MBA基礎知識習得コース ご案内ダウンロード

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Creating extraordinary performance
by designing the best human and
organization development solutions.
～ｅラーニングを活用した～
MBA 基礎知識習得
MBA 基礎知識習得
■ MBA 基礎知識をオンラインで学ぶ
BCon の MBA 基礎知識コースは「ビジネスナレッジ」と「人・組織のマネジメント」の２つの領域において、実践で
使えるマネジメントスキルを無理なく習得することができます。
ビジネス
ナレッジ
・戦略
・財務
・マーケティング
・ネゴシエーション
・リーダーシップ
・コミュニケーション
・人的資源管理
・プロジェクトマネジメント
人・組織の
マネジメント
■世界標準の高品質なコンテンツを搭載
提供するコンテンツは、国際認証機関 EFMD ※に加盟しているビジネススクールの
教授陣と共同開発された、グローバルに通用する高品質なコンテンツです。全世界
で 300 万人以上のユーザーにご利用いただいており、日本では、2006 年のサービ
ス提供開始から、これまで約 7 万人以上の方々にご活用いただいております。
※ EFMD（European Foundation for Management Development　42 カ国、
400 のビジネススクールと大学で構成されている）
！ HEC Paris のエグゼクティブ MBA コースでも活用
全 8 コースの内、ビジネスナレッジの戦略、財務、マーケティングの 3 コースで活用しているコンテンツは、HEC
Paris の教授陣と開発したコンテンツです。実際に HEC Paris のエグゼクティブ MBA コースでも活用されています。
！ HEC Paris について
2005 年以降、フィナンシャル・タイムズの欧州ビジネス・スクール・ラン
キングにてトップ・ビジネス・スクールとして評価されているヨーロッパで
最も有名なビジネススクールのうちの一つです。フォーチュングローバル
500 にランキングされている企業の CEO の数として HEC は世界では 4 位、
ヨーロッパにおいては 1 位となっているフランスの商業系グランゼコール
（高
等専門教育機関）の名門中の名門です。
■難解なビジネスコンテンツを平易に手軽に学習可能
身近なケースからはじまり→確認クイズ→解説とい
う体験学習に近いステップ（まずやってみる）で学
習が進む為、受講者を飽きさせません。さらに平易
な解説により、本を読むよりも理解度が高まります。
身近なケース
確認クイズ
■多言語切り替え機能による語学力啓発が可能
全ｅラーニングセッションにて、ボタン 1 つで日本語、英語への切り替えが可能です。
※別途、中国語にも対応可能です。ただし、一部セッションには非対応です。
解説
手軽に学習できる８コース
MBA 基礎知識を短期間で効果的に学習できるコースです。e ラーニングで学んだ内容を復習するテキストや学んだ
ことを実践する上で役立つツール（アクションチップ）も標準装備しています。
また、集合研修による体験学習と e ラーニングを組合わせた効率的な学習方法を提供することも可能です。
※アクションチップは日本語と英語に対応（中国語は非対応）、テキストは日本語のみの対応となります。
■ビジネスナレッジ
コース名
概要
学習項目
標準
学習時間
戦略
戦略の定義やアプローチの仕方、活用方 経営戦略とは何か？ / 戦略作成ガイドライン /SWOT 分析 / 市場成長
法など、マイケルポーターの理論をベー 度と市場成熟度 / 事業戦略 / コストリーダーシップ戦略 / コストリーダー
スに、経営戦略全般に関して学習します。 シップ戦略の遂行 / 差別化戦略 / 差別化戦略の遂行 他
6 時間
財務
財務の基本を理解し、財務状態の分析
財務基礎 / 貸借対照表とは何か？ / 損益計算書とは何か？ / キャッシュ
手法や戦略的財務管理のあり方まで、ア
フロー計算書とは何か / 財務諸表の分析 / 損益計算書の分析 / 損益分
カウンティングとファイナンスに関して学
岐点 / キャッシュフロー計算書の分析 / 業績管理　他
習します。
7 時間 30 分
マーケティング
マーケティングの基本から、マーケティン
マーケティングとは何か？ / 市場調査 / 消費者行動 / 市場細分化 / マー
グミックス、マーケティング戦略など、マー
ケティングミックスとは何か？ / 製品を分析する / 価格政策を検討する / 7 時間 30 分
ケティングに関するフレームワークを学習
流通チャネルを理解する　他
します。
■人・組織のマネジメント
コース名
ネゴシエーション
概要
学習項目
「従来的な交渉アプローチ」から一歩踏
自分の交渉スタイル / 従来の交渉アプローチ / 相互利益アプローチを
み出し、
「相互利益アプローチ」に基づく、
理解する / 交渉における良好な人間関係 / 交渉のための準備 / 葛藤問
Win － Win 型交渉スタイルの活用方法
題に対処する / 言い換え / 葛藤プロセス / 緊張状態の緩和　他
を習得します。
標準
学習時間
6 時間 30 分
リーダーシップ
内省を深め、自分自身のリーダーシップ
チームとは何か ?/ チーム開発 / チームの基盤を強化する/ チームの団結
の源泉を確認し、様々なケースを通じて、
力を高める / チームの効率性を高める / 横断的マネジメントとは何か？ /
他者に影響力を発揮する考え方を習得し
協力的な行動を促進する　他
ます。
10 時間
コミュニケーション
コミュニケーションを効果的に行うための 4 つのコミュニケーションスタイル / 認識のレンズ / 対人コミュニケーショ
基本的な考え方を確認し、実践のための ンにおける留意点 / 傾聴力の強化 / 共感力の強化 / 説得力の強化 / 質
様々なスキルについて学習します。
問力の強化 / 言い替え力の強化 / 文化の違いを認識する　他
9 時間
人的資源管理
組織の価値観、文化、組織構造、人員 新入社員を面接する際のテクニック / 適切な目標とは？ / コンピテンス
配置を効果的にマネジメントするための とは何か？ / チームにおけるスキル開発 / コーチングによるメンバーのス
基本知識を学習します。
キル開発 / 評価：余計な義務か、それともチャンスか？　他
9 時間
プロジェクトマネジメント
国籍、民族、性別を超え、多様性あるプ
プロジェクトの定義とスタッフの役割の決定 / マイルストーンを活用した
ロジェクトチームをグローバルスタンダー
プロジェクトの進め方 / プロジェクトの分割 / プロジェクトの組織化と経
ドな手法を用い結果を出す方法を学習し
営資源に関する協議 / プロジェクト・コントロール　他
ます。
9 時間
■動作環境
PC 環境
ブラウザ環境
プラグイン
インターネット接続環境
ディスプレイ環境
その他環境
プラットフォーム：Windows OS：XP, Vista, 7
Mac OS：X（10.4）以上　※要 Firefox or Chrome
メモリ容量：2GB 以上（推奨：4GB 以上）
サウンドカード搭載
Internet Explorer：7 以上（7 では Chrome Frame の活用を推奨）
Firefox：3.5 以上
Chrome：20 以上
Java：1.5 以上
Flash Player：10 以上
350kbps 以上
1024×768 以上
ポップアップブロック：無効
Cookie 利用：必須
JavaScript 実行：必須
■お問い合わせ/お申込み先
最寄りの営業所、または以下ホットラインサービスまで
お問い合わせ下さい。
BCon eラーニング ホットラインサービス
Tel : 03-3287-3420
［ 月曜日 〜 金曜日 / 10:00 〜18:00 ］
E-mail : [email protected]
〒100-0005
東京都千代田区丸の内1-7-12 サピアタワー
URL http : //www.bcon.jp/elearning/