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＝第 10 回 和田塾交流セミナー（2013 年 8 月 28 日開催）より＝ 第 1 講座 私の目標達成力と勉強の仕方 会員スピーチ：プルデンシャル生命保険株式会社 札幌支社 エグゼクティブ・ライフプランナー 部長 高塚 伸志 氏 ★ポイント★ 和田先生に出会い、学び、人生がどんどん変わっていった 「成果を上げる人は皆、原理原則を知り、よき習慣をもっている」という。しかもそれは「い くつかの習慣的な姿勢と基礎的な方法を身につけているか」だと。それなら自分にもできる 今日の積み重ねしか「明日」はない 私とマラソンと目標達成 ること。日々、そ 「北海道マラソン」に出場、このスピーチ れを意識して勉強 もあり「完走できなければ、和田先生の顔を し、精度を上げる つぶしてしまう、和田塾で話すこともできな ことを心がけてい い」というプレッシャーの中、ぎりぎりなが る ら完走、泣きながらゴールした もう一つの目標達成は全保険会社の営業マ ロとは、成果を出 ン 27 万人中の 61 名が入れる 「TOT （Top Of し続けていること。 the Table）メンバー」入りできたこと 専門性を磨き続けていること、チャレンジ 19 年かかったが、私にとってはエベレスト し続けている人のこと」と教わった に登るような目標だった 「素直」 「勉強家」 「プラス思考」、これは、 佐藤等先生（佐藤等公認会計士事務所代表、 私が「素敵だな！すごいな！」と感じる人 和田塾メンバー）が著書「実践するドラッ たちに共通すること カー」でこう記されている。 「全ての仕事に 私は「これだ！」と思った人の話しは同じ 原理がある。成果を上げる人は皆、原理原 話しでも何回も何回も聞く。本にしても読 則を知り、よき習慣をもっている」 み直す度に新たな発見がある。そうして自 私自身、中でも、この「チャレンジし続け ること」を一番に心がけている 私が学び、実践してきたこと 和田先生から「プ ドラッカーは「それは才能ではない。いく 分の筋肉になっていくように思う つかの習慣的な姿勢と基礎的な方法を身に 出入り口というが、それは出す方が先とい つけているかどうかの問題である」と言う。 うこと。出すとは、人の役に立つ、貢献す 「たくさん」ではなく「いくつか」、しかも 1 それは「基礎的な方法である」と。決して、 特別な人、特別な才能をもっている人が特 日、その挫折とむきあうということ。緊張 別なことをやっているからではない もするが、それが目標達成にも大きく関わ 習慣的能力とは、まずは時間を管理（スケ ってくるように思う。 ジュール管理ではなく）すること。次に貢 「毎日の目標をたてる」ということは、毎 朝、起きてすること、出張で飛行機に乗っ 献（特に外への）を重視すること た時にすること、全部決まっている。毎朝、 そして、自らの強みを知り、生かし、最も 必ず、何かしらの勉強をするが、 「今月はこ 重要なことに集中して、成果の上がる意思 の勉強」 「今週はこれ」と自分で習慣化し、 決定をすることと学んだ やらないと気がすまないというくらい、徹 直接の成果のみを重視していた自分に気づ 底している き、それからは原理原則を意識、すると人 縁を生かす 生はどんどん変わっていった 最後に、致知出版社から刊行された「心に 目標達成力の前に設定力の方が大事。 「100 響く小さな五つの物語」の「縁」について をめざす時、自分がまだ 30 なら、70 をう 凝縮された物語を読んで締めたい めるのが計画」。自分の現状と立ち位置、実 「縁をいかす」 力を見極めることが最初のチェック その先生が 5 年生の担任に だから「PDCA（Plan→Do→Check→ なった時、一人、服装が不潔 Action）」を「CAPD に」と意識している でだらしなくてどうしても好 仮説をたてて小さく始めて、失敗したら、 好きになれない少年がいた。 次のプランに行かないで一回「C（チェッ （以下あらすじ）しかし、実 ク） 」に戻る は母親を病気で亡くし、アルコール依存症とな 「これができていない」と思ったら った父親の暴力にも苦しんでいることを知り CACACA と何度も何度も繰り返す。 毎日、 「先生と一緒に勉強しない？」と声をかけた。 振り返って仮説をたてて実行して振り返る、 少年は少しずつ自信を持ち始めた。 すると、精度が高まってくる。そこでよう やがて少年は奨学金をもらって医学部に進 やく最も重要なことに一点集中という「DO」 学する。10 年を経て届いたカードには「あのま をする まなら駄目になってしまったであろう私を救 今日の積み重ねしか「明日」はない。先日、 ってくださった先生を神様のように感じます」 改めて確信した。イチローも「この 4,000 と記されていた。そして 1 年後に届いたカード 本を打つために 8,000 本、自分は失敗して は結婚式の招待状。 「母の席に座ってください」 いる」と失敗に日々、正面から向き合って と書き添えられていた。 いる 私は毎日、 「1 日ごとの目標」を手帳に書き この先生のように、私の人生をつくり、導 いてくれたのが和田先生。今日も先生と皆 込んでいるので、毎日「できていない」自 様のおかげで無事、お話しすることができ 分と向き合う た 2 第 2 講座 命の授業～使命と仕事 腰塚 勇人 氏 ＜講師プロフィール＞ 大学卒業後、 「天職」と思えた中学校の体育教師になる。学級担任、バス ケット部顧問として「熱血指導」の日々を送っていたが、2002 年、スキーでの転倒で「首の骨」 を折り、医師から「一生、寝たきりか、よくて車イス」との宣告を受けるが、4 ヵ月で現場に復 帰、中学 3 年生の担任を務める。主治医からは「首の骨を折って、ここまで回復した人は、治療 した中では、腰塚さんだけ」と言われるほどの「奇跡の復活」であった。2010 年 3 月に、 「命の 授業」の活動に専念するため、22 年間務めた教員を辞職。同年 5 月に『命の授業』（ダイヤモン ド社）を出版。2010 年 2 月に『感謝の授業』 （ＰＨＰ研究所）を出版。活躍の場を広げている。 ★ポイント★ ピンチの時、誰が力になってくれましたか？それをどういう形でお返ししていますか？そう いう人たちの存在を忘れてはいませんか？ それが「ドリー夢メーカー」。夢を応援してくれる人、勇気や元気、夢を与えてくれる人、ピ ンチの時に力になってくれる人、苦しい時、辛い時、その気持ちをわかってくれる人のこと 僕の仕事は、この命を使って命が輝く仕事をすること。そのためには「今をどう生きるか」 2002 年 3 月、人生を一変させたスキ ー場での事故 れからは、食事も排泄も風呂も全部、人の 毎日毎日、死にたい死にたいと思っていた 手をかりて生きていかなくてはいけない。 妻には「おそら く寝たきりか車 ある夜の当直だった看護師さんが心配して いすになるでし 泣きながら言ってくれた。 「腰塚さんに元気 ょう」と告げら になってもらいたい。何でもいいから言っ れた てください。力になりたいんです」と 自分の健康も命 彼女の足音が消えたとたん、涙があふれた。 も家族も友人も、失って初めてその大切さ 泣くだけ泣いて、朝、ふとみると花瓶にさ に気づき、後悔する した花が隣にある。 「与えられた場所で咲く」 以前の自分は何と思い上がっていたことか、 という高校時代のバスケットボール部の恩 傲慢な生き方をしていたか。そんな自分だ 師からもらった言葉が甦った から、起きた事故のような気もする 「今、自分が与えられた環境で、自分で楽 転機 しみをみつけて、自分の中でしっかり咲き なさい。そういう力をつけなさい」、この言 手術は成功したが、首から下は動かず、こ 3 葉は、そのまま社会、人生にもあてはまる。 けないバカじゃないの」 「くだらない」 「面 楽しみも喜びも与えられるものではない 白くない」なども含めて、そういうことを そして考えた。今の自分にできることは…。 無造作に言ってしまう人がたくさんいる。 顔しか動かないけど口は動く。ならばせめ 口だけ動かすけど、体は動かさないで て感謝の言葉をたくさん言おう。できるだ ケガをしなければ 4 月から中学 3 年生の担 け笑顔でいよう、少しでも応援してもらえ 任になるはずだった。寝たきり状態の僕に るような生き方をしようと 学年主任は「あなたが戻ってくるまで私が 皆さんが苦しい時、ピンチの時、誰が力に 主任をやるから。生徒も仲間もみんな待っ なってくれましたか？その人達がどんなこ てるからね」って言ってくれた とをしてくれましたか？それをどういう形 僕のために、大きなリスクをおってくれた。 でお返ししていますか？そういう人たちの 教頭先生も、校長先生や教育委員会 PTA の 存在を忘れてはいませんか？ 人たちに「あいつに担任をもたせてやって 「ドリー夢メーカー」 くれ。何かあれば俺が責任をとる」と頭も 下げてくれたという。嬉しかった 「ドリー夢メーカー」とは夢を応援してく れる人、勇気や元気、夢を与えてくれる人、 ピンチの時に力になってくれる人、苦しい だからやったんだよ。覚えておくといい。 時、辛い時、その気持ちをわかってくれる 生きていくということは、自分がしたこと、 人のこと 人にしたことを人からされるだけ。起きて 別名「パワーチャージャー」。勇気や元気、 いることは全て自分の生き方の写し鏡だ」 やる気を与えてくれる人、一緒になって創 と、しかも「自分も責任をとるから」なん ー」、何があっても「最後の最後まで運命共 て言われたら人はやっぱりスイッチが入る もう一人の「ドリー夢メーカー」はリハビ ってくれる人 リの先生。彼のおかげで僕は「3 年 1 組の 「ほっとマン」もいる。心がホッとする人。 子供たちに会う」という夢を取り戻した 辛い苦しい、失敗した時、 「次、頑張ればい 命を喜ばす生き方していますか？ い」と、チャンスを与えてくれる人、 「泣い 僕の中での一番の成長は、周りの人に「助 ていいぞ」と寄り添ってくれる人 けてください」 「手伝って」という言葉が言 さらに「モデル」と「ON 人」 。 「モデル」 えるようになったこと は生き方や仕事などで「素敵だなあ、あん な人になりたい」とめざしたくなるような すると助けてくれた人が言ってくれる。 「気 にしないで」 「お互い様ですから」と 人、、 「ON 人」は生きるスイッチ、やる気 「あなたは必要な存在なんだ。大事なんだ」 りだしてくれる人。そして「リスクテイカ 同体だから、絶対見放さないからな」と言 でも学年主任や教頭先生はこう言う。 「お前 その時に思う。 「人っていいな」 「今度は俺 のスイッチを見つけてくれる人 も誰かの力になりたい。誰かを助けて、力 逆に「ドリームキラー」もいる。夢や、や になること出来ないかな」と る気をぶち壊す人のこと。 「無理。出来るわ 4 自分の命を喜ばす、大切な人の命を喜ばす 生き方をしたい。自分のためにも周りの人 来ない人間は人を幸せになんて出来ない のためにも。そしてしたのが「5 つの誓い」 く仕事をすること 口は人を励ます言葉や感謝の言葉を言うた 今の僕の仕事は、この命を使って、命が輝 めに使おう… そのためには、 「今をどう生きるか」 耳は人の言葉を最後まで聴いてあげるため 僕が大好きな、尊敬している鍵山秀三郎さ に使おう… んから「良樹細根（りょうじゅさいこん）」 目は人のよいところを見るために使おう… という言葉をもらった。良い花をつけたか 手足は人を助けるために使おう… ったら、良い実をつけたかったら、しっか 心は人の痛みがわかるために使おう… り枝をはれ。しっかりとした枝をはるため 「人」という漢字を僕は「自分」という漢 には、しっかりとした幹を作れ。しっかり 字に置き換える。ケガをして感じた。24 時 とした幹を作るには、見えないところのし 間ずっと一緒にいるのは自分。自分のこと っかりとした根っこをはれという意味。そ を傷つけて否定し、自分のことを幸せに出 んな風に一生懸命生きていきたい。 第 3 講座 最近、感じていること、伝えたいこと 株式会社和田マネイジメント 代表取締役社長 和田 一廣 ★ポイント★ お一人様人生一回限り、良い経験を出来るだけ積んだほうが人生勝ち ただただ「一日が大事」 。同時に「一日は人生の縮図」 人間は自分がもっている能力の 3～7％位しか使っていないもの（顕在能力）。生きがいや、 やりがいを感じてチャレンジしていくことによって、潜在能力が顕在能力へと移動する 出会い・考え方・習慣・環境・経験」 が人生をつくる 自分で変えていく。明るく、楽しく、元気 時に人生を決め、大きく変える「出会い」 立場、自分のフィールドの中で創っていく がある しかない よく、前向きに。結局、それぞれの役割、 「考え方」もしかり、それが価値観やビジ そして「経験」。 ョンにもなる。やはり暗いよりは明るい方 お一人様人生一 がいいし、消極的より、積極的な方がいい、 回限り、良い経 それで人生も大きく変わる 験を出来るだけ 「環境」も大事だが、今の状況を嘆くなら、 積んだ方が人生 5 勝ち も 6 次産業化のモデルの最たるところ 高塚さんは、 「何のために自分はこの仕事を やっているのか」という大きな気づきを得 一生懸命やっている葉っぱビジネス、株式 「和田先生から言われた『学んだら、一つ 会社いろどりの売上は 4 億円位。最高で でも実践しろ！変えろ！』と、あの言葉が 1,500 万円位の年収になる人がいるという 命、今をどう生きるか 妻が亡くなった 2006 年 11 月 21 日を期し にこういう飾りがいいですよ」という提案 て私が何を自分に命じたか。認知症になっ 型ビジネスでもある そこから奮起しておばあちゃんたちが中心 経営者である皆さんは、それをご自身の会 となって 6 次産業化に取り組んだ 「自立型農業」を大きなビジョンに掲げ、 得ていくのか」 イノベーションを起こした。 その結果が 1 日の、1 週間の、１ヶ月の、 った民宿や農家が経営するレストラン、農 全てが計画通りにはいかないだろうが、 「こ 家とタイアップしてそこでとれたものをオ うするんだ」という想いを社員と共有して ーナーシェフが作って食べさせるといった やっていくことが大事 動きも出てきている。 アメリカの中西部のように 1 日 500 ㎞を走 今、日本の農作物の作り手は平均 65 歳、 っても同じ畑が延々と続くような広大な土 これは危機的状況 地を持つところと、日本の農業がまともに そうした中ながら「農産物直売所」 「道の駅」 ぶつかったら負けるに決まっている 今や産物直売所はコンビニのセブン-イレ 若者マーケットからシニアマーケッ トへのマーケティング発想の転換点 ブンより多い。 「道の駅」は全国で 1,000 シニアマーケットは大きくは 50 代～60 代、 ヶ所、農産物や魚介類を売る人たちにとっ 70 代～80 代と分けられる。そこをとらえ ても新しいチャネルとして注目されている て、チャレンジしていくことが大事 農業を営む家が 1965 年は 566 万戸だった のが、今は 280 万戸。就業人口も 1,100 万 その代表がコンビニ。コンビニのキーワー ドは［シニア］ ［お一人様］ ［女性］ 人から 300 万人位までになってしまった 山間部を中心としたエリアで昔の農家を使 半期の、1 年の売上に結びついていく 「6 次産業化」の三つのキーワードがある 「自分たちで食べていかれるように」と、 にどういう目標を立てて、どういう成果を 今、私が注目をしている農業経営 20 年程前の大寒波で、壊滅的な被害を受け、 事」 。同時に「一日は人生の縮図」 社に置き換えてみてほしい。 「今日という日 刺身に添える葉っぱから、お仏壇に飾る葉 っぱまで扱い、秋になると「もみじを中心 た両親を見ても思う。ただただ「一日が大 一方で、徳島上勝町のおばあちゃんたちが て、それを実践し続けている 一番効きました」と 数年前に皆さんと行った千葉の「和郷園」 「どうしたら売れるか」をあれほど考えて 1965 年には 80％だった自給率も今は 40％ いる業態はない。コンビニの存在感はます を切っている ます高まっている 6 もう一つ、シニア対応で業績を伸ばしてい 40 代、最も花の咲く時期。勝負をせよ。 るのがファミリーレストラン。1 食 500 カ 50 代、人生最高の時。男の花道。男盛り。 ロリー（大体そば 1 杯位）以内のメニュー 60 代、飛躍の時。自分の学問・実績を広げよ を提供、 「健康」 「美容」といったキーワー う。 ドでも再生し始めている 70 代、70 くらいで屈してはならない。自分を ビジネスの中で大事なことは「不便」 「不満」 鍛えよう。 「不平」といった「不」をとること、そう 80 代、半分の 40 代のつもりで頑張ると気力が して初めてビジネスチャンスが出てくる 出てくる。 90 代、今からでも遅くはない。15 歳の意欲で 高齢者の抱える課題 1 番目は生きがいの設計（＝どう生きるか） いよう。 2 番目は単身家族化、配偶者との別離とい 100 歳、Go ahead! った生活設計の問題化 最後に 3 番目は健康問題。4 番目が収入の問題。 60 歳から 80 歳まで生きたら、夫婦 2 人で 5 番目が遺産相続問題 6 番目にあげた後継者問題、私は「理想を 人間には潜在能力と顕在能力がある。顕在 能力と言うが、自分が使っているのは、持 てる能力の中の 3～7％位、93～97％の潜 言えば、55 歳から考えて 65 歳にはバトン 在能力が秘められている タッチした方がいい」と言っているが、渡 したつもりでなかなか離せないのが創業経 そこにいつ、気づき、学び、実行するか 生きがいややりがいを感じてチャレンジし 営者 今日、高塚さんと腰塚さんの話を聞いて、 感じたことをもう一度整理してほしい 1 億円必要というのが大手銀行の試算 前進、また前進。 ていくと、潜在能力から顕在能力へと移動 そして最後の時期までどう過ごすのか。曻 する 地三郎先生（今年 106 歳）の格言がある 今日のお二人の素晴らしい話を聞いて感じ、 10 代、親の言うことをよく聞こう。 明日からでも何かチャレンジしてもらえた 20 代、まず「やってみる」 。良い配偶者を得る。 らと思う 30 代、子育ての時代。親子で希望の星を求め よう。幸せは必ずやってくる。 7