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Click and Mortarへと傾斜する米国 第 3 章 金融
第3 章 金融 Click and Mortarへと傾斜する米国 銀行 資料2-3-1 インターネットバンキングの利用経験 N=3470 資料2-3-2 インターネットバンキングの利用動向 N=3470 ある 9% 利用したくない 46% 利用してみたい 54% ない 91% 出所 「インターネットバンキングの利用に関する調査」 (マイボイスコム、 http://www.myvoice.co.jp、1999年 9月)を元に作成 資料2-3-3 インターネットバンキングの利用銀行 N=3470 さくら銀行 10 シティバンク 10 三和銀行 9 東京三菱銀行 9 出所 「インターネットバンキングの利用に関する調査」 (マイボイスコム、 http://www.myvoice.co.jp、1999年 9月)を元に作成 資料2-3-4 インターネットバンキング利用銀行選択理由 N=3470 銀行に取引口座があるから 50 24時間利用できるから 15 銀行に足を運ぶ手間が省けるから 14 9 第一勧銀銀行 その他 12 7 住友銀行 4 東海銀行 6 振替・支払手数料の割引があるから 6 富士銀行 金利優遇サービスが受けられるから 2 1 大和銀行 モバイルで手軽に利用できるから 1 34 分からない 0 10 20 30 40% 出所 「インターネットバンキングの利用に関する調査」 (マイボイスコム、 http://www.myvoice.co.jp、1999年 9月)を元に作成 0 10 20 30 40 50 60 % 出所 「インターネットバンキングの利用に関する調査」 (マイボイスコム、 http://www.myvoice.co.jp、1999年 9月)を元に作成 解 説 米 国 のインターネットバンキング利 用 世 帯 880 万 eMarketer Jump 01 の「eFinancial Report Vol.1」によると、 ネット金融では顧客 1人当たりのマーケティングコストが150〜 300ドルとされるところ、Wingspanbankは1億5000万ドルを投 2000年における米国のインターネットバンキング利用世帯は880 じ、10万を下回る口座しか獲得できなかった。ネット上の新規ブ 万世帯。全世帯(1億470万)の8.4%、インターネット接続世 ランド展開がいかに難しいかを物語っている。 帯(3370万)の26.1%にあたる。 収益性の面ではClick and Mortar(ネットとリアルの併用。 1995年から1996年にかけてサービスを開始した大手行 Wells Brick and Mortarをもじったもの)の方に分がある。店舗チャネ FargoとBank of Americaは口座数 200万に届こうとしており、 ル主 体 だった既 存 行 がネットバンキングを併 用 し、 Bill Citibank、Chase Manhattanがこれに続いている。ネット専業銀 Presentment(P.117参照)でサイトのリピート利用を促した場 行では最大手のTelebankが13万口座、以下Netbank、Security 合 には、 顧 客 1人 当 たりの収 益 が高 まるとの報 道 がある First Network Bankが数万規模である。1999年6月にBank One (American Banker, Oct.6 1999, 2 Senior Execs Call Web Most 傘 下 で新 規 ブランドのネット専 業 銀 行 として開 業 した Profitable Channel)。ネットチャネルをもっともうまく活用して Wingspanbank.comは、開業半年で口座獲得失敗が明らかにな いるWells Fargoはウェブサイトを顧客チャネル・ユビキタス化の り、現在では外部への売却が取り沙汰されている。米国インター 核と考えており、担当者は「すでに収益向上に貢献している」と インターネット白 書 2 0 0 0 113 ビジネス 第 2 部 第3 章 金融 日本では10万〜20万口座が達成基準 銀行 資料2-3-5 都市銀行・外国銀行のインターネットバンキングサービス 残高照会 銀行名 あさひ銀行 普 通 預 金 取引履歴照会 貯 定 外 蓄 期 資 預 預 預 金 金 金 普 通 預 金 貯 蓄 預 金 定 期 預 金 外 資 預 金 そ の 他 ○ ○ — — — 1か月 1か月 — ○ — — — 当座 ○ ○ — ○ — ○ ○ — — ○ ○ — — — ○ ○ — — 当座 ○ ○ — — 当座 3か月 3か月 — ○ ○ — — ○ ○ — — 当座 ○ — ○ ○ — — そ の 他 振込・振替 登 都 録 度 先 指 指 定 定 海 外 送 金 郵 便 局 貯 金 口 座 へ の 振 込 数振 字込 の人 入欄 力へ の 文 言 ・ 振込手数料(単位:円。税込み) 同支店 同銀行内 他行間 3 3 3 3 3 3 万 万 万 万 万 万 円 円 円 円 円 円 以 未 以 未 以 未 上 満 上 満 上 満 — ○ ○ — — ○ 0 0 105 210 210 420 無料 315/月 ○ ○ — — ○ 0 0 105 210 210 420 無料 105/件*1 ○ ○ — — ○ 0 0 本人・ 本人・ 家族は 家族は 無料 無料 210 315 無料 315/件*2 0 0 105 210 210 420 無料 1575/年 契 約 料 ( 円 ) 基 本 手 数 料 ( 円 ) www.asahibank.co.jp さくら銀行 www.sakura.co.jp/bank/ 三和銀行 直近 5件 — — — 直近 5件 105 210 1か月 1か月 — 1か月 — www.sanwabank.co.jp 住友銀行 当座 前月 前月 — 前月 ○ ○ — — — — — ○ ○ — — — — — ○ — — ○ — 3か月 ○ ○ — — — ○ ○ — — ○ ○ ○ — — — 105 210 105 210 210 420 無料 ○ — — — — 5/31 5/31 5/31 5/31 5/31 5/31 まで まで まで まで まで まで 無料 無料 無料 無料 無料 無料 無料 www.sumitomobank.co.jp 第一勧業銀行※ 3 3か月 3か月 — 未定 未定 未定 未定 未定 未定 未定 未定 www.dkb.co.jp 大和銀行 www.daiwabank.co.jp 東海銀行※ 0 10 10 営業日 営業日 — — 10 営業日 www.csweb.co.jp/TBK/ 東京三菱銀行 www.btm.co.jp 富士銀行 カード 最長 最長 ローン 2か月 2か月 www.fujibank.co.jp シティバンク 直近 直近 10件 10件 半月 — — — 最長 2か月 — 半月 半月 — 直近 10件 — www.citibank.co.jp 210 420 *4 *4 無料 0 0 105 210 0 0 105 210 210 420 (予定)(予定)(予定)(予定)(予定)(予定) 0 0 315*1 /月 未定 105 210 210 367 無料 未定 9月利用分ま で無料 105/月 振込・振替を した月のみ 無料 *0 6月からのサービス内容 *1インターネット、もしくはモバイルの片方を申し込めば両方とも利用可能 *2 テレホンバンキング手数料として徴収 *3 2000年上期より開始予定 *4 手数料の金額は4月10日以降のもの 出所 「オンラインバンキング大研究」 ( 『インターネットマガジン』インプレス、2000年 5月号)を元に作成(調査内容は2000年 3月中旬時点のもの) 解 説 語っている。この場合のユビキタス化とはリアルチャネルとウェ ブサイトを連携させつつ、ウェブから提供される商品・サービス ンド展開の巧拙を示していると思われる(資料2-3-3) 。 もっとも興味深いのが銀行の選択理由である。 「銀行に取引口 の多様化を推し進めるということである。Click and Mortar以外 座があるから」が半数以上を占める(資料2-3-4) 。これはすなわ の何物でもない。 ち、ネットバンキング利用にあたって新規口座開設を想定する層 国 内 インターネットバンキング経 験 者 9 % が少数派であることを示している。つまり、ネット店舗で新規口 日本については、口座数をカウントした報告はまだない。業界 座開設を勧め、その上でネットサービスを提供する形態にはやや 内では都銀大手で10万〜20万口座が1つの達成基準と見なされ 困難があるだろうということだ。ここでもClick and Mortarの優 ており、これをクリアした銀行が出始めている模様である。 勢を認めることができる。 ネットユーザーで占められる任意登録パネルを母集団とした調 今後1〜2年で都銀大手の合併が具体化するが、その際にはネ 査では、インターネットバンキング経験者は9%、利用意向のあ ットチャネルの役割の明確化と適正なブランディングが口座獲得 る者は54%である(P.113資料2-3-1〜2) 。利用意向のある銀行 に大きな影響を与えることになろう。 については、上からさくら、シティバンク、三和となっており、こ れは、サービス内容に本質的な差別化点がない現状では、eブラ 114 インターネット白 書 2 0 0 0 (今泉大輔 メディアプラネッツ有限会社代表取締役) Jump 01 http://www.emarketer.com