社長スピーチ(PDF:25KB)

第４４回東京モーターショー２０１５
プレスブリーフィング スピーチ(抜粋)
株式会社デンソー
取締役社長 有馬 浩二
今、自動車産業は大きな転換期を迎えています。異業種参入やＩｏＴ技術の進化など、従来の延長線
では予測できなかった変化の波が押し寄せてきています。
この中でデンソーは、クルマ社会のスピーディな変化に先手先手で、手を打っていかなければなりません。
自前の技術を磨くことはもちろんのこと、同じ志を持つ世界中の仲間との連携や、協業を通じて、新しい
モビリティ社会をつくっていきたいと考えています。
私のキャリアの中でもっとも印象に残っているのは、２００５年から約４年間、イタリアでグループ会社
の経営再建に携わったことです。その時代に日々、私を鼓舞してくれた言葉がありました。
それは、「情熱と笑顔」です。情熱を持っていればどんな困難も乗り越えることができ、そして笑顔がある
所に人は集い、笑顔は周りを幸せにするものだ、ということを学びました。
現在デンソーは、２０２０年を目途に自動運転の実用化に向けて、研究開発に取り組んでいます。
私たちが考える自動運転のコンセプトは「人中心に考える、人が真ん中にいる」です。人の状態を見守る
技術として、２０１４年に「ドライバーステータスモニター」を開発しました。加えて、ドライバーに体調異常
があれば、いち早くそれを検知する技術の開発も進めています。
また、デンソーは全方位で環境技術に貢献します。内燃機関の効率向上は、今後も継続的に進める
べき技術課題であり、ガソリンエンジンでは２０２０年前後を目途に６００気圧以上の高圧噴射システムを
製品化したいと考えています。電動化においては、電源、インバーター、モーターなどの組み合わせによ
る最適なシステムを、その地域に最もふさわしい条件で提案していきます。ドライバーの嗜好や癖、道路
環境など、地域によって異なる交通事情を理解し、システムに味付けをし、最適な製品を提案します。
モノづくりでは、技術開発部門と製造部門が、開発の初期段階から連携し、製品設計と同時に、製造工
程や加工技術を作り込み、信頼性の高い製品づくりと、早期の量産化につなげられるよう取り組んでいま
す。これらの活動をベースに、さらに競争力向上を目指し「ダントツ工場」づくりをスローガンとして、日々
の改善と生産工場での技術革新に取り組んでいます。ダントツ工場では、自働化、標準化をはじめ、数％
ではなく、２倍から３倍という高いレベルの効率化に世界中の工場で挑戦しています。
そして、さらに IoT を活用し、このダントツ工場をより進化させたいと考えています。現場の知恵や工夫を
グローバルでつなぎ、世界中の工場が一つ屋根の下であるかのように、情報を共有、活用すれば、技術
革新のスピード、質は飛躍的に向上します。世界の１３０の工場、２，５００のライン、１５０，０００の設備を
リアルタイムでつなぎ、２０１８年にはグローバルで共有できる生産プラットフォームの構築を目指します。
デンソーは世界に誇れる日本のモノづくりをけん引し、世界初の技術、世界一の技能に挑戦し続けます。
最後に、私たちが大事にしてきた価値観の中に「総智・総力」という言葉があります。総智とは知恵を
結集すること、総力とはチームワークです。デンソーには３８の国と地域に１４万６千人の仲間がいます。
私自身もデンソーというチームの一員として全ての活動に責任を持ち、「情熱と笑顔」でリーダーシップを
発揮していきます。
「地球と生命（いのち）を守り、次世代に明るい未来を届けたい。」
皆さまを笑顔にできるようグループ一丸となって未来に向けて挑戦し続けてまいります。
以 上