たしか・・昭島市は特定の特産野菜や商品はあまり少なく 生産量もけして

たしか・・昭島市は特定の特産野菜や商品はあまり少なく
生産量もけして多くないが、今でも一通りの野菜や、卵、水等が
地域に流通している。
そこで昭島市の物を使い『地産地消』をテーマに昭島市の特産品や、食材
水を使ったメニューを中心に、『昭島市民』を『昭島市』を元気にしたいの。
つ・ま・り・AIJで飲食店を展開よ！。 会員個々が従業員を雇用し、
独立経営できる一つのモデルケースを創り出すの。わかったわね！
地産地消をモットーに
人をおもい、愛し、心豊かな
地域社会の実現を目指す。
会員の殆どが昭島市在住若しくは、近隣地域に住んでおり、
昭島市の特徴や各駅の地域柄をよく知ってる。
そして
月数回の会議の後では、一番の消費者に変身を遂げる。
他団体や、家族、親せき、仕事仲間等、一会員個々が多種
多様な付き合いと人脈を持っている。 AIJは50年近くに
及び地域に根差した活動をしている。
自己資金は500万
あるわ♥
借金はイヤよ！
こんな計画どう？
ブルーオーシャンよ
赤い海はイヤよ！
P　2
（記入例）
項　目
①売上高
１年目(１期目)
【計算根拠】
千円
②売上原価
（仕入額、製造原価等）
千円
③売上総利益(①－②）
千円
④人件費
千円
⑤地代家賃
千円
⑥光熱費
自由に設定して 下さい
千円
⑦減価償却費
千円
⑧支払利息
千円
⑨その他経費
千円
⑩販売管理費計（④～⑨）
千円
⑪営業利益（③－⑩）
【収支計画】
２年目(２期目)
３年目(３期目)
P　4
売上高
営業利益
減価償却
P　5
極意を
教えて
♥
いいで
しょ
例）独自性は？　殆どの社員が一級技能士の技術集団であるので、クオリティーの高い仕上げ。
独自の特殊材料で他業種との工法特許を多数取得。
営業力は？新規のプロジェクトのたびにメディアにプレスリリースします。メディア戦略です。
佐川急便のセールスドライバー改め弊社はセールス職人集団です。
①独自性は？
②営業力は？
③企画力は？
④仕入先は？（希少性、納期など）
⑤人材は？
⑥将来性は？
例）独自性は？昭島の水を使いレタスを栽培し”あきしまレタス”をブランド化、全て地元野菜を
使用したサラダを看板メニューとして　他店では無い心の健康”と”クセになる味”
を売りにしたい。
営業力は？マスコミとの繋がりや経験を活かし新規メニューはマスコミ受けするように
思考し営業活動を展開。また作り手がコンセプトをしっかり伝える店作り。
①独自性は？
②営業力は？
③企画力は？
④仕入先は？（希少性、納期など）
⑤人材は？
⑥将来性は？
どんな店にする？
P　3
皆様こんにちは、拡大交流部会部長の中澤です。
宿題です。　宿題いやですね。　忙しいのに・・・。　でも、ちゃんと取り組んでみて下さいね。
私が入会した直後の部会の懇親会の席で自分の会社を”上場させたいんだ”と話してくれた会員が
いました。
最近もある会員の事を彼は”世界を目指して仕事をしている”と褒めていた場面がありました。
会社を大きくすることを目的としなくとも、悪戦苦闘しながらも本気で考え行動し高みを目指して
いる仲間を誇らしく思います。
現状維持を掲げ 攻めて攻めてやっと現状維持の現在。　我々は若い経営者なのですから
時代の風を感じて、先を読みチャレンジを怠ることのなく精進したいですね。
現状、指示していただいている自身の会社を飲食業に置き換えることで客観的に強みを分析し
新たなビジョンを描いてみることで　なにか発見があればと考えております。
またその考え方や情報を発表しAIJ会員で共有し企業繁栄や存続のヒントとなって頂けると信じて
おります。
皆様の会社の強みや経営スタイルを是非教えて下さい！　もしかしたら現存の会社の考え方が
また当たり前にやっていた事が実は他の企業の大きなヒントになるかもしれません。
お配りさせてもらった本（ブルーオーシャン戦略）につきましては、本文の内容の様に
敵だらけの”赤い海”ではなく誰も泳いでいない市場を開拓、探求して　敵のいない”青い海”を
自分の泳ぎかたで進み　雇用促進や増収、増益につなげていく為のきっかけとなればと考えました。
本当にお店を出店するつもりで考えてみて下さい。
昨今ベンチャーは、常識外れが常識になっている今をどう泳ぎますか？
※　投資計画や収支計画表は銀行に融資を申し込む時のフォームです。
P　1