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ニュース 22年 6月号
平成 22 年６月号 作成 おさだ経営労務管理事務所 所長のひとこと（長田修） でも、渡嘉敷さんもテレビで見たとおりの優しい 方だったし、貴重な体験ができて楽しかったです ～ 雑誌の取材を受けました！！ ～ 経営者向け月刊誌の取材を受けました スタッフのつぶやき（及川順子） なんとゲストインタビュアーが、あの元ボクシン グ世界チャンピオンの渡嘉敷勝男さん すみません、今月はお休みです （写真向 って左側）。 最近お客様とお話したこと 【 質問１ 】→→ 業務命令違反が悪質だったので、賃金５％カット を 3 ヶ月続けたいのですが？ →→【 当日は、渡嘉敷さん・記者・カメラマンの総勢３ 回答１ 】 労働基準法では、制裁対象となる１回の事案に対 名がうちの事務所にやってきました。 する減給は、その労働者の平均賃金の１日分の半 写真は、約１時間半の取材を終えてひと安心した 額以内としなければならない、としています（労 ところで記念撮影したものです 基 91 条） 。この限度額を超える減給は、たとえ従 月３万部発行の経営者向け月刊誌での「時代と人 業員が同意していたとしても認められません。 をつなぐスペシャリスト」特集という特別企画と ですから、もし非違行為が悪質なで、減給額がこ のこと。 の限度額以下では処分が軽すぎると考えるのであ れば、他の懲戒処分、例えば『出勤停止』や『昇 そこで、埼玉県内で活躍中の若手社会保険労務士 給停止』を行うことも考えられます。もちろん、 として、私に白羽の矢が立ったとのことです。今 懲戒処分として昇給停止を行うのであれば、あら 回御推薦下さいました多くの社長様に、この場を かじめ就業規則の懲戒事由にこれを定めておく必 借りてお礼申し上げます（私なんかで良いのかな と、恐縮してしまいますが・・・ 要がありますのでご注意ください。 ） 今回のインタビュー内容は８月号に掲載予定との 【 ことなので、追って皆様にお伝えする予定です 質問２ 】→→ 能力不足・勤務成績不良を理由に従業員を解雇し それにしても、初体験で緊張しすぎて何を話した ようと考えています。注意点は？ のかあまり良く覚えていません →→【 ですから出来上がりの記事を見るのが、楽しみで 回答２ 】 契約上予定している労務の提供がきちんと行われ もあり少し心配でもあります 1 「ワークルールチェッカー」の診断結 果 ていないのであれば、解雇事由には成り得ます。 ただ、それが直ちに解雇を正当化するわけではあ りません。 ◆15 万アクセス突破 能力不足や勤怠成績を理由として解雇を考えてい 連合は、今年２月に開設した、労働条件簡易診 るのであれば、まず、能力不足や勤務成績につい 断 Web サイトの「ワークルールチェッカー 」 て会社が従業員意求める最低基準をあらかじめ具 （http://www.work-check.jp/）のアクセス数 体的に決めておく必要があります。 が 15 万件（４月 13 日時点）に達したと発表し 例えば、『顧客からのクレームが月３回以上ない ました。診断結果が「ひとまず安心」 （チェック項 こと』 『売上げ目標を年 1 回は達成すること』など 目がゼロ）だったのは全体の約２割で、雇用形態 です。ただし、会社はこの最低基準をクリアーで を問わず、法令違反の可能性が示唆される結果が きるように指導・教育・研修などをおこなうなど、 解雇を回避するように努める義務がありますので、 目立っているそうです。 改善のための猶予期間を設けてください。 ◆寄せられた回答の多くに労働法令違反の可能性 【 質問３ この「ワークルールチェッカー」は、Web サイ 】→→ トにパソコンや携帯電話からアクセスし、９つの 業績が悪化してきたので、やむを得ず基本給の 設問（派遣労働者は 14 問）の中から該当する項 10％カットを行いたいのですが･･･。 目にチェックを入れることで、職場の法令遵守度 →→【 回答３ 合いを点検できる仕組みです。 】 ９つの設問は次の通りです。 賃金の引下げも労働契約の変更になりますので、 （１）労働時間・休日・賃金・業務内容などの労 従業員の同意も無く、一方的に引下げを行うこと 働条件を書面でもらっていない。 はできません。 （２）給与明細に「厚生年金保険料」 「健康保険料」 業績不振の場合にもやはり、賃金カットは最終手 が載っていない。 段と考えた方がいいと思います。役員報酬のカッ （３）給与明細に「雇用保険料」が載っていない。 ト・残業規制・賞与の見送り・昇給停止などを試 （４）残業したのに、残業代が全部または一部支 みてください。それでも不十分でどうしても賃金 払われない。 カットが必要な場合は、従業員へ状況説明をして、 （５）有給休暇がもらえない、あっても取りづら 個別面談などで同意を取るようにしてください。 い。 ※ （６）会社で健康診断を受ける機会がないか、自 上記内容にご興味ある方はお気軽にお問い合 腹で健康診断をしている。 わせ下さい！！（初回相談無料） （７）仕事上の病気・ケガをしたら、会社から「自 分で治せ」と言われた。 （８）会社の都合で仕事が休みになったのに、賃 金補償がない。 （９）仕事中にミスをしたら、罰金をとられる。 2 ◆有給休暇や残業、労働条件の書面明示などに問 の起業家志向が 39%と最も高く、 10 代では 27% 題が と最も低い結果となりました。 設問ごとにみると、利用者の約半数が「有給休 暇がもらえない、あっても取りづらい」にチェッ ◆不景気下でより安定志向へ クしており、次いで「残業したのに、残業代が全 景気の低迷により、2009 年の新興企業向け市 部または一部支払われない」、「労働時間・休日・ 場の東証マザーズの新規上場数は４社でした。ピ 賃金・業務内容などの労働条件を書面でもらって ーク時（2004 年）の 57 社から大幅減少してい いない」がともに約 35%となっています。 ます。 派遣労働者のみの設問では、「『打合せ』、『見 また、上記のアンケートで、仕事をしている人 学』の名目で派遣先と事前に会ったことがある」 のうち 59％（前回調査から３ポイント増）の人が をチェックした人の割合が約 53%で一番高かっ 「転職は考えていない」と答えるなど、不景気の たようです。 中、より安定的な生活を希望する人が増えている 設問の内容は基本的なものが中心ですが、チェ 傾向が鮮明に表れる結果となりました。 ック項目がゼロの「ひとまず安心」が全体の２割 ほどしかなかったということを考えると、労使ト ラブルが発生する可能性がある企業の割合は高く、 健康診断で「うつ病検査」を義務化へ その対策が急がれます。 ◆うつ病などの労災請求・認定件数 2008 年度のうつ病を含む精神障害などの労災 起業を目指す若者が減っている！？ 請求件数は 927 件（３年で 41.3%増） 、認定件数 は 269 件（３年で 111.8%増）となっており、 ◆「１万人アンケート」の結果から 増加傾向にあります。 野村総合研究所では、昨年末に「生活者１万人 そこで、厚生労働省では、企業が実施している アンケートにみる日本人の価値観・消費行動の変 健康診断において、うつ病などの精神疾患に関す 化」を発表しました。これは、15～69 歳の約１ る検査を義務付ける方針を明らかにしました。 万人を対象に行ったアンケートをまとめたもので、 1997 年から３年ごとに実施されています。 2011 年度からの実施を目指すとしており、同 省が１月に設置した「自殺・うつ病等対策プロジ このアンケートで、 「会社を立ち上げて経営者に ェクトチーム」が今後まとめる報告書に盛り込ま なる」 、つまり「起業家を目指す」人が減っている れる予定で、労働安全衛生法の改正（または厚生 ことが明らかになりました。 労働省令の改正）により対応していくものと思わ れます。 ◆減少する「起業家志向」 「一流企業に勤めるよりも、自分で事業をおこし ◆高い自殺率の背景にうつ病などの精神疾患 たいか」との質問に対して、肯定的な意見（ 「そう 日本では、平成 10 年から 12 年連続で毎年３ 思う」 「どちらかといえばそう思う」と答えた人） 万人を超える人が自殺しており、人口 10 万人当 は「35%」で、1997 年の「49%」から 14 ポ たりの自殺死亡率（自殺による死亡率）は、欧米 イントも低下しています。世代別でみると、30 代 の先進諸国と比較して突出して高い水準にありま 3 す。 使用するディスプレー上に、社員１秒あたりの平 また、うつ病の患者数は 2008 年には 100 万 均賃金と会議時間を基に算出した「会議コスト」 人を超えています。これらうつ病をはじめとする を秒刻みで表示しているそうです。一人ひとりに 精神疾患の増加が、高い自殺死亡率の背景にある コストを意識させ、会議を効率的に進めることが と言われているため、自殺防止対策とあわせて、 狙いです。この企業では、全スタッフが１日の予 うつ病・メンタルヘルス対策への対策が急務とさ 定をパソコンに入力し、共有できる仕組みも導入 れていました。 したことにより、月間の平均残業時間が２年前に 健康診断における「うつ病検査」の実施が、う 比べ半分以下となったそうです。 つ病などの精神疾患の減少につながることが期待 また、他の企業では、１日の予定を管理職に報 されていますが、政府・厚生労働省の対策に頼る 告させることに加え、全員の時間の使い方を分析 だけでなく、職場・地域・家庭におけるうつ病・ することで、長時間労働の原因を分析し、残業削 メンタルヘルス対策への一層の取組みが期待され 減に取り組んでいるそうです。 るところです。 ◆個人でもできる残業削減 残業時間を減らすには、社員の協力も必要不可 残業時間の削減を進めるには？ 欠です。仕事を効率的に終わらせるスキルを身に つけることができれば、個人でも残業の削減は可 ◆長時間労働の短縮に向けて 能です。 過去に「働きバチ」と揶揄されたこともある日 まずは、日常業務を徹底的に見直し、始業から 本人の残業時間は、以前よりは短くなっているも 就業までの間にどんな仕事をするのか、スケジュ のの、国際的にみるとまだまだ長いと言われてい ールを書き出すことから始めます。このとき、例 ます。 えば「13 時～17 時：資料作成」などと大まかに １人あたりの平均年間総実労働時間は減少傾向 計画しがちですが、資料作成といっても「データ にあるものの、正社員については、今も 2,000 時 収集」「情報分析」「入力作業」などいくつもの作 間前後で推移しています。働き盛りの 30～40 代 業に分かれます。業務を細分化し、事前に準備し 男性では、フルタイム勤務者のうち週 60 時間以 ておく事項や人に任せられる事項を明確にしてお 上働く人が全体の２割を超えています けば、時間を効率的に使えるようになります。 残業時間の削減は労使双方にとって大きなメリ ワーク・ライフ・バランス（仕事と生活の調和） を実現させるためにも長時間労働の短縮は必要不 ットがあります。まずは、会議や打合せ、資料作 可欠ですし、また、この４月からは改正労働基準 成などの身近なムダを排除することから始める必 法が施行され、月 60 時間を超える残業に支払う 要がありそうです。 賃金割増率が 25％から 50％以上へと引き上げら れており（中小企業は猶予期間あり） 、人件費抑制 の対策としても労働時間の短縮が急務と言えます。 「雇用」や「賃金」に対する企業の考 え方 ◆残業時間削減への各社の取組み 残業時間削減に向けて、ある企業では、会議で ◆「企業経営と賃金に関する調査」 4 制度やその補助に関する充実がより求められるの 独立行政法人労働政策研究・研修機構では、平 ではないでしょうか。 成 20 年 12 月に「今後の企業経営と賃金のあり 方に関する調査」として、全国の従業員 50 人以 【情報：SJS 日本法令】 上を有する企業約 15,000 社（有効回答 2,734 社）を対象として大規模な調査を行い、その結果 をまとめました。 調査内容としては、賃金の構成要素や賃金制度 のあり方、制度見直しの方向で、経営環境や雇用 今回は、坂本光司氏の著書『日本でいちば に対する考え方についても含まれています。 ん大切にしたい会社２』（あさ出版）をご紹介 いたします。 ◆雇用・賃金体系に対する考え方 雇用に対する考え方としては、できるだけ多く 以前に事務所通信２月号でご紹介しました日 の社員について「長期安定雇用」を維持したいと 本理化学工業㈱も、『日本でいちばん大切に 回答した企業は約７割に上り、「従業員の生活を したい会社１』で紹介されて有名になった会 保障するのは企業の務め」と回答した企業は９割 社です。 近くとなっています。 今回の第２弾には、地元埼玉県のサイボクハ ム（株式会社埼玉種畜牧場）が紹介されてい 賃金体系については、過去５年程は年齢・勤続・ 学歴を重視する「個人属性重視型」が 40.5%で最 たので興味を引き購入しました。 多でしたが、今後は職務遂行能力を重視する「職 サイボクハムは次のように紹介されています。 能重視型」が 33.2%と最も多くなっており、成果 ～「日本人の食糧不足をなんとかしよう」使 主義賃金の典型である「短期成果重視型」は 8.6% 命感に燃えて牧場を経営、「農業のディズニ にとどまっています。 ーランド」を実現する～ 一冊全部読み終えて感動して震えました。 賃金制度を見直すにあたって重視する点につい ては、以前・今後のいずれも「個々の職務遂行能 日本人の古き良き精神が脈々と生き続けてい 力」、「個々の成果」を把握して賃金に反映させる る誠実経営な会社の物語には、心の奥が熱く ことがそれぞれ６割強となっています。 なりました。是非オススメです。 ■ ◆「職務遂行能力」を重視へ ■ ■ ■ 以下本著書プロローグ『会社がほんとうに大事に ここ数年の不景気下で、非正社員だけでなく、 しなければならないこと』から抜粋↓↓ 正社員でも「雇用の安定」を求めにくい状況とな っていますが、企業サイドとしては、以前同様「長 ･････なぜ「株主や出資者」ではなく、はじめの４ 期安定雇用」を目指していることがうかがえます。 人【①社員とその家族②社外社員（下請け・協力 しかし、その際に重視するのは、以前は「従業 会社の社員）とその家族③現在顧客と未来顧客④ 員の年齢や学歴」が中心となっていましたが、今 地域住民、とりわけ障害者や高齢者） 】の幸福を追 後は「職務遂行にあたっての能力」であるという 求しなければならないのでしょうか？ ことがこの調査により明確になっています。 それは、株主が出資者を重視するあまり、つまり、 今後は、職務遂行能力を向上させるための教育 短期の業績を追い求めるあまり、企業の不祥事が 5 次からに露呈しているからです。 ■ 歩合給だから残業代は払っていない 他 一方では、まるで殺し合いのような企業間競争、 そこで、今回冊子『未払い残業代請求対応ハ さらにはその結果としての、事業や事業所の再編 ンドブック】【A４版 31 ページ】 』を現在作 やスクラップ、それに伴う社内外の社員へのリス 成しております。顧問客の皆様には近日中に トラが、当たり前のように行われているからです。 お渡しできる予定です。 そのリストラ策も、原因を作った経営者やリーダ もし、その他のお客様でこの小冊子にご興味 ーたちの責任がより重いのが経営学の王道である がございましたら、ご連絡ください。 のに、自身は居座り、なんら罪の無い社員や下請 け企業に対して、過度の負担を強いるひとたちが Ⅱ『育児休業給付制度改正』のポイント あまりにも多く見られるからです。 ①「育児休業基本給付金」と「育児休業者職場復 経営者の最大の使命のひとつである決断は、いつ 帰給付金」を統合し、休業開始時賃金月額の 50% の時代も「正しいか正しくないか」 「自然か不自然 全額が育児休業中に支給される（平成 22 年４月 1 か」に軸足を置いてなされなければなりません。 日以降休業開始者対象） ところが、近年、この原理原則がないがしろにさ ②「パパ・ママ育休プラス制度」の利用により育 れてしまっているのです・・・・・・。 児休業を取得する場合には、一定の要件を満たす （以上抜粋） ■ ■ と、子が 1 才 2 ヶ月に達するまで、１年まで育児 ■ ■ ■ 休業給付金が支給される（平成 22 年 6 月施行） ③配偶者の出産後 8 週間以内の期間に、父親が育 おさだ事務所よりお知らせ Ⅰ 児休業を取得した場合には、育児休業の再取得が 『未払い残業代請求対応ハンドブッ 可能となり、一定の要件を満たすと育児給付金が ク』について【A４版 31 ページ】 支給される（平成 22 年 6 月施行） 近年、企業が残業代の支払いを請求される リスクは急速に増加しています。 労働基準監督署へ行われる申告の件数や、 労働基準監督署が行った是正勧告の件数も増 加しています。 このような状況に加え、最近は一部の弁護 士が残業代請求の権利があることをアピール して、請求を促す広告を出したり、専門のサ イトを立ち上げたりし始めています。 また、今年２０１０年４月より労働基準法 の改正もあり、知らないことによる危険性は 更に高くなっています。 認証番号 090808 次のような理由で残業代を支払っていない おさだ経営労務管理事務所 企業はご注意を。 所長 長田（おさだ） 修 ■ 基本給・手当に残業代が含まれている 〒338－0013 埼玉県さいたま市中央区鈴谷 2-794 MIO 浦和内 ■ 年俸制だから残業代は払っていない 6 TEL： ０４８－８５９－７５６０ FAX： ０４８－８５９－７５６１