JR東日本 2001年3月期 決算説明会補足資料 JR東日本 2001年3月

2001年5月23日
ＪＲ東日本
ＪＲ東日本
２００１年３月期
２００１年３月期
決算説明会補足資料
決算説明会補足資料
FY2001.3
FY2001.3 Investors’
Investors’ Guide
Guide
（注）当資料に含まれる将来の予測に関する記述は、当社が現時点で合理的と判断する一定の前提に基づいたものであり、実際には、様々な要素により異
なる結果となることがあることをご承知おきください。
Forward Looking Statements
Statements contained in this guide with respect to JR East’s plans, strategies and beliefs that are not historical facts are forward looking
statements about the future performance of JR East which are based on management’s assumptions and beliefs in light of the information
currently available to it. These forward looking statements involve known and unknown risks, uncertainties and other factors that may
cause JR East’s actual results, performance or achievements to differ materially from the expectations expressed herein. These factors
include, without limitation, (ⅰ)JR East’s ability to successfully maintain or increase current passenger levels on its railway services, (ⅱ)JR
East’s ability to improve the profitability of its railway and other operations, (ⅲ)JR East’s ability to expand its non-railway operations and
(ⅳ)general changes in economic conditions and laws, regulations and government policies in Japan.
目次
目次
Contents
Contents
連結決算
１
今後の主な新規事業展開
１１
セグメント情報
２
キャッシュ･フロー
Cash Flows
１２
営業収益の推移
３
社員
Employees
１３
営業利益の推移
４
長期債務
１４
鉄道事業のトレンド
５
設備投資
１５
新幹線・在来線別収入トレンド
６
単体決算
１６
定期・定期外別収入トレンド
７
単体経費構造
１７
主要子会社の収入トレンド
８
旅客運輸収入
１８
主要ホテルの収入トレンド
９
旅客輸送量
１９
中期目標
２０
Consolidated Financial Summary
Segment Information
Breakdown of Operating Revenues
Breakdown of Operating Income
Trend of Railway Business
Passenger Revenue Breakdown(1)
Passenger Revenue Breakdown(2)
Revenue Trend of Major Subsidiaries
Revenue Trend of Major Hotels
サンフラワープラン
Sunflower Plan
１０
Major Construction Plans of Life-Style Businesses
Total Long-Term Debt
Capital Expenditures
Non-Consolidated Financial Summary
Non-Consolidated Cost Structure
Passenger Revenue Table
Traffic Volume Table
Medium-term Target
＜連結Consolidated＞
連結決算
連結決算
Consolidated
ConsolidatedFinancial
FinancialSummary
Summary
（単位：億円
2000.3
営業収益
2001.3
比 率 (%)
2002.3
計 画 P la n
¥ 1 0 0 m illio n s ）
比 率 (%)
25,029
25,460
101.7
25,680
100.9
3,419
3,237
94.7
3,170
97.9
1,317
1,339
101.7
1,500
112.0
669
691
103.3
790
114.3
4,747
4,554
95.9
-
-
-2,924
-2,663
91.1
-
-
-1,681
-1,611
95.8
-
-
73,083
72,470
99.2
-
-
8,564
9,235
107.8
-
-
O p e r a tin g R e v e n u e s
営業利益
O p e r a tin g I n c o m e
経常利益
R e c u r r in g I n c o m e
当期利益
N e t In c o m e
営業ＣＦ
O p e r a tin g C a s h F lo w s
投資ＣＦ
I n v e s tin g C a s h F lo w s
財務ＣＦ
F in a n c in g C a s h F lo w s
総資産
T o ta l A s s e ts
株主資本
S h a r e h o ld e r s ' E q u ity
1
＜連結Consolidated＞
セグメント情報
セグメント情報
Segment
SegmentInformation
Information
（ 単 位 ： 億 円
2000.3
営 業 収 益 計
2001.3
比 率 (%)
2002.3
計 画 P la n
¥ 1 0 0 m illio n s ）
比 率 (%)
25,029
25,460
101.7
25,680
100.9
17,990
18,056
100.4
18,010
99.7
3,792
3,860
101.8
4,090
106.0
1,434
1,524
106.3
1,530
100.4
1,812
2,019
111.4
2,050
101.5
O p e ra tin g R e v e n u e s
運 輸 業
T ra n s p o rta tio n
物 品 販 売 業
M e rc h a n d is e S a le s
不 動 産 賃 貸 業
R e a l E s ta te L e a s in g
そ の 他 事 業
O th e r S e rv ic e s
*外 部 顧 客 に 対 す る 売 上 高
O p e ra tin g re v e n u e s fro m o u ts id e c u s to m e rs
営 業 利 益 計
3,419
3,237
94.7
3,170
97.9
2,947
2,639
89.5
2,600
98.5
57
89
155.3
100
112.4
325
354
108.9
360
101.7
95
159
167.2
120
75.5
-7
-6
88.2
-10
166.7
O p e ra tin g In c o m e
運 輸 業
T ra n s p o rta tio n
物 品 販 売 業
M e rc h a n d is e S a le s
不 動 産 賃 貸 業
R e a l E s ta te L e a s in g
そ の 他 事 業
O th e r S e rv ic e s
消 去
E lim in a tio n
2
＜連結Consolidated＞
営業収益の推移
営業収益の推移
Breakdown
BreakdownofofOperating
OperatingRevenues
Revenues
単位：億円 ¥ 100millions
30,000
25,000
20,000
2,019
1,524
3,792
( 7%)
( 6%)
(15%)
17,990
(72%)
18,056
1,812
1,434
25,680
25,460
25,029
3,860
( 8%)
( 6%)
(15%)
2,050
1,530
(71%)
18,010
4,090
( 8%)
( 6%)
(16%)
15,000
10,000
(70%)
5,000
0
2000.3
運輸業
2001.3
物品販売業
不動産賃貸業
2002.3Plan
その他事業
*( )内は構成比% Figures in ( ) indicate the share out of total
*外部顧客に対する売上高 Operating revenues from outside customers
3
＜連結Consolidated＞
営業利益の推移
営業利益の推移
Breakdown
BreakdownofofOperating
OperatingIncome
Income
単位：億円 ¥ 100millions
3,500
3,419
95
3,000
325
57
( 3%)
(10%)
( 2%)
3,170
3,237
159
354
89
( 5%)
(11%)
( 3%)
2,500
2,000
360
( 4%)
(11%)
100
( 3%)
120
2,947
2,639
(82%)
(82%)
(86%)
1,500
2,600
1,000
2000.3
運輸業
2001.3
物品販売業
不動産賃貸業
2002.3Plan
その他事業
*( )内は構成比% Figures in ( ) indicate the share out of total
*消去があるため各セグメントの合計は営業利益と一致しない。また、構成比の合計が100にならない場合がある。
Because of elimination among segments, the sum of operating income of each segment doesn't equal the total operating income, and the sum of
the shares of each segment may not amount to 100%.
4
鉄道事業のトレンド
鉄道事業のトレンド
Trend
TrendofofRailway
RailwayBusiness
Business
（対前年％%Changes Compared with the Previous Year）
運輸収入
1
Passenger Revenue
2001.3:0.3%
0
97.3
-1
98.3
99.3
2000.3
2001.3
輸送量
Traffic Volume
2001.3:-0.5%
-2
5
新幹線・在来線別収入トレンド
新幹線・在来線別収入トレンド
Passenger
PassengerRevenue
RevenueBreakdown(1)
Breakdown(1)
（対前年％%Changes Compared with the Previous Year）
8
新幹線 Shinkansen
2001.3:1.2%
6
4
東京圏 Tokyo Met.
2001.3: 0.1%
2
0
97.3
98.3
99.3
2000.3
2001.3
-2
-4
在来線 Conventional Lines
2001.3: 0.0%
-6
-8
その他在来線 Intercity & Regional
2001.3:-0.2%
6
定期・定期外別収入トレンド
定期・定期外別収入トレンド
Passenger
PassengerRevenue
RevenueBreakdown(2)
Breakdown(2)
（対前年％%Changes Compared with the Previous Year）
2
定期外 Non‐Commuter
2001.3:0.5%
1
0
97.3
98.3
99.3
2000.3
2001.3
-1
定期 Commuter
2001.3:-0.1%
-2
-3
7
主要子会社の収入トレンド
主要子会社の収入トレンド
Revenue
RevenueTrend
TrendofofMajor
MajorSubsidiaries
Subsidiaries
（対前年％%Changes Compared with the Previous Year）
ルミネ Lumine*1
2001.3:7.7%
10
8
企画 M&C*2
2001.3:4.4%
6
4
NRE *3
2001.3:3.5%
2
0
-2
97.3
98.3
99.3
2000.3
2001.3
キヨスク Kiosk*4
2001.3:1.1%
-4
-6
-8
*1㈱ルミネの営業収益operating revenues of Lumine Co.,Ltd
*2㈱ｼﾞｪｲｱｰﾙ東日本企画の営業収益operating revenues of East Japan Marketing & Communications, Inc.
*3㈱日本ﾚｽﾄﾗﾝｴﾝﾀﾌﾟﾗｲｽﾞの営業収益operating revenues of Nippon Restaurant Enterprise Co.,Ltd.
*4東日本キヨスク㈱の営業収益operating revenues of Higashinihon Kiosk Co.,Ltd.
8
主要ホテルの収入トレンド
主要ホテルの収入トレンド
Revenue
RevenueTrend
TrendofofMajor
MajorHotels
Hotels
（対前年％%Changes Compared with the Previous Year）
30
メッツ Hotel Mets*
2001.3:26.1%
20
10
ﾒﾄﾛﾎﾟﾘﾀﾝ
MetropolitanHotels
2001.3:-0.6%
0
97.3
98.3
99.3
2000.3
2001.3
-10
*メッツは開業のペースが落ち着いた直近の3期のみ掲載
*For Hotel Mets, only 3 latest fiscal years are graphed since the figures for prior years fluctuated significantly due to the opening
rush of new hotels.
9
サンフラワープラン
サンフラワープラン
Sunflower
SunflowerPlan
Plan
単位：億円 ¥ 100millions
600
500
70
open in FY2002.3
400
170
80
300
2 0 0 1 .3 期開業
opened in FY2001.3
2 0 0 0 .3 期開業
200
100
2 0 0 2 .3 期開業予定
opened in FY2000.3
270
270
2001.3
６４
2002.3Plan
５０
190
0
開業件数
2000.3
６８
number of new stores under the "Sunflower Plan"
開発面積㎡
117,000
48,000
26,000
space developed under the "Sunflower Plan"
10
今後の主な新規事業展開
今後の主な新規事業展開
Major
MajorConstruction
ConstructionPlans
PlansofofLife-Style
Life-StyleBusinesses
Businesses
●駅構内店舗 In-Station Stores
2002春 上野
6,000㎡
●ｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞｾﾝﾀｰ･ｵﾌｨｽ Real Estate Leasing
2002春 目黒
Spring Ueno
200X
大宮
5,000㎡
Spring Meguro
41,000㎡
※当社専有12,500㎡
（ｵﾌｨｽ10,400㎡、店舗2,100㎡）
Omiya
※The part of which specifically owned by JR East is 12,500㎡
(real estate leasing 10,400㎡, shops 2,100㎡)
●ホテル Hotels
2001.11 渋谷(ﾒｯﾂ) 9,300㎡/196室
Shibuya(Mets)
2004春 品川
Spring Shinagawa （ｵﾌｨｽ等50,500㎡、店舗12,300㎡）
(real estate leasing 50,500㎡, shops 12,300㎡)
rooms
2002春 大船(ﾒｯﾂ) 3,550㎡/117室
Spring Ohfuna(Mets)
rooms
2003春 飯田橋(ｴﾄﾞﾓﾝﾄ新館) 15,600㎡/220室
Spring Iidabashi(Hotel Edmont Annex)
62,800㎡
rooms
●Ｅビジネス E-Commerce
2001.4 旅の総合サイト開設
one-stop travel site
2001.６ 駅構内のﾏﾙﾁﾒﾃﾞｨｱ端末で音楽配信開始
Start music download service through multimedia terminal at stations
●マンション分譲 Sales of Condominium
2001.10∼ 戸田
8,800㎡/96戸
Toda
houses
※当社シェア31％ Share of JR East is 31%.
2001.10∼ 幕張新都心 33,855㎡/365戸
Makuhari New Met.
houses
※当社シェア10％ Share of JR East is 10%.
11
＜連結Consolidated＞
キャッシュ･フロー
キャッシュ･フロー
Cash
CashFlows
Flows
単位：億円 ¥ 100millions
6,000
97.3*
98.3*
99.3*
4,106
3,652
2000.3
2001.3
4,747
4,554
4,000
2,000
4,972
営業CF
Operating Cash Flows
0
-2,000
-4,199
-3,791
-2,820
-2,663
-2,924
-722
-4,000
-6,000
ｷｬｯｼｭﾌﾛｰ増減
Net Increase(Decrease)
ﾌﾘｰｷｬｯｼｭﾌﾛｰ*
-1,611
-1,681
-526
-772
投資CF
Investing Cash Flows
財務CF
Financing Cash Flows
0
-211
109
141
773
315
832
1,822
Free Cash Flows
*99.3期以前はアニュアルレポートの数値。2000.3期とは工事負担金等の扱いが異なる。
280
1,891
*Figures before FY1999.3 are from Annual Report. They differ from those of FY2000.3 in the way such as proceeds from construction grants are treated.
*フリーキャッシュフローは営業ＣＦと投資ＣＦの和。*Free Cash Flows are the sum of Operating Cash Flows and Investing Cash Flows.
12
＜連結Consolidated＞
社員
社員
Employees
Employees
2001.3
2000.3
その他事業
Other Services
11,030
運輸業
2,258
19,708
5,862
12,213
外側：セグメント別
Outer:By Segment
内側：親子別
Inner:Parent/Subsidiary
計82,747人
Total
63,039
不動産賃貸業
63,597
Real Estate Leasing
2,126
5,340
Transportation
20,417
外側：セグメント別
62,606
Outer:By Segment
物品販売業
内側：親子別
Merchandise Sales
Inner:Parent/Subsidiary
計82,285人
子会社
Total
61,868
Consolidated Subsidiaries
親会社
Parent Company
−４６２人
−４６２人
13
＜連結Consolidated＞
長期債務
長期債務
Total
TotalLong-Term
Long-TermDebt
Debt
単位：億円 ¥ 100millions
平均金利(％)
60,000
Average Inerest Rate
50,357
49,988
49,312
48,186
50,000
5.05
40,000
4.79
30,000
鉄道施設購入長
期未払金
26,109
24,990
4.55
28,125
46,997
27,137
23,922
4.40
Long-Term Liabilities
Incurred for Purchase
of Railway Facilities
4.18
20,000
10,000
22,231
22,850
23,202
23,196
23,074
社債および長期
借入金
Long-Term Debt
0
債務削減額
97.3
98.3
99.3
2000.3
2001.3
635
369
675
1,128
1,191
2,557
2,429
2,308
2,204
2,051
Debt Reductions
支払利息・社債利息
Interest Expenses
14
＜連結Consolidated＞
設備投資
設備投資
Capital
CapitalExpenditures
Expenditures
単位：億円 ¥ 100millions
3,196
3,500
2,837
3,000
3,295
717
2,500
減価償却費
Depreciation
2,881
2,741
3,296
2,969
819
非運輸業
Non-transportation
2,000
1,500
3,250
2,684
運輸業
2,580
1,000
Transportation
2,163
2,150
2000.3
2001.3
500
0
97.3
98.3
99.3
15
＜単体Non-Consolidated＞
単体決算
単体決算
Non-Consolidated
Non-ConsolidatedFinancial
FinancialSummary
Summary
（ 単 位 ： 億 円 ¥100m illions ）
2000.3
営業収益
O perating Revenues
営業利益
O perating Incom e
経常利益
R ecurring Incom e
当期利益
N et Incom e
Total assets
株主資本
Shareholders' Equity
長期債務
Total Long-Term D ebt
平均金利
Average Interest Rate
比 率 (%)
2002.3
計 画 Plan
比 率 (%)
18,999
19,134
100.7
19,090
99.8
3,163
2,887
91.3
2,830
98.0
1,082
978
90.4
1,150
117.6
603
562
93.2
660
117.4
2000.3
総資産
2001.3
2001.3
比 率 (%)
増 減 differences
2002.3
計 画 Plan
比 率 (%)
増 減 difference
66,247
65,150
98.3
−
−
7,761
8,121
104.6
−
−
46,576
45,375
-1,201
44,475
-900
4.47%
4.25%
-0.22
4.25%
0.00
16
＜単体Non-Consolidated＞
単体経費構造
単体経費構造
Non-Consolidated
Non-ConsolidatedCost
CostStructure
Structure
（単位：億円
2000.3
2001.3
比 率 (%)
2002.3
¥ 1 0 0 m illio n s ）
比 率 (%)
計 画 P la n
人件費
6,219
6,610
106.3
6,540
98.9
583
1,065
182.5
1,070
100.5
5,373
5,435
101.1
5,630
103.6
472
505
107.0
500
99.0
2,325
2,296
98.7
2,130
92.8
2,576
2,633
102.2
3,000
113.9
802
787
98.2
780
99.1
747
732
97.9
720
98.4
2,692
2,680
99.6
2,590
96.6
2,166
2,020
93.3
1,940
96.0
P e rso n n el E x p en ses
うち退職関連経費
R e tire m e n t E x p e n s e s
物件費
P ro p e rty E x p e n s e s
動力費
E n e rg y E x p e n s e s
修繕費
M a in te n a n c e E x p e n s e s
業務費
M is c e lla n e o u s E x p e n s e s
公団借損 料
R e n ta l P a y m e n ts to J R C C ,e tc .
租税公課
Tax es
減価償却 費
D e p r e c ia tio n
支 払 利 息 ･社 債 利 息
In te r e s t E x p e n s e s
17
旅客運輸収入
旅客運輸収入
Passenger
PassengerRevenue
RevenueTable
Table
（単位：億円
2 0 0 0 .3
2 0 0 1 .3
比 率 (% )
2 0 0 2 .3
¥ 1 0 0 m illio n s ）
比 率 (% )
計 画 P la n
新幹線
S h in k a n s e n
東京圏
To k y o M e t.
A rea
在来線
C o n v e n t io n a l
L in e s
その他
O th e r A re a
計
To ta l
合計
T o ta l
定
定
計
定
定
計
定
定
計
定
定
計
定
定
荷
計
期 C o m m u te r
期 外 O th e r
T o ta l
期 C o m m u te r
期 外 O th e r
T o ta l
期 C o m m u te r
期 外 O th e r
T o ta l
期 C o m m u te r
期 外 O th e r
T o ta l
期 C o m m u te r
期 外 O th e r
物 P a rc el
T o ta l
194
4 ,3 8 1
4 ,5 7 6
3 ,4 9 8
4 ,9 3 4
8 ,4 3 3
1 ,2 0 4
2 ,5 3 4
3 ,7 3 8
4 ,7 0 3
7 ,4 6 8
1 2 ,1 7 1
4 ,8 9 7
1 1 ,8 5 0
3
1 6 ,7 5 1
203
4 ,4 2 8
4 ,6 3 1
3 ,4 8 6
4 ,9 5 3
8 ,4 3 9
1 ,2 0 1
2 ,5 2 8
3 ,7 3 0
4 ,6 8 8
7 ,4 8 2
1 2 ,1 7 0
4 ,8 9 1
1 1 ,9 1 0
3
1 6 ,8 0 5
1 0 4 .4
1 0 1 .1
1 0 1 .2
9 9 .6
1 0 0 .4
1 0 0 .1
9 9 .8
9 9 .8
9 9 .8
9 9 .7
1 0 0 .2
1 0 0 .0
9 9 .9
1 0 0 .5
9 7 .4
1 0 0 .3
210
4 ,4 9 9
4 ,7 0 9
3 ,4 6 1
4 ,9 1 5
8 ,3 7 6
1 ,1 9 1
2 ,5 1 1
3 ,7 0 2
4 ,6 5 2
7 ,4 2 6
1 2 ,0 7 8
4 ,8 6 2
1 1 ,9 2 5
3
1 6 ,7 9 0
1 0 3 .4
1 0 1 .6
1 0 1 .7
9 9 .3
9 9 .2
9 9 .3
9 9 .2
9 9 .3
9 9 .2
9 9 .2
9 9 .3
9 9 .2
9 9 .4
1 0 0 .1
1 0 0 .0
9 9 .9
18
旅客輸送量
旅客輸送量
Traffic
TrafficVolume
VolumeTable
Table
（単位：百万人キロ
2000.3
2001.3
比 率 (%)
m illion passenger kilom eters ）
2002.3
比 率 (%)
計 画 Plan
新幹線
Shinkansen
東京圏
Tokyo M et.
A rea
在来線
C onventional
Lines
その他
O ther Area
計
Total
合計
Total
定 期 C om m uter
定 期 外 O ther
計 Total
定 期 C om m uter
定 期 外 O ther
計 Total
定 期 C om m uter
定 期 外 O ther
計 Total
定 期 C om m uter
定 期 外 O ther
計 Total
定 期 C om m uter
定 期 外 O ther
計 Total
1,415
16,117
17,533
52,538
24,502
77,040
19,362
12,061
31,424
71,900
36,564
108,464
73,316
52,681
125,998
1,478
16,200
17,678
52,185
24,270
76,456
19,273
11,934
31,208
71,459
36,205
107,665
72,938
52,405
125,343
104.4
100.5
100.8
99.3
99.1
99.2
99.5
98.9
99.3
99.4
99.0
99.3
99.5
99.5
99.5
1,534
16,530
18,064
51,864
24,072
75,937
19,101
11,925
31,027
70,966
35,998
106,964
72,500
52,528
125,028
103.8
102.0
102.2
99.4
99.2
99.3
99.1
99.9
99.4
99.3
99.4
99.3
99.4
100.2
99.7
19
中期目標
中期目標
Medium-term
Medium-termTarget
Target
● 連結 フ リー キ ャ シ ュ フ ロ ー
●連結R O E（ 株主 資本当期利益率）
Consolidated Free Cash Flows
● 連 結R O A （ 総 資 産 営業 利 益率 ）
Consolidated Return on Equity
単位：億円 ¥ 100millions
1,800億円
¥180billion
2,000
Consolidated Return on Assets[operating income/assets]
10.0%
（％）
12
（％）
6
10
5
8
4
5.5%
1,500
1,000
1,891
1,800
6
3
10.0
4
7.8
2
5 .5
4 .4
500
0
2001.3
2006.3Plan
2
1
0
0
2001.3
2006.3Plan
2001.3
2006.3Plan
●単体長期債務
Non-Consolidated Total Long-term Debt
単位：億円 ¥ 100millions
50,000
-5,000億円
-￥500billion
●単体社員数
Non-Consolidated Number of Employees
（人） 80,000
- 1 0 ,0 0 0
75,000
70,000
40,000
65,000
7 5 ,3 8 0
4 5 ,3 7 5
60,000
4 0 ,3 7 5
6 5 ,3 8 0
55,000
50,000
30,000
2001.3
2006.3Plan
2001.4
2006.3Plan
20