市町村財政比較分析表(平成21年度普通会計決算)

鹿児島県 南九州市
市町村財政比較分析表(平成21年度普通会計決算)
財政力
財政力指数
将来負担の状況
当　該　団　体　値
[0.33]
人
口
面
積
標準財政規模
歳 入 総 額
歳 出 総 額
実 質 収 支
類似団体内平均値
1.80
1.48
1.50
類似団体内の
最大値及び最小値
40,531
357.85
13,287,267
22,671,557
21,879,373
618,359
人(H22.3.31現在)
ｋ㎡
千円
千円
千円
千円
将来負担比率
[55.4%]
(%)
※グラフ内数値は
1月31日現在のもの
17.7
0.0
1.20
71.2
58.3
139.9
128.3
55.4
100.0
116.1
0.90
財政力
類似団体内順位
0.60
0.49
0.30
0.33
0.50
0.33
H17
H18
H19
H20
64/88
0.48
全国市町村平均
0.33
0.55
0.25
鹿児島県市町村平均
0.00
類似団体平均
200.0
140以上
300.0
将来負担の状況
100
0.29
289.0
92.8
鹿児島県市町村平均
80.1
400.0
80
H21
12/88
全国市町村平均
120
財政構造の弾力性
類似団体内順位
H17
H18
H19
H20
H21
60
財政構造の弾力性
経常収支比率
60.0
公債費負担の状況
40以下
[92.3%]
実質公債費比率
(%)
人件費・物件費等の
状況
89.5
92.3
100.0
96.2
93.6
99.9
H17
H18
H19
H20
給与水準
（国との比較）
類似団体内順位
67/88
10.0
定員管理の状況
91.8
鹿児島県市町村平均
H21
12.5
11.9
16.9
16.9
15.0
※類似団体とは、人口および産業構造等により全国の市町村を35のグループに分類した結果、当該団体と同じグループに属する団体
を言う。
25.0
※平成21年度中に市町村合併した団体で、合併前の団体ごとの決算に基づく実質公債費比率及び将来負担比率を算出していない
団体については、グラフを表記せず、レーダーチャートを破線としている。
30.0
11.1
16.0
20.0
全国市町村平均
91.3
110.0
5.0
※類似団体平均を100とした
ときの比率で表した。
80.0
90.4
3.3
南九州市
76.4
92.5
※グラフ内数値は
1月31日現在のもの
0.0
70.0
90.0
[11.1%]
(%)
公債費負担の状況
類似団体内順位
9/88
全国市町村平均
22.8
11.2
鹿児島県市町村平均
12.4
H17
※充当可能財源等が将来負担額を上回っている団体については、将来負担比率のグラフを表記せず、レーダーチャートを破線としている。
H18
H19
H20
H21
※類似団体内平均値は、充当可能財源等が将来負担額を上回っている団体を含めた加重平均であるため、最小値を下回ることがある。
人件費・物件費等の状況
給与水準 （国との比較）
人口1人当たり人件費・物件費等決算額 [155,679円]
60,000
ラスパイレス指数
(円)
定員管理の状況
[98.3]
人口千人当たり職員数
87.0
89.8
94,329
90,000
120,000
138,155
134,538
150,724
144,928
155,679
57/88
210,000
全国市町村平均
115,856
240,000
242,370
270,000
H17
H18
H19
H20
95.8
96.0
類似団体内順位
180,000
鹿児島県市町村平均
126,877
H21
5.96
8.00
93.0
95.6
96.8
99.0
98.3
101.7
98.8
全国町村平均
95.1
105.0
H17
H18
H19
H20
9.46
12.00
10.72
10.81
9.84
10.61
類似団体内順位
73/88
全国市平均
102.0
9.54
10.00
96.0
類似団体内順位
97.3
[10.61人]
(人)
6.00
90.0
144,058
150,000
4.00
H21
57/88
14.00
全国市町村平均
7.33
16.00
15.71
鹿児島県市町村平均
8.84
18.00
H17
H18
H19
H20
H21
※人件費、物件費及び維持補修費の合計である。 ただし　人件費には事業費支弁人件費を含み、退職金は含まない。
分析欄
◆財政力指数
農業を基幹産業としているが，農家人口の減少及び高齢化の問題を抱えている。他に大きな
産業もなく，人口の減少や高齢化から財政基盤が弱く，類似団体内平均値を下回っている。今後
も南九州市集中改革プランに基づく組織機構の見直し，民間移管・指定管理者制度の導入等の
推進により歳出削減を図るとともに，市税等の収納率向上，使用料等の見直しなどにより歳入確
保に努め，財政運営の効率化に資する。
◆経常収支比率
経常経費の圧縮（△97,921千円）や経常一般財源の収入増（+116,903千円）により，経常収支
比率は前年度と比較して改善（△1.3ポイント）されてはいるが，依然として，類似団体内平均値を
2.8ポイント上回っている状況である。定員適正化計画に基づく人件費の抑制（20年度策定　10年
間で55人削減）や，指定管理者制度の更なる導入（H20より4施設指定管理），市立保育所の民間
移管等により経常経費の更なる削減に努める。
◆人口１人当たり人件費・物件費等決算額
類似団体内平均値に比べて高くなっているのは，主に人件費を要因としており，これは保育所
などの施設運営を直営で行っているためである。今後は，民間移管（委託を含む）や指定管理者
制度の導入などにより人件費の抑制を図っていく方針である。
◆ラスパイレス指数
本市の給与体系については，職務・職責に応じたものであるが、給与構造改革前の高年齢層
職員が多く，また，階層区分の変動により，全国市平均では，0.5ポイント下回っているものの，類
似団体内平均値では，2.3ポイント上回っていることから，今後は，今以上の給与の適正化に努
め，類似団体内平均値の水準まで低下させる。
◆将来負担比率
類似団体内平均値を下回っている。主な要因としては，地方債残高の減，普通交付税の増額
に伴う標準財政規模の増，充当可能基金の増等が上げられる。また，退職者に対して，新規職
員採用の凍結により，退職手当負担見込額が大幅に減少している。
今後の将来世代への負担を少しでも軽減するため，行財政改革を進め，財政の健全化に努め
る。
◆実質公債費比率
計画的な地方債の発行，交付税措置のある有利な地方債を活用することにより，実質公債費
比率は類似団体内平均値を下回っている。今後も本市財政計画に基づき，引き続き水準を抑え
るよう努め，高利率の地方債の繰り上げ償還を実施していく。
◆人口千人当たり職員数
新規採用職員の抑制及び退職者の不補充等により，定員の削減に努めている。今後，職員数
については、平成２０年度を初年度とし平成２９年度までの１０年間で定年退職，勧奨退職，新規
採用職員の抑制により，△５５人の削減を目標とする。