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講義資料 - 九州大学

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講義資料 - 九州大学
理系学生でもわかる会計・財務の基礎知識
資本主義の原点がわかる!
九州大学カリフォルニアオフィス遠隔授業
2011年5月30日
Deloitte & Touche LLP
西浦泰明
Copyright © 2011 Deloitte Development LLC. All rights reserved.
1
アジェンダ
•
•
•
•
•
1億円の宝くじが当たったらどうする?(投資家の立場に立ってみる)
会社の主要な財務データ
会計基準の国際化
会社の価値はどう計算する?(コーポレートファイナンス理論の基礎)
まとめ
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2
一億円の宝くじが当たったらどうする?
(投資家の立場に立ってみる)
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3
3
個人から見た資金運用 --- 日米の違い
Copyright © 2011 Deloitte Development LLC. All rights reserved.
4
資本の論理
-
過去80年の投資のリターン
(配当+値上がり益)
Year-end 1925–2005
Ending
Average
wealth
return
$13,706
12.6%
$2,658
10.4%
$71
5.5%
$18
$11
3.7%
3.0%
Stocks, Bonds, Bills, and Inflation
$20,000
$10,000
Small company stocks
Large company stocks
Government bonds
Treasury bills
$1,000
Inflation
$100
$10
$1
$.10
1925
1935
1945
1955
1965
1975
1985
1995
2005
Hypothetical value of $1 invested at year-end 1925. Assumes reinvestment of income and no transaction costs or taxes.
This is for illustrative purposes only and not indicative of any investment.
An investment cannot be made directly in an index.
Past performance is no guarantee of future results. 3/1/2010
Copyright © 2011 Deloitte Development LLC. All rights reserved.
Copyright ©2010 Ibbotson Associates, Inc.
5
「失われた20年」に高い成長率を維持した日本企業
20年間の時価総額増加率ランキング
順位
社名
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
ユニ・チャーム
トヨタ紡績
日本電産
久光製薬
ケーヒン
キャノン
三菱UFJリース
テルモ
オリックス
信越化学工業
ホンダ
日医工
スズキ
イビデン
HOYA
キーエンス
日東電工
SMC
エア・ウォーター
ローム
時価
増加率
総額
(倍 )
(億 円 )
6,850
9.6
2,669
8.9
12,114
7.9
3,245
7.7
1,372
7.5
56,952
6.0
2,849
5.3
9,637
5.0
8,719
5.0
19,078
4.9
59,143
4.7
933
4.6
11,350
4.6
3,812
4.5
8,648
4.3
13,006
4.2
6,716
4.2
10,062
4.1
2,002
4.0
6,180
3.9
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アメリカの経営者が目指す経営の第一義的目標は
「Increasing Shareholder Value(株主価値の向上)」である
キャッシュフローを極大化したら株主価値が上がる
欧米の外人株主が多くなってきた日本の株式市場では
この傾向に強く影響される
ユニチャームの時価総額は715億円から10倍近い
6850億円に拡大した。2000年代から海外展開を
本格化し、東南アジアや中国などに販路を広げて、91年
3月期には約40億円だった海外売上高は20年後の
今期には、当時の40倍以上に膨らむ見通し。紙おむつや
生理用品など吸収体の世界シェアは約7%で世界3位。
日本電産や三菱UFJリースなどは積極的なM&Aが
時価総額の増加につながっている。
(出典) 日本経済新聞2010年12月25日号
(注) 対象は1990年末に東証・大証・名証のいずれかに上場していた企業。
増加率は90年末比。時価総額は東証の株価で計算。
6
資本主義の原理 - 金に仕事をさせる!
古典的な資本主義
-- 資本家が労働者を搾取する
現代の資本主義
-- 誰でも資本家になってリターンを得ることができる(資本の民主化)
性質
銀行等金融機関
(間接金融)
ローリスクローリターン
金利収入
元本は保証される
しかし預金封鎖もありうる
余剰資金
株式市場
(直接金融)
(株式投資、エンジェル投資、
VC投資含む)
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ハイリスクハイリターン
配当収入
キャピタルゲイン(値上がり益)
元本保証なし(株券が紙くずになる)
7
余剰資金の運用先を探そう!- 金に仕事をさせる!
(Income Producing Propertyを買う)
株式投資のリターン =
配当+値上がり益
不動産投資のリターン =
賃料+値上がり益-金利
-その他の諸経費
お金に仕事をさせる
余剰資金
お金の
ために
働く
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8
会社の主要な財務データ
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9
9
日立製作所のホームページから財務データを取る
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10
日立製作所の株主・投資家向け情報ページの一部
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11
主要な財務データ(決算書、財務諸表)
一時点でどれだけ
財産・債務があるか?
一期間にどのように
キャッシュが動いたか?
貸借対照表
一期間にどれだけ
儲かったか?
損益計算書
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キャッシュフロー
計算書
12
貸借対照表(B/S、Balance Sheet)
資金の運用状況
資金の調達源泉
買掛金
未払費用
現預金
売掛金
棚卸資産
土地、
機械・装置
建物
投資有価証券
その他
負債
(他人資本)
銀行からの借入金
社債
その他
資産
株主資本
株主資本
(自己資本)
資本金
剰余金(内部留保)
その他
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13
伝統的な会計報告の欠点・限界
株主資本(A)
・ テクノロジー ・パテント
知的資本
(B)
時価総額
人材
知的資本も含めたバランスシート
資産
知的資産
オフバランスシート項目
伝統的バランスシート
(B)
PBR = -----(A)
負債
・ブランド ・ 顧客リスト
・ ノウハウ ・ その他のIP
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14
損益計算書(P/L、Statement of Income)
決算期12・31・2009
決算期12・31・2010
B/S
B/S
1年間でどのように稼いだか、すなわち会
社の業績結果の内訳を示すデータ
損益計算書(P/L)
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15
損益計算書(P/L、Statement of Income)
A
収益
価値創造を
極大化する
どのくらい効率よく稼ぐか?
C
B
C
費用
コストを
極小化する
利益
安く買って
高く売る
売上利益率
A
利益60億円
売上高200億円
(30%)
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=
利益70億円
売上高1000億円
(7%)
16
ビジネスのエコシステムと会計上の損益
経済状況
配当
給与
役員報酬
支払利息
株主
社員
原材料費等
業界状況
債権者
サプライヤー
政府
法人税
コミュニティー
寄付金
企業
売上高
顧客
市場状況
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諸外国
競合他社
政治状況
シェアードサービス 関連企業
収入
17
損益計算書(P/L、Statement of Income)
収益
売上高
(返品)
(値引き)
純売上高
売上原価
売上総利益
費用
販売費及び一般管理費
会社の本業から
生まれる利益
営業利益
営業外損益(支払利息、受取利息等)
経常利益
特別利益・特別損失
利益
日本の経営者が従来
注目していた利益
税引き前当期利益
法人税等
株主が知りたい利益
当期利益
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18
日本の法人税率は高い?
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19
実効税率の比較(バイオ・ライフサイエンス業界の例)
Company
Effective Tax Rate as of FY 08*
(Source: Hoovers / Company’s 10-K)
Abbott Laboratories
19.20%
Bristol-Myers Squibb Company
24.10%
日本製薬企業A社
35.53%
Eli Lilly and Company
23.80%
GlaxoSmithKline
29.20%
Johnson & Johnson
23.50%
Novartis
14.06%
日本製薬企業B社
40.00%
Pfizer, Inc.
17.00%
Procter & Gamble
35.70%
日本製薬企業C社
37.92%
Wyeth Laboratories
30.30%
* Effective tax rates as of 12/31/2007 were used for B社 and Eli Lilly for comparison purposes.
Since 1994, the effective tax rates of these companies and others in the industry have consistently trended
downwards (from a median of 28.1% in 1994 to a median of 18.54% in 2008). – Source of 1994 Median: Tax
Analyst Doc 2006-14640; Source of 2008 Median: Annual Reports of Pfizer, Johnson & Johnson, Merck, Bristol-Myers Squibb, Abbott
Laboratories, and Schering Plough.
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20
節税は脱税ではない!コスト意識が重要!
例1
例2
日本親会社
100%
米国子会社A
利益100
連結納税制度を
利用した場合
100%
米国子会社B
赤字 ー50
A社:100x40%=40
日本親会社
米国持株会社HC
100%
損益0
100%
米国子会社A
米国子会社B
利益100
赤字 ー50
B社:-50x40%=0
合計 40
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100-50=50 x 40%=20
21
IP Migration (単純化した節税の例)
例1
例2
米国親会社
米国親会社
IP
ライセンス
ロイヤルティー収入$100
100%所有
米国顧客A
米国顧客A
外国子会社B
税額:$100 x 40%=$40
米国法人税率
税引後収入:$100-$40=$60
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税額:$100 x 10%=$10
外国法人税率
税引後収入:$100-$10=$90
22
貸借対照表(B/S)と損益計算書(P/L)の関係
B/S @2010年12月31日
B/S @2009年12月31日
資産
100
負債
40
負債
40
1年経過
資産
110
株主資本
60
株主資本
70
A
(当期利益 10)
B
P/L 2010年1月1日 -- 2010年12月31日
当期利益 10
費用
60
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収益
70
B
ROE = --------- = 16.67%
A
23
経営分析比率の相互関係
ROA(総資産利益率)
Return on
Equity(注1)
自己資本利益率
(ROE)
利益
=
売上高
X
売上高
= 売上高利益率
(マージン)
4.69%
=
15%
9.38%
=
15%
総資産
自己資本
総資産
X
(注2)
X
X
総資産回転率
(資産のリターン)
総資産・自己資本比率
(レバレッジ)
X
25%
X
50
40
X
25%
X
50
20
(注1)
Return on equity = Income / Equity = 利益 / 自己資本
(注2)
総資産 = 負債 + 自己資本
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総資本回転率
24
キャッシュフロー計算書(C/F)
営業活動
• 当期利益
• 減価償却費
• 運転資本の増減
投資活動
• 固定資産の購入
• 投資有価証券の売買
財務活動
• 借入金の増加・返済
• 配当金支払い
• 増資・社債の発行
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25
利益とキャッシュフローの違い(減価償却費の概念)
前提条件:耐用年数5年の機械を500で初年度に購入、 収入は毎年300
キャッシュの流れ
現金収入
1年目
2年目
3年目
5年目
4年目
300
300
300
300
300
機械の購入
-500
0
0
0
0
利益
-200
300
300
300
300
300
300
300
300
300
-100
-100
-100
-100
-100
200
200
200
200
200
会計上の利益
現金収入
減価償却費
利益
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26
利益とキャッシュフローの違い
前提条件:初年度に資金が枯渇したので銀行から200借り入れ、翌年に返済
会計上の利益
5年目
1年目
2年目
3年目
4年目
300
300
300
300
300
減価償却費
-100
-100
-100
-100
-100
会計上利益
200
200
200
200
200
現金収入
キャッシュフローの算出
会計上利益
200
200
200
200
200
減価償却費
100
100
100
100
100
営業CF
300
300
300
300
300
投資CF
-500
-
-
-
-
財務CF
200
-200
0
100
300
300
300
擬似FCF
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27
会計基準の国際化
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28
28
売上高はいつ計上される?
1
2
3
4
5
6
顧客から注文を受け取った時
製品の製造を完了した時
製品を出荷した時
製品が顧客に届いたとき
顧客が製品の検収をした時
顧客が代金を支払った時
収益計上基準は実務上大きな問題
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29
会計原則・基準・方針の必要性
1)原則やルールに基づいて作成される
真実性の原則、正規の簿記の原則、資本取引・損益取引区分の原則、明瞭性の原則、
継続性の原則、保守主義の原則、単一性の原則、重要性の原則
2)GAAP(Generally Accepted Accounting Principles)
3)グローバリゼーションと共に一つの会計基準に収斂
日本会
計基準
米国会
計基準
各国会
計基準
国際会計基準(IFRS)
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30
日本の会計ビッグバン (2000年3月期からスタート)
•
•
•
•
•
•
•
連結会計の充実
キャッシュフロー計算書の導入
退職給付会計の導入(年金不足額60兆円?)
税効果会計の導入
固定資産の減損会計の導入
持ち合い株式等有価証券の時価会計の導入
四半期報告書の提出
例2
例1
親会社
連結グループ
子会社 子会社 子会社
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巨額に上る積み立て不足
主な企業の積み立て不足額(2010年3月期末時点)
社名
年金の積み立て不足額
日立製作所
5022億円
ホンダ
4215億円
NTT
3615億円
三菱電機
2934億円
トヨタ自動車
2912億円
ソニー
2258億円
31
IFRSの適用に向けた世界の動き
カナダ
2011
欧州
2005
中国
2007
アメリカ合衆国
(2013-15)
日本
(2010-2015?)
インド
2011
ブラジル
2010
チリ
2009
アルゼンチン
2011
南アフリカ
2005
オーストラリア
2005
公開企業に対してIFRS(又は同等基準)の適用を要求、
または容認する国や地域(予定も含む)
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32
会社の価値はどう計算する?
コーポレートファイナンス(企業財務)理論の基礎
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33
33
どっちの「打ち出の小槌」が欲しい?
1年目
2年目
3年目
4年目
5年目
合計
小槌A
100
70
40
30
20
260
小槌B
10
20
60
90
100
280
n
n年目の10%の現価係数 = 1
÷ (1+0.1)
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34
どっちの「打ち出の小槌」が欲しい?
1年目
2年目
3年目
4年目
5年目
合計
小槌A
100
70
40
30
20
260
小槌B
10
20
60
90
100
280
現在価値
小槌A
211
小槌B
194
n年目の10%の現価係数 = 1
Copyright © 2011 Deloitte Development LLC. All rights reserved.
÷ (1+0.1)
n
35
会社の価値・時間の価値
5
1年目
2年目
3年目
4年目
5年目
キャッシュ
フロー
500
100
100
100
100
100
10%複利
の成長
100
110
121
133
146
161
現価係数
3.8089
0.9091
0.8264
0.7513
0.6830
0.6209
現在価値
379
91
83
75
68
62
n年目の10%の現価係数 = 1
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n
÷ (1+0.1)
前提:会社の寿命は5年
36
資本コスト(WACC)
資金の運用状況
1000
資金の調達源泉
銀行
400
期待収益率 6%
(利息)
(ローリスクローリターン)
資産
600
期待収益率 14%
株主
(配当+キャピタルゲイン)
(ハイリスクハイリターン)
経営者は株主に対して
キャッシュフローを増やし
て配当で報いるか、株価を
上げて株価の値上がりで
報いるかを考えなければ
ならない
(WACC = Weighted Average Cost of Capital)
WACC =
600
400
X (1-40%) X 6% +
600+400
= 9.84 %
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X 14%
600+400
前提:法人税率40%
37
インカム法による企業価値計算の実例
Fiscal Year-->
Forecast Period-->
2009
1
$
NET INCOME
CASHFLOW ADJUSTMENTS:
Plus: Depreciation and Amortization
Plus/(Less): Changes in Working Capital
(Less): Capital Expenditures
19,409
2010
2
$
1,145
(9,965)
(2,576)
$
DEBT-FREE NET CASH FLOW
8,012
26,843
2011
3
$
1,896
(20,560)
(3,587)
$
4,592
27,827
2012
4
$
2,631
(7,490)
(3,770)
$
19,199
28,861
2013
5
$
3,404
(2,260)
(3,962)
$
26,043
30,407
0.50
0.9325
15%
PV of Cash Flows
PV of Terminal Value
Sum of PV of Cash Flows
PV of Terminal Value
Present Value
$
7,472
1.50
0.8109
$
3,723
2.50
0.7051
$
13,537
$
3.50
0.6131
$
15,968
$
3,454
(2,296)
(4,164)
27,401
TERMINAL VALUE
Periods Discounting
Present Value Factor @
Terminal
Value
(2,365)
$
28,954
$
241,286
4.50
0.5332
$
4.50
0.5332
14,609
$
$
55,309
128,645
$ 183,954
Copyright © 2011 Deloitte Development LLC. All rights reserved.
31,319
128,645
Today is January 1, 2009
Terminal Growth Rate = 3%
Discount Rate = 15%
38
コーポーレートファイナンスはなぜ必要?
企業価値の極大化のために
諸々の意思決定が必要
•
•
•
•
企業買収や事業売却、JV解消のために企業価値を計算する
投資プロジェクトの是非の検討
資金調達 - 誰からどのようなコストで調達するか
稼いだ利益をどのように配分するか(配当政策)
将来のキャッシュフローに注目すると言う点で
過去の数字を扱う財務会計とは大きく異なる
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39
まとめ
Copyright © 2011 Deloitte Development LLC. All rights reserved.
40
40
まとめ - フィナンシャルリテラシーの必要性
1. 資本主義の原点は「遊び金」 (余剰資金)から始まる
2. 投資のリターンはリスクテイクに対するご褒美
3. 無謀なリスクではなく計算されたリスクを取る
4. リスクを取るには経営業績を示す情報公開が必要
5. 会計は情報公開に必要なデータを提供する
6. 会計データを元に会社の価値を分析できる
7. 会社の価値がわかると経営の意思決定ができる
8. 経営者は会計・財務の意味を理解する必要がある
9. 経営者は財務コストの意識を持つ必要がある
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41
講師紹介
西浦泰明
[email protected]
デロイトトウシュ パートナー
北カリフォルニア日本企業サービス総括代表
1952年
1974年
1975年
1982年
1985年
1987年
大阪生まれ
名古屋大学経済学部経営学科卒業
監査法人トーマツ 東京事務所入社
デロイトトウシュ会計事務所サンフランシスコに転勤
ゴールデンゲイト大学MBA(税務)取得
デロイトトウシュのパートナーに就任、現在に至る
専門分野
M&A戦略コンサルティング
企業買収、ジョイントベンチャー、ストラテジックアライアンス、事業再編成、
事業売却、等に関するアドバイス。 担当案件は100件を超える。
人事戦略コンサルティング
報酬制度のデザイン、人事評価制度の導入、ストックオプションを含む
インセンティブプログラムのデザイン等
知財戦略コンサルティング
知財評価、商業化(ライセンスアウト、売却等)、ロイヤリティー監査、
知財獲得目的の投資 等
著書
2001年
かんき出版より「リテンションストラテジー」を出版
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