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女性活躍推進セミナー
広告・Web・ＳＰ・印刷業界にワークライフバランスはあり得るのか？ 女性活躍推進セミナー 2015年6月22日（月） 1日集中【東京教室】 他業界以上に長時間労働が重視されてきた広告界において、 モーレツに働く男性社員ではない 結婚・出産・育児を経る女性社員が、活躍・昇進することはできるのか？ 女性社員サイド この業界は夜にプロジェクトの 命運を左右する会合も多い。 結果、子育てをしている自分は 重要プロジェクトからは外されてしまう 子供が生まれて時短勤務に。 しかし仕事が終わらないため家で 仕事をしているが、残業代がつかない 出産後、育児をしながら 活躍しているロールモデルがなく、 20代の女性にこの会社は 出産・育児ができないと 悲壮感が広がってしまっている クリエイティブは正解も終わりもない仕事。 自分が納得するまで突き詰めて スキルが付き一皮むける。 だからペースを落とすことに抵抗があり、 結婚・出産に踏み出せない 子供が生まれたからといって 毎日早く帰りたいわけではないのに、 画一的に早く帰らさせられる 管理職者サイド 男女平等な社風であるが 故に女性への配慮も特別ない。 結果、30代の昇進レースに 残るのは男性のみ 10年後にいるか分からない 女性社員には教育しづらい。 どうしても10年後もいる可能性の高い 男性社員を優先してしまう いい人がいないかと探す割には、 優秀な女性社員が 能力を発揮できる環境を整えず 辞められてしまっている 入社1∼3年目は 活躍するが、7年目以降の 営業の女性は一人もいない 女性社員を無理に引き上げてまで、 ロールモデルをつくる気はない。制度ができているので、 いつか能力のある女性社員が壁を突破して、 管理職になるのを待っている 優秀な女性社員が育児・出産から 復帰した際に、時短勤務・在宅ワーカーなど、 専門能力を発揮する形で雇用できる 受け皿を作りたい 広告業界の ▼人事・労務・管理本部 ▼男性管理職 ▼営業・制作部門の女性 にオススメ 現場の奮闘事例を踏まえて、広告界女性活躍の最前線をお伝えするとともに、 活躍を推進する制度・風土作りのポイントを伝授します。 ５年後には働き盛りの年代が100万人減少。 今から女性を様々な雇用形態で活用しなくては、生産部門が深刻な人材不足に。 統計局が発表しているように、 日本の労働人口は着実に減りつつあ ります。建築業界、外食業界では既に人手不足に陥っており、売上げ にも関わる深刻な問題として取り上げられています。この波は、広告 業界にも必ず影響を及ぼします。 ＴＶＣＭやクリエイティブといった憧れ が強い業界のため、大手の場合、人が集まる流れはしばらく続くでしょ う。 しかし、中小などは苦戦を強いられます。近年の傾向として、働きや すい企業、女性が活躍している企業といった基準で企業が選ばれて います。会社に身を捧げて働く、 モーレツ男性社員の数も減少する中 で、 優秀な女性社員を採用できず、 ほどほどでいいと思っている社員ば かりが集まっていては、企業活動が停滞してしまいます。本講座では、 女性が活きる制度・風土の築き方、優秀な女性が集まる企業の見せ 方などを学ぶ「女性活躍推進セミナー」 を開催いたします。 1,200 年代別人口の推移 1,000 800 600 400 200 0 0 1 5 10 15 ')" 16 '%"17 '*" 18 '&"19 '+"20 #!"21 #'"22 ##"23 #,"24 #$"25 #)" 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 多少の誤差はあれど、 確実に減りつつある若年層 ※総務省統計局平成25年10月1日の発表から図を作成 （http://www.stat.go.jp/data/jinsui/2013np/index.htm#header） 「うちには関係ない」と後回しにすると降りかかる諸問題… 1 モーレツに働く理想の男性社員が希少に、 男性だけ追い求めては人材不足に陥る ライフステップ上に障がいがない「会社のために身を捧げる理想な男性社 員」 は、労働人口の減少を背景にどんどんと希少になっています。出世志向の ない社員が増える中、 モーレツ男性社員の幻影を追いかけていては優秀な人 材など集まりません。働き手不足になっている現代では、 コミュニケーションス キルが高く、若いうちから活躍する女性社員を、社内で定着していくほうが効 率的になっています。 2 女性の制度・風土の未整備 将来の不安から離職 いざ採用するにしても、 実績がないと条件のいい他社に流れてしまう 女性の採用を実践していくにも、制度・風土・実績がないと、将来を感じられな く寄り付かなくなってしまいます。売り手市場になる女性採用において、企業は 値踏みをされる立場に置かれます。広告会社出身の女性が、他業界で活躍し ているということが頻繁に起こっています。それは、活躍する能力を持っている のに、広告業界の企業体制上家庭を持ちながら活躍していくのが難しいため です。そうなると、女性は他社、他業界へと流れてしまいます。 3 美大出身者の8割が女性、 男性労働者の減少、 多くの会社がこれから陥る 負のサイクルモデル 社内事情を理解したスキルある女性社員が、 子育てのために去っていってしまう 女性社員には結婚・出産・育児と退職せざるを得ない時期があります。そのラ イフステージに対する対応方法を用意しておかないと、社員は次々と辞めてい き、 自社の仕事をよく分かっている優秀な女性社員も流失してしまいます。時 短・在宅や、 フリーになった後も自社の仕事を回す仕組みなど、優秀な女性社 員の負担を減らしつつ、囲い込むための取り組みを既に行っている企業も存 在します。人材不足、予算削減の中、辞めるか残るかといった二択ではない、 新しい雇用のあり方を考える段階に、広告業界も差し掛かっています。 女性活躍の実績が残せず、管理職の未定着 思うような男性社員が採用できず 人材不足に陥るも、実績がなく採用困難に 退職のきっかけ それを克服するには 結婚・出産・育児 時短 在宅 補助金 休暇 退職理由となる３つの契機を 乗り越えるために など 講座で学ぶこと 1 実績を残す 先の見えない職場は早期退職が生まれやすい、 ロールモデルの創出が職場の定着率を上げていく 男性社員と異なり、女性にはライフサイクル上に重要なステッ プがいくつも存在します。結婚・出産・育児など…、身体にも変 化が伴うその重みは、女性ならではの悩みとなります。若いうち にはひたすら働いたとしても、ふと会社内に30代の先輩がい ないことに気付くと、 その不安はさらに増大していきます。 「この ままでいいのか…」 と感じさせてはその時点で対応が遅いとい えます。社内で旗印となるロールモデルを育てていかなければ、 女性活躍の基盤は築いていけません。本講座では、実際に活 躍するロールモデル女性社員のこれまでの奮闘や、 ロールモ デルの作り方を実例を踏まえて学びます。 2 制度・風土を築く 制度を作っても風土がなければ意味がない 結婚・出産後の職場復帰、 育児との両立のさせ方 制度を多く設けたとしても、実際に使われていかない ことには意味がありません。また、 その制度自体が女 性活躍の妨げになっている場合もあります。子供のい る社員に時短勤務を押し付け、 その能力を発揮させず に、 自信の喪失をさせているという事例は多く挙がって います。画一的な制度ではカバーすることができない 穴が、女性社員の定着を妨げています。本講座では、 実際に女性社員の満足度が高い企業の事例や、育 児の両立を行えている本人からの講義・対談を通じ、 制度の築き方、社内風土の変え方を学びます。 サイバーエージェントの 育児支援関連制度一覧 3 ■年代から見る対応方法 23才 28才 この期間で先輩女性社員の 出世や、 産休後の実例を 見せていく必要がある 婦人科治療 エフ休 ①月1日の 特別休暇 つわり 妊産婦の 通院休業 妊娠前 ②妊活休暇 いつでも ③年次有給休暇 40才 不安に思っている時期から 逆算して対応をしていく 生理日の就業が著しく困難な場合に利用。 （エフ休として有給になるのは月1日） ・婦人科系治療の為の通院等に利用 ・不妊検査より前の治療・通院 （子宮、 乳房の疾患・検査） に利用 ・つわりが重く就業が著しく困難な場合に利用 ・安定期前 （4ヶ月ぐらいまで） を目処。1週間出社できないような状態の場合は、 人事に 相談、 傷病休職へ切替えるなど対応 ・妊娠初期、 定期検診のための通院時利用 ・妊娠23週まで4週に1日、 24∼35週まで2週に1日、 36週以降1週間に1日。 （エフ休として有給になるのは月1日） 用途問わず取得可能。年1回、 勤続年数に応じて付与 婦人科健診 年１回希望者に実施。乳がん、 子宮がん検査が可能。 産前6週 （多胎の場合14週） 、 産後8週取得することができる。 原則として子が満1歳に達するまで。 保育園に入れない等の理由がある場合は1歳6ヶ月、 さらにそれを超えて始めて到来する 4月末日まで延長可能。 育児休業 配偶者の出産特別休暇 配偶者が出産した場合、 2日間休暇を取得することができる。 出産祝金 1子につき1万円を支給する。 時短勤務制度 3歳までの期間、 最大2時間の時短が可能。 ただし、 本人希望に基づき、 会社が承認した場合には利用延長できる。 小学校就学中の利用実績もあり。30分単位で変更が可能。 育児時間 生後1年未満の乳児を育てる女性社員が請求した場合、 休憩時間の他、 1日2回各々 30分、 その乳児を育てるための育児時間を取得することができる。 子の看護休暇 小学校就学前の子供の負傷や疾病のための看護、 予防接種、 健康診断の際に、 1年に つき子が1人の場合は5日間、 2人以上の場合は10日間を限度として取得することができる。 時間外労働・深夜労働の制限 小学校就学前までの期間に請求した場合、 1ヶ月につき24時間・1年に月150時間を超 える時間外労働、 および深夜労働が制限される。 社内交流・ サイパパ・サイママ 活性化 ママランチ＆交流会 女性社員の定着には、先輩の働き方を見せて、将来への安心感を見せていく 必要があります。管理職に女性を据えるということも一つの手段です。 しかし、 現場にいて手を動かしていたい、責任を負いたくないなど、管理職になってくれ ないケースが多々あります。 さらに、企業としても管理職に登用することはハード ルが高いということもあり、実践が中々難しいのが現状です。そこで本講座で は、女性管理職を作り出すための施策にとどまらず、時短・在宅勤務、 フリーラ ンス化した元社員の囲い込みのポイントなどを講義します。多様な働き方を作り 出し、人員への過剰コストを抑え、マンパワーの最適化を図る方法を学びます。 35才 月1日付与。子どもを授かる為の通院等に取得できる特別休暇。不妊検査、 不妊治療に利用 出産前後 産前産後休暇 「仕事か家庭か」二択を迫って 退職に追い込まない多様な働き方とは 退職 その他用途問わず 上記の女性系体調不良に関わらず利用してよい いつでも 新しい働き方を増やす 時短・在宅勤務 内容 いつでも 復職後 30才 制度 生理休暇 出産後 昇進 転職 時期 いつでも 復職 医学的に 会社の体制や、 結婚・出産・育児 35歳から高齢 先輩女性社員 など将来が 出産のリスクが の様子を見る 不安になり始める 一気に高くなる いつでも 妊娠中 活躍 4 社内報で子供がいる社員の働き方や、 生活を紹介。FBでもグループがあり、 妊娠中∼休職中∼復帰後のママ社員が情報交換をしている。 ランチのお誘いから、 新規事業案のアドバイスまで話題は多彩 複数社の有志ママが集まり、 ランチ会や交流会を開催。外部ゲストを招いての講演会なども 認知を広める 数合わせと疑われない 「女性活躍企業」の打ち出し方 実際に女性活躍を推進していくと同時に、外部に向けての発信も 必要になってきます。男性文化の根強い広告業界において、規模 の小さい企業には女性は寄り付きません。現場の女性社員の働き 方を深く認知してもらい、 自社に適正のある女性が自然と集まる状 態にすることが理想です。本講座では、女性活躍を実現すべく奮闘 している事例企業、 自身も広告会社に勤めていた経験があり、現在 は多くの企業を支援しているコンサルタントから、 「 女性活躍企業」 の打ち出し方、 女性社員の募集方法を学びます。 カリキュラム 日 程 9：30∼11:30 12:30∼14:00 講 師 日野佳恵子 氏 笠原千昌 氏 × 日野佳恵子 氏 テーマ 内 容 広告業界で女性活躍を 推進するために 広告業界のビジネスモデルから考える働き方/他業界での先進事 例/制度・体制について/質疑応答 広告業界における クリエイターの働き方について 育児をしながらの制作現場/家庭との連携/クライアントへの対応/ 会社に求めること/働く時間・業務量 14:15∼15:30 石田裕子 氏 サイバーエージェントに おける女性活躍の推進 制度が機能するためには/企業の文化を制度へ/代表の動き方/女 性活躍をＰＲする/女性社員の課題を風土で解決する/30代から 40代の女性社員を増やすにあたって/女性管理職を増やすには 15:45∼17:00 梨本美里 氏 広告会社における 女性社員の働き方 女性チームの動き方/キャリア選択/女性社員の生産性の上げ方/ 数値を達成するために/女性ならではのパワーを発揮をさせるに は/北欧視察で見えてきたもの/会社の風土を変える現場の動き 17:15∼18:30 高城幸司 氏 男性管理職から見た 職場改善 男性管理職の動き方/ダイバーシティの前に職場改善/広告業界 における人事 ※時間・カリキュラム・講師は都合により変更となる場合がございます。 講師陣 石田裕子 氏 急成長の中でも産休・育休後の復帰率は96.3％。それを支える風土と制度とは 株式会社STRIDE 代表取締役社長 （サイバーエージェント100％子会社） 慶応義塾大学総合政策学部卒業後、2004年にサイバーエージェント入社。アカウントプランナー （広告営業職） として実績を上げ、2006年にチー ムリーダー、2008年にマネジャーに昇格し、同年には初の女性局長、 その後、初の女性統括に就任。2011年10月より、当時会社の命運を賭けた スマートフォン向け「Ameba」の開発に携わる。2013年2月には、 スマートフォン向けオークション事業の子会社「パシャオク」の代表取締役社長に 就任。そして、2014年9月に女性の働き方を支援する子会社「STRIDE」 を設立、代表取締役社長に就任。私生活では、2009年に結婚、現在2 児の母。 笠原千昌 氏 朝4時まで仕事がある制作現場で、三人の育児を経験したクリエイティブ・ディレクター 株式会社サン・アド クリエイティブディレクター／コピーライター 横浜生まれ。 ３児の母。 これまでの仕事に、 サントリーウーロン茶プレミアムクリア「空色のウーロン茶」／studioCLIP「今日の日を、忘れられない一日 に。」／AirBuggy「おでかけは、 冒険だ。」／une nana cool「Going Girls Way」／おやつキングetc. 梨本美里 氏 体育会系の営業文化において、社内初の女性チームを引っ張る DACグループ ソリューションプランニング局 旅マルシェ事業室 部長代理 DACグループ入社、観光営業部セクションにて箱根エリアを担当、営業部最優秀新人賞を獲得、入社当月から3年間連続達成記録を樹立。 トップ セールスを継続しつつ、新規事業として小田急ロマンスカー社内誌を立ち上げ、企画・編集・営業の統括責任者に。のちに新規事業開発室を立ち 上げ、現在の旅モニ・旅マルシェサービスをローンチし今に至る。業務の傍ら、 ダイバーシティ推進プロジェクトの委員会に所属し、北欧視察へ。 『女 性活用＝成長戦略』 をテーマに、全員女性というチーム構成で現在も日々奮闘中。 日野佳恵子 氏 自身も広告会社にも在籍し、現在は数々の企業の女性活躍をコンサルティング 株式会社ハー・ストーリィ 代表取締役 女性特性マーケティングプロデューサー、ホスピタリティ・コーディネーター 広島市にて女性タウン誌の編集長、広告代理店のプランナーを経て、結婚、出産を機に専業主婦を経験。1990年、元同僚の佐藤緑氏と2人で創業。 ２度の大病を経験し生還。 20歳で、子どもができないと宣告される。25歳で結婚、27歳で奇跡的に出産。娘との出会いに、宿命を感じ、社会起業家を目指す。女性のライフコースとライフスタイルに強い関 心を持ち、一貫して女性をテーマにしたマーケティング事業を展開。男女の行動特性の違いに着目し、 その特性を反映させた「思行」 （ニーズとアクション） から開発した「クチコミュ ニティ・マーケティング」は登録商標。同名の書籍はベストセラーとなり、 シリーズ化されている。クライアントは、 トヨタ自動車、パナソニック、 プルデシャル生命などの大企業から中小 企業に至るまで幅広い。講演は、年間100本以上、 リピート率90％。実績を重ねてきた男女の違いを活かした「女性増客」 と 「女性活躍」の成功法則をプログラム化。導入したク ライアントの多くが、 その後、感動ＣＳ企業に変革する姿を目の当たりにし、女性マーケティングの経済的効果を確信。2014年、安倍政権の女性活躍推進と創業25年の節目が 重なったことをきっかけに、 これまでの成功法則プログラムを広く公開し、 「男女の違いを知ることが男女をしあわせにする社会につながる」 をポリシーに、活動を続ける。書籍多数。 高城幸司 氏 男性管理職の視点から、広告会社の人事制度・風土にメスを入れる 株式会社セレブレイン 代表取締役社長 東京都生まれ。1987年同志社大学文学部卒業後、 リクルート入社。社内で創業以来歴史に残る 「伝説のトップセールスマン」 と呼ばれる。日本初 の独立/起業の情報誌アントレの立ち上げに関わり、事業部長、編集長を経験。 2005年リクルート社を退職。人事コンサルティング会社を始め3社の会社を経営。企業に対する人材育成、人事戦略の策定などを行っている。 講座概要 ●開催日時 ：2015年6月22日 （月） 9：30∼18：30 ●受講定員：40名 ●受講料金：48,000円（税別） ●講義会場：東京・南青山 ●受講対象：広告業界で働かれている人事・労務・管理本部、男性管理職、営業・制作部門の女性 FAX 03-6418-3336 必要事項をご記入の上FAXにてお送り頂くか、ご郵送ください。 ※ご存知ですか？ ウェブ特典のポイント割引 「宣伝会議オンライン」 （弊社ウェブサイト）経由でお申込みされますと、 料金の１％がポイント付与され、次回以降、講座・書籍をポイント割引でご購入いただけます。 よりお得なウェブ申込を、 ご活用いただければ幸いです。 2015年 東京 6 22 48,000円（税別・申込金5,000円含む） 受講料 宣伝会議教育講座 お申込用紙 参加形態 開講 1 企業での申込（請求書を発行します） 個人での申込 2 女性活躍推進セミナー 講座名 生年月日・性別 フリガナ 19＿年＿月＿日生まれ 氏名 男 女 開講日に満＿歳 ＠ Eメールアドレス 「０ （ゼロ） 」 か 「O （オー） 」 か 「‐ （ハイフン） 」 か 「＿ （アンダーバー） 」 かなど、間違いやすい点はご指示ください 〒 自宅住所 ※個人での申込の方はご記入ください 電話 携帯電話 フリガナ 所属部署・課名（学部） 役職（学年） 勤務先名（学校名） 所属部署・課名 フリガナ 企業派遣責任者の氏名 役職 勤務先名 ※企業での申込の方はご記入ください 企業派遣責任者の Eメールアドレス ＠ ※お申込み書到着のご連絡をいたします 「０ （ゼロ）」 か「O （オー）」 か「‐ （ハイフン）」 か「＿ （アンダーバー）」 かなど、間違いやすい点はご指示ください 〒 勤務先住所 ※企業での申込の方はご記入ください 電話 FAX 《資料送付》 希望連絡先 受講料お支払い方法 ※個人での申込の方はご記入ください 今後、宣伝会議からの 各種サービスの送付を 1 1 銀行振込 （一括のみ） 希望する 1 2 2 勤務先 《電話》 自宅 クレジットカード （一括のみ。お申込みフォームをメールでお送りいたします） 2 希望しない 3 3 1 勤務先 2 携帯電話 3 自宅 教育ローン （Webでのお手続きになります。PCメールアドレスを必ずご記入ください） すでに届いている ※受講料について、開講前のご入金を原則とさせていただいております。入金が確認できませんと、 ご受講いただけませんのであらかじめご了承ください。 受講料お振込先 三菱東京UFJ銀行 青山支店 普通1145602 口座名義：株式会社宣伝会議 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