コナミ株式会社 2008年5月15日

コナミ株式会社
2008年5月15日
<業績ハイライト>
１．デジタルエンタテインメント事業
２．健康サービス事業
３ ゲ ミング＆システム事業
３．ゲーミング＆システム事業
将来予測に関する注意事項
この資料に記載されている当社の現在の計画、見通し、戦略、確信は、将来の
業績に関する見通しです これらの記述は 現時点で入手可能な情報から得ら
業績に関する見通しです。これらの記述は、現時点で入手可能な情報から得ら
れた当社の経営者の判断に基づいています。従って、これら業績見通しに全面
的に依拠することは控えるようお願いします。様々な重要な要素により、実際の
業績はこれら業績見通しとは大きく異なる可能性があり、そしてもちろん見通し
に比べ悪い結果となる場合もあります。実際の業績に影響を与えうる重要な要
素には、以下のようなものが含まれますが、これらに限定されるわけではありませ
ん。（1）当社の事業に影響を与える経済情勢の変化、（2）特に米ドル、ユーロと
日本円との為替レ トの変動 （3）継続的な新製品の導入 急速な技術革新
日本円との為替レートの変動、（3）継続的な新製品の導入、急速な技術革新、
主観的で変わりやすい顧客嗜好などを特徴とする、競争の激しい市場におい
て、顧客に受け入れられる製品を提供し続けていく当社の能力、（4）家庭用ゲー
ムソフト、カ ドゲ ム、ゲ ミング機器に関する事業において、国際的な事業拡
ムソフト、カードゲーム、ゲーミング機器に関する事業において、国際的な事業拡
大を成功させる当社の能力、（5）健康サービス事業において、事業領域と会員
数の拡大を成功させる当社の能力、（6）法規制の改正とそれに対応する当社の
能力、（7）今後のＭ＆Ａについての当社の予想、（8）偶発事象の結果。
- 当資料に含まれる業績につきましては、監査法人による会計監査を受けておりません
- この資料に記載されている数値は
（１）米国会計基準に基づいて作成しております
（２）億円未満を四捨五入しております
（３）各事業セグメントの売上高は、セグメント間の売上高を含んでおります
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１ セグメント別売上高・営業利益の実績と計画
１．セグメント別売上高・営業利益の実績と計画
(単位：　億円）
売上高
デジタルエンタテインメント事業
健康サービス事業
ゲーミング＆システム事業
その他/消去
売上高合計
07年通期実績
08年通期実績
09年通期計画
('06/4-'07/3) ('07/4-'08/3) ('08/4-'09/3)
1,650
885
167
100
2,803
1,789
865
185
134
2,974
2,000
950
210
140
3,300
302
75
22
-118
118
281
354
53
28
-96
96
338
430
60
35
-75
75
450
営業利益
デジタルエンタテインメント事業
健康サービス事業
ゲーミング＆システム事業
その他/消去
営業利益合計
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２ 業績ハイライト/
２．業績ハイライト/
２．業績ハイライト
業績ハイライト/デジタルエンタテインメント事業（１）
◆2008年3月期のポイント
¾各ジャンルの主要シリーズの売上が順調に推移
¾タイトルの絞り込みとリピートの堅調により営業利益率が改善
¾サッカーゲームが過去最高の2008年3月期累計943万本達成
◆売上高内訳
(単位：　億円）
07年通期実績
('06/4
(
06/4-'07/3)
07/3)
ゲームソフト
アミューズメント
カードゲーム
オンライン
その他
売上高合計
836
383
241
181
9
1,650
08年通期実績
('07/4
(
07/4-'08/3)
08/3)
874
436
266
199
14
1,789
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２ 業績ハイライト/
２．業績ハイライト/
２．業績ハイライト
業績ハイライト/デジタルエンタテインメント事業（２）
◆ユーザー嗜好の変化を捉えた商品の投入
「MLB POWER PROS（パワープロズ）」
【ゲームソフト】
・「ワールドサッカーウイニングイレブン2008」
・「PRO EVOLUTION SOCCER 2008」
・「プロ野球スピリッツ４」
「DanceDanceRevolution Hottest Party」
「METAL GEAR SOLID PORTABLE OPS ＋」
・「実況パワフルプロ野球14」
【アミュ ズメント】
【アミューズメント】
・「麻雀格闘倶楽部６」
・「BASEBALL HEROES３」」
・「GRANDCROSS」
【カ ドゲ ム】
【カードゲーム】
「エターナルナイツ」
「SPINFEVER」
「クイズマジックアカデミー５」
・「遊戯王トレーディングカードゲーム」
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２ 業績ハイライト/
２．業績ハイライト/
２．業績ハイライト
業績ハイライト/デジタルエンタテインメント事業（３）
◆サッカーゲーム年間売上推移 - 2008年3月期累計943万本達成 単位：万本
1000
943
847
800
708
580
600
435
460
400
欧州市場を中心に
継続的な拡大
200
0
03/3
04/3
05/3
欧州
06/3
日本
07/3
08/3
その他
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２ 業績ハイライト/
２．業績ハイライト/
２．業績ハイライト
業績ハイライト/デジタルエンタテインメント事業（４）
◆ゲームソフト販売本数推移
■地域別/ジャンル別販売本数
■プラットフォーム別販売本数比率の推移
<地域別販売本数： 万本>
07年通期実績
('06/4-07/3)
939
511
770
30
2,250
日本
北米
欧州
欧州
アジア
合計
08年通期実績
('07/4-'08/3)
962
446
897
28
2,333
前年同期
（’06/4-’07/3）
携帯型：
39.0%
据置型：
61.0%
PC Xbox その他
Xbox3603.0% 1.6% 0.8%
Wii 6.3%
1 8%
1.8%
DS
PS3
21.9%
0.3%
DS
PSP
GBA
PS2
PSP
14.5%
PS3
Wii
Xbox360
PS2
47.2%
GBA
2.6%
PC
Xbox
その他
<ジャンル別販売本数：万本>
07年通期実績
('06/4-07/3)
サッカー
野球
野球
アニメ
音楽
メタルギア
メタルギア
その他
合計
847
156
264
195
110
678
2,250
08年通期実績
('07/4-'08/3)
943
166
244
230
111
640
2,333
当期実績
（’07/4-’08/3）
PC Xbox その他
Xbox3602.4% 0.1% 0.4%
Wii 5.3%
DS
8.8%
8 8%
23.9%
PS3
8.3%
DS
PSP
GBA
PS2
PS3
Wii
携帯型：
40.6%
据置型：
59.4%
PS2
34.1%
PSP
16.4%
G
GBA
0.3%
Xbox360
PC
Xbox
その他
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３ 業績ハイライト/
３．業績ハイライト/
３．業績ハイライト
業績ハイライト/健康サービス事業
◆2008年3月期のポイント
¾施設の管理運営コストの増加、競争環境の変化、健康嗜好の多様化
¾受託事業は順調に推移
◆日本全国での施設展開
コナミスポーツクラブ施設数推移
（施設）
400
312
332
332 （2008年3月末現在）
（
年 月末現在）
（（※））
直 営 施 設： 222施設（14施設増）
276 300
●施設数は前年に続き増加
233
受 託 施 設： 110施設（6施設増）
200
合 計：
計 332施設
100
直営会員数： 978,168人
（前期比98.9%）
0
2005.3
2006.3
直営施設
2007.3
2008.3
（※）スポーツプレックス・ジャパン（株）の施設、会員を含む
受託施設
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４ 業績ハイライト/ゲーミング＆システム事業
４．業績ハイライト/ゲーミング＆システム事業
◆2008年3月期のポイント
¾北米市場で5リールのメカニカルスロットマシン「Advantage 5」の販売が順
調に推移
¾パーティシペーション
¾パ
ティシペ ション（※）や
や「コナミ・カジノ・マネジメント・システム」のサービス
コナミ カジノ マネジメント システム」のサ ビス
拡大による収益構造の安定化
（※）パーティシペーションとは、カジノオペレーターの収益の一部を継続的に分け合う契約
◆ゲ ミング シンを各地で出展（2007年4月～2008年3月）
◆ゲーミングマシンを各地で出展
ロンドン
1月 International Casino Exhibision
トロント
ラスベガス
4月 Canadian Gaming Summit
マカオ
Global Gaming Expo Asia
11月 Global Gaming Expo
6月 Global Gaming Expo Asia
シドニー
3月 Club Manager’s Association Australia Expo
Australasian Gaming Expo
Gl b l G
Global
Gaming
i E
Expo
8月 Australasian Gaming Expo
9/9
以 上
「MLB POWER PROS（パワープロズ）」
２Ｋ Games, Inc.
2007 Konami Digital Entertainment Co., Ltd.
Major League Baseball trademarks and copyrights are used with
permission of Major League Baseball Properties, Inc.
© MLBPA-Official
MLBPA Offi i l Li
Licensee, M
Major
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League B
Baseball
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