Comments
Transcript
2. (く新入社員》 品 番 タ イ ト ル 白雲亭 内 容 2~ー 知っておくべき仕事の
2 新入社員》 《 タ イ トル 品 番 2-1 2-2 2-3 2-4 2-5 容 30 ・会社 には会社 のルールがあります。ここでは仕事 の基本である受命 → 実施 → 報告 といつた流れを 理 解 して行動することと、す べての人に好意をもつ てむかえられるためのエチケットに ついて、“ なぜ "大 切なのかを考えながら演習 して いきます。 (演 習 のポイント〉 。「受命 」演習 。「報告」演習 30 。 新入社員 といえども会社 の代表 です。代表として いついかなる時も客様 に失礼がなく、信頼される ためには周 囲に 目を配 り思 いやる心が大切 です。 ここでは応対 の心と形を学 びます。 (演 習 のポイント〉 。「迎え方」演習 ・ 「おじき」演習 。「案 内」演習 30 ・ビジネス活動 の 中で 、電話 は大きな役割を担 つて います。ここでは正しく発信 し、誤 りなく受信すると いつた基本をまず身 につ けるための心構 えと具体 的方法を提示 しています。 (演 習 のポイント〉 ・ 「受信 。 発信」演習 。「場所 の指示」演習 30 。 上司・先輩 、そして各階 の著名人 にインタビュー 「能力を高めるのは 自分 自身」であるとい 取材 し、 うことを実証します。さら1こ 、それぞれ の人から新 入社員 にはげましの言葉 をかけていただきます。 (お 話〉 。 ・猿木唯資 氏 三枝佐枝子 氏 ・諸井 薫氏 30 。 本研修用 プ ログラムを有効 に運用するため、イン ストラクターの役割・進行方法を提示 しています。 30 ・入社後数ヶ月すると新入社員 の間には、理想と 現実 のギャップや人 間関係 などに悩みや不満を 持 つようになります。このビデオではそうした問題 シンキング・ドラマ"や 先輩 を解決 していくために“ こより、新入社員 が 間体験談などを紹介することイ 次第 に仕事 の面 白さに気 づ き、前 向きに取り組 んでいけるように工夫されています。 応接 周 囲を思 いやる応対 。 形式〕ビデオ→ 演習 〔 ※ (欠 番 ) 心を伝 えるための電話 のルール 形式〕演習→ 自己評価 〔 やる気が生まれる能力開発 形式〕インタビュー取材 〔 インス トラクター 用 「研修 ビデオプ ログラムの進め方」 2-7 ※ (欠 番 ) 8 内 (分 ) 知 っておくべき仕事 の基本 形式〕ビデオ→演習 〔 2-6 2 時間 フォロー アッププ ログラム 2.ど うしたら期待 に応 えられ るか -7- 2 《 新入社員》 品 番 時間 タ イ トル 内 (分 ) 2-9 「入社 3年 間で会 社 人生 が決まる」(1)30 3年 間でこんなに差がつ く 2-10 「入 社 3年 間 で会社 人 生 が決 まる」(笏 30 3年 間をこうして過 ごせ ます 容 2-11 今仕事を考 える (1) 30 ところで仕事 って何 ですか 2-12 今仕事 を考える (2) 30 だから会社 は面 白い 2-13 ほめて叱ってプロに育てる 30 2-14 新入社員 心得 17か 条 30 ビジネスマンとして心得ておく基本、組織と 機構・実務・執務態度の面からとらえる 2-15 時 間上 手は仕事 上 手 30 一守 ってい ますか 時 間 のマ ナ ー ー 2-16 色 々な場合 の対応 2-17 2-18 2-19 30 この教材 では、到達す べ き研修 目標を「職場 にこ られる方を迎 え入れ 、正確な用件 を伺 い 、取り次ぎ 案 内できる」こととし、あいさつ (形 )、 話 し方、敬語、 お断りご案 内とお見送りなどを課題 に展開する。 19 この教材 では、到達す べ き研修 目標を「実務生 活 の基本 ルール を身 につ け、これからの職場 生 協 活 の基礎 をつ くる」とし、職場ルールの心と形、 力 関係 とエチケット、利 害関係 を生き抜くマナー を課題 に展 開する。 職場 のルール・エ チケット 自己管 理を考える 1君 は、朝、元気 に出社できるか 21 高須君 の健康管理 ∼ドラマ・帰巣本能 ∼ 21 沢井さんの金銭 管理 ∼ ドラマ・シャボン玉∼ ! 自己管理を考 える 1君 は、朝、元気 に出社 できるか 星 野仙 ―「若手を伸 ばす 俺 のや り方・考 え方 」 ! 2--20 製造現場 の不安全を探 せ 1 25 安全 QUIZど こが不安全状態 ? 2-21 製造現場 の不安全を探 せ 2 25 安全 QUIZど こが不安全状態 ? 2--22 新入社員 の本番 はこれからや 25 島田紳助の3年 間 『夢中になつた奴は絶対に 成功する r』 2--23 笑顔 は地球 の共通言語 2-24 2--25 2 26 1 30 笑顔 の大切 さ、笑顔 の効用 について分 りやすく解説 笑顔 のレンスン 30 モデル ヘ の実演指導を通 して、美 しい笑顔 のつ くり方を学びます ° ま心 のハフォーマンス 笑顔 イ 30 笑顔 のつ くり方から好感音 の歩き方、前 向き発想 法まで笑顔 のパ フォーマンス 60 ・仕事 のや りがい 。 あいさつ 、身だしなみ、 時間厳守 ・指令、 命令 の受け方、報告 のポイント 新入社員マスター講座 1 まず身につけよう仕事 の基本 (ビ デオCD) -8- 2 新入社員》 《 タ イ トル 品 番 2--27 2--28 新入社員 マスター 講座 2 好感 をよぶ ビジネス電話 (ビ デオ CD) 新入社員 マスター講座 3 心が伝わる応対 。 応接 (ビ デ オ 2--29 2--30 2--31 (13.8購 ) 2--32 CD) 新入社員ケーススタディ集 1 導入研修編 (ビ デオ CD) 新入社員 ケーススタディ集 2 フォロー アップ研修 (ビ デオ CD) KONISHIKIの TRY YOUR BESTr (14,3購 ) 2--35 (14.3購 ) 2--36 (14.3購 ) 新。 物 づ くりのこころ 社会人 としての基 本 ∼“なぜ "が 人 間成長を促す ∼ 新・物 づ くりのこころ プ ロフェッショナル としての基 本 ∼“ なぜ "で いい物づくりをする∼ 新。 物 づ くりのこころ 身 につ けよう改善活動 の基本 ∼“ なぜ "で 成果を挙 げる∼ 容 60 ・電話 の受け方、 かけ方 、 取り次ぎ方 ・クレーム電話 の対応、 注文を受ける 。 督促 の電話をかける 60 ・受付 での対応、 お茶 の 出し方、 案 内の仕方、 名刺交換 。 クレームヘ の対応 上司不在 時 の来客対応、 ・お辞儀 の仕方 、来客 の迎え方 。 会社を正しく知る 。 見て習うが見習期 間 。 お客様意識、 雑用なんてない 60 ・現場 とのギャップ、社会人 としての 自立 ・仕事 の 目的、 方法を知る 。 責任 ある行動 60 KONISHIKIの キーワー ド 20 『 自分 の力を信 じて前 向きに』 仕事はこれでいこう 20 こうして高 める新人 のやる気 先輩 となる心構 えとポイント 新人はあなたを見て育 つ 20 新人 の力を引き出す O」 T 仕事 の基本 はあなたが手本 新人はあなたを見て育 つ 新入社員 の迎 え方・育 て方 (2) (13.3購 ) 2--34 内 (分 ) 新入社員 の迎 え方・育 て方 (1) (13.3購 ) 2--33 時間 30 いい物 づ くりの基本は、 仕事 に対する考え方や マ ナー、 生活 習慣等 をしつかりと身につ けることです。 第 1巻 では、そういつた基本 の心構 えを9項 目に 絞 って学 んでいきます。 30 厳 しい企 業競争 の 中で勝 ち残 つていくためには、 品質 の 良い製 品を、安く、 早くつ くることが求められ ます。 第 2巻 では、 真 のプロフェンシヨナル としての なぜ "を 通 して身 につ 物 づ くりの考 え方を、5つ の“ い けてもら ます 。 30 -9- アイデアを出したり、実施を 改善対象を見つ けたり、 していくといつた試行 錯誤 を繰 り返しながら成果を 何 にも代 え難 いものがあります。 出していく喜 びは、 第 3巻 では、改善 の基本 となる手順や ヒントを紹介 していきます。 2 《 新入社員》 2--37 (14.3購 ) 2--38 時間 タ イ トル 品 番 信用 を高める ビジネスマナ ー チェック&実 践 携帯電話編 信用を高 める ビジネスマナ ー チェック&実 践 (14.3購 ) 2--40 (14.3購 ) 2-41 (14.3購 ) 2 42 (14。 3購 ) 2--43 (14.3購 ) 2--44 (14.3購 ) 2 ( 45 1 4. 8購 ) 2--46 (14.3購 ) 2--47 (15,3購 ) 信用を高 める ビジネスマナー チェンク&実 践 職場 の人 間関係 編 信用を高 める ビジネスマナ ーチェック&実 践 他社訪 問編 信用を高 める ビジネスマナ ーチェック&実 践 仕事 の進 め方 編 信用を高める ビジネスマナ ーチェック&実 践 お 客様 お迎え編 容 15 会社 のバ ッジ (社 章 )を つ けて携帯電話使用 の マナ ー違反をしている人 が 目立ちます。 携帯電話使用 の基本 と考 え方を紹介 します。 18 便利さゆえにル ール 逸脱 の使用 が多発す る会社 支給 のパ ソコン。必需 品となつたパ ソコンにも使用 のルールとマナ ー があることを教えます。 17 という ちょつとした行き違 いか ら人 間関係 が悪 化、 経験を持 つ 人は多 いようです。仕事 とは人と人との つ ながりで成り立つもの。良い人間関係 づ くりの 心得を紹介 します 。 18 会社を代表 している" 他者を訪 問しているとき、“ い い こと と う意識 が欠けて る はないでしょうか ? 訪 問時 の具体的マナ ー・心得 を解説 しています。 20 小さなミスを報告 しなかったために重大なトラブル に発展。 こういつた経験 を持 つ 人は少なからず い るものです。周囲に迷惑をかけない仕事 の進め 方 の基本を教えます。 19 わざわざ足を運んでくださつたお 客様 には、心を 込めて応対 したいものです 。お客様 に、自社 の ファンになつていただくためのお迎えの心得 を 紹介 します。 (14.3購 ) パ ソコ ン 編 2--39 内 (分 ) 信用を高める ビジネスマナーチェンク&実 践 ビジネス電話編 普段、 仕事 で何気なく電話をしている私たちです が、CS活 動 の視点 でチェンクしてみるとどれだけ 気配 りができているでしょうか ? さらに一歩踏み込 んだビジネス電話 の応対法を 紹介 します。 信用を高 める ビジネスマナーチェック&実 践 言葉 づかい編 16 不快な言葉 づかいを相手 に対して知 らず知らず のうちにしている事はないでしょうか ? 言葉 の大切さと相手を思いやる言葉 づかいの心得 について学 んでいきます。 15 「これくらいいいだろう」と 会社 生活に貰れてくると ルールを無視したり、ルーズになる人が少なからず います。 けじめのなさが信用を失いかねないこと に気づいてもらいます。 15 最近 の若手社員 は 自己 中心の傾 向が強く、他人 へ の酉己慮 が足りないと言 われています 。 ここでは、 具体例を通 して気配りの考 え方とコンを の そ 動機付 けを図ります。 紹介 し、 信用を高 める ビジネスマナ ー チェック&実 践 社会人 としてのけじめ編 信用を高める ビジネスマナ ーチェック&実 践 気配 り編 新入社員養成講座 会社 を変えるの は君たちだ ! ①Oい 構 え編》 自分 の人生に責任を持とう′ 「言われたことはやるが、 それ以上 のことはしない。」 いつまでたって こうした甘 えた仕事 の進 め方では、 えた人 に通用する実力を備 も社会 材 にはなれな 30 いでしょう。ではどういう考 え方を持 つ 事 が大切な 前後 のか … 1巻 では 仕事 に対する姿勢や 第 、人生 。 つい て 取り組みに 、新入社員 一 人ひとり1こ 考 えさ せる内容 です。 -10- 2 新入社員》 《 2--48 (15.3購 ) 2--49 時間 タ イ トル 品 番 (分 ) 新入社員養成講座 会社を変えるのは君たちだ r 30 前後 マナー編》 ②《けじめ 。 信頼される社会人の条件 新入社員養成講座 会社 を変えるのは君たちだ r ③《電話応対編》 受け方・かけ方のポイント 新入社員養成講座 会社を変 えるのは君たちだ r (15,3購 ) ④《来客・訪問》 応対・応接ポイント 2-51 (15。 3購 ) 2--52 (15。 3購 ) 30 前後 25 問題提起① 企 業が求める人材とは ? (企 業 の競争力 の源泉は人材 である) 問題提起② 社会人と学生 の最も大きな違い とは ?(自 己責任 が求められる) 問題提起③ 仕事の成果 とは ? (成 果 とは数字 だけではない) 問題提起④ 企 業が能力をみる視点とは ? (優 秀な社員より 成果 を 出せる社員になる) 25 (PARTl)目 標 を明確 にイメージしよう (数 字以外 の成果も目標 として持 つ) (PART2)仕 事 の 基 本 は PDCA(正 しい マ ネ ジ メントサイクル を回そう) (PARTl)コ ンピテンシー を発揮しよう (仕 事 における能力 開発 とは ?) ! 新入社員研修 を出せるか 君は「成果」 めざせ !ハ イパ フォーマー ②こうすれば「成果」は出せる 2--53 ビジネスマナーマスター講座 (15,3購 ) ビジネスの基本 心得 ビジネス会話・文書 のマナ ー とポイント Step3・ 電話応対 のマナー と ポイント Step4。 応対・接遇 のマナー とポイント Step5・ 訪 問 。 面談 のマナー とポイント 「職 新入社員 にマナ ー が浸透 しない原 因として、 ことが挙 げられます。 場 の先輩 が実行 していない」 こうした悪循乗 を打ち破るには、 誰 かが率先 して実 行 し職場 のムー ドを一 変させることが必 要 でしょう。 第 2巻 では、信頼される社会人 になるための「けじ マナー 」について、具体的に紹介しています。 め。 お客様 に信 頼されるためには、 お客様 の迎え方 や名刺交換など基本的な応対 マナ ー を心得て おく必要があります 。第4巻 では応 対・訪 問時の お客様 へ の接 し方 について、ロールプレイなど を交えて研修できる構成となつています 。 新入社員研修 を出せるか 君 は「成果」 めざせ !ハ イパ フォーマー ・ ・」は ①「新人だから・ 通用しない 容 どれだけ幅広 い人間関係 を持 っているかが、 その 人 の実力を大きく左 右 します 。そして、そのために まわりから信頼されるマ 最低 限必要とされるのは、 30 ナー を身 につ けることでしょう。 第 3巻 は、 仕事 を 前後 のマ めてい えで と ナー 進 くう 最も基本 なる電話応対 ロー つい て、 ルプレイなどを交えて研修できる構 に 成 となつています。 (15。 3購 ) 2--50 内 ! ・ ビジネスマナーを習得できるCBT教 材。 マルチメディアの機能を多彩 に活用したパソコン ならではの様 々な演習問題、解説 で、楽しく学 習できます。 ・ ビジネスの場面に即した実践的なテストなどで、 自分の理解度、成長度を体感 できます。 (CD) Step l・ Step2・ ※ ステンプアツプ学習形式。 学習者 は 学習履歴を保存することで進 捗状況を 確認 できます。 -11- 2 《 新入社員》 品 番 2--54 (15.3購 ) 2--55 タ イ トル ビジネスマナ ーのす べ て 第 1巻 あいさつ 、言葉遣 い 、 敬語 の使 い方 (15。 2--57 2--58 (15。 20 20 ・ 会社 は、 「組織」で動きます 。チ ームワークをよく するためにはビジネスエチケットとルール を身 に付 けることが必 要です。 ビジネスにふさわしい服装 から出勤時や執務 中 のマナー 、上司からの命令 の受け方と報告 の仕 方までわかりやすく講義 します。 20 ・ 1本 の電話応対 の善 し悪 しが会社 の業績や信用 「正確」 「簡 に大きな影響を与 えます。ポイントは、 「 「 丁寧」 迅速」 潔」 。 受け方 、か け方 の基本から携帯電話使用時 の 注意点、クレーム時 の応対までケースをもとに 解説 します。 20 。 他社訪 問と来客応対 には、自分 が会社 の代表と いう自覚を持 つ ことが大切。アポイントメントの取り 方から名刺交換、面談 のポイ ント、お茶 の接待 、 お見送りまで訪 問と応対 の5段 階 を流れ に沿つて 解説 します。 20 ・ ビジネス上の接待は人間関係を深 める潤滑油 です。必ず覚えておきたい心得 と宴会パ ーティー でのテーブルマナーや慶事 。 弔事 の基本をわか りやすく紹介 します。 第 4巻 訪 問と応対 のマナ ー (15.3購 ) 第 5巻 接待 、冠婚葬祭 、 テーブル マナ ー 3購 ) 2--59 第 6巻 電子メールのマナ ー 3購 ) (15。 容 。 職場でのあいさつ は円滑な人間関係 の基本。 話 し手 の人柄 と誠意 が伝 わり、相手 に好感 を与え る話し方・聞き方 のポイントと正しい敬語 の使 い方 を講義します。 第 3巻 電話 のか け方 、受 け方 3購 ) 内 (分 ) 第 2巻 職場 のマナ ー 、受命 と 報告、対人 関係 (15,3購 ) 2--56 時間 1.電 子メールの基本 マナ ー 2.電 子メールの特徴と仕事 へ の活 かし方 25 3.ビ ジネスメールの上手な書き方 2--60 企 業 人 の 責任 。 社 会 人 の 常識 第 1巻 見 直 します 正しい敬語と言葉 づかい ! (18。 3購 ) 20 (PHP研 究所 ) 2-61 企業人 の責任 。 社会人 の常識 2巻 守ります 第 仕事 のル ール と 社員 の倫理 (PHP研 究所 ) ! (18,3購 ) 20 ・敬語 は人間 関係 の潤滑油 ・敬語 は相手を敬う心から ・尊敬語と謙譲語 の違 いを覚えよう 。 丁寧語 に頼 らず、尊敬語と謙譲語を使 い 分けよう 。 ビジネスにふさわしくない言葉は使わない 。 クッション言葉を使 いこなそう 。 す べ ての企 業は公 (お おや け) 。 モラル は些細なことから壊れる 。 公私混 同は公 にも私 にもマイナス 。 けじめが 自分を救う 。 会社 に対する責任 は重大 。 あたりまえが大切 -12- 2 新入社員》 《 時間 タ イ トル 品 番 2--62 企 業人 の責任 。 社会人 の常識 3巻 しま 実践 第 す いつもお客様第 一 主義 容 ・ CSは 企業活動 の原点 。 給料 はお客様からもらっている 。 誰もが会社 の代表 ! (18.3購 ) 内 (分 ) 20 (PHP研 究所 ) ・プロとしてお 客様 に貢献しよう 。 クレーム対応 はCS活 動 の原点 。 CSは 一 人ひとりの創 意 工夫 から ・CSで 仕事 に誇 りを 。 顧客 の期待を超 えるCSを ※ 263・ 2-64(欠 番 ) 2--65 (19,3購 ) 2--66 (19.3購 ) 2--67 (19。 3購 ) 2--68 (19。 3購 ) 2--69 (19。 3購 ) 2--70 (19。 3購 ) 2-71 (21.3購 ) 2-72 (21.3購 ) 見てわかる新人 の心得 ◎社会人となるとき知 っておく べきポイント ①企業とは ②仕事とは ③新人の心得 30 見てわかる事務職 の心得 ◎事務職として働くとは ? ①事務職 の役割り ②会社 という組織 ③働くということ④成長 のために 30 見てわかる管理職 の心得 ◎管理職 の位置 づ け,役 割りとは ①管理職 の位置 づけ ②管理職 の役割り ③求められる能力 30 見てわかる会社 のしくみ ◎意外 に知らない、会社 のしくみ ①株式会社 のしくみ ②経営のしくみ ③業務 のしくみ 30 社外文書の書き方 ◎適切なビジネス文書が 書けることは、社会人 の基本 ①社外文書のあり方 ②社外文書のルール ③種類別 のポイント 研修 に即戦力 が要求される今 日、基礎教育は、 ビジュアル 教材 が最適。 人事 の全体研修 の定番 シリーズです。 基本ルール をわかりやすく解説 したソフトです 。 (全 六 巻 ) (株 式会 社 シュビキ) ! 仕事の進め方 ◎社会人になつたら ①仕事 のしくみ②進め方の基本 ③次のステンプに向けて 80 30 電話対応 プ ロの技術 15秒 で決まるコールセンター 30 ビジネス電話・コミュニケションができる。 (日 本経済新聞社 ) 武 田鉄也 。 新入社員 に贈 る言 葉 。 の夢を語ろう 1) 事 人生 (仕 24 仕事 に対する姿勢・自分を育 てていくこと (PHP研 究所 )DVD -13- 2.《 新入社員》 タ イ トル 品 番 2--74 1 マナ ー 入 門 ビ マナ ー 2 2-75 マナ ー 入 門 のマ ナ ー 3 マナ ー 入 門 ( ビジ い 4.オ フでの マナ ー 入 門 (社 ビジ ビジ 2-76 2-77 5。 20 容 ビジネスの現場で求められる基本的なヒュー マンスキルをまとめました。 内定者・新人教育 に、効果的にご利用くだ さい。(い ずれもDVD) (株 式会社 シュビキ) お 客様 へ のマナ ー ビジネスマナー入 門 2--78 1 ) 2--79 ビジネスマナー入門(取 引先) 2--80 ビジネスマナー入門(取 引先) 2 したら 3 が て 2-81 ビジネスマナー入門(ヨ 文引先) 2--82 ビジネスマナー入門(取 引先) 5 2--83 (22.2購 ) 2--84 2--85 (22.2購 ) 20 のマナ ー 4 と ビジネス電話 のマナ ー 1.電 話 の受 け方 ビジネス電 話 のマ ナ ー 2.電 話 のか け方 20 人材 育成 :成 功するOJT 1. の 2--86 2.し くみ り 2--87 30 人材育成 はO」 T、 Off・ JT、 自己啓発 の3つ を バ ランス良く組み合わせてこそ、最大 の効果 が 期待 できます 。 人材 の流動化 、経費削減 の 中で、企業はどのよ うに、人材育成を進 めれば良いか 、基本を解 説し ます 。(い ずれもDVD) (株 式会社 シュビキ) 80 研修 に即戦力化が要求される今 日、基礎教育 には、ビジュアル 教材 が最適。 人事 の全体研修 、就職前研修 の定番 シリーズ です。(い ずれもDVD) (株 式会社 シュビキ) るO」 T 画 るOJT 3. す るOffoJT 2--88 1. るOff・ 」T 2--89 2 2--90 2-91 るOff・ 」T 3.研 修技法とカリキュラム 階層別研修 (22.2購 ) 2--92 内 (分 ) ビジネスマナー入門 (社 内編) 2--73 似2.2購 ) (22.2購 1時 間 カ の 層 て カ の J てわカ の J てわカ しくみ 2--93 2--94 2--95 進 め方 2--96 新入社員 の育 て方 。 伸 ばし方 (DVD) (26.9購 ) 価値観 のギャップを埋めるコミュニケーション ① 新入社員達の特徴や指導方法を具体的に学ぶ ② 指導員 としての心構 えや考え方 、姿勢を解説 ③ ゆとり教育世代 にありがちな事例をドラマ再現 ! -14-