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CFA 協会ブログ 2014 年 3 月 5 日 No.176 シェイラ・ベアの働く女性のための 5 つの法則 Sheila Bair’s Five “Rules of the Road” for Women in the Workplace ローレン・フォスター 世界的な金融危機が次々と広がっていく過程を間近 性とリスク会議」で、「金融危機の只中の非常に緊迫 で見てきた人なら、シェイラ・ベア（Sheila Bair）氏 した時期において、私は唯一の女性総裁であり、数々 の名前はよくご存知でしょう。2006 年から 2011 年ま の決断を迅速に下す立場にありました。高度の緊張と で米連邦預金保険公社（FDIC）の議長としての役割 反対意見に見舞われるなか、不運にもその一部が公に や、元ニューヨーク連邦準備銀行総裁のティム・ガイ 報道されました。つまり、常に『これは性別の問題な トナー氏などとの数多くの論争を思い浮かべるので のか』． ．． 『私が女性なので話してもらえず無視されて はないでしょうか。 いるのか』といった疑問など、常に何かしらありまし ベア氏は「精力的な」 「率直な」 、容赦のない表現をす るなら、「攻撃的でうるさい頑固な」人物と呼ばれて た。それでも、人生の現実として受け入れて、できる 限りのことをやるしかないのです」と述べました。 きました。しかし、どのように形容しようと、彼女が ベア氏は、 「気難しい」とか「チームプレイヤーでは 金融構造改革と行き場を失った住宅所有者のための ない」とレッテルを貼られても、そんなことは一蹴し 不屈の擁護者であり、批判にも真っ向から立ち向かう てきました。ベア氏は『Bull by the Horns』の著者で 人物だということに、ほとんどの人が納得するでしょ あり、独立性を有する超党派のシステミック・リスク う。 評議会（SRC）（ピュー慈善財団と CFA 協会が創設）の 女性へのキャリアアドバイスに関しても、ベア氏は同 様に率直です。しかしベア氏は、ここ最近の政治的ま た個人的な闘争を通して無傷のままでいられなかっ たことは明白です。 （ベア氏は 2009 年に、政治的な勇 敢さを示した公務員に贈られるジョン・F・ケネディ 図書館基金の「勇気の人賞（Profiles in Courage Award）」 ）を受賞しています。ニューヨーカー誌が報 会長も務めていますが、職場において前進の兆しが見 えているようです。ベア氏は講演で女性の聴衆に対し、 「戦線はそこにあり、それが性別の問題なのかどうか 常にわかるわけではない」 「最近のほとんどの男性は 女性が権力を持つことを歓迎しており、女性を同等と みなして、共に働くことを望んでいると思う」と述べ ています。 道しているように、 「同氏は、結局はうまくいかなか ベア氏は今年 5 月に開催される第 67 回 CFA 協会年次 ったもののが、サブプライムローン危機が経済全体に 会議でスピーチを予定していますが、彼女の FDIC で 脅威となる前に対応するよう早い段階からブッシュ の 5 年間の経験を含むこれまでのキャリアを踏まえて 政権に働きかけたことが認められた」と評価されてい 5 つの「法則」を挙げています。以下がその法則です。 ます。 1． 決して感情的にならないこと。何があろうと、決 ベア氏は、グローバル・インターディペンデンス・セ して感情的になってはならず、まして絶対に泣く ンター（Global Interdependence Center）主催の「女 べきではありませんい。こういった行為ほど即座 日本 CFA 協会 1 にあなたを軽くみさせるものはありません。でも、 付きません。結果を出すことを最優先とするなら、 実際これは私には難しいことです。というのも、 駆け引きに参加したいという誘惑を退けて、毅然 金融危機の最中、家を失っていく人々を目に当た と結果に集中するならば、その方が長い目で見た りにして本当に動揺してしまったからです。私は ときに得策でしょう（上司はちゃんと見ているの ただ激しい怒りをおぼえました．．．常に冷静に分 です）。 「褒められること」ではなく「結果をだす 析的になることです。これは難しいことです。女 こと」を最終目的とすべきです。そして仕事を終 性は物事を感情的にとらえますが、それを恥ずべ わらせて目的を達成したのなら、その仕事に対す きことだとは思いません。しかしビジネスにおけ る評価を求めるべきです。絶対そうするべきです。 る他人との関係では、弱腰になり、評判を落とす 同僚の女性もあなたが評価されるように応援して ことにもなります。 くれるはずです。 2． 意見を述べる権利を常に互いに尊重しあうこと。 4． 父親たちを味方につけること。私のキャリアにお これは女性同士が最も尊重しあえることです．．． いて最高の味方は間違いなく年上の男性たちです。 互いに常に同じ意見にはならないでしょうし、そ 働き始めた当初は、女性のメンターはごくわずか うする必要があるとも思いませんが、互いの意見 しかいませんでしたが．． ．私には幸運にも（学び を尊重しあうべきです．． ．例え相手の意見に反対 見習うことができた）かなり年上の女性たちがい であっても尊重しあい、意見が違うからと相手を ました。ですが、日々の業務に関しては、ボブ・ 軽視することがないよう心掛ける必要がありま ドールが私のメンターであり、サポーターでした。 す．．．人は女性を軽視しようとする時に、女性が 私の経験から言うと、年上の男性はあなたを恐れ 別の女性に反論するようしむける傾向がありま たりしません。娘のいる男性ならなおさらです。 す．．．そのように利用されてはいけません。 女性や女性のポテンシャルや大志に対してより深 3． 褒められようとしないこと。女性の多くが十分な い理解があります．． ．可能な限り信頼関係を築く 評価を得ていないと感じていますし、それはまっ とよいでしょう。 たくその通りだと思います。マーガレット・サッ 5． だれにもあなたの首筋の写真をとらせないこと チャーは、 「何か言って欲しければ男性に頼みなさ （とりわけあなたが公的に重要な立場にいる場 い。何かして欲しければ女性に頼みなさい」と言 合）。故ノーラ・エフロン氏の著書に『I Feel Bad っています。女性の強みは、かたをつけることを About My Neck（首筋のたるみが気になるの） 』と 好む点です。私たち女性は駆け引きをしません。 いうのがあります。もし、だれかが床から見上げ 私たちは片づけるべき仕事があると認識し、達成 るようにあなたの写真を撮ろうとしていると気づ すべき目的があると認識して、席に着きます。誰 いたら、素早く逃げましょう。強く警戒してくだ が勝つか負けるかは問題にしません。結果を出し さい。まったくこれほど卑劣なことはありません。 たいのです。褒められようとしているのではあり ません。さっさとかたをつけたいのです。時に男 性支配の環境にいると、男性特有の駆け引きがあ るかもしれません。私はそれが好きではありませ ん。女性は得意ではないため関わるべきではない 執筆者 ローレン・フォスター（Lauren Foster） （翻訳者：森長 美穂） 英文オリジナル記事はこちら： でしょう。しかし、そこから抜け出すべきです。 そこにいておとなしくしていたところで仕事は片 日本 CFA 協会 2 http://annual.cfainstitute.org/2014/03/05/sheilabairs-five-rules-of-the-road-for-women-in-the-w orkplace/ 注) 当記事は CFA 協会（CFA Institute）のブログ記事 を日本 CFA 協会が翻訳したものです。日本語版およ び英語版で内容に相違が生じている場合には、英語版 の内容が優先します。 日本 CFA 協会 3