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「海を渡った自衛官 異文化との出会い 」
2015/06/03発行 「海を渡った自衛官─異文化との出会い ─」 □はじめに 経理部将校たちの活動範囲の広さや、その所掌事務の膨大さはいくらかお分か りになったでしょうか。まだまだ方面や部隊別の奮闘記が残されています。 大戦末期の陸軍の総兵力はおよそ５５０万人にもなりました。そのうち将校の 数は組織制度からいってどこの国の軍隊も変わらなかったようです。大国の陸軍 では全体の４．５％が将校・士官であることが標準と見られています。准士官・ 下士官が１２．６％、兵員は８２．９％といわれてきました。そうすると、帝国 陸軍の末期には、総人員数５５０万人×０．０４５、すなわち２４万７５００名 くらいが将校（兵科・各部少尉以上の武官）となります。 復員局が作った『動員概史』によれば、終戦時の将校はやはり約２５万人。う ち、将官は約１６００名、佐官が同４万４０００名、尉官は２０万５０００名で 合計が２５万６００名となります。現役将校はそのうち２５％でしかなく、大多 数の７５％は予備役からの召集将校でした。 現役将校の数は約４万８０００名、そのうち兵科２万９０００名で６０．４％ です。陸軍は技術軽視といわれたはずですが、技術部将校は約６７００名ですか ら１３．９％、それに経理部主計将校は３４４２名で７．２％と建技将校が６８ ５名で１．４％。つまり、将校のうち５人に３人は兵科でしたが、あとの２人の うち１人は階級章の下縁に黄色の線をつけた技術将校がいて、残りの１人は銀茶 色の主計・建技将校（８．６％）、深緑の軍医・薬剤・歯科・衛生将校（１３． ３％）だったというわけです。これにおよそ３倍の予備役将校がいました。 今回からは敗戦にまつわる多くの話からお届けします。 ▼ラバウルの現地自活 昭和２０（１９４５）年１２月３１日現在の数字で、ラバウルにあった第８方 面軍の総兵力は９万２７８４名だった。方面軍とは数個の軍をまとめる単位で、 この時の司令官は今村均大将である。方面軍経理部では、内地からの補給品はひ たすら温存し、現地自活に努めると言う方針を立てた。農作物の作付け面積は１ 万９５６８反歩、これを１人当たりの平均にすると６２．２６坪、およそ２０５ 平方メートルになる。 ラバウルを占領し、わが軍を武装解除したオーストラリア軍には一切、世話に ならずにすんだ。どころか、ボーゲンビル方面の第１７軍へ、ニューギニア方面 の第１８軍に糧食や被服、需品などを合計１０００トンずつ豪軍の輸送船で送る ということまでできた。 当時のもちかえった資料を手に語るのは軍経理部部員だった主計大尉。中央大 学法学部を卒業、現役将校になった人である。のちに厚生省復員局にも勤めた。 『昭和２１年１月２０日の現況を申し上げます。人員９万２７８４名、馬６００ 頭、精米１８４５トン、乾パン１４３２トン、現地栽培の陸稲２４トン、合計で ３３０１トン。１か月消費量６７８トンとして４．８６カ月、すなわち１４６日 分。なお、当時の部隊の勤務及健康状態は次の通り』 さすがに患者の数は多い。およそ２万８０００名が軍医の診断を受けた正規の 患者である。うち入院患者数は約３８００名、入院するまでには至らない在隊患 者は同２万４２００名。現地自活人員は１万４０００名で、豪軍による使役作業 などが２万３０００名、集団の中での勤務は２万８０００名だった。この自活人 員が農作業要員であり、集団内勤務者は部隊の生活維持のために働いていた。も ちろん、衛生部、経理部勤務者はこちらになることが多かった。 ▼今村大将の英知 １９４２（昭和１７）年１２月に第８方面軍司令官として今村大将が着任した。 ただちに方面軍経理部長（主計少将）と大佐の軍医部長を呼んだ。現地住民の食 生活を調査せよとの命令が下った。何を食べているのか、それを我々が食べて生 きていけるのかを調べろというのだ。 『わたしの記憶によりますと、６∼７か所に農事試験場を設けました。なにしろ 我々は全く兵要地誌に基づく現地の物資の利用法も何も知らないわけです。そこ でパラオから山中技師、神山技師というベテランを、南方糧食・農耕関係の方々 を集めて研究されたのです。そして自活用農器具を大本営に申請して送ってもら いました』 「兵要地誌」とは軍隊が外地に進出し、あるいは戦闘し、占領駐留するときのた めの情報である。現地の植生、地形、民情、その他たいへんな量の情報である。 この準備がまるでなかった状態で日本軍は海外に出かけた。出征すれば、そこの 住民の意識や交通、通信機関の様子、戦闘の影響や秩序はどうか、さらには残っ た敵勢力の影響なども知らねばならない。しかし、多くの南方派遣の軍人たちは 何も知らなかったし、参謀本部から情報もほとんど与えられた形跡がない。 占領地で困惑させられた事例、体験談を見聞きするたびに心が痛む。みな現地 で手探りである。だれが「ポツダム宣言」などにいう計画的に世界制服などと考 えていたのだろうか。少なくとも陸軍は、大陸での戦闘はともかく、南方での戦 いなどほとんど考えていなかったことが分かる。 ラバウルでも同じ状態だった。緒戦の勝ち戦の頃である。今村の指示に戸惑っ た幹部も多かったらしいが、兵站補給のシステムは現によく作動していた。ラバ ウルまでは物資は順調に送りこまれて来ていた。しかし、今村は、いずれ南方方 面の補給は途絶すると予想していたのだった。その先見の明がラバウル１０万の 将兵の命を救ったのである。 現地の農業は苦労の連続だった。地味が薄い、つまり土壌に栄養分が少なかっ た。風によって花粉を運ぶ植物はよいが、ハチやトンボ、アブなどがいない。内 地からもっていった種子は育つのだが、実がならなかった。国際連盟からの委任 統治領の行政は南洋庁が担っていたが、そこで活躍してきた人たちを指導官とし て招いて農業技術を広めていくしかなかった。 陸海軍の補給の違いについても主計大尉は語る。 『海軍は、まったくわれわれと戦闘の様式が違いましょう。われわれ陸軍という のは地下足袋はいて、脚絆を巻いて、おいしいとかいいものは残しておいて、ま ずいものからまず食べて行くと。海軍はもう当時でもちゃんと夏の白い服を着て 、ナイフとホークで西洋料理を食べる、宵越しの銭は持たないと、畑で自活して 戦争をするということは軍艦の戦闘ではございません』 海軍は『宵越しの銭は持たない』とはよい表現である。海軍は内地の基地、も しくは巨大な根拠地から十分な糧食をフネに積んで戦闘におもむく。逆にいえば 、めったに洋上補給を受けるようなことはなかった。日本海軍の興味深いところ は太平洋という広い海域を主戦場と考えていた割に、給糧艦や工作艦といった後 方支援のフネが少なかったところだ。これはもちろん侵攻してくる敵艦隊を近海 で待ち受けて洋上決戦をするといった想定に関わりがあった。また、陸軍と比べ れば戦闘の時間的長さが違う。そして「ボカチン食らえば」一巻の終わりである。 まさに「宵越しの金」などしみったれた感覚でしかないだろう。 ▼補給品の地下への格納と教訓 １９４４（昭和１９）年の８月になると補給も尽きた。ラバウルを要塞にして 、この中で最後まで戦おうとなった。内地から送って来たものはすべて地下壕に 納めることになった。空襲からの被害を減らすためである。ちょうど東京から熱 海に着くくらいの１００キロを超えた地下トンネルを掘った。自活のために農業 をしながら地下掘削工事も続けていた。 『海軍の部隊、航空の部隊が引き揚げる前に、どれだけ敵の飛行機がやってきた かというと、１９年の１月で２９７９機、２月が２７３２機、来ない日もありま すが平均一日に１００機です。これだけ来るから軍需品を地下に埋めなければな らないと。その間には現地自活もせにゃならんと。だからしてこれを統率した軍 司令官や経理部長が苦心されて、みんなそれについてくるということで各部隊長 が非常に熱心でしたね。それによって一人でも落っこちる兵隊のないようにしよ うという執念で、ああいうものが出来上がって、ラバウルの現地自活というのが 有名になったと思うんです』 予期された戦闘は対戦車肉迫攻撃だった。終戦前に貨物廠長に転任した主計大 尉は部下といっしょに、午前中は対戦車戦闘の訓練に励み、夕方は現地自活にい そしんだ。だからラバウルでは貨物廠長は部隊長章を付けるべしと命令があって 、軍隊指揮権ももたされた。各部将校の指揮権がどうだという議論もなくなって 、勝たねばならないという時には平時の議論は問題にもならなかった。 空襲に備えて地下壕に入ることになった。周りにはタピオカを植えることにし た。そうすると、まさかの時には夜中でも這い出て食べられるようにという配慮 である。 ▼米と鍬の思い出 今村大将は敗戦になってから、兵隊をみな内地に帰すという時にオーストラリ ア軍に申し出た。米一升と鍬を一丁つくって、兵隊みんなに渡せるようにしてく れと。米が一升あれば、なんとか家に帰りつけるだろう。そして鍬があれば、こ こラバウルで何年間のあいだに現地自活を覚えこんだはずだ。その根性と努力が あれば必ず復興ができる。日本の復興のために大事なものになるだろうからと、 みんなに鍬一丁はもたせて欲しいというのである。 教訓めいたことを言えばと主計大尉は語り続ける。 『部隊長に現地自活というのは作戦だと、どちらがどうのということではなく、 これは一体となるべきものだということを部隊長に教育してあったら非常によか っただろうと思うし、また軍司令官の指導がよかったからみんなそういう頭にな ってしまったんですけれど、そういうことを兵科の方の部隊長にも徹底するよう な教育がある程度行われていればよかったと思うんです』 ただしと言う。どこでもラバウルのようにできたか、それは疑問だという。ラ バウルは内地から６０００キロも離れている。補給線が長すぎて糧秣が来ないと いうことは、いわなくても兵隊の頭で分かる。だから自分たちでやらなきゃなら ないという気が起きる。何もない所でもやってやろうという気になる。だから、 どこでも模範になるという例ではない。 ラバウルの現地自活はそれだけで一冊の物語になるだろう。次回は悲惨な敗走 の記録や、敵軍との出会いなどを調べよう。