資料1 進行管理について

実
月
１
４
月
進行管理の位置付け
計画の進行管理は、短期アクションプランの評価などを通じて行う。
短期アクションプランの推進項目ごとに目標指標を設定し、毎年、事業の進捗状況や
課題、目標の達成状況等の整理・分析・評価などを通じて、事業等の内容を見直し、
改善する。
総合政策審議会は、計画の実施に関する評価・検証などを行う。
内
容
（１）
「部局運営プログラム」の策定
①所管する重点施策、②その推進に向けた事業計画、③その目標 を設定
計画（Ｐｌａｎ）
「県政推進プログラム」の整理（部局運営プログラムを政策体系別に整理）
５
月
６
月
７
月
効率的かつ効果的な計画の推進に向けて、県政推進のＰＤＣＡサイクル（Plan（計画
策定）→Do（実行）→Check（検証）→Action（見直し）のサイクル）を運営。
８
月
計画の重点的な推進
施
（２）
（長期構想序文より抜粋）
２
資料１
県政推進のＰＤＣＡサイクルの流れ
第３次山形県総合発展計画の進行管理について
実行（Ｄｏ）
（３）
「部局運営プログラム」サマーレビュー（知事協議）
・今年度の施策の進捗、課題洗出 ・翌年度の展開方向
評価（Ｃｈｅｃｋ） 、 改善（Ａｃｔｉｏｎ）
【ＰＤＣＡサイクルの概要】
（１）部局運営プログラム
・ 各部局長が、毎年度当初に設定した以下の事項について、
「部局運営プログラム」
として整理する。
①所管する重点施策、②その推進に向けた事業計画、③その目標
（２）県政推進プログラム
・ 総合政策局は、
「部局運営プログラム」を基にして、総合計画など部局を横断する
総合的な視点から政策別に担当部局や目標を掲げた「県政推進プログラム」を整理
する。
（３）「部局運営プログラム」に係るサマーレビュー（知事協議）
・ 各部局長は、年度当初に整理した「部局運営プログラム」に基づく重点施策の推
進状況や課題を踏まえ、翌年度の対応の方向性を知事と協議・検討する。
・ 各部局長は、翌年度当初予算の要求に当たってはサマーレビューの内容や下記の
「県政運営の基本的考え方」等を勘案する。
（４）県政運営の基本的考え方
・ 総合政策局は、各部局長と知事との協議の内容を基に、総合計画等を踏まえなが
ら翌年度の重点施策等を整理し、
「県政運営の基本的考え方(案）」を作成・公表する。
県議会をはじめ県民の意見を反映した上で、
「県政運営の基本的考え方」としてと
りまとめ・公表し､予算編成作業に反映する。（別添参考資料１、２）
（５）「部局運営プログラム」の自己評価・検証
・ 各部局長は、所管する重点施策の推進状況や目標の達成度などにより、年度末に
「部局運営プログラム」の評価・検証を行い、その結果を次年度の部局運営に活用
する。
・ 総合政策局は、各部局長の「部局運営プログラム」の評価・検証に基づいて、政
策別に策定した「県政推進プログラム」を整理するとともに、次年度の総合計画の
推進等に活用する。
反映
（４）
９
月
「
（翌年度）県政運営の基本的考え方」
（案）の作成･公表
実行（Ｄｏ）
県民・議会の意見
10
月
「
（翌年度）県政運営の基本的考え方」決定・公表
11
月
翌年度予算編成作業
評価（Ｃｈｅｃｋ） 、 改善（Ａｃｔｉｏｎ）
12
月
１
月
２
月
評価（Ｃｈｅｃｋ）
（５）
「部局運営プログラム」自己評価・検証
３
月
翌年度予算成立
「県政推進プログラム」評価・検証
改善（Ａｃｔｉｏｎ）
翌年度の「部局運営プログラム」
・
「県政推進プログラム」へ反映