資生堂労働組合の取り組み - 独立行政法人 労働政策研究・研修機構｜労働

労働政策研究・研修機構
労働政策フォーラム
資生堂労働組合の取り組み
～イキイキと活力ある職場づくり～
2012‐1‐24
資生堂労働組合
中央執行委員長 赤塚 一
社名の由来と創業の精神
１８７２年創業１４０年目
資生堂ならではの価値
中期経営計画
（株）資生堂のプロフィール
・所在地：東京都銀座７丁目
・創 業：1872年(明治5年)140年目
・従業員数： 45,780名（国内外）
内40%超海外勤務
・主な事業：化粧品製造・販売
2011年度連結業績（見込み）
・売上高 6,800億円（前比＋4%）
国内 3,830億円（前比 0%）
海外 2,970億円（前比＋3.2%）
・営業利益 505億円
・営業利益率 5.9％
東京・銀座に創業
明治5年（1872年）
ミス・シセイドウの活躍
(昭和 9年･78年前撮影)
会社業績の推移（連結）
労働組合の組織
発足６６年目
組合員：約１１,８００名（女性８０%）
中央本部
出向組合員
販売会社支部
久喜工場支部
大阪工場支部
掛川工場支部
鎌倉工場支部
研究所支部
本社支部
４００名
１３００名
４００名
８０００名
４工場合計 ９４０名
(６０００名がBC）
資生堂労働組合の特徴
 組合としての経営チェック
（政策）
 製造～販売が一つの組織で活動（組織）
（研究所・工場・本社・販売）
 イキイキと活力ある職場づくり（活動）
 女性組合員に向けての活動 （希望）
女性が８０%(美容職が６,０００名)
経営改革への取り組み（1998～）
 ベアゼロ要求（経営の立て直し要求）
・組合員（現場）の悲痛な叫び
・現状認識に対する労使のかい離
・組合員の思いを背負った労使交渉
・涙の労使交渉
 経営改革
 経営改革達成に向けた組合の取り組み
 組合としての経営チェック
女性の活躍支援への取り組み（1995～）
 仕事と出産・育児の両立
育児休暇、時間が取得しやすい環境づくり
・チャイルドケアプランの作成、導入
・両立支援ガイドブックの作成、活用
・子育て支援セミナー、パパママセミナーの開催
・制度、運用の充実（カフェテリア制度・短時間勤務など）
ＢＣマタニティ制服の要求
ＢＣカンガルースタッフ体制
 ワーク・ライフ・バランス
・少子高齢化への対応と労働組合としてのスタンス
・すべての社員（経営、管理職、組合員）の意識改革
・本質・本気の取り組み（経営トップ・業務の量的・質的見直し）
・職場での労使コミュニケーション･･･
・風土改革への進展
活動方針（２０１１年度～）
「時代の変化を見据えた課題への挑戦」
チャレンジと思いやりを大切にする
企業風土をつくろう！
働きがいのある職場づくり
労働条件
環境・働き方
イキイキと活力ある
職場づくり
仕 事
○目標の共有 ： 本音の話し合いによる目標の共有
○行 動
： 目標達成に向けた掘り下げた取り組み
○チーム力 ： 目標に向かい一緒に取り組む
働きがい
これからの話し合い
職場
問題はない
問題解決
今までの話し合い
問 題
付加価値
職場の話し合い
イキイキと活気ある職場
職場でめざす活動
・環境
・働き方
・仕事
ユニオンネット
未来フォーラム
参加労組の活動を高めるために、
お互いの知恵を集め、共感を重ねながら
参加メンバーの思いや志を実現していく組織・活動
（株）資生堂会社概要
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ひと目でわかる資生堂より