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6月号 - 辻・本郷 税理士法人

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6月号 - 辻・本郷 税理士法人
2015/No.168
平成 27年 6 月 15 日発行
01
編集長のページ
先手必勝→海外進出のキモ
02
税金
中小法人と中小企業者
審理室 部長 安積 健
03
医療
平成26年度診療科目別レセプト報告
医療事業部
04
CS Accounting News
欠損金の繰越控除制度が見直されました
CSアカウンティング㈱ 米山 昭一
cuoreC3 コラム
“スローガン”の裏にある悲劇
㈱クオレ・シー・キューブ 志村 翠
05
Topics
拝啓社長殿(経営者のための税務情報)
06
Global village 地球村 第29 回 ハワイ編
シェイブアイス(Shave Ice)の由来
07~09
Tsuji・Hongo CLUB レポート
企業価値創造の本質
ブロードキャピタル・パートナーズ USAインク
アドバイザー
折口 雅博
Information
品川支部/新刊書籍/本郷書店
氏
10
6 月号
編 集長のページ
先手必勝→海外進出のキモ
編集長
本郷 孔洋
辻・本郷 税理士法人 理事長
1
私のつたない経験からです
のではないか?
私の個人的意見ですが、そう思っていま
弊社がカンボジアに現地法人を出したの
す。
は、5年前でした。
新興国への進出は、先手必勝がキモでは
当初、ベトナムに進出の予定でした。
ないのか?
4
でも行ってみて分かったのですが、既に
同業者が大きなシェアを取っていまし
進出コストの出し方
た。
一方で、問題は、進出コストです。長時
これでは出ても戦えないなと、ベトナム
間耐えなければなりませんので、赤字覚
進出を断念した経緯がありました。
悟での進出になります。
それで、その時立ち寄ったカンボジア
アジアに限っての話です。新興国の預金
に、出先を構えたという事情がありま
金利が高いのに着目し、現地の銀行に預
す。
金をして、それで、進出コストを賄うと
2
視察に行った時、既に、ベ
トナムで大手になっていた
同業者の話を聞きますと、
仕事どころか、マーケット
すらない時代にベトナム
に、もう進出していました
いう方法を私は取りました。
トップの人に話を聞きましたが、何年も
しは避けることが出来ます。
もちろん、為替リスク、カントリーリス
ク、あるいは、国も規制等ありますの
で、全部の国々に当てはまるわけではあ
りません。
それでも、進出した後のコストの持ち出
苦労したんだなーと、聞きながら、その
時思ったものでした。
3
マーケットが出来る前に進出
マーケットが出来る前に進出する。
言い換えますと、皆が出てからでは遅い
01 Tsuji・Hongo's SCOPE
ほんごうでした────
税金
中小法人と中小企業者
安積 健
審理室 部長
安積部長ってこんな人
る、縁の下の力持ち!
疑問点に的確に答えて下さり、知らないことはないのでは?と思わせ
審理室の仕事は、申告書のチェック、スタッフからの質問対応、研修や書籍の原
私のつぶやき
稿作成など、どちらかといえばスポット的な業務が多いため、仕事が滞留しないよう、なるべく迅
速に対応するよう心がけています。
法人税では、資本金1億円以下の法人に対し、様々な特典が用意されています。しかし、資本金
1億円以下でも「中小法人」と「中小企業者」では、適用できる特典の内容が異なります。ここ
では特典の内容よりも、資本金1億円以下の法人といっても、一律に扱うわけではない点に注意
して下さい。中小法人、かつ、中小企業者となる場合が多いと思いますが、いずれか一方にしか
該当しない場合もありますので注意が必要です。
1
「中小法人」に適用がある制度
・軽減税率
・貸倒引当金の繰入、法定繰入率の選択
・交際費等の損金不算入制度における定額控除限度額など
2
「中小企業者」に適用がある制度
・少額減価償却資産の損金算入
・中小投資促進税制(特別償却、税額控除)
・経営改善設備投資促進税制(特別償却、税額控除)など
両者は、資本金1億円以下の法人であるという点で共通しています。しかし、資本金が1億円以下で
あっても、これらに該当しない法人の範囲が異なります。「中小法人」は、資本金5億円以上の法人に
より完全支配関係がある法人が除外されるのに対し、「中小企業者」は、資本金1億円超の法人に発行
済株式の2分の1以上(又は資本金1億円超の複数の法人に発行済株式の3分の2以上)所有されてい
る法人が除外されます。
判断する際のポイントは、「中小企業者」は判定の対象となる法人の株式を直接保有する株主で判定
するのに対し、「中小法人」は判定の対象となる法人の株式を直接保有する株主(親法人)だけでなく、
さらにその親法人の株主 ・・・ と遡って判定する必要がある点です。
例1
A社
例2
資本金5億円
100%
B社
100%
資本金1億円
例1
A社
B社
C社
中小法人
×
×
×
資本金2億円
B社
100%
C社
資本金3,000万円
A社
100%
C社
資本金3,000万円
中小企業者
×
×
○
例2
A社
B社
C社
資本金1,000万円
中小法人
○
×
○
中小企業者
○
×
×
(○:該当する、×:該当しない)
Tsuji・Hongo's SCOPE 02
医療
平成26年度診療科目別レセプト報告
毎年恒例の辻・本郷 税理士法人集計による診療科目別1ヶ月平均レセプト報告データ(速報値)です。全体的に
見ると前年と大きな変更箇所はありませんが、詳しくは弊社担当者にお尋ねください。
内科
平成26年度
平成25年度
平成24年度
平成23年度
レセプト点数
855,685
875,495
721,492
743,170
1件点数
951
976
923
925
1回点数
690
701
637
614
月回数
1.3
1.3
1.4
1.5
自費収入 ( 千円 )
1,017
1,563
1,305
1,324
診療合計(千円)
9,574
10,317
8,520
8,756
1回点数
335
336
307
287
月回数
2.9
2.9
3.0
3.4
自費収入 ( 千円 )
1,715
1,854
1,947
2,146
診療合計(千円)
11,153
11,911
11,340
12,417
1回点数
458
421
418
434
月回数
1.7
1.7
1.7
1.7
自費収入 ( 千円 )
3,596
4,185
3,435
2,795
診療合計(千円)
9,480
10,601
9,864
9,794
1回点数
394
387
400
417
月回数
1.5
1.5
1.5
1.4
自費収入 ( 千円 )
181
118
149
236
診療合計(千円)
6,220
5,814
6,884
6,952
1回点数
401
398
381
378
月回数
1.2
1.3
1.4
1.4
自費収入 ( 千円 )
1,247
1,080
1,064
1,012
診療合計(千円)
8,272
8,515
8,515
7,856
1回点数
808
713
724
726
月回数
1.3
1.2
1.3
1.3
自費収入 ( 千円 )
266
207
248
144
診療合計(千円)
6,740
8,705
7,229
6,962
1回点数
512
543
534
515
月回数
1.4
1.6
1.6
1.5
自費収入 ( 千円 )
303
394
398
282
診療合計(千円)
4,225
5,973
5,837
4,467
月回数
1.7
1.6
1.5
1.7
自費収入 ( 千円 )
771
905
867
794
診療合計(千円)
4,362
4,889
4,595
4,387
コメント:インフルエンザワクチンなどの自由診療報酬が減少
整形外科
平成26年度
平成25年度
平成24年度
平成23年度
レセプト点数
943,804
1,005,703
939,381
1,027,112
1件点数
982
999
946
987
コメント:前年に比べ大きな変動なし
小児科
平成26年度
平成25年度
平成24年度
平成23年度
レセプト点数
588,441
641,594
642,952
699,905
1件点数
795
718
716
764
コメント:ワクチン接種の自由診療報酬が減少
耳鼻科
平成26年度
平成25年度
平成24年度
平成23年度
レセプト点数
603,886
569,649
673,557
671,580
1件点数
620
603
620
615
コメント:1件点数は一昨年と同様
皮膚科
平成26年度
平成25年度
平成24年度
平成23年度
レセプト点数
702,469
743,513
745,007
684,404
1件点数
513
515
542
520
コメント:保険患者の月回数が減るが自由診療報酬が増加
眼科
平成26年度
平成25年度
平成24年度
平成23年度
レセプト点数
647,434
849,890
698,113
681,769
1件点数
1,066
862
948
975
コメント:1件点数の単価が上がる
精神科
平成26年度
平成25年度
平成24年度
平成23年度
レセプト点数
392,240
557,874
543,843
418,415
1件点数
738
899
874
798
コメント:月回数の減少によりレセプト点数減少
歯科
平成26年度
平成25年度
平成24年度
平成23年度
レセプト点数
359,144
398,425
372,749
359,367
1件点数
1,108
1,088
1,150
1,148
1回点数
626
640
746
660
コメント:自由診療報酬の減少が診療合計を下げる
ダイヤルイン
お問い合わせ先
医療事業部(大武・栗岡)
03-5323-3324
医療事業部ホームページhttp://www.ht-tax.or.jp/services/medical/
03 Tsuji・Hongo's SCOPE
CS Accounting News
欠損金の繰越控除制度が見直されました
平成27年の税制改正により法人実効税率の引き下げとともに、大法人に対する欠損金の繰越控除制度が段階的に
縮減されることになり、課税ベースの拡大が図られることになりました。
なお、中小法人等は現行通り100% 認められます。
〈控除限度額の改正〉
改正前
大法人
新設法人の特例
中小法人等(※2)
改正後
所得の80%
平成27年4月1日~
平成29年3月31日
所得の65%
平成29年4月1日~
所得の50%
-
所得の金額(※1)
所得の金額
所得の金額(改正なし)
※1 資本金の額等が5億円以上の法人等による完全支配関係があるもの等を除き、設立日から7年後の日の属する事業年度まで適用さ
れます(上場等をされた以後の事業年度については適用されません)。
※2 普通法人(資本金の額等が5億円以上の法人等による完全支配関係があるもの等を除く)のうち各事業年度終了の時において、
資本金の額等が1億円以下であるもの等。
〈繰越期間〉
青色欠損金等の繰越期間が9年から10年に延長されます(平成29年4月1日以後に開始する事業年度において
生じた欠損金について適用されます)。
お問い合わせ先:CSアカウンティング株式会社 経理管理第一部 米山 昭一 TEL 03-5908-3421
cuoreC3 コラム
「メンタルヘルス&ハラスメント 相談の現場から」連載第27回
“スローガン”の裏にある悲劇
株式会社クオレ・シー・キューブ 取締役 志村 翠
このところ、大々的な紙面の文字が目にまぶしい
『女性活躍推進』ですが、渦中にある女性や周囲の
人たちの本音や嘆き節に耳を傾けてみると…。
先日こんな相談がありました。相談者は入社以来
10年余、もてる能力を最大限発揮するべく真面目
に頑張ってきた報いとして昨秋、昇進を果たした女
性管理職第一号のAさん。自分なりに培ってきたノ
ウハウを部下たちに伝授しようと、わき目もふらず
全力疾走してきたこの10か月でした。
そのAさんのもとへ数日前に次長から伝えられた
のは、「指導の範囲を超えており、人間扱いされて
いない」、「パワハラではないか」とのクレームが複
数の部下たちから上がってきているという衝撃の事
実でした。確かに部下が思うように動いてくれず、
イライラ、カリカリして語気荒く叱責したこともあ
ったとのこと。Aさんの悩みとも愚痴ともしれぬ話
を聞いているうち、浮かんできたのは「初の女性管
理職として絶対に失敗は許されない」、「会社の期待
に立派に応えなければ」という痛々しいまでの覚悟
と重圧に尾羽打ち枯らした姿でした。
果たしてAさんはパワハラの“加害者”なのでし
ょうか?「初○○」、「△△第一号」と冠が付いて、
プレッシャーを感じない人、張り切らない人は、ま
ずいないでしょう。さらに上を目指そう、もっと貢
献したい、との意欲に拍車がかかり、それを周囲
(部下)と共有するつもりが、いつの間にか強要す
るに至る成り行きも容易に想像できます。なぜな
ら、冠が示す通り、彼/彼女らには目指すべきロー
ル・モデルがないため、自ら道を切り開いていかね
ばならず、Aさんの例では独自のけもの道を孤独に
猛進することになってしまうからです。
企業側が事前に周到なバックアップ体制を準備し、
現場の上司を含めたキーパーソンが日常的にサポー
トする環境が整っていたら、育つべき貴重な人材の
芽を摘み取ってしまう悲劇が起きることなく、ダイバ
ーシティの道は広々と拓けてくるに違いありません。
お問い合わせ先 辻・本郷 税理士法人 理事長室 荒井 洋一 TEL 03-5323-3508
Tsuji・Hongo's SCOPE 04
拝 啓 社長殿
経営者のために、あらゆる分野の最新の税務情報をお届けします。
税 金
課税・徴収モレに関する情報
業界団体が支出する旅行の負担額
ポイント 国税庁のホームページ(https://www.nta.
ポイント 同業者で○○協会とか、○○研究会を組織
go.jp)を見ていたら、「調達・その他の情報」の項目
に、「課税・徴収漏れに関する情報の提供」のページが
ありました。いわば「密告のすすめ」です。世はインタ
ーネットが全盛ですが、脱税や納税逃れの情報もネット
の時代です。もちろん国税局や税務署は、面接、電話、
郵送でも情報は受け付けていますが、時代に即応した措
置といえます。
提供を受けた情報の例として、以下のような事例が挙
げられています。
・租税回避スキームに関する情報やその組成・販売や利
用している者の情報
・虚偽の売上や経費に基づく経理による脱税をしている
者および手口の情報
・事業が活況を呈しているのにもかかわらず無申告と思
われる者の情報
・他 人名義で取引や他人名義の口座を利用した取引を
行っている者の情報
・事 実と違う契約書、領収書、請求書等の書類を作成
(依頼)した者の情報
・海外での所得を申告していない者や海外の税制の違い
を利用した者の情報
・国税を滞納しているにもかかわらず、財産を隠匿して
いる者の情報
・上記のような者の協力者に関する情報
なお、以上のような対象者に関する情報提供のフォー
ムは次のとおりです。
(記入任意事項)対象者の氏名・名称(法人名)、住
所・所在地、所轄税務署
(記入必須事項)本文「時期・期間、場所、人物(会
社)、金額、手段、方法、文書等のほか、関連する金
融機関名や口座番号などを具体的に記入する」
このフォームを、国税庁または各国税局を指定して、
情報提供者の氏名、連絡先等を記入し送ります(秘密は
守られます)。匿名も可能です。
し、親睦を深め、また、情報交換の場として、団体旅行
をすることがあります。構成員の各社に旅行の費用を会
費として徴収することがあります。この負担金(会費)
は税務上、どのように取り扱われるのでしょうか?
法人が、その所属する団体に会費等の名目で支出した
ものであっても、その支出の目的が事業関係者を旅行・
観劇等に招待するものである場合には、その支出した金
額は、税務上、交際費等に該当します。これはその支出
した法人が、その旅行に参加しない場合も同様です。
なお、交際費等になる時期は、接待、供応等を実際に
行うためその団体が支出した時になります。したがっ
て、各社では、その負担金を支出した日の属する事業年
度においては損金とならず(前払費用として処理するこ
とになります)、その団体が旅行を実施するために支出
した日の属する事業年度の交際費等になります。
団体旅行のようなものでなく、業務上必要な展示会や
博覧会の費用についても、主催者に対する費用の支出時
期と、役務と提供を受ける実際の展示会や博覧会の開催
時期が、決算をまたがったような場合、前払費用とすべ
きと指摘された経験があります。
また、消費税については、その団体が実施した旅行に
要した費用を各社が負担した場合には、各社に対する役
務の提供の対価となりますので、各社の課税仕入に該当
します。
BEPSプロジェクトにおける移転価格文書化の再検討
ポイント 企業が関連者間の取引より得られる所得の申告において、税務当局からの移転価格の要請に応えられるよう、
又、移転価格リスクを評価するために移転価格関連の文書化が BEPS プロジェクトにおいて再検討されました。
文書とは、具体的に次の3種類の文書により構成されています。
マスターファイル
企業グループ全体に共通する基本情報、主にグループの組織図、事業概要、グループ内の金融活動、財務状況と納税
状況等が記載されます。
ローカルファイル
各企業における関連者の取引状況、対象事業体の組織図、関連者取引ごとの内容、移転価格算定方法の選択等が記載
されます。
国別報告書
各国における国別の所得、納税額、経済活動のグローバル配分に関する情報等につきまして、標準様式に記載される
ものになります。
今後、上記3つの文書作成・保管が義務化されることになりますと、各企業の事務負担が増大することになります。
国別報告書につきましては、連結売上7.5億ユーロ(日本円で1,000億円)以上の企業グループを対象に、2016年1
月1日以後開始事業年度より導入されることが発表され、日本における導入に向けての法整備に注目すべきところであ
ります。
≪参考≫『移転価格税制詳解』羽床正秀著 大蔵財務協会(平成27年1月9日発行)
詳しくは 法人国際部までお問い合わせ下さい。TEL:03-5323-3537 mail:[email protected]
05 Tsuji・Hongo's SCOPE
Global village 地球村 第29回
ハワイ編
シェイブアイス(Shave Ice)の由来
今、日本でも話題になっているハワイ独特のスイーツ「シェイブアイ
ス」(直訳:「削った氷」)をご存知でしょうか?
ハワイの定番スイーツであるシェイブアイスの由来は、移民でハワイ
に来た日本人に遡ります。1800年代半ば、多くの日本人が、サトウキビ
畑の労働者としてハワイに移民してきました。厳しい労働に耐え、唯一
の休日であった日曜日には、刃物で氷を削り、かき氷を作って食べてい
たのが、シェイブアイスの始まりです。やがてハワイではサトウキビ畑
抹茶アイス with 十勝小豆
が徐々になくなり、移民の日系人等は町に移り住みました。八百屋や雑
貨屋等を始める傍ら、シェイブアイスも売る様になり、それで成功した
人達もいました。今でもハワイでは、何代も続いている老舗の日系人の人気シェイブアイス店
があります。
人気フレーバーの「レインボー」は、三色の色をシェイブアイスにかけ、虹色の色彩が楽し
めます。さすが日本人に由来する為、小豆等も入れるフレーバーや、バニラアイスを入れる場
合もあるので、ダイエットの大敵ではあります(笑)。ハワイでは、現地出身であるオバマ大
統領がクリスマス休暇中、娘たちとシェイブアイスを楽しむ姿が見受けられるほど、現地に古
くから定着している、皆で楽しめるスイーツです。
最近は自然志向のお店もあり、本物の果物を使ったり、日本から高級材料を仕入れているお
店も繁盛しているようです。
さて、日本から夏休みを孫とハワイで過ごしているおじいちゃんが、
孫を連れて人気のシェイブアイスのお店にやってきました。おじいちゃ
んは北海道の十勝小豆、静岡のお茶を使った抹茶アイス、孫はマイヤー
レモン(酸味が少なく、まろやかな味わい)を使ったレモンアイスを注
文しました。店の外のシェードの影で風に吹かれてシェイブアイスを楽
しんでいます。おじいちゃんは風に吹かれながら、そろそろハワイのコ
ンドミニアムを孫に譲渡しようかと考え始めました。こんな環境を孫に
残してあげたいからです。
日本人はアメリカの資産をどのように譲渡するのでしょうか。
このような方たちはアメリカでは非居住者ですが、不動産はアメ
リカにあるのですから、日本とアメリカの両方で、譲渡の申告を
する必要があります。中には毎年非課税枠で少しずつ譲渡をされ
る方も居ます。
おじいちゃんはどのようにしたら良いか、思案しながら、抹茶
アイスをたいらげてしまいました。
レモンアイス
辻・本郷 税理士法人 ハワイ現地法人
税務・資産管理・国際税務・相続対策のご相談 ・・・ お任せください!
【主なサービス内容】
① 所得税確定申告業務を行います ② 贈与税の申告業務を行います
③ 国外財産調書を作成・提出致します ④その他
【お問い合わせ先】
住 所:2155 Kalakaua Ave., Ste.410, Honolulu, HI 96815(ワイキキ)
電 話:1-808-922-5192 E - M a i l:[email protected]
担 当:本郷 亜実
Tsuji・Hongo's SCOPE 06
4月度例会から
人材派遣業界最大手の会社を買収したことがあり、新聞等
で話題になりました。今日はその内幕をお話ししたいと思
います。
そこには「凄さ」があるのです。教科書を超えた応用編
の買収だったと思っています。凄さとは、買収の可能性を
示唆した仲介者からの最初の電話を受けたときから5,800
億円の会社の株を取得するまでに、わずか1週間という超
スピードで買収を完了したことです。株の3分の2を手に
入れるのに約900億円が必要でした。結果的にその全部
を1週間で払ったわけですが、同時に必要だったのは、資
本金3,800万円、未監査、未上場で、税理士40人を使っ
ているような会社を買収する誰しもが納得する理由でした。
私なりの理論構成をしました。
その第一として、
「納税証明書」に着目したのです。ペー
パー上の監査以上に経営の実態を正確に表しているのは
「納税証明書」だと考えていたからです。やっぱり税務署
は怖いですものね。(笑) 当時、クリスタルは持ち株会社の下に関連会社が60何
社ありました。その買収の際に、私は先方に一つだけ条件
を出しました。それは、「全ての会社の納税証明書を明日
までに持ってくること」でした。先方も予測していたの
か、翌日に関連会社全ての納税証明書が提出されました。
そこから、持ち株会社が子会社の株式やその全権を親会社
が100%持っていることがわかり、また納税額の合計が
200億円以上あることも確認できました。納税額が200
何十億あるということからは、経常利益が400億円ぐら
い出ているということが分かります。経常利益400億円
の会社を900億円で買収できる、これはとても低い価格
ですよ。当時のグッドウィルの PER(株価収益率)は大
体30倍でした。となると、200億円の純利益があったら
6,000億円ですよ。6,000億円の価値の会社を1,200億円
(株式100%取得として)で買うなら、上場会社に比べて
5分の1というまたとないチャンスです。
第二は、クリスタルのオーナーの性格です。オーナーは
超ワンマンで、もし子会社の社長が横領したりしようもの
会員制セミナー
なら、即、解任されかねない。お金の流れは完全にそのオー
ナーによってコントロールされているという確信を得るこ
とができました。
これら二つの確信により、私は銀行を説得しました。こ
の買収の「凄さ」の本質は、納税証明書と組織運営の姿勢
という、一般的な監査法人や金融界ではなかなかできな
い、定型的な書類ではなく根幹的な部分で判断をしたこと
にあります。当然ながら、超応用編であるこの取引は、後々
多方面から厳しい追及を受けると予想できたので、ディール
の決済には社内弁護士を立ち合わせました。京都で、クリ
スタルの財務部門の人と、当時メインバンクの行員、そし
て当社社内弁護士が一同に会し、株券の受け渡しを行いま
した。株券を一枚一枚数えて株式の全数を確認。銀行の人
が本店に「株券、全部ありました。振り込んでください」
と電話で伝えて取引が完了となりました。これがクリスタ
ル買収を1週間で行った舞台裏の一部始終です。
後日譚があります。オーナーが同業他社には売りたくな
いというので、間に入ったある公認会計士が自分の関係し
ている名目だけのファンドを二つ絡ませたのです。それ自
体には違法性もなく発表もしています。ただここで厄介な
ことが起きました。グッドウィルが約900億円で買って、
一つ目のファンドにそれを払い込みましたが、暫く後に、
オーナーが「わしは500億しかもらっておらん。あとの
400億はどこにいったんや?」と激昂して、代理人弁護
士を使って抗議してきました。そして新聞記者から猛烈に
連絡が来て、「折口さん、何か約400億が消えちゃったみ
たいなんですけど、どうなってるんですか」と。結局、そ
の失われた400億円は間に入った3人が山分けしたよう
なのですが、私共としては、間に入った人達が幾ら儲けよ
うかはどうでもいいことであり、この大ディールが最適に
しっかり実現できることにしか興味はありませんでした。
しかし、その400億の行方についてはいろいろと責めら
れました。この騒動で一番困ったのは当社の監査法人が下
りてしまったことです。それは仲介に入った公認会計士が
このディールで200億ほど儲けて、それをガンガン投資し
Tsuji・Hongo CLUB 6月開催のご案内
【日 時】平成27年6月17日(水)16:00~19:00
【場 所】辻・本郷 税理士法人 研修室
【第 2 部】17:40~19:00
株式会社タニタ
た に
せ ん
り
谷田 千里 氏
代表取締役社長
は
だ
か
る
【テ ー マ】「健康のために『計・測・量』」
【お問い合わせ】Tel:03-5323-3303 担当:坂本
■講師プロフィール
1972年生まれ。97年佐賀大学理
工学部を卒業し、同年 ㈱ ニュー
トン入社。 98年 ㈱ 船井総合研究
所 入 社。 そ の 後2001年 に ㈱ タ
ニタ入社、05年タニタアメリカ
INC取締役、07年 ㈱ タニタ取
締役を歴任し、08年より現職。
代表取締役社長就任以降は、社員
食堂のメニューをレシピ化した
「体脂肪計タニタの社員食堂」(大
和書房)の発刊や「丸の内タニタ
食堂」のオープンなど、メーカー
の既存事業にとらわれずに精力的
に活動している。
Tsuji・Hongo CLUB とは?
毎月第3水曜日 16 ~ 19時 年10回(8・12月を除く)辻・本郷 税理士法人にて開催
毎回多方面でご活躍中の講師陣をお招きする、会員制の異業種交流会です
Tsuji・Hongo's SCOPE 08
辻 ・本郷クラブ
て騒ぎになったためです。そこに私やグッドウィルグルー
プも1枚咬んでいると思われたのでしょう。結局、真実を
きっちり説明して別の大手監査法人に就任してもらい上場
の継続はこと無きを得ました。後にわかって驚いたのは、
その公認会計士が投資をやり過ぎて200億を全部使い果
たしてしまって納税できずに脱税罪に追い込まれてしまっ
たことです。
一連の経過を見ていて思ったことは、日本のシステムの
実質はマスコミがその事柄を審判できる立場にあるという
ことです。一方的な流れで大量に報道されてしまえば、そ
れがあたかも事実のようにまかり通ってしまいます。これ
は本当におそろしいことです。今はソーシャルメディアが
発達して、問題があればツイッターなどで意見を言うこと
ができます。しかし2007年、2008年当時は、そのよう
な情報ネットワークがなく、真の情報を発信するすべが全
くありませんでした。
人材サービスの展開を振り返る
現在、私は PE(プライベートエイクイティー)ファン
ドという分野に携わっていますが、ここに至るまでには、
自分の人生が土台にあります。
私の場合、高校に行くときも家にはお金がなく、父親も
病気になって、高校は自衛隊の学校に行きました。そして
防衛大学に進み、商社に就職します。私が企業家として最
初にデビューしたのは「ジュリアナ東京」です。それまで
ディスコに行ったこともほぼなく、経歴的にはありえない
ような話ですが、私は環境決定論者ではありません。盛況
の場を作るためには「何が必要条件で、何が十分条件か」
情報収集と分析で正しく判断すれば何事も成し遂げられる
という考えをもっています。次は人材アウトソーシングサー
ビスを始めました。軽作業派遣、事務職の派遣、エンジニ
アの派遣へと展開していきました。
同時に進めたのが高齢者介護サービスでした。心をこめ
て行う仕事を大きな組織として行うのですから、センター
ピンは「みんなが潜在意識の中で同じ理念を共有するこ
と」だと考えました。余談ですが、よく「ジュリアナをやっ
たような人間が介護なんてやるから駄目なんだ」という人
がいますが、私は、こう伝えたかった。「僕は防衛大でお
国の生命と財産を守ることを徹底的に叩き込まれているん
です。元からの社会貢献魂を持っている」と(笑)。ちな
みにアメリカほど、軍人、消防士、警察官が尊敬されてい
る国はありません。命をかけて社会に貢献する職業は尊い
のです。
コムスンは介護のイメージを明るくしたと同時に、膨大
な雇用を創出しました。当時、高校の新卒採用が極端に低
い中で2,000人近くを採用し(グッドウィルグループ全体
では3,000人以上)、地方からも本当に感謝されました。
その結果、私は厚生労働大臣賞を2回頂きました。その他
にも紺綬褒章、日本赤十字社長表彰など社会貢献系の賞を
頂けたのも、個人的に長期に寄付をして来たこともありま
すが、おそらくコムスンの活動を評価されたのも大きいと
思っています。
先ほどの人材派遣について1点申し添えますと、人材派
09 Tsuji・Hongo's SCOPE
遣業で一番収益性が良く、着実なのは技術者派遣です。し
かし、ここに参入するのはとても難しい。「今日から始め
ます」と言っても実績がなければお客さんは使ってくれま
せん。そこで私はまず自社の中に“核”を作ってみまし
た。その後、実績が上がって事業の勘も養え、売上が10
億くらいになったときに200億ぐらいの会社を買収しま
した。その次が先述したクリスタルです。この技術者派遣
だけでも膨大な実績がある企業を傘下に入れ、グッドウィ
ルグループは年商7,800億円の会社に拡大しました。
このようにビジネスというのは、どの領域を手がけるのが
一番高価値であるとわかっているのに最初からその分野に進
出できないときは、やりやすい所から始めてみることが重要
です。ある程度の規模ができたら、次のことに近づいてい
く。自分の資金状況、人材状況、ノウハウの蓄積、何をこれ
からすればいいのか、また、自力では足りないときは、それ
を買収によって発展させるのかどうかを考える。そして理想
のグループを実現していく。その際、金融をどう使っていく
か、銀行や資本政策のプロをどう使っていくか、それが会社
を成長させていくうえで非常に重要なカギです。
企業を成長させることができるファンド
これからの世界経済の中で、PE ファンドはとても重要
な役割を担っていると私は考えています。私は今、ブロー
ドキャピタル・パートナーズ USA という米国の会社で、
さまざまなディールストラクチャーに対するアドバイザリー
業務を行っています。
PE ファンドの基本的な役割としては、預かったお金を
増やすことです。基本的な流れとしては、個人のお金が生命
保険会社、年金、大学の厚生基金などにわたり、それがこ
れらの機関投資家から PE ファンドに投資され、PE ファン
ドは企業に投資したり買収したりします。そこで利回りを
出します。我々のファンドは基本的にはバイアウトファン
ドです。キャッシュフローがきっちりある企業を買う、更
にその価値を高めるというものです。
企業が他の会社を買う時は大体バイアウトです。例えば
グッドウィルグループは、今も東証一部企業(テクノプロ・
ホールディングス)です。何故生き残っているかというと、
どんなにバッシングを受けているときでも、しっかりとした
キャッシュフローがあったからです。ファンドにもいろいろ
な特徴があり、リストラクチャリングによって利益を絞り出
している会社もあれば、企業に付加価値を付け、売上の増
大によって利益を創出しているファンドもあります。
私がこれから支援しようとしている PE ファンドはまさ
に後者の「企業を成長させることができるファンド」で
す。さまざまな事業経験をしてきた人間だからこそできるこ
とで、企業の成長を促し、一般的な金融のプロが行うファン
ドとの差別化を図っていきたいと考えています。その結果
として、高収益を実現し、従業員がモチベーション高く働
く環境を創り出す。延いては、投資される方への利益につ
ながる、というのが我々の理想の形です。皆様方に、この
ような認識で有効にブロードキャピタル・パートナーズを
活用して頂ければ大変に幸いです。
ご清聴を感謝いたします。
(拍手)
品川支部
支部紹介
平成27年5月に品川支部を開設いたしました。倉橋が渋谷支部と兼務するかたちで所長を務め、渋谷支部から異動したスタッ
フとともに、4名でスタートします。
皆様ご存じの通り、2020年の東京オリンピック開催にあわせ、品川駅と田町駅との間に山手線の新駅が開業する予定です。
今後、世界中から企業と人材が集い、多様な交流からますます活気が溢れるエリアになることが期待されています。
品川駅高輪口を出て徒歩1分の京急第10ビルにオフィスをかまえております。新宿や渋谷にないアクセスを活用し、これま
で同様フットワーク良く、クライアントファーストの心をもって精一杯のサービスを提供させていただきます。何卒お引き立
て賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。
左から奥村、倉橋所長、勝田、菅原
品川支部は品川駅高輪口徒歩1分。 「エプソン アクアパーク品川」は水族館を
京急第10ビル3F です。
超えた都市型エンターテインメント施設
として今夏リニューアルオープンします。
エキナカの代表格・エキュート品川。
美味しいショップが目白押しです。
品川支部 〒108-0074 東京都港区高輪3-26-33 京急第10ビル3F TEL:03-5791-5731 FAX:03-5791-5732
新 刊 書 籍
お申し込みはホームページにて承ります http://www.ht-tax.or.jp/publication/2015_publication/
オーナーのための自社株の税務&
実務〔九訂版〕─売買・保有・評価─
税理士が見つけた!本当は怖い
不動産業経理の失敗事例55
税理士がこっそり教える!相続税
がかぎりなくゼロ円になる方法
税務・法務モバイルブック2015
編 著:辻・本郷 税理士法人
発 行:税務経理協会
価 格:3,600円 + 税
発行日:2015年3月20日
監 修:本郷 孔洋
編 著:辻
・ 本郷 税理士法人 不
動産業プロジェクトチーム
発 行:東峰書房
価 格:1,400円 + 税
発行日:2015年3月25日
著 者:本郷 孔洋
発 行:宝島社
価 格:1,000円 + 税
発行日:2015年6月1日
編 著:辻・本郷 税理士法人
発 行:東峰書房
価 格:1,400円 + 税
発行日:2015年6月10日
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本郷書店
『日本戦後史論』(内田樹 vs 白井聡 徳間書店 1,500円+税)
この夏に出す、戦後70年の「安倍談話」が注目され
ている。国内はもとより、米国、欧州諸国、そして中
国・韓国などアジア諸国からの関心は当然高い。安倍首
相の側でも、この連休中の米国上下両院合同会議での演
説、さらには訪米に先立って4月にジャカルタで開かれ
たアジア・アフリカ会議60周年首脳会議にも出席し、
先の大戦に対する深い反省やアジアを意識した演説を重
ねてきた。見方によっては、そこでの“聴衆”の反応を
見ながら、夏の本番に備えるとの見方もできる。
談話とはいえ、1つ1つの字句や言葉遣いに留まるも
のではない。いわゆる“歴史認識”を含む、戦後70年
間の日本及び日本と諸外国との関係をどう認識してきた
かが問題の基底にはある。
翻って、この2~3年、日本の戦後史を見直そうという
動きが静かに広まっている。そしてその動きが、世代間の
動きを伴っていることは注目されていい。平たく言えば若
い研究者の間での戦後史の見直しの動きが活発であり、
さとし
その担い手の1人が本書に登場する白井 聡 氏である。
白井氏は1977年生まれの政治学・社会思想史研究者。
2013年に発表した『永続敗戦論―戦後日本の核心』
(太田出版)で第35回石橋湛山賞、第12回角川財団学
たつる
芸賞を受賞した。一方の対談相手の内田 樹 氏は白井氏
よりワンゼネレーション上の1950年生まれ。最近の
まち ば
“街場シリーズ”で人気の現代思想研究者。武道と哲学
のための学塾を神戸市内で経営する風変りな一面も持
つ。2人は今年の4月から京都精華大学人文学部で“同
僚”になるという。
白井氏は本書の中で『永続敗戦論』についてこう紹介し
ている。
「1945年に第二次世界大戦が終結し、日本にとっ
ては敗北という形で終わった。
(しかし)この純然たる敗
北、文句なしの負けを、戦後の日本はごまかしてきた。私
はこれを“敗戦の否認”と呼んでいる。なぜ否認しなけれ
ばならなかったか。あの戦争を指導した人たちが、戦後ま
た再び支配的な地位に留まり続けるためである。なぜそん
なことが可能になったのか。アメリカが望んだからだ。そ
して対米従属という構造がそこで形成された。それらを支
えた理由の1つは冷戦構造であり、もう1つはアジアでも
突出した日本の経済力だった。しかしこの永続敗戦構造も
1990年前後で賞味期限が尽き、この20年、われわれは宙
に浮かんでいるようなもの。しかし、いつか必ず落ちる」
。
一方の内田氏は戦後70年、日本の国家戦略は「対米従属
を通じての対米自立」であったと指摘する。
ところで、安倍首相の“戦後レジームからの脱却”
と、ここでいう“永続敗戦構造からの脱却”には当然通
底したものを感ずる。しかし、ここ1~2年の安倍政治
の動きを見ると、戦後レジームからの脱却と言いなが
ら、「永続敗戦レジームをより強化する」(白井氏)ある
いは「どこか破局願望によって駆動されている」(内田
氏)懸念がないわけではない。筆者の目には首相の独断
専行が目立つように思えるのだが。
Tsuji・Hongo's SCOPE 10
新・東京
Tokyo
walk
62
き ふう
恵比寿にある日本料理 季節の料理「紀風」
隠れ家的な佇まいの恵比寿“紀風”。大正13年から続く天ぷ
す。添えられた木の芽のひとつの香りによって、お魚などの素
ら「つな八」そして京料理の名店「京しずく」で研鑽を積んだ
材の味がより一層引き立てられておりました。しかも、可愛ら
店主城田澄風氏が独立し、ミシュランで星を獲得している話題
しいつくしやぜんまいなど、季節の柄の入った器や、桜のつぼ
のお店です。旬の食材を使用して日本料理を身近な存在として
みが添えられた八寸の盛り付けにも感動し、全てのお料理に丁
味わって頂けるよう心を込めてお迎え下さいます。美しい白木
寧な仕事ぶりが感じられました。
の扉を開けると、店内は都会でありながら静かで洗練された空
鯛のお造り、ふき味噌や黄身の味噌漬け等、お酒にもぴった
間といった趣。
りの素晴らしい心尽くしの料理で幸せな気分にひたっていると、
花冷えが続いた日に訪れた為、先付と椀物の味が染みわたり
締めは「青柳の炊き込みご飯と香の物」。ご飯も具も大変ふっく
ました。出汁の効いた「帆立しんじょのぜんまい添え」は、口
らと炊きあげられており、感動の美味しさ。全体的に細やかな
に含んだ瞬間にやわらかくなめらかなしんじょのうま味がふわ
お味ですが、阿蘇牛の熟成肉の炭火焼きも出てきます。旬の食
っと広がります。お店に入った時に感じられたように、料理も
材の美味しさを活かした絶妙な加減で、男性でも満足感を感じ
洗練された印象で、厳選された素材の引き立つ味付けがなされ
られる日本料理だと思います。四季折々の料理を、香りや彩で
ています。木の芽、わらび、ふき、うどなど、春の季節野菜が
堪能できる贅沢な空間で、また別の季節の旬を感じに訪れてみ
彩りを添えており、和食ならではの季節感が存分に感じられま
たいと思いました。
すみ かぜ
(白樫 ひろ子)
紀 風
住 所:東京都渋谷区恵比寿1-31-10
ターレル恵比寿1F
T E L:03-5422-7792
昼11:30 ~ LO.13:30
夜18:00 ~ LO.21:00
不定休
〒163-0631 東京都新宿区西新宿1-25-1 新宿センタービル31F
TEL 03-5323-3301(代表) FAX 03-5323-3302
森県青森市長島2-13-1 AQUA青森スクエアビル4F
■ 青森支部 青
■ 吉祥寺支部 東京都武蔵野市吉祥寺本町1-14-5 吉祥寺本町ビル7F
森県八戸市城下4-25-5
■ 八戸支部 青
京都立川市曙町2-38-5 立川ビジネスセンタービル10F
■ 立川支部 東
田県秋田市山王沼田町6-34
■ 秋田支部 秋
京都町田市森野1-15-12 長谷川ビル3F
■ 町田支部 東
手県盛岡市中央通2-11-18 明治中央通ビル5F
■ 盛岡支部 岩
奈川県横浜市西区北幸1-11-11 NOF横浜西口ビル4F
■ 横浜支部 神
手県遠野市早瀬町2-4-21 遠野公文会館2F
■ 遠野支部 岩
■ 湘南支部 神奈川県藤沢市南藤沢4-3 日本生命南藤沢ビル4F
手県一関市東地主町60
■ 一関支部 岩
■ 鴨宮支部 神奈川県小田原市中里404-3
■ 仙台支部 宮城県仙台市青葉区中央3-2-1 青葉通プラザ13F
奈川県小田原市栄町1-8-1 Y&Yビル6F
■ 小田原支部 神
島県郡山市駅前1-15-6 明治安田生命郡山ビル4F
■ 郡山支部 福
岡県伊東市湯川1-3-3 上條ビル5F
■ 伊東支部 静
潟県新潟市中央区東大通2-3-28 パーク新潟東大通ビル5F
■ 新潟支部 新
知県名古屋市中区栄4-2-29 名古屋広小路プレイス5F
■ 名古屋支部 愛
潟県上越市寺町3-8-8
■ 上越支部 新
知県豊橋市下地町字長池13番地
■ 豊橋支部 愛
馬県館林市緑町2-24-8
■ 館林支部 群
重県四日市市芝田1-3-23
■ 四日市支部 三
葉県柏市中央1-1-1 ちばぎん柏ビル4F
■ 柏支部 千
都府京都市下京区四条通室町東入函谷鉾町79 ヤサカ四条烏丸ビル6F
■ 京都支部 京
玉県深谷市上柴町西4-17-3
■ 深谷支部 埼
阪府大阪市中央区道修町4-6-5 淀屋橋サウスビル6F
■ 大阪支部 大
玉県越谷市赤山本町9-2 エフローレ越谷
■ 越谷支部 埼
庫県神戸市中央区御幸通6-1-10 オリックス神戸三宮ビル10F
■ 神戸支部 兵
玉県さいたま市大宮区桜木町1-7-5 ソニックシティビル18F
■ 大宮支部 埼
山県岡山市北区野田屋町1-1-15 岡山桃太郎大通りビル7F
■ 岡山支部 岡
玉県川口市前川町2-1754
■ 川口支部 埼
島県広島市中区大手町2-11-2 グランドビル大手町9F
■ 広島支部 広
玉県川口市青木4-9-25(H27.4.1開設)
■ 川口東支部 埼
媛県松山市千舟町6-5-10
■ 松山支部 愛
■ 神田支部 東京都千代田区内神田3-20-3 小鍛冶ビル8F
岡県福岡市中央区天神1-3-38 天神121ビル6F
■ 福岡支部 福
■ 東京中央支部 東京都千代田区丸の内2-2-3 丸の内仲通りビル7F
分県大分市中央町1-1-3 朝日生命大分ビル4F
■ 大分支部 大
京都港区高輪3-26-33 京急第10ビル3F(H27.4.1開設)
■ 品川支部 東
縄県那覇市おもろまち4-19-14 八重洲第7ビル5F
■ 沖縄支部 沖
TEL 017-777-8581 FAX 017-721-6781
TEL 0178-45-1131 FAX 0178-45-5160
TEL 0422-28-5515 FAX 0422-28-5516
TEL 042-548-1841 FAX 042-548-1842
TEL 018-862-3019 FAX 018-862-3944
TEL 042-710-6920 FAX 042-710-6921
TEL 019-604-6868 FAX 019-604-6866
TEL 045-328-1557 FAX 045-328-1558
TEL 0466-55-0012 FAX 0466-55-0032
TEL 0198-63-1313 FAX 0198-63-1317
TEL 0191-21-1186 FAX 0191-26-1665
TEL 0465-41-1500 FAX 0465-41-1888
TEL 022-263-7741 FAX 022-263-7742
TEL 024-927-0881 FAX 024-927-0882
TEL 025-255-5022 FAX 025-248-9177
TEL 025-524-3239 FAX 025-524-3187
TEL 0465-40-2100 FAX 0465-40-2101
TEL 0557-37-6706 FAX 0557-37-8988
TEL 052-269-0712 FAX 052-269-0713
TEL 0532-54-3000 FAX 0532-54-3002
TEL 0276-72-0917 FAX 0276-72-0927
TEL 059-352-7622 FAX 059-351-2988
TEL 047-165-8801 FAX 047-165-8802
TEL 075-255-2538 FAX 075-255-2539
TEL 048-571-4619 FAX 048-571-8158
TEL 06-6227-0011 FAX 06-6227-0063
TEL 048-962-0225 FAX 048-964-7125
TEL 078-261-0101 FAX 078-261-0120
TEL 048-650-5211 FAX 048-650-5212
TEL 048-268-0633 FAX 048-268-0692
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TEL 082-553-8220 FAX 082-553-8221
TEL 048-253-2495 FAX 048-252-7905
TEL 089-945-3560 FAX 089-945-3385
TEL 03-5289-0818 FAX 03-5289-0819
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168
平成27年6月15日発行
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