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ブラジルの消費者パワー - Nomura Research Institute

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ブラジルの消費者パワー - Nomura Research Institute
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TEL
03 - 6660 - 8370( 担当:海藤 )
かい とう
E- mail
2010. 5 Vol.93
kou hou @ n ri.co.j p
〒135- 0042 東京都江東区木場1- 5 -15 タワー N棟
特集
ブラジルの消費者パワー
2014 年にサッカーのワールドカップ、2016 年にはオリンピックの
開催が決まり、世界的に注目が集まっているブラジル。
経済成長により消費市場としての存在感も強まっています。
NRI オリジナル調査データから
世の中の動きをとらえます。
■ ポイント・マイレージの
年間発行額は 8,917億円
野村総合研究所(NRI )で日本企業の海外進出を支援してきた
青木雅幸が、ブラジルの消費者の特徴について語ります。
ワールドカップやオリンピック
の開 催 が、ブラジルの内需 やイ
ン フラ投 資 にどのようなインパ
NRI が注目する話題や事象について
解説します。
クトを与える の か。 最 近 は、そ
■ 医療・介護用食品市場の
さらなる拡大に向けて
ん な 問 い 合 わ せを 企 業 から受
■ 国際的な拡大の可能性を秘めた
漢方薬
BR ICs(ブラジル、ロシア、イ
NRIからのお知らせ
新刊
■「次世代金融ビジネスの潮流
2010」
金融業界の動向を分析した最新版
■「2015 年のサービス産業」
生産性を飛躍的に高める手法がわかる
コン テスト
■「NRI 学生小論文コンテスト
2010」
テーマは「日本が世界のためにできること」
■「マーケティングデータ分析
コンテスト2010」
企業の広告・マーケティング戦略を見直す
手掛かりに
けることが多くなりました。
ンド、中 国 )の 一 角として 成 長
を 続 けてきたブラジル は、金 融
危 機 の 余 波 を 受 け な がら も 比
青木 雅幸
あおき・まさゆき
グローバル事 業コンサルティング 部主任コ
較 的早く回復を 遂げ ました。一
ン サル タント。専 門 は 企 業 の 海 外進 出 支
人 当たり G DP は、BR IC s の中で
経 営 管 理 制 度 の 導入 など。 最 近 は、イン
はロシアに 次 いで2番目、中 国
4月に、活気あふれるブラジルを再訪した。
援 全 般、特 に、海 外 経 営 戦 略・事 業 戦 略 、
ドやブ ラジル 進 出 の支 援 に 携 わって い る。
やインドと 比 較 すると高 い 水 準
にあり、消 費市 場としての 存 在
ところが、ブ ラジル の人々 が
感 を 強めて いま す。ブラジル 大
どのような 消 費 生 活 を 送り、ど
統 領 が、ワールド カップや オリ
んな所得 階層を構成しているの
ンピック開 催 に向けて大 規 模 な
か、これま で日本 ではあまり知
インフラ投 資 を 行うと発 表した
ら れてきませんでした。N R I で
ことも あり、ブ ラジル に 対 する
は、中 国、インド、ロシ ア に 次
日本企 業の関心は、最 近ますま
ぎ ブラジル についても、消 費 者
す高まっています。
動向を調 査しています。
「N R I ニュースレター」に掲載されているあらゆる内容の無断転載・複製を禁じます。すべての内容は日本の著作権法及び国際条約により保護されています。 Copyright © 2010 Nomura Research Institute, Ltd. All Rights Reserved.
特集
ブラジルの消費者パワー
分割払いの習慣による大きな購買力
一 般 的に新興国は、貧富の 差
ま す。物 価 が上 昇する前に分 割
てきました。 そ の ためブ ラジル
が 激しく、購 買 力 が あるの は一
払 い に よってモノ を 買って い た
の 消 費 者 は、中 国やロシア など
定 以 上の所得 階層、といった 印
ハ イパーインフレ 時 代 の 購入習
の消費 者よりも世界 の 優 良ブラ
象 が ありま す。 ブ ラジル にも貧
慣 が 残って い るからで、小 売 や
ンドや商品を見慣れています。
富 差はあり、所得 階層も分 かれ
クレジットカード会社も、分割払
所得階層による消費特 性の差
て いま す。しかし、現 政 権 が 実
いがし やすいサービスを提 供し
が 少ないこともブラジル消 費 者
施している貧困層向けの支 援 策
て いま す。 この ためブ ラジル 消
の特 徴で す。経済が成長を続け
により最 低 賃 金が保 証されてい
費 者の購買 力は、実 際の所得よ
て 国 民 所 得が 底 上げ され れ ば、
るため、最下層 の人 たちにも所
りも大きいと見ています。
下位の所得階層も上位の階層と
得 が ありま す。 ま た、中 間 所 得
者層が厚いのも特 徴 で す。さら
同じような 消 費 行 動 を取ると考
優良ブランドに
えら れ ま す。 企 業 にとって は 市
に、液 晶テレビ を 購 入で きる層
見慣れている
が国民のおよそ 4 5%を占めてい
モノを 選 ぶときは、液 晶テレ
消費市 場として 魅 力 的 ながら
ま す。 こうしたこと か ら、他 の
ビなどの高 級消費 財の場 合、知
もグローバル 企 業が競 争 優位を
新興国に 比べてブラジルの消費
名 度 の 高 いブ ランド で あ ること
確 立して い る厳しいブラジル へ
者パワー はかなり大 きいといえ
を重 視し、その中から性 能 や 価
日本企 業 が 参入するには、本 来
ます。
格 を比 較して 商品を 選 択します。
持つ高い製品力を訴 求しながら、
ブラジルの消費 者の特 徴をい
ブ ラ ジルで は す で に 2 0 ~ 3 0 年
効 果 的 なブランド構築 戦 略 を 練
くつ か 挙 げ ると、ま ず、何 で も
も前 から世 界 の 有名メーカーが
って いくことが 重 要 だと考えて
分割 払いで 購入する傾 向があり
競 争を 繰り広げ、商品 を提 供し
います。
場の先読みがしやすい特性です。
ブラジルの所得階層
世帯収 入(月収)
最低賃金
(レアル)
4,650
世帯構成比(5,352 万世帯、2006 年、単位:%)
円換算
232,000
26.0%
116,000
1,395
69,750
富裕層
9.7
16.3
2,325
45.4%
液晶テレビを
購入できる層
中流層
19.4
17.7
930
ローワーミドル
46,500
22.9
465
23,250
※ 1レアル:約 50 円(20 09 年6月2日現在)
低所得 者層
13.0
所得なし:0.9
※ 世帯数は 20 0 6 年の家計調査、最低賃金の金額は 20 09 年6月現在で設定
出所)IBGE(ブラジル地理統計院)の資料より NRI 作成
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