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The Disclosure of The Shonan Shinkin Bank 2014 湘南しんきんの ディスクロージャー ∼ 街 に い い 風 ∼ c EIZIN SUZUKI ごあいさつ 日頃より私ども湘南信用金庫に格別なご愛顧を賜り、 心より厚く御礼申し上げます。 平成25年度を振り返りますと、アベノミクスの政策効 果により株高・円安が加速し、一般的には経済情勢に 好転の兆しが見えてきたといわれた一年でした。しかし ながら、当金庫のお取引先である中小企業者においては、 未だ厳しい経営業況から脱却しきれていないのが実情 です。今後は成長戦略が実効性ある形を成し、景気回 復が確かな足取りとなることが期待されます。当金庫に おいては地域との連携・支援に関する取組に力を入れ、 実行に移した一年でした。地域と共に生きることが我々 の使命であり、地域の皆さまのお役に立てるよう柔軟な対応と懸命な努力をいたしました。この結果、 当期純利益8億77百万円を計上することができました。これもひとえに皆さまの心温まるご支援の 賜物であります。ご協力に深く感謝申し上げます。 今年3月に当金庫創立90周年、そして7月には湘南しんきん誕生25周年を迎えました。これまで当 金庫を支えてくださったお客さまや、地域の皆さまへの感謝の気持ちを胸に、これからもたゆまぬ挑 戦を続け、そして更なる100周年に向け、これまで以上にお客さまに喜ばれ、地域との絆がより深ま るような活動を地道に重ねていきたいと考えております。そして、地域の皆さまから選ばれる金融機 関となるべく、役職員一人ひとりが靴底を減らし、耳を傾け、汗を流し、知恵を絞っていく所存です。 地域と共生し続ける 「 」へのご理解をより一層深めていただくために、本ディスクロー ジャー誌を作成いたしました。ご高覧いただき少しでも当金庫を身近に感じていただけましたら幸い でございます。 お客さま各位におかれましては、今後とも当金庫への変わらぬご支援とご愛顧を賜りますよう宜し くお願い申し上げます。 平成 2 6 年7月 湘 南 信 用 金 庫 理事長 石渡 卓 湘 南しんきん の 概 況 INDEX ごあいさつ 当金庫の平成25年度における事業概況をご説明します。 湘南しんきんの概況 1 預金・積金は、 「創立90周年記念定期預金」がご好評をい 経営理念 2 トピックス 4 文 化 的・社 会 的 な 地 域 貢 献 活 動 6 地域活性化への取組 7 ただいた結果、前期末比339億円増加の1兆323億円となり1 兆円台を回復しました。 貸出金は、新規貸出先の増強、既存取引先の資金需要掘り 地域密着型金融の取組状況 8 起こしに努め消費性融資にも注力し、一定の効果を見たものの、 湘 南し ん き ん は 9 0 周 年 を 迎 え まし た 9 不良債権処理促進を背景に、前期末比で13億円減少し6,264 事業内容 10 億円となりました。 総代会 10 リスク管理態勢 12 法 令 等 遵 守 態 勢・顧 客 保 護 等 管 理 態 勢 金 融 A DR 制 度 へ の 対 応 14 収益については、貸出金利息が、貸出競争激化による利回 りの低下や金融円滑化への継続的な対応による金利引下げな どにより前期比7億75百万円減少の145億1百万円となりまし 組織 15 た。余裕資金運用利息は、市場金利の乱高下があったなかに 報酬体系について 16 おいても、同4億90百万円増加し28億26百万円となりました 内部管理態勢 17 が、貸出金利息の減少をカバーするには至らず、業務収益は 中小企業の経営支援に関する取組方針 18 前期比2億20百万円減少の190億75百万円となりました。 計数編 財務諸表 20 経営指標 31 連結情報 35 一方費用は、預金利息が定期性預金増加による調達コスト 上昇があったものの、全体的には利回りが低下し前期比48 百万円減少の8億97百万円。経費は人件費が同59百万円減少、 バーゼルⅢ 定性的な開示事項 42 第３の 柱 定量的な開示事項 46 物件費が同25百万円減少し、全体では同85百万円減少の 開示項目一覧 60 108億4百万円となり、業務費用は同1億22百万円減少の124 店舗一覧 64 億51百万円となりました。 これにより、業務純益は前期比98百万円減少の66億23 百万円となりました。また、厳格な自己査定に基づく不良債権 処理を実施し、償却・個別貸倒引当金繰入54億35百万円を計 上した結果、当期純利益は同4億44百万円増加の8億77百万 ●本資料に掲載されている計数は、特に表示のない限り、 単位未満を切り捨てて表示しています。 ●利回等については原則として小数点第3位以下を切り捨 てて表示しています。 また、構成比については原則として小数点第2位以下を 切り捨てて表示しています。 ●該当計数はあるが単位未満の場合は「 0」を表示してい ます。また、該当計数がない場合には「 ― 」を表示して います。 円となりました。 DISCLOSURE 2014 1 経営理念 湘南しんきんの経 営理 念 永遠のテーマ 「 つくろう わが 街 果たそう 役 割」 お客さまへのテーマ 「 街に いい風 あなたに いい風」 会員をはじめとする利用者の皆さまの利便性向上を図るため、地域金融機関としての専門性を活かし、地 域社会における高度な金融サービスの提 供に努めています。また、地 域社会の一員として、地元のさまざま な行事や活動に積極的に参加し、地域金融機関としての役割は何かをしっかり見極め、地域の発展に寄与し ていきたいと考えています。 これからも、皆さまからいただいている信頼を支えに、公共的な総合金融サービス業の地位を一層強固に し、お客さまの目線に立って、地域社会の活性化に力を注いでいくことが当金庫に課せられた社会的使命で あると考えています。 湘南しんきんの行動指針 「 靴 底を減らし 耳を傾け 汗を流し そして知恵を絞る 」 現場を第一に、靴底を減らしてお客さまとの接点を増やし、地元の声に耳を傾け、 地域と共に 、 お客さま と共に 汗を流し、お客さまのために知恵を絞って、これからも全力で役職員一同業務に邁進してまいります。 シンボルマーク 常勤役職員数 713人 「 」の 部 分 は サ ニ ー イエ ローを使って太陽をイメージ。 いつまでも地 元 の 街 や人々の 限りないエネル ギーでありた いとの願いを込めています。 「 」の部分はオーシャンブルーを使い、 ローンセンター 2ヵ所 ヨットの セール をイメージ。時 代 の風をしっかりと読 み、舵を正しく 店舗外ATM とって進んでいく積極的で行動的な姿勢を表現。また、それ以外の部 35ヵ所 分にはビーチグレーを使い、海岸の砂浜をイメージしています。 2 店舗数 47店 舗 SHONAN SHINKIN BANK お客さま/会員の皆さま 預金 50,050人 お客さま・会 員 普通出資金 融資 159億21百万円 「信用金庫」は株式会社形態の「銀行」とは異なり、会員組織を中心とした相互扶助を基本理念とする地域 金融機関です。ご融資の際には普通出資をお持ちいただき会員になっていただく必要があります。 経営支援 サ ー ビ ス 地域貢献活動 地域経済の活性化のため、お取引 先企業の経営改善支援に積極的に取 組んでいます。また、中小企業等金融 円滑化に対応した相談窓口を設置 し、地域の中小企業・個人事業者の 皆さまに安定的な資金の提供が行え るよう最大限の努力をしています。 当金庫では、 地域社会の一員として、 文化的・社会的な地域貢 献にも注力し、 地域の皆さまのお役に立ちたいと考えています。 貸出金以外の運用 預金・積金のうち約41％は貸出金以外で、 流動性・安全性を 第一に運用しています。 （預け金及び有価証券残高 4,268億円） 預金・積金／金融サービス 地 域のお客さま、事業 者の着実な金融 資 産作り のお手伝いをさせていただくために、新たな預金商 ◆ 預金・積金の推移 10,500 品の開発や預かり資産としての投資信託、各種保険 商品など、サービスの一層の充実に努めてまいりま 10,323 10,000 す。 億円 9,913 9,500 0 （単位：億円） 億円 平成23年度 9,983 億円 平成24年度 平成25年度 6,277 6,264 貸出金 地 域 のお 客さまからお 預 かりした 大 切 な お 金 （預 金・積 金）を、地 域に還 元できるよう積 極的に ◆ 貸出金の推移 6,500 融 資取引の拡大を図り、地 域の中小企業や個人の 皆さまの資金ニーズにお応えしています。 事業性融資の残高 消費性融資の残高 4,769億円 1,494億円 6,452 6,300 億円 6,100 0 （単位：億円） うち設備資金 2,371億円 うち運転資金 2,398億円 億円 平成23年度 平成24年度 億円 平成25年度 うち住宅ローン 1,272億円 DISCLOSURE 2014 3 TO PI C S To p i c 01 トピックス 創立90周年・湘南しんきん誕生25周年の記念商品を発売しました これまでのご愛顧に感謝して、創立90周年・湘南しんきん誕生25周年記念商品を発売。また、各種キャンペーンを 実施、お客さまにご好評をいただいております。 To p i c 02 女性職員の新制服を導入 平成26年4月から女性職員の制服を一新しました。 「SHONAN」ロゴマークのカラーをイメージさせる グレーを基調としたシックなデザイン。コンセプトは 「凛として知性 れるユニフォーム」。親しみやすさと 清潔感のある装いとおもてなしの心で、お客さまのご 来店をお待ちしています。 4 SHONAN SHINKIN BANK TOPICS／ To p i c 03 ト ピ ッ ク ス お取引先が「地域産業資源活用事業計画」の認定を取得しました 当金庫が事業計画づくりのお手伝いをさせてい ただいたお取引先が、関東経済産業局から「地域 産業資源活用事業計画」の認定を受けました。三 浦半島の地域資源である和牛を活用し、地域の活 性化を目指すこの計画は、横須賀市において初の 認定取得となりました。これからも、地元事業者 の皆さまとしっかりタッグを組んで、地域の活性 化に取組んでまいります。 To p i c 04 鎌倉市と「共同研究に関する協定」を締結しました 湘南しんきんと鎌倉市は、平成25年8月、互い に協力して、鎌倉市における地域経済の活性化や 地域の魅力向上に向け、それぞれが持つ情報や資 源を有効活用し共同研究を行うべく「共同研究に 関する協定」を締結しました。湘南しんきんは、鎌 倉市内に店舗を構える唯一の信用金庫として、ま た地域住民の一人として、鎌倉市活性化のお手伝 いができるよう共同研究に取組んでいます。 ▲ 鎌倉市 松尾市長（右）と石渡理事長 To p i c 05 三井住友信託銀行と相続関連 業務についての代理店契約締結 平成26年1月、三井住友信託銀行と相続関連業務 （遺言信託、遺産整理業務）に関する代理店契約を 締結しました。これにより相続にまつわるお客さまの お悩みの解決をこれ まで以上にサポート できる体制となりま した。湘南しんきん 全店舗でご相談を 承っておりますので、 To p i c 06 本門寺前支店仮店舗移転 本門寺前支店は店舗ビル建替え工事のため、平成 25年9月から仮店舗にて営業しております。お客さま にはご迷惑やご不便 をおかけしますが、し ばらくの 間ご 理 解・ ご協力をお願いいた します。新店舗オープ ンは来春を予定して おります。 お気軽にお声掛けく ださい。 DISCLOSURE 2014 5 COM M UNITY activity 01 地域貢献活動 文化的・社会的な地域貢献活動 地域行事への参加・ボランティア活動 街の一員として、祭礼などの地域行事に積極的に 参加し、地域の皆さまとのつながりを深めています。 職員有志による「ボランティア同好会」が中心と なって、街や海岸の美化活動を行っています。また、 創立90周年、湘南しんきん誕生25周年を記念した 活動を現在計画しています。 安全・安心の街づくり「地域見守り活動」に取組んでいます 平成25年4月、茅ヶ崎市との間に「地域の見守りと 安心できるまちづくりに関する協定」を締結。以降、同 種の協定を寒川町、逗子市（同市社会福祉協議会を含 む）、三浦市、横須賀市、藤沢市、葉山町と締結（締 結日順）。今年1月には、神奈川県とも協定を結び、県 内の営業エリアを網羅し活動しています。これからも、 湘南しんきん47店舗のネットワーク力を存分に活かし、 地域の安全・安心に貢献できるよう努めてまいります。 次世代教育活動 6 産学連携協定を締結している神奈川大学の学生 をインターンシップ生として受け入れ、金融業務実 地元商店会主催のイベントでお子さま向けに「金 融窓口体験コーナー」を設けました。また、中学・ 習やグループワークによる教育活動を通じ、明日の 地域社会を担う人材作りを目指しています。 高校生の職場体験を積極的に受け入れるなど、若年 層への金融知識教育にも力を入れています。 SHONAN SHINKIN BANK Community／地 域 貢 献 活 動 activity 02 地域活性化への取組 外部機関と連携した中小企業・創業者支援体制の構築 地域の中小企業と創業者の支援を、緊密に連携し て行うべく鎌倉、逗子、葉山、寒川の各商工会議 所・商工会と「業務連携・協力に関する覚書」等を 締結しました。また、独立行政法人 中小企業基盤 整備機構と「業務連携・協力に関する覚書」を締 結。さらに、株式会社 日本政策金融公庫横浜支店 国民生活事業とは、「新規開業者支援に関する確認 書」を締結しました。地域に根ざした湘南しんきん と外部機関が連携することで、中小企業や創業を目 指す方々をさらに力強く支援してまいります。 ▲ 鎌倉商工会議所 久保田会頭（左）と石渡理事長 久里浜商店街の「ご用聞き活動」に参加しています 商店街での買い物が難しくなったお年寄りの買い 物を町ぐるみで支えるため「御用聞き」の仕組みを ヒントに商店街の皆さまと力を合わせ 「久里浜おつか い便」を立ち上げ活動しています。商店街の活性化 にも役立ち、同時にお年寄りの安否確認にもつなが る全国でも特徴ある活動です。 しょうなん経営塾 出張相談・講師派遣 「しょうなん経営塾」を通じ、地域経済の発展に 欠かせない若手経営者の育成に取組んでいます。経 創業支援や経営改善をテーマとした研修会に中 小企業診断士等の資格を持つ職員を講師として派 営コンサルタント、大学教授、公認会計士、エコノ ミストなど多彩な講師を招聘し研修・講義を開催。 現在、9期生28名が研鑽に励んでいます。 遣しています。また、平成25年度からは中小企業に 対する社会的な理解を深めるべく、JICA（独立行政 法人 国際協力機構）や学術機関においても講義を 行っています。 DISCLOSURE 2014 7 Community／地 域 貢 献 活 動 activity 03 地域密着型金融の取組状況（平成25年4月∼平成26年3月） 湘南しんきんは、地域に根ざした金融機関として、「街にいい風 あなたにいい風」を永遠のテーマとし、皆さま とともに発展していくことを基本理念に、これからも地域密着型金融を推進します。 ライフサイクルに応じた取引先企業の支援強化 創業・新事業支援融資 経営改善支援 事業再生支援 当金庫では「中小企業融資相談セン ター」を開設していますので、ご連絡い ただければただちに訪問し、資金のご相 談等に応じます。 また、外部機関との連携を密にし、情 報交換会や勉強会を鋭意開催し、創業相 談や新事業支援を強化しています。 当金庫ではお取引先の経営改善を支 援するため、専担部署を設置し支援活動 を行っています。 また、神奈川県中小企業再生支援協議 会やかながわ企業支援ネットワーク等の外 部機関とも連携。さらに、外部専門家を招 いての改善計画の策定、定期的なモニタリ ングにより経営改善支援を行っています。 経営ノウハウの乏しい企業に対し、職 員を出向若しくは転籍派遣という形で人 的支援を行っています。 当初は、財務内容の改善を中心に経理 担当として派遣された職員も、今では営 業・人事・総務と幅広い分野までを担当 し、評価をいただいています。 平成25年度 創業・新事業支援融資実績 58件 274百万円 平成25年度 専担部署による経営改善支援先 159先 平成25年度 出向若しくは転籍している職員数 8名 中小企業に適した資金供給手法の徹底 持続可能な地域経済への貢献 不動産担保・個人保証に 過度に依存しない融資への取組 地域全体の活性化、持続的な成長を視野に 入れた一体的な「面」的再生への取組 スモールビジネスローン分野の商品として「頑張る、湘南！」 「サポートローン」 、 「商工会議所提携サポート」 、 「売掛債権担 保融資」、 「動産担保融資（ABL）」をご用意しています。 お取引先同士のビジネスマッチングを進め、平成25年度は62 件成約することができました。また、お取引先の販路拡大や仕 入先の見直しなど外部団体と連携しながら進めています。 平成25年度 平成25年度 ●スモールビジネスローン融資実績 ●動産・売掛債権担保融資実績 480件 16件 2,281百万円 563百万円 ビジネスマッチング成約件数 62件 「チーム湘南」 がお手伝いします！ 平成25年4月、お客さまや地域が抱える悩みや経営課題を解決 するための専門組織として地域活性課「チーム湘南」を創設しま した。また、同年6月には、よりきめ細かなサービスをご提供でき るよう、全店舗に男女各1名ずつ「チーム湘南エリアメンバー」を 配置して「チーム湘南100人体制」を構築、湘南しんきん役職員 の力を結集して地域のお客さまへのサポートに取組んでいます。 この1年間の活動の中で、中小企業や創業者を支援するため 様々な活動を展開してまいりました。「地域産業資源活用事業計 画」や「農商工等連携事業計画」の認定取得を目指しお客さまと ともに知恵を絞り汗を流し、認定取得実現の喜びを分かちあうこ とができました。また、各種補助金申請支援件数は100件を超え、 意欲 れるお客さまのチャレンジをバックアップすることができま した。ビジネスマッチングにおいては、神奈川県内の信用金庫と力を合わせ「ビジネスマッチングwith かながわ8信 金」を開催するなど多くのお客さまにご参加をいただきました。 さらに、 「チーム湘南」はビジネス以外のシーンでも地域を盛り上げるべく各種イベントにも積極的に協力していま す。昨年5月に横須賀市内で行われた「Yokosuka 海道ウォーク」には事務局メンバーとして企画段階から加わり、 当日には湘南しんきん職員約50名がボランティアスタッフとして活躍、約3,700人が参加した三浦半島地域最大級の このイベントを成功に導くお手伝いをしました。 これからも「チーム湘南」は地域の皆さまのお役に立てるよう、活動の場をさらに広げてまいります。ご相談事は、 あなたのそばの湘南しんきん「チーム湘南」までお気軽にお声掛けください。 8 SHONAN SHINKIN BANK おか げ さ 湘 南しんきんは、 まで 90周年を迎えました！ ▶創立90周年を迎えて 平成26年3月10日、湘南しんきんは創立90周年を迎えました。第一次世界 大戦や関東大震災により地域経済が疲弊する中、中小商工業者の振興と経済 再生を目指して湘南しんきんの前身である横須賀信用組合が設立されました。 以来90年、時には厳しい時代の波風を受けることもありましたが、その都 度地域の皆さまの温かいご支援をいただき、この日を迎えることができました ことを、心より感謝申し上げます。 これからも、感謝の気持ちを大切に来る100周年に向けて、皆さまの身近な 金融機関として地域社会と寄り添いながら、着実に歩みを進めてまいりますの で、これまで同様、変わらぬご支援、ご協力を賜りますようお願い申し上げます。 ▶ 湘南しんきん90年の歩み 大正13（1924）年 3月 有限責任 横須賀信用組合創立 昭和26（1951）年 3月 田浦信用組合を合併し田浦支店とする 昭和26（1951）年 10月 信用金庫法に基づく横須賀信用金庫に改組 昭和41（1966）年 8月 預金量100億円達成 昭和47（1972）年 12月 新本店（現本店）落成 昭和53（1978）年 9月 預金量1,000億円達成 平成 元（1989）年 7月 横須賀・鎌倉信用金庫が合併し湘南信用金庫誕生 平成 2（1990）年 7月 預金量5,000億円達成 平成 3（1991）年 7月 湘南・茅ヶ崎信用金庫が合併し新生湘南信用金庫誕生 平成 6（1994）年 11月 湘南信用金庫と東京大和信用組合が合併 平成14（2002）年 3月 神奈川県青果信用組合の事業譲受 平成17（2005）年 12月 預金量1兆円達成 平成26（2014）年 3月 創立90周年 大滝町通り （昭和29年） 中央下が旧横須賀信用金庫本店 DISCLOSURE 2014 9 FU N CT I O N 湘南しんきん 概要 ■ 事業内容 ▼ 金 庫の主要な事 業の内容 預金業務 貸出業務 商品有価証券売買業務 有価証券投資業務 内国為替業務 外国為替業務 附帯業務 当座預金、普通預金、貯蓄預金、通知預金、定期預金、定期積金、別段預金、納税準備預金、 非居住者円預金、外貨預金、譲渡性預金等を取扱っています。 （貸付）手形貸付、証書貸付及び当座貸越を取扱っています。 （手形の割引）銀行引受手形、商業手形及び荷付為替手形等の割引を取扱っています。 国債等公共債及び証券投資信託の売買業務を行っています。 預金の支払準備及び資金運用のため、国債、地方債、社債、株式、その他の証券に投資しています。 送金為替、当座振込及び代金取立等を取扱っています。 輸出、輸入及び外国送金その他外国為替に関する各種業務を行っています。 日本銀行歳入代理店及び国債代理店業務 地方公共団体の公金取扱業務 代理業務 株式払込金の受入代理業務及び株式配当金、公社債元利金の支払代理業務 信金中央金庫等の代理貸付業務 保護預り及び貸金庫業務 有価証券の貸付 債務の保証 金の売買 公共債の引受 国債等公共債及び証券投資信託の窓口販売 保険商品の窓口販売（保険業務法第275条第1項により行う保険募集） 確定拠出年金法により行う業務 電子債権記録機関の委託を受けて行う電子債権記録業に係る業務 ■ 総代会 総 代会の仕組み 信用金庫は会員同士の「相互信頼」と「互恵」の精神を基本理念 とする協同組織金融機関です。 会員となるためには定款で定める5,000円以上の出資をすること が必要ですが、出資金額の多寡に関係なく、会員は一人一票の議決 権を持っています。 会員は総会を通じて信用金庫の経営に参加しますが、当金庫では 会員数がたいへん多く、総会の開催は事実上不可能です。そこで、当 金庫では総会に代えて「総代会」を置いています。 総代会は、会員の皆さまの総意を適正に反映し充実した審議を確 保するとともに、決算の承認、定款の変更、理事・監事の選任等、当 金庫の重要事項を決議する最高の意思決定機関です。 会員の代表として、その総意を当金庫の経営に反映する重要な役 割を担っているのが、総代会を構成する総代です。当然、その選考に あたっては適正な手続きに基づくことが要求されます。 当金庫では平成16年12月8日「総代選任規定」を制定し、以下の ような基準と方法によって総代を選考しています。 総 代 候補者選考 基 準 資格要件 ・当金庫の会員であること 適格要件 ・総代としてふさわしい見識を有している方 ・良識をもって正しい判断ができる方 ・人格にすぐれ、金庫の理念・使命を十分理解している方 ・そのほか総代選考委員が適格と認めた方 10 SHONAN SHINKIN BANK 総 代とその選 考 方 法 総代の任期定数 ●総代の任期は3年です。 改選時期は7月で、平成26年7月に改選を行いました。次回は平 成29年7月となります。 ●総代の定数は、120人以上160人以内で、会員数に応じて選任区 域ごとに定められています。 なお、平成26年7月の総代改選で145人の総代が就任しました。 また、会員数は平成26年3月末日現在50,050人となっています。 総代の選考方法 総代は、会員の代表として、会員の総意を当金庫の経営に反映す る重要な役割を担っています。 総代は、前項の「総代候補者選考基準」に基づき、次の手続きを 経て選考されます。 ❶ 当金庫の営業区域を7区の選任区域に分け、選任区域ごとに会員数を案分 して総代の定数を定めます。 ❷ 会員の中から総代候補者選考委員を選任します。理事会の議決により、選 任区域ごとに会員のうちから選考委員を委嘱します。 ❸ 総代選考委員が総代候補者を選考します。選考した総代候補者を理事長に 報告し、その氏名を1週間以上店頭掲示し、掲示している旨を日本経済新聞 に公告します。 ❹ 総代候補者を会員が信任します。異議があれば公告後2週間以内に申し立 てて戴きます。異議がなければ選任されます。 ❺ 理事長は、総代を委嘱します。選任された総代の氏名を店頭に1週間以上 掲示します。 Function ／ 湘 南 し ん き ん 概 要 第 90 期通常総 代 会に関する事 項 決議事項 平成26年6月24日、第90期通常総代会を開催し、下記の事項が 付議され、了解及び承認されました。 報告事項 ・第1号議案 第90期剰余金処分案承認の件 ・第2号議案 会員除名の件 ・第3号議案 理事任期満了に伴う改選の件 ・第4号議案 監事選任の件 ・第90期業務報告、貸借対照表及び損益計算書報告の件 ▼ 総代名簿 （平成26年7月1日現在） 選任区域 横須賀市（中央部・北部） 第1区 追浜町・船越町・田浦町・大滝町・ 若松町・汐入町・上町・坂本町・三春町・ 安浦町 ほか 横須賀市（西部） 第2区 池上・平作・衣笠栄町・小矢部・佐野町・ 公郷町・森崎・長井・武 ほか 三浦市 横須賀市（東部・南部） 第3区 大津町・久里浜・浦賀町・根岸町・野比・ 長沢・津久井・馬堀町・鴨居・佐原 ほか 横浜市 港南区・磯子区・泉区・金沢区・栄区・戸塚区 第4区 横浜市 中区・保土ヶ谷区・南区・旭区・ 神奈川区・西区・瀬谷区・鶴見区・緑区・ 青葉区・都筑区・港北区 第5区 川崎市 東京都 大田区・品川区・港区・目黒区・ 世田谷区・町田市 鎌倉市 子市 第6区 藤沢市 葉山町 第7区 茅ヶ崎市・寒川町・平塚市・海老名市・ 大和市・座間市・厚木市・綾瀬市・大磯町・ 相模原市（旧津久井郡を除く） ・二宮町・ 中井町・秦野市・伊勢原市・清川村・ 小田原市・箱根町・湯河原町 氏 名 人数 阿久津 小澤 佐藤 牧島 弘 白敏 洋幸 功 大川 河村 髙梨 松井 渉 龍 喜裕 哲三 大野 高地 田村 山本 浩司 光雄 真持 知宏 尾崎 小山 名取 渡邉 哲夫 園子 宏雄 悟 相澤 柿崎 小林 高木 守谷 静夫 幸三郎 一也 巌 茂 石川 嘉山 古山 問本 清 照正 雅俊 永治 栄田 小池 西城 橋本 俊一 克彦 公雄 大心 折戸 古敷谷 関矢 堀 匡夫 美津江 和吉 秀一 泉谷 鈴木 玉木 橋本 村松 博道 孝博 弁立 篤一郎 修 古敷谷 鈴木 佃 原 森下 敬二 弘明 一男 慶治 守久 齊藤 高橋 長島 原田 山田 勇二 拓海 栄一 博行 衛 神保 竹内 野村 益子 弓削 浩 英明 収 健一 元 秋山 小尾 高橋 福嶋 山下 功 一 稔 浩之 光 飯泉 金子 土橋 福嶋 湯澤 牧太郎 裕之 豊 隆太郎 剛 尾形 坂本 波多野 古屋 綿貫 正守 龍 裕 清 和浩 小澤 関根 早川 村岡 潔 宗平 恭彦 高幸 網野 大澤 金子 高岡 南里 樋口 細野 村井 孝司 正次 清人 武 敬司 太 和男 功誠 内池 大島 神代 瀧澤 新倉 日野原 眞殿 村上 直人 敬三 光人 聡 賢爾 武久 治 常治 内田 小笠原 北見 富田 萩原 平沼 三谷 柳下 照夫 裕 尚之 純明 成樹 裕雄 研一 守康 近江 尾野 小島 中山 服部 福嶋 宮崎 一男 靖司 弘義 徹 誠 義信 邦雄 浅田 大崎 滝本 牧田 柳 米山 昌良 哲郎 了 知江子 康弘 菊雄 石渡 久保田 武内 松谷 山田 和田 德一 陽彦 郁 直 勝久 三郎 今田 熊澤 竹永 最上 吉田 正廣 昇 達也 重夫 清 大草 貴之 座間 幹夫 田中 博之 望月 博 四十八願 稔 浅岡 大箭 島村 永沢 東 和男 善久 繁 武 泰一 伊澤 小澤 下里 長戸 樋野 敏典 八郎 宏規 芳郎 利治 伊藤 古宮 下山田 野口 藤澤 留治 進 英明 千代春 昇 大森 近藤 新門 長谷川 前川 久巳男 正 三千夫 義剛 義憲 16人 17人 20人 19人 31人 22人 20人 合計 145人 （五十音順、敬称略） DISCLOSURE 2014 11 ■ リスク管理態勢 統 合 的リスク管 理 態 勢 基本方針 統合的リスク管理とは、当金庫の直面するリスクに関して、それぞ れのリスク・カテゴリーごと（信用リスク、市場リスク、オペレーショ ナル・リスク等）に評価したリスク及びその他のリスク（法務リスク、 風評リスク等）を総体的に捉え、当金庫の経営体力（自己資本）と比 較・対照することによって、自己管理型のリスク管理を行うことをい います。また、管理すべきリスクの種類は随時見直し、環境変化に応 じて新たに発生したリスクへの管理も行うこととしています。 当金庫は業務全般にわたってリスクが存在すること及びそのリス クを見逃すことがお客さまの信頼や当金庫の経営に重大かつ深刻な 影響を与える可能性が高いことを強く認識し、内在する各種リスク を業務やリスクの特性に応じて適切に管理し、コントロールしていく ことを経営上の最重要課題として受け止め、リスクとリターンの適切 なバランスを確保すべく、リスク管理態勢の充実・強化に取組んでい ます。 当金庫では、リスクを「信用リスク」 、 「市場リスク」 、 「流動性リス ク」 、 「オペレーショナル・リスク」に分類し、各リスクの特性に応じ た管理を行っています。オペレーショナル・リスクは更に細分化し、 「事務リスク」と「システムリスク」を中心に、 「人的リスク」、 「有形資 産リスク」 、 「風評リスク」、 「法務リスク」に分類しています。 また、 「統合的リスク管理規程」を制定し、より高度な統合的リス ク管理に努めるべく、経営陣で構成されるリスク管理委員会、その 下部組織である各種リスク管理委員会を中心に徹底した統合的リス ク管理に取組んでいます。 信用リスク管理 信用リスクとは、お取引先の倒産や財務内容の悪化などにより、貸 出金やその利息が回収できなくなることから被るリスクのことをいい ます。 当金庫では、信用リスクを管理すべき最重要リスクの一つである と認識し、当該リスクに関する基本方針やクレジットポリシー等を明 示した「信用リスク管理要領」を制定し、広く役職員に理解と遵守を 促すとともに、管理態勢の強化を図っています。 信用リスクの評価については、厳格な資産の自己査定を実施し、 回収の危険性や価値の毀損度合を的確に把握しています。また、正 確な自己査定及び適正な償却・引当の基礎となる信用格付について は法人に加えて24年度から個人事業者も対象としており、ご融資の ある取引先の財務データ蓄積の順調な増加により、信用リスク計量 化の基礎構築は大きく前進しています。 信用リスクの管理については、信用リスク管理委員会を設置し、貸 出金の動向、不良債権の発生・回収状況等の報告をもとに、信用リ スクに関する様々な分析、検討を行っています。 市場リスク管理 市場リスクとは、金利、有価証券の価格、為替等の様々な市場の リスクファクターの変動により、資産・負債（オフバランスを含む）の 価値が変動して損失を被るリスクです。 当金庫では市場リスクを適切に管理しコントロールすることが収 益の安定確保につながるとの認識から、 「ALM委員会」を設置し、オ ンライン勘定系システムに連動したALMシステムを活用しながら、 預金（調達）、貸出金（運用）金利を決定したり、有価証券の運用状 12 SHONAN SHINKIN BANK 況等を管理しています。 市場リスクを管理する市場・流動性リスク管理委員会を設置し、リ スク管理統括部署にて、統計的手法（VaR）によるリスク量の計測・ 異常な事態を想定したストレステストや実際の損益との比較をする バックテスティングを行い、常にリスク管理の高度化・精緻化に努 め、そのデータを市場・流動性リスク管理委員会等にフィードバック して相互牽制機能を持たせています。 流動性リスク管理 流動性リスクとは、予期しない預金の流出等により資金手当が必 要な場合に、市場から資金が調達できなかったり、著しく高い金利 での資金調達を余儀なくされたりすることにより損失を被るリスクで す。 当金庫では業界基準より多めの手元流動性資金を確保し万全の 体制を整えています。また、余裕資金の運用については、安全性、流 動性が高く、即資金化できる短期運用資産の充実に努め、適正な支 払準備資産を確保しています。 流動性リスクを管理する市場・流動性リスク管理委員会を設置し、 リスク統括部署では日次でリスク量の計測を行い、そのデータを市 場・流動性リスク管理委員会にフィードバックして相互牽制機能を 持たせています。 「流動性危機管理マニュアル」では、資金繰りの状 況に応じた「平常時」 「懸念時」 「危機時」の判定基準、及び「懸念 時」 「危機時」の対応について定めています。 オペレーショナル・リスク管理 ● 事務リスク管理 事務リスクとは、役職員が事務処理をルール通り正確に行わない ことや、事故・不正等を起こすことにより損失を被るリスクです。 当金庫では各業務主管部署において、事務取扱規程・要領等の 整備に努め、事務処理能力の向上を図るとともに各種事務機械化 を積極的に推進することにより厳正な事務処理体制の整備を行って います。 内部管理体制の検証と事故・不正等の未然防止に関しては、オペ レーショナル・リスク管理委員会を設置し、定期的に委員会を開催 し、事務リスクの把握に努め、事務処理手続き等の周知・徹底と厳 正化を図るとともに、監査部検査課が現物検査・総合検査・アイテ ム検査として臨店検査を実施、そのほか各営業店自ら行う店内検査 の実施により不正等の未然防止を図るとともに、これらについての 認識、重要性の指導を行っています。 ● システムリスク管理 当金庫では、金庫が保有する情報と、その情報を保護するシステ ムについて適切に運用・管理する体制を整備する基本方針として、 「セ キュリティポリシー（情報資産保護に関する基本方針）」を定め適切 な情報資産管理に努めています。 業務のIT化が進展するなか、コンピュータシステムやネットワーク システムは当金庫の業務運営に欠かせない存在です。従って、システ ムの誤作動や災害、不正使用等によりシステムが停止した場合には、 お客さまからの信用を失墜し経営に重大な影響を与えることになり ます。 こうした認識のもと、コンピュータシステムの継続的安定稼動を維 持するため、平成19年1月に勘定系システムを全面更改し、以降、同 システムの運用・保守業務のアウトソーシング化を実施しています。 Function ／ 湘 南 し ん き ん 概 要 法務リスク管理 風評リスク管理 法務リスクとは、当金庫及び役職員等が各種法令に抵触する行為 を行うことにより損失を被るリスクです。 当金庫では法務リスクを回避するべく、検証を行うための「リーガ ルチェック（法的点検）規程」を定め、諸規程の改廃・新規業務・新 商品等への取組等を行う際には、法令等遵守委員会等の指導のも と、厳格な管理を行っています。 なお、 「法令等遵守委員会」は継続的に開催し、法務リスクの把握 と回避等に努めています。 風評リスクとは、事実の有無にかかわらず世間一般で当金庫の信 用に悪影響を及ぼす風評が広まることにより損失を被るリスクです。 当金庫では風評リスクが経営に与える影響は非常に大きいもので あると認識し、風評の早期発見に努めるとともに緊急度・影響度等 の観点から適切に対応することで損失の極小化を図り、風評の急激 な悪化やそれに伴う不測の事態に備える「風評リスク管理マニュア ル」を制定し、管理しています。 ▼ リスク管 理 態 勢 図 総 代 会 監査法人 理 事 会 監 事 会 リス ク 管 理 委 員 会 ALM委員会 信用リスク 管理委員会 金融円滑化 委員会 市場・ 流動性リスク 管理委員会 オペレーショナル・ リスク管理委員会 法令等遵守 委員会 顧客保護等 管理委員会 法務リスク 風評リスク 有形資産リスク 人的リスク システムリスク 事務リスク 流動性リスク 市場リスク 信用リスク DISCLOSURE 2014 13 ■ 法令等遵守態勢・顧客保護等管理態勢・金融ADR制度への対応 立を目指し、利用者の保護と利便性の向上に努めています。 法 令 等遵守態勢 基本方針 顧客保護等の運営態勢 当金庫では、 「法令や諸規則等を遵守し、社会的規範にもとること のない誠実かつ公正な経営活動を行うこと（コンプライアンス） 」を 経営活動の最重要課題として位置づけるとともに、信用金庫の社会 的使命と役割を十分自覚し､ 経営の自己責任原則の徹底と透明性の 確保に努めることが地域・お客さまからの信頼・期待に応えることで あるとの認識のもと、役職員一丸となってコンプライアンスの確実な 実践・徹底とその醸成に努めています。 当金庫は、顧客保護等にかかる態勢の整備・確立を推し進めるた めの組織として、顧客保護等管理に関する統括責任者となる「顧客 保護等管理責任者」を任命するとともに、専担部署として法務コン プライアンス部内に「顧客保護管理課」を設置しています。 また、各部署ごとに「顧客保護管理者」 「顧客保護担当者」を配置 し、役職員等の日常業務における十分な監督を義務づけ、顧客情報 の適切な保護と利用目的に則った活用等、顧客情報の安全管理措 置の構築、改善に努める態勢をとっています。 具体的運営にあたっては、基本規程として、 「個人情報の保護と利 用に関する規程」を定め、個人情報保護方針（プライバシーポリシー） の公表、安全管理措置等にかかる各種規程等を制定し、これに則っ た業務運営に努めています。 また、これらについての実効性を確保するため全役職員等の人事 教育を推し進め、顧客保護にかかる法令、事務ガイドライン、自主 ルール等の遵守意識を醸成し、業務知識の更なる向上を図り、組織 的な保護態勢に努めています。 法令等遵守の運営態勢 法令等遵守態勢の整備・確立のための環境整備につきましては、 コンプライアンスの統括部門として「法務コンプライアンス部（法務 コンプライアンス課） 」を設置し、法令等遵守委員会、法令等遵守連 絡会を通じ経営活動における実効性ある態勢の整備・確立に向けた 活動に努めています。 また、各部門で発生する業務上の問題についての法的検証（リーガ ルチェック） 、法務問題の把握・調査・研究及び役職員等の法令等遵 守・倫理意識の向上のための指導等にも努めています。役職員等への 具体的な指導にあたっては、各部室店における責任者となるコンプラ イアンス委員を任命し、 「法令等遵守連絡会」を通じて各委員に対す る研修を行い理解を深めることにより、自らの持ち場においてもコンプ ライアンスの徹底ができるようきめ細かな指導と実践に努めています。 また、平成21年11月には「反社会的勢力に対する基本方針」を定 めるとともに、各業務規定書等に暴力団排除条項を盛込む等、反社 会的勢力の排除に向けた対策も進めています。 全役職員等に対しては、日常の業務活動における法令等違反を防 止するための基本的な法令・ルール等を取りまとめた手引書「法令 等遵守（コンプライアンス）基準」を作成、全役職員等（雇員、パー ト、派遣社員を含む）に配付するとともに、庫内研修・部室店内勉強 会等を通じ、個々の役職員の知識の向上とコンプライアンス意識の醸 成に努め、事業活動における法令違反等の未然防止に努めています。 ▼ コンプライアンス（法令等遵守） ・顧客保護等管理態勢図 理 事 会 法 務 コンプライア ンス 部 法務コンプライアンス課 顧客保護管理課 法令等遵守連絡会 顧客保護責任者 コンプライアンス委員 顧客保護担当者 監 査 部 顧客保護等管理委員会 全 職 員 顧 客 保護等管理 態 勢 基本方針 当金庫は、お客さまからの信頼を第一と考え、顧客保護等の基本 方針に基づき①顧客説明、②顧客サポート等、③顧客情報管理、④ 外部委託管理、⑤利益相反管理、⑥金融円滑化管理、⑦その他顧客 保護等、｢お客さまの視点に立った顧客保護等管理態勢｣ の整備･確 14 SHONAN SHINKIN BANK ● 金融ADR制度とは 簡易・迅速な紛争解決を実現する裁判外紛争解決制度のことをい います。 苦情処理措置 当金庫は、お客さまからの苦情お申し出に公正かつ的確に対応す るため業務運営体制・内部規則を整備し、その内容をホームページ、 パンフレット等で公表しています。 苦情は、当金庫営業日（9時∼ 17時）に営業店またはお客様相談 室（フリーダイヤル：0120-001-941）にお申し出ください。 証券業務に関する苦情は、当金庫が加入する日本証券業協会から 苦情の解決業務等の委託を受けた「特定非営利活動法人 証券・金 融商品あっせん相談センター（ADR FINMAC）」 （フリーダイヤル： 0120-64-5005）でも受付けています。 紛争解決措置 監 事 会 リス ク 管 理 委 員 会 法令等遵守委員会 金 融 A DR 制 度への対 応 当金庫は、紛争解決のため、当金庫営業日に上記お客様相談室また は全国しんきん相談所（9時∼17時、電話：03-3517-5825） 、関東地 区しんきん相談所（9時∼17時、電話：03-5524-5671）にお申し出が あれば、東京弁護士会（電話：03-3581-0031） 、第一東京弁護士会 （ 電 話：03-3595-8588 ） 、 第 二 東 京 弁 護 士 会（ 電 話：03-35812249） 、横浜弁護士会（電話：045-211-7716）の仲裁センター等にお 取次ぎいたします。また、お客さまから各弁護士会に直接お申し出いた だくことも可能です。なお、前記弁護士会の仲裁センター等は、東京都 以外の各地のお客さまにもご利用いただけます。その際には、お客さま のアクセスに便利な東京以外の弁護士会において東京の弁護士会と テレビ会議システム等を用いる方法（現地調停）や、東京以外の弁護 士会に案件を移す方法（移管調停）があります。ご利用いただける弁 護士会については、あらかじめ前記「東京弁護士会、第一東京弁護士 会、第二東京弁護士会、横浜弁護士会、関東地区しんきん相談所、全 国しんきん相談所または当金庫のお客さま相談室」にお尋ねください。 このほかに、証券業務に関する紛争は、当金庫が加入する日本証券 業協会から紛争の解決のあっせん等の委託を受けた上記「特定非営 利活動法人 証券・金融商品あっせん相談センター（ADR FINMAC） 」 でも受付けています。 Function ／ 湘 南 し ん き ん 概 要 ■組織 ▼ 事 業の組 織 図 監 査 課 （平成26年6月24日現在） 監 査 部 検 査 課 秘 書 課 経営企画部 経営企画課 リスク管 理 課 経営管理部 主 計 課 市場運用部 市場運用課 人 事 部 人 事 課 総 務 課 総 務 部 渉 外 課 コールセンター 審 査 課 営 業 企 画グル ープ 代理業務課 業 務 支 援 グル ープ 経営支援課 エリア 統 括グル ープ 債権管理課 本 店ローンセンター 総合融資部 本 部 代 会 理 事 会 総 業務推進課 上大岡ローンセンター 営業統括本部 地域活性課 金融商品部 金融商品課 監 事 会 事務管理課 事務統括部 事務集中課（横須賀集中センター） 電 算 機 課 チ ーム 湘 南 ※ 中小企業融資相談センター 公 社 債グル ープ 保 険グル ープ 横 浜 集 中 センター 電 算 機 部 サービスセンター 監 事 室 法務コンプライアンス課 法務コンプライアンス部 システム企画・管理グループ システム開発グループ 顧客保護管理課 お客様相談室 資 産査定部 資産査定課 営 業 店 本店営業部 支 店 出 張 所 ※チーム湘南 地域やお客さまが抱える問題や 悩み、企 業の 抱える経営課 題を 解決するための専門組 織として 平成25年4月に創設しました。 各支店にもエリアメンバーを2名 ずつ配置し総 勢 約100名体 制と なっています。 DISCLOSURE 2014 15 ■組織 ▼ 役員一 覧 ▼ 執 行 役員・参 事 一 覧 （平成26年6月24日現在） 理事長 （代表理事） 専務理事 （代表理事） 専務理事 （代表理事） 常務理事 石渡 卓 監査部担当 佐川 展裕 総務部・資産査定部・ 法務コンプライアンス部担当 五十嵐 康之 総合融資部担当 （平成26年6月24日現在） 執行役員 古屋 幹男 総合融資部長 執行役員 二本木 岳彦 営業統括本部長 執行役員 千葉 雅之 経営企画部長・市場運用部長 （代表理事） 吉田 啓司 経営管理部・人事部担当 常務理事 小島 直久 市場運用部・営業統括本部・ 金融商品部担当 執行役員 永井 環 事務統括部長 常務理事 宗像 晋也 経営企画部担当 執行役員 春日 隆 資産査定部長 常勤理事 池谷 豊 事務統括部長・電算機部長委嘱 執行役員 保要 順一 経営管理部長 常勤理事 齋藤 篤志 総合融資部長委嘱 執行役員 新倉 勝彦 監査部長 常勤監事 名取 秀人 執行役員 鷲尾 精一 本店営業部長 常勤監事 松本 清志 執行役員 風呂本 将憲 伊勢佐木町支店長 参 事 大石 朗 総務部 信用金庫法第32条第5項に定める 員外監事 非常勤監事 濱田 耕輔 非常勤監事 安達 繁 信用金庫法第32条第5項に定める 員外監事 ■ 報酬体系について 1.対象役員 2.対象職員等 当金庫における報酬体系の開示対象となる「対象役員」は、常勤 理事及び常勤監事をいいます。対象役員に対する報酬等は職務執行 の対価として支払う「基本報酬」で構成されています。なお、 「賞与」、 「退職慰労金」はありません。 （1）報酬体系の概要 非常勤を含む全役員の基本報酬につきましては、総代会において 理事全員及び監事全員それぞれの支払総額の最高限度額を決定し ています。そのうえで、各理事の基本報酬につきましては役位や在任 年数、前年度の業績等をそれぞれ勘案し、当金庫の理事会において 決定しています。また、各監事の基本報酬につきましては、監事の協 議により決定しています。 （2）平成25年度における対象役員に対する報酬等の支払総額 区 分 対象役員に対する報酬 支払総額 （単位：百万円） 91 （注）1.対象役員に該当する理事は7名、監事は2名であり、期中に退任した者を含 めています。 2.上記内訳は「基本報酬」のみです。 （3）その他 「信用金庫法施行規則第132条第1項第6号等の規定に基づき報 酬等に関する事項であって、信用金庫等の業務の運営又は財産の状 況に重要な影響を与えるものとして金融庁長官が別に定めるものを 定める件」 （平成24年3月29日付金融庁告示第22号）第3条第1項 第3号及び5号に該当する事項はありませんでした。 16 SHONAN SHINKIN BANK 当金庫における報酬体系の開示対象となる「対象職員等」は、当 金庫の非常勤役員、当金庫の職員、当金庫の主要な連結子法人等 の役職員であって、対象役員が受ける報酬等と同等額以上の報酬等 を受ける者のうち、当金庫の業務及び財産の状況に重要な影響を与 える者をいいます。なお、平成25年度において対象職員等に該当す る者はありません。 （注）1. 対象職員等には、期中に退任・退職した者を含めています。 2.「主要な連結子法人等」とは、当金庫の連結子法人のうち、当金庫の連 結総資産に対して 2％以上の資産を有する会社等をいいます。なお、当 金庫の主要な連結子法人等の役職員に該当者はありませんでした。 3.「同等額」は、平成 25 年度に対象役員に支払った報酬等の平均額として います。 4.「当金庫の業務及び財産の状況に重要な影響を与える者」 は経営層の意思 決定に直接助言しうる職員として 「執行役員・参事」を対象として判断してい ます。 Function ／ 湘 南 し ん き ん 概 要 ■ 内部管理態勢 内部管理態勢 基本方針 当金庫では内部管理基本方針を定めています。 本方針では、法令等遵守態勢、情報管理態勢、リスク管理態勢、 理事の職務執行態勢、監事の職務を補助すべき職員について、及 びその独立性、理事及び職員の監事への報告態勢、監事の監査の 実効性を確保する態勢、及び子法人等における業務の適正を確保 する態勢について定めています。 内部管理基本方針 当金庫は、本方針に則り、継続的に内部管理態勢の整備を進め、その 実効性確保に努める。 1．理事及び職員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保す るための態勢 （1）当金庫は、法令等遵守の徹底を業務の健全性及び適切性を確保する ための最重要課題の一つとして位置付け、法令等遵守に係る基本方 針に基づく「法令等遵守（コンプライアンス）基準」を定める。 （2）当金庫は、法令等遵守に関する事項を一元的に管理する「法務コン プライアンス部」を設置するとともに、本部各部室並びに営業店に 「コンプライアンス委員」を配置し、法令等遵守の徹底を図る。 （3）法務コンプライアンス部は、 当金庫が直面する法務リスクの状況を踏 まえて、当金庫全体のコンプライアンスを実現するため、年度間の 「コンプライアンス計画」を策定する。 （4）法務コンプライアンス部は、 「法令等遵守（コンプライアンス）基準」 について随時適切な見直しを行うとともに、法令等遵守の重要性を 役職員に周知徹底する。 （5）当金庫は、日々の経営活動の中に点在あるいは混在する法務リスク の認識、識別、測定、モニタリング等を協議し、法令等遵守態勢の 整備、確立等を図ることを目的に、リスク管理委員会の下に金庫に おける法令等遵守態勢の統括部門として「法令等遵守委員会」を設 置し、原則として年６回開催する。 （6）法務コンプライアンス部とコンプライアンス委員は、法令等遵守連絡会 を通じて連絡及び打合せ等を行い、法令等遵守態勢の強化に努める。 （7）当金庫職員が、コンプライアンス違反行為の事実、もしくはその疑義 を認識した場合に、法務コンプライアンス部へ直接に報告・相談等 を行うことができる「職員用ホットライン」を設置する。 （8）反社会的勢力との関係を遮断し排除するため、｢反社会的勢力に対 する基本方針｣ ｢反社会的勢力対応規程｣ 等を定め役職員に周知徹 底するとともに、組織として対応するための態勢を構築する。反社会 的勢力の不当要求に対しては、断固として拒絶し関係を持たない。そ の際には職員の安全を確保しつつ、組織全体で法的に対応する。 （9）監査部は、法令等遵守態勢の適切性及び有効性について監査を行い、 その結果を理事会及びリスク管理委員会に報告する。必要に応じて被 監査部門に改善すべき事項の改善を指示し、 その実施状況を検証する。 2．理事の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する態勢 （1）理事会議事録は、 「理事会規程」等に基づき作成し、意思決定を行 うために用いた資料とともに適切に保存・管理する。 （2）経営報告会、常勤役員朝会については、経営状態を報告し、あるい は経営の方向性を検討し討議する会議であることから、各議事録を 作成し、使用した資料等一式とともに適切に保管・管理する。 （3）理事及び監事はこれらの文書を常時閲覧することができる。 3．損失の危険の管理に関する規程その他の態勢 （1）当金庫は、適正なリスク管理を業務の健全性及び適切性を確保するた めの最重要課題の一つとして位置付け、統合的リスク管理及びリスク種 類毎の管理方針や管理態勢等に関する「リスク管理規程」を定める。 （2）当金庫は、当金庫全体のリスク管理の状況を把握し、改善指示及び 改善状況の検証を行うための「リスク管理委員会」を設置する。さ らに、統合的リスク管理及びリスク種類毎に委員会または部会を定 め、リスク管理の実効性確保及び相互牽制機能の強化を図る。 （3）リスク種類毎の委員会または部会は、常にリスクの把握･確認に努 め、各リスクを主管する部署と協調し管理方法の改善を図る。リスク 管理の状況を定期的に、または必要に応じて適時適切に、リスク管 理委員会に報告する。 （4）リスク管理委員会は、リスク管理上重大な影響を与える事象もしくは リスク管理態勢に関する重要な事項について、理事会等に報告また は付議する。 （5）当金庫は、地域の中小企業や個人のお客さまへの安定した資金の提 供及び経営相談や経営支援等こそが社会的使命であると位置付け、 これらの取組を適切に実施するため、リスク管理委員会の下に「金 融円滑化委員会」を設置するとともに、｢地域金融円滑化のための基 本方針｣ ｢金融円滑化管理規程｣ 等を定め役職員に周知徹底し、組 織として対応するための態勢を構築する。 （6）監査部は、リスク管理状況についての監査を行い、その結果を理事 会及びリスク管理委員会に報告する。必要に応じて被監査部門及び 各リスク管理担当部署に改善すべき事項の改善を指示し、その実施 状況を検証する。 4．理事の職務の執行が効率的に行われることを確保するための態勢 （1）理事会を原則として毎週1回定期的に開催するほか、必要に応じて臨 時に開催する。 当金庫の経営の基本方針及び業務執行等に関する重要事項につい ては、予め経営報告会または常勤役員朝会において議論を行い、そ の方針合意を経て執行の決定を行う。 （2）理事会は、 全役職員が共有する経営計画及び年間の事業計画を決定 する。各担当理事は、これらに沿って、具体的な施策及び効率的な 業務執行態勢を決定するものとし、必要に応じて常勤役員朝会等に おいて議論を行う。 （3）理事会は、当金庫の業務の健全性、効率性を確保するため、経営情 報及び地域貢献活動等の開示を適時適切に行う。 5．監事がその職務を補助すべき職員を置くことを求めた場合における当 該職員に関する事項 （1）監事はその職務を補助すべき職員を置くことを理事会等に求めること ができる。 （2）監事を補助すべき職員の配置に当たっては、 キャリア等を十分に考慮 した配置とする。 6．監事の職務を補助すべき職員の理事からの独立性に関する事項 （1）監事の職務を補助すべき職員に対する業務遂行上の指示命令権は、 理事から監事に移譲されるものとし、監事の職務を補助すべき職員 の理事からの独立性を確保する。 （2）理事は、監事の職務を補助すべき職員の人事異動及び人事考課等の 人事権に関する事項の決定については、あらかじめ監事へ同意を求 めることとする。 （3）監事の職務を補助すべき職員の人事に関する事項については、監事 との意見交換を実施のうえ決定する。 7．理事及び職員が監事に報告をするための態勢その他の監事への報告 に関する態勢 （1）理事及び職員は、理事会その他監事の出席する重要な会議・委員会 等において、随時その職務の執行状況の報告を行う。 （2）理事及び職員は、当金庫もしくは子会社等に著しい損害を及ぼす事 実等、当金庫に重大な影響を及ぼす事項について、速やかに監事に 報告を行う。 （3）監事は、業務執行にかかる重要な書類を適宜閲覧するほか、必要に 応じて理事等に対して説明を求めることができる。 8．その他監事の監査が実効的に行われることを確保するための態勢 （1）監事は、監査の実効性確保のため、理事会その他重要な会議へ出席 し、また監査部、会計監査人等との連携を図る。 （2）監事は、独自に意見形成を行うため、自らの判断で公認会計士等の 外部専門家を活用できる。 9．当金庫及びその子会社における業務の適正を確保するための態勢 （1）子会社は、取締役会を設置し、会社の業務執行の決定、取締役の 職務執行の監督を行わせる。また、監査役を設置し、会計の監査を 行わせる。 （2）監事及び監査部は、子会社の内部管理態勢の適切性及び有効性を 法令等に抵触しない範囲で監査する。 DISCLOSURE 2014 17 Function ／ 湘 南 し ん き ん 概 要 ■ 中小企業の経営支援に関する取組方針 地域金融円滑化のための基本方針 湘南信用金庫は、地域経済の発展に寄与するため、以下の方針に 基づいて地域の中小企業・個人事業者の皆さま並びに個人の皆さま へ必要とされる資金の安定的で円滑なご提供に、今後も引続き最大 限の努力をいたします。 1. 取組方針 当金庫は、地域の中小企業・個人事業を営むお客さま、並びに個 人のお客さまへ安定した資金の提供を行うことこそが、私たちの社 会的使命であると考えております。 お客さまから資金需要や借入条件の変更をお申込いただいた場 合、これまでと同様に、お客さまとの十分なお話し合いを通じて問題 を把握し、適切な提案をさせていただき、解決に向けた真摯な努力 をお約束いたします。 2. 金融円滑化措置の円滑な実施に向けた態勢整備 当金庫では、上記の取組方針を適切に実施するため、必要な態勢 整備を図っております。 （1） 「金融円滑化委員会」の設置 （3） 「金融円滑化担当者」の配置 営業店における金融円滑化の管理者として担当者を配置いたしま した。新規借入のお申込や既存の借入分にかかる条件変更等のお申 込のご要望について対応いたします。 なお、当金庫休業日の相談受付を以下の各センターで行っておりま す。お電話またはご来訪によるご相談のほど、お待ちいたしております。 名 称 本店 ローンセンター 住 所 相談時間 横須賀市大滝町 土日祝日 0120-413-357 2-2 10時∼17時 上大岡 ローンセンター 0120-470-417 （2） 「金融円滑化管理責任者」の任命 当金庫の適切な金融円滑化への取組が図れるよう、必要な態勢を 整備し、取組状況等の分析結果をもとに、随時関連部署並びに営業 店を指導いたします。 横浜市港南区上 土日祝日 大岡西1-18-3 10時∼17時 （4）苦情受付窓口の設置 全営業店に苦情受付窓口を設置し、苦情等に関する責任者を営 業店長とし、また苦情相談担当者を配置しております。 なお、本件に関する苦情相談は、各営業店のほか以下の相談窓口 でも行っております。 ● 湘南信用金庫 この委員会は、金融円滑化の達成に向けた状況を調査・報告させ、 統括することにより、金融円滑化管理態勢の有効性を検証し改善を 要する事項について対応を実施いたします。また、上記一連のプロ セスをリスク管理委員会や理事会等へ報告することにより、経営陣 の十分な認識と金融円滑化に対するフォローアップを図ってまいり ます。 電話番号 法務コンプライアンス部 お客様相談室 0120-820-206（直通） 相談時間 平日9：00 ∼17：00 3. 他の金融機関との密接な連携 当金庫は、複数の金融機関から借入を行っているお客さまから、 借入条件の変更等のお申込があった場合など、他の金融機関や信用 保証協会等と緊密な連携を図る必要が生じたときは、守秘義務に留 意しつつ、お客さまのご同意を得たうえで、これらの関係機関と情報 の確認・照会を行う等、緊密な連携を図りながら地域金融の円滑化 に努めてまいります。 貸付の条件の変更等の実施状況 ▼ 貸 付の条 件の変 更 等の申込みを受けた貸 付債 権（ 平 成 2 1 年 1 2月からの累 計 ） ※但し、 「審査中」はその時点での件数・金額 （件数単位：件、金額単位：百万円） 平 成 2 5 年 3 月 末 時 点 累 計 実 行 謝 絶 取下げ 申 込 中小企業者 住 宅 ロ ーン 合 計 8,668 8,244 208 106 110 （金 額） 690,361 659,942 13,744 12,008 4,666 （件 数） 599 546 22 23 8 （金 額） 14,157 12,930 521 451 254 （件 数） 9,267 8,790 230 129 118 （金 額） 704,518 672,872 14,265 12,459 4,920 （先 数） 5,398先 平 成 2 6 年 3 月 末 時 点 累 計 実 行 謝 絶 取下げ 申 込 中小企業者 住 宅 ロ ーン 合 18 計 審査中 （件 数） 審査中 （件 数） 11,264 10,820 231 134 79 （金 額） 875,406 843,949 14,533 12,789 4,133 （件 数） 717 663 24 25 5 （金 額） 16,835 15,566 569 520 178 （件 数） 11,981 11,483 255 159 84 （金 額） 892,241 895,515 15,102 13,309 4,311 （先 数） 6,958先 SHONAN SHINKIN BANK ᚘૠዻ ᝠѦᜂᘙ ᵐᵎ ͈ݣༀᘙ ᵐᵎ Ⴉᚘም ᵐᵏ ῍ ᵑᵎ ኺփਦ ᵑᵏ ῍ ᵑᵒ ᡲኽऴإ ᵑᵓ ῍ ᵒᵏ ᐯࠁஜỉΪܱỉཞඞ ẅ῍ẅἢὊἎἽḫίϋؕแὸ ẅẅẅẅẅẅẅẅẅẅẅᇹᾂỉ௵ẅ῍ ࣱܭႎễᅆʙ ᵒᵐ ῍ ᵒᵓ ܭႎễᅆʙ ᵒᵔ ῍ ᵓᵗ Ṻ ஜ૰Ệਫ਼᠍ẰủềẟỦᚘૠỊẆཎỆᘙᅆỉễẟᨂụẆҾЩểẲềҥˮசửЏụਾềề ṺẅᘙᅆẲềẟộẴẇ ṺẅМׅሁỆếẟềỊҾЩểẲềݱૠໜᇹᾂˮˌɦửЏụਾềềᘙᅆẲềẟộẴẇ ṺẅộẺẆನൔỆếẟềỊҾЩểẲềݱૠໜᇹᾁˮˌɦửЏụਾềềᘙᅆẲềẟộẴẇ Ṻẅᛆ࢘ᚘૠỊẝỦầҥˮசỉئӳỊẐᴾᵎᴾẑửᘙᅆẲềẟộẴẇ ṺẅộẺẆᛆ࢘ᚘૠầễẟئӳỆỊẐᴾᵋᴾẑửᘙᅆẲềẟộẴẇ ᾀᾆ DISCLOSURE 2014 19 ᝠѦᜂᘙ 財務諸表 ẅ͈ݣༀᘙ ίҥˮᾉႊɢόὸ ᅹႸ ᵐᵒ࠰ࡇ ᵐᵓ࠰ࡇ ᅹႸ ίငỉᢿὸ ྵ ᪳Ậ ᵐᵒ࠰ࡇ ίͺỉᢿὸ ᵗᵊᵖᵗᵕ ᵏᵏᵊᵑᵐᵗ ᪳ᆢ ᵗᵗᵖᵊᵑᵕᵕ ᵏᵊᵎᵑᵐᵊᵑᵎᵗ ᵐᵒᵔᵊᵏᵕᵓ ᵐᵓᵔᵊᵔᵒᵑ ࢘ࡈ᪳ ᵏᵏᵊᵑᵒᵐ ᵏᵏᵊᵑᵑᵔ ᝰλ᥉ͺೌ ᵐᵕᵑ ᵐᵎᵖ ୍ᡫ᪳ ᵒᵏᵗᵊᵒᵕᵖ ᵒᵑᵔᵊᵏᵏᵔ ՠԼஊ̖ᚰУ ᵔ ᵖ ᝪᔛ᪳ ᵏᵊᵑᵏᵎ ᵏᵊᵒᵑᵑ ՠԼͺ ஊ̖ᚰУ ᵔ ᵖ ᡫჷ᪳ ᵒᵊᵗᵏᵎ ᵓᵊᵕᵎᵕ ᵏᵒᵕᵊᵔᵖᵏ ᵏᵕᵎᵊᵐᵎᵑ ܭ᪳ ᵓᵒᵕᵊᵒᵎᵑ ᵓᵔᵏᵊᵒᵑᵓ ͺ ᵑᵏᵊᵏᵎᵒ ᵑᵓᵊᵐᵒᵖ ܭᆢ ᵖᵊᵖᵖᵒ ᵖᵊᵖᵔᵏ ૾עͺ ᵒᵒᵊᵒᵗᵗ ᵓᵐᵊᵔᵓᵕ Ẹỉ˂ỉ᪳ ᵓᵊᵎᵒᵕ ᵕᵊᵒᵏᵗ ᅈͺ 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ᾁᾃᴾ ίදᾃὸᗡͺỉൿምଐࢸỉᡉฎʖܭ᫇ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ίႊɢόὸᴾ ᴾ ᾀ࠰ˌϋᴾ ᾀ࠰ឬᾂ࠰ˌϋ ᾂ࠰ឬᾄ࠰ˌϋ ᾄ࠰ឬᾆ࠰ˌϋ ᾆ࠰ឬᾀ࠰ˌϋ ᾀ࠰ឬᴾ ᪳ᆢίόὸᴾ ᵖᵑᵎᵊᵎᵏᵓ ᵖᵒᵊᵔᵕᵖ ᵑᵕᵊᵖᵎᵑ ᵕ ὼ ὼ ӳᴾ ᴾ ᚘᴾ ᵖᵑᵎᵊᵎᵏᵓ ᵖᵒᵊᵔᵕᵖ ᵑᵕᵊᵖᵎᵑ ᵕ ὼ ὼ ίόὸ᪳ᆢỉạẼẆᙲ൭᪳ỊẐᾀ࠰ˌϋẑỆԃỜềấụộẴẇᴾ ᴾ ᵑᵏώஊ̖ᚰУỉ̖ӏỎᚸ̖ࠀ᫇ሁᴾ ஊ̖ᚰУỉ̖ӏỎᚸ̖ࠀ᫇ሁỆ᧙ẴỦʙỊഏỉểấụỂẝụộẴẇẮủỤỆỊẐͺẑẆ῏૾עͺῐẆẐᅈͺẑẆẐఇࡸẑӏỎẐẸỉ˂ỉᚰУẑầԃộủềấụộẴẇˌɦẆ ᵑᵑώộỂӷಮỂẝụộẴẇᴾ ᴾ ٥ᝰႸႎஊ̖ᚰУᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ίႊɢόὸᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ Ẹỉ˂ஊ̖ᚰУᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᵆႊɢόᵇᴾ ᴾ ࢘ʙಅ࠰ࡇỉႩỆԃộủẺᚸ̖ࠀ᫇ᴾ ᴾ ͈ݣༀᘙ ӕࢽҾ̖ᴾ ࠀ᫇ᴾ ᆔᴾ ٥ᝰႸႎஊ̖ᚰУᴾ ᵎᴾ ᴾ ᚘɥ᫇ᴾ ᴾᴾ ᴾ ఇࡸᴾ ᵑᵎᵐᴾ ᵐᵏᵎᴾ ᵗᵏᴾ ̬ஊႸႎỉͺУᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᵆႊɢόᵇᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ͺУᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾ ᴾᵑᵓᵊᵏᵎᵖᴾ ᴾᴾᴾ ᵑᵒᵊᵐᵏᵑᴾ ᵖᵗᵒᴾ ᴾ ͈ݣༀᘙ ͈ݣༀᘙᚘɥ ͺᴾ ᵗᵊᵑᵑᵐᴾ ᵗᵊᵏᵏᵓᴾ ᵐᵏᵕᴾ ̖ᴾ ᴾ ࠀ᫇ᴾ ᆔᴾ ᚘɥ᫇ᴾ ᫇ầӕࢽҾ̖ử ૾עͺᴾ ᵏᵎᵊᵔᵎᵓᴾ ᵏᵎᵊᵑᵖᵕᴾ ᵐᵏᵕᴾ ͺᴾ ᵐᵓᵊᵗᵏᵔᴾ ᵐᵕᵊᵏᵒᵏᴾ ᵏᵊᵐᵐᵓᴾ ឬảỦờỉᴾ ᅈͺᴾ ᵏᵓᵊᵏᵕᵎᴾ ᵏᵒᵊᵕᵏᵏᴾ ᵒᵓᵗᴾ ̖ầ͈ ૾עͺᴾ ᵒᵏᵊᵏᵓᵔᴾ 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Ṳẅ˟܇ᅈὉ܇ඥʴሁఇࡸӏỎ᧙ᡲඥʴሁఇࡸỂ̖ỉẝỦờỉ ẅẅẅᛆ࢘ẝụộẶỮ ᾁᾇ 28 SHONAN SHINKIN BANK ᝠѦᜂᘙ ṲẅẸỉ˂ஊ̖ᚰУ ίҥˮᾉႊɢόὸ ᵐᵒ࠰ࡇ ͈ݣༀᘙ ᚘɥ᫇ ఇࡸ ͺУ ͺ ૾עͺ ͈ݣༀᘙᚘɥ᫇ầ ᅈͺ ӕࢽҾ̖ửឬảỦờỉ ٳᚰУ ৲̮ᚠ Ẹỉ˂ ݱᚘ ఇࡸ ͺУ ͺ ૾עͺ ͈ݣༀᘙᚘɥ᫇ầ ᅈͺ ӕࢽҾ̖ửឬảễẟờỉ ٳᚰУ ৲̮ᚠ Ẹỉ˂ ݱᚘ ӳᚘ ӕࢽҾ̖ ᵐᵕᵖ ᵐᵑᵊᵒᵎᵑ ᵒᵊᵗᵐᵖ ᵓᵊᵐᵒᵐ ᵏᵑᵊᵐᵑᵐ ᵖᵊᵏᵒᵑ ᵏᵊᵓᵗᵖ ᵋ ᵑᵑᵊᵒᵐᵑ ᵏᵎᵖ ᵑᵊᵓᵔᵒ ᵋ ᵋ ᵑᵊᵓᵔᵒ ᵒᵊᵎᵑᵓ ᵐᵊᵒᵖᵕ ᵋ ᵏᵎᵊᵏᵗᵔ ᵒᵑᵊᵔᵐᵎ ᵐᵏᵎ ᵐᵐᵊᵒᵗᵎ ᵒᵊᵕᵐᵔ ᵓᵊᵎᵔᵒ ᵏᵐᵊᵔᵗᵗ ᵕᵊᵗᵗᵐ ᵏᵊᵓᵓᵗ ᵋ ᵑᵐᵊᵐᵓᵑ ᵏᵐᵖ ᵑᵊᵔᵎᵎ ᵋ ᵋ ᵑᵊᵔᵎᵎ ᵒᵊᵔᵎᵎ ᵐᵊᵔᵑᵏ ᵋ ᵏᵎᵊᵗᵓᵗ ᵒᵑᵊᵐᵏᵐ ᵐᵓ࠰ࡇ ࠀ᫇ ᵔᵕ ᵗᵏᵐ ᵐᵎᵏ ᵏᵕᵖ ᵓᵑᵐ ᵏᵓᵏ ᵑᵖ ᵋ ᵏᵊᵏᵕᵎ ṵᵏᵗ ṵᵑᵓ ᵋ ᵋ ṵᵑᵓ ṵᵓᵔᵒ ṵᵏᵒᵑ ᵋ ṵᵕᵔᵐ ᵒᵎᵖ ͈ݣༀᘙ ᚘɥ᫇ ӕࢽҾ̖ ᵑᵎᵐ ᵑᵓᵊᵏᵎᵖ ᵗᵊᵑᵑᵐ ᵏᵎᵊᵔᵎᵓ ᵏᵓᵊᵏᵕᵎ ᵕᵊᵏᵒᵕ ᵏᵏ ᵋ ᵒᵐᵊᵓᵔᵗ ᵏᵐᵏ ᵔᵊᵎᵏᵑ ᵋ ᵖᵗᵔ ᵓᵊᵏᵏᵕ ᵑᵊᵏᵔᵏ ᵏᵊᵗᵑᵎ ᵋ ᵏᵏᵊᵐᵐᵔ ᵓᵑᵊᵕᵗᵔ ࠀ᫇ ᵐᵏᵎ ᵑᵒᵊᵐᵏᵑ ᵗᵊᵏᵏᵓ ᵏᵎᵊᵑᵖᵕ ᵏᵒᵊᵕᵏᵏ ᵔᵊᵗᵗᵑ ᵒ ᵋ ᵒᵏᵊᵒᵐᵑ ᵏᵐᵖ ᵔᵊᵎᵑᵕ ᵋ ᵖᵗᵗ ᵓᵊᵏᵑᵕ ᵑᵊᵔᵎᵎ ᵏᵊᵗᵑᵕ ᵋ ᵏᵏᵊᵕᵎᵑ ᵓᵑᵊᵏᵐᵔ ᵗᵏ ᵖᵗᵒ ᵐᵏᵕ ᵐᵏᵕ ᵒᵓᵗ ᵏᵓᵑ ᵕ ᵋ ᵏᵊᵏᵒᵔ ṵᵕ ṵᵐᵒ ᵋ ṵᵑ ṵᵐᵎ ṵᵒᵑᵖ ṵᵕ ᵋ ṵᵒᵕᵕ ᵔᵔᵗ ίදὸᾀώ͈ݣༀᘙᚘɥ᫇ỊẆଐỆấẬỦࠊ̖ئሁỆؕỀẟềẟộẴẇẺẻẲẆఇࡸӏỎ৲̮ᚠỊൿምஉᾀஉרỉࠊ̖ئỆؕỀẟềẟộẴẇ ẅẅẅᾁώ̖ử৭੮ẴỦẮểầಊỜềᩊểᛐỜỤủỦஊ̖ᚰУỊஜᘙỆỊԃỜềẟộẶỮẇ Ṳẅ̖ử৭੮ẴỦẮểầಊỜềᩊểᛐỜỤủỦஊ̖ᚰУ ίҥˮᾉႊɢόὸ ˟܇ᅈఇࡸ ᧙ᡲඥʴሁఇࡸ ᩼ɥئఇࡸ ৲ʙಅኵӳЈਤЎ ӳᚘ ᵐᵒ࠰ࡇ ͈ݣༀᘙᚘɥ᫇ ᵏᵎ ᵐ ᵏᵔᵒ ᵏᵐ ᵏᵖᵖ ᵐᵓ࠰ࡇ ͈ݣༀᘙᚘɥ᫇ ᵏᵎ ᵐ ᵏᵔᵑ ᵏᵓ 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ᵋᴾᴾ࠰ ᵋᴾᴾ࠰ ᵏᵐ࠰ ᵏᵐ࠰ ίႆဃ࠰ࡇỉᎰՃỉרസ܍ѮѦ᧓ϋ ίႆဃ࠰ࡇỉᎰՃỉרസ܍ѮѦ᧓ϋ ỉɟܭỉ࠰ૠỆợỦܭ᫇ඥỆợụẆ፻Ầ ỉɟܭỉ࠰ૠỆợỦܭ᫇ඥỆợụẆ፻Ầ ỤᝲဇϼྸẴỦὸ ỤᝲဇϼྸẴỦὸ ᵏᵓ࠰ ᵏᵓ࠰ ᾂ 30 SHONAN SHINKIN BANK ኺփਦ 経営指標 ẅɼᙲễኺփਦỉਖ਼ᆆ ኺࠝӓႩ ኺࠝМႩ ࢘ኝМႩ ୍ᡫЈዮ᫇ ΟέЈዮ᫇ ୍ᡫЈዮӝૠ ΟέЈዮӝૠ ኝင᫇ ዮင᫇ ᪳ᆢസ᭗ Јസ᭗ ஊ̖ᚰУസ᭗ ҥ˳ᐯࠁஜൔྙ ୍ᡫЈỆݣẴỦᣐ࢘ίЈᾀӝ࢘Ẻụὸ ΟέЈỆݣẴỦᣐ࢘ίЈᾀӝ࢘Ẻụὸ ࢫՃૠ ẅạẼࠝѮࢫՃૠ ᎰՃૠ ˟Ճૠ ίҘόὸ ίҘόὸ ίҘόὸ ίႊɢόὸ ίႊɢόὸ ίҘӝὸ ίҘӝὸ ίႊɢόὸ ίႊɢόὸ ίႊɢόὸ ίႊɢόὸ ίႊɢόὸ ίόὸ ίόὸ ίʴὸ ίʴὸ ίʴὸ ίʴὸ ᵐᵏ࠰ࡇ ᵐᵐᵊᵕᵖᵑᵊᵖᵔᵕ ᵐᵊᵕᵕᵏᵊᵖᵎᵏ ᵐᵊᵓᵖᵖᵊᵖᵓᵑ ᵏᵔᵊᵔᵒᵎ ᵗᵊᵓᵎᵎ ᵑᵑᵊᵐᵖᵎ ᵗᵊᵓᵎᵎ ᵐᵖᵊᵒᵔᵑ ᵏᵊᵎᵏᵗᵊᵕᵎᵓ ᵗᵕᵏᵊᵑᵑᵏ ᵔᵓᵓᵊᵎᵑᵒ ᵖᵕᵊᵓᵑᵑ ᵓᵌᵒᵓή ᵓ ᵒᵕ ᵏᵐ ᵗ ᵖᵒᵑ ᵓᵑᵊᵎᵖᵐ ᵐᵐ࠰ࡇ ᵐᵏᵊᵐᵕᵖᵊᵑᵎᵓ ᵏᵊᵒᵐᵑᵊᵐᵕᵐ ᵏᵊᵑᵏᵎᵊᵖᵏᵐ ᵏᵔᵊᵒᵗᵓ ᵗᵊᵓᵎᵎ ᵑᵐᵊᵗᵗᵏ ᵗᵊᵓᵎᵎ ᵐᵗᵊᵎᵗᵎ ᵏᵊᵎᵐᵔᵊᵎᵓᵒ ᵗᵕᵖᵊᵔᵗᵎ ᵔᵒᵏᵊᵑᵖᵕ ᵏᵎᵎᵊᵒᵕᵎ ᵓᵌᵔᵗή ᵓ ᵒᵖ ᵏᵏ ᵗ ᵕᵖᵖ ᵓᵏᵊᵗᵖᵓ ᵐᵑ࠰ࡇ ᵐᵎᵊᵓᵗᵑᵊᵒᵕᵎ ᵏᵊᵐᵕᵖᵊᵎᵖᵎ ᵗᵖᵕᵊᵒᵕᵑ ᵏᵔᵊᵑᵒᵏ ᵗᵊᵓᵎᵎ ᵑᵐᵊᵔᵖᵑ ᵗᵊᵓᵎᵎ ᵐᵗᵊᵒᵏᵗ ᵏᵊᵎᵑᵕᵊᵖᵕᵎ ᵗᵗᵏᵊᵑᵏᵕ ᵔᵒᵓᵊᵐᵓᵏ ᵏᵏᵏᵊᵒᵓᵎ ᵓᵌᵔᵖή ᵓ ᵒᵖ ᵏᵏ ᵗ ᵕᵓᵔ ᵓᵎᵊᵖᵓᵐ ᵐᵒ࠰ࡇ ᵏᵗᵊᵕᵐᵏᵊᵗᵔᵔ ᵕᵗᵒᵊᵓᵐᵐ ᵒᵑᵐᵊᵖᵓᵒ ᵏᵔᵊᵏᵎᵐ ᵗᵊᵓᵎᵎ ᵑᵐᵊᵐᵎᵒ ᵗᵊᵓᵎᵎ ᵑᵎᵊᵑᵐᵗ ᵏᵊᵎᵒᵏᵊᵏᵏᵒ ᵗᵗᵖᵊᵑᵕᵕ ᵔᵐᵕᵊᵕᵕᵖ ᵏᵒᵕᵊᵔᵖᵏ ᵓᵌᵖᵏή ᵓ ᵒᵖ ᵏᵏ ᵗ ᵕᵑᵐ ᵓᵎᵊᵑᵕᵑ ᵐᵓ࠰ࡇ ᵏᵗᵊᵑᵖᵒᵊᵑᵑᵔ ᵏᵊᵐᵑᵎᵊᵎᵖᵒ ᵖᵕᵕᵊᵐᵏᵒ ᵏᵓᵊᵗᵐᵏ ᵗᵊᵓᵎᵎ ᵑᵏᵊᵖᵒᵐ ᵗᵊᵓᵎᵎ ᵑᵎᵊᵓᵗᵖ ᵏᵊᵎᵕᵑᵊᵗᵏᵗ ᵏᵊᵎᵑᵐᵊᵑᵎᵗ ᵔᵐᵔᵊᵒᵔᵐ ᵏᵕᵎᵊᵐᵎᵑ ᵓᵌᵕᵗή ᵓ ᵑᵔ ᵏᵏ ᵗ ᵕᵎᵒ ᵓᵎᵊᵎᵓᵎ ίදὸᾀώẐᗡՠԼ˟ᚘỆ᧙ẴỦܱѦਦᤆẑᵆଐஜπᛐ˟ᚘٟң˟˟ᚘСࡇۀՃ˟إԓᇹᵏᵒӭὸỆؕỀẨẆᵐᵑ࠰ࡇợụẐΝҲͺೌӕᇌႩẑỊẐẸỉ˂ኺࠝӓႩẑỆᚘɥ ẅẅẅẅẅẲềẟộẴẇ ίදὸᾁώɥᚡᾀώỆợụᵐᾀ࠰ࡇӏỎᵐᵐ࠰ࡇỆếẟềᝠѦᜂᘙỉኵஆảửᘍẟẆኺࠝӓႩӏỎኺࠝМႩỉᘙᅆ٭ửᘍẾềẟộẴẇ ẅɼᙲễಅѦỉཞඞửᅆẴਦ Ṳẅᢃဇӓૅỉϋᚪ ᢃဇѥܭ ạẼЈ ạẼ᪳Ậ ạẼᝰλ᥉ͺೌ ạẼՠԼஊ̖ᚰУ ạẼஊ̖ᚰУ ᛦᢋѥܭ ạẼ᪳ᆢ ạẼ͈ဇ רസ᭗ ίႊɢόὸ ᵏᵊᵎᵑᵖᵊᵑᵎᵖ ᵔᵒᵑᵊᵐᵔᵒ ᵐᵓᵓᵊᵏᵏᵕ ᵕᵕᵎ ᵔ ᵏᵑᵓᵊᵔᵕᵔ ᵏᵊᵎᵎᵒᵊᵓᵎᵔ ᵏᵊᵎᵎᵎᵊᵏᵐᵎ ᵒᵊᵑᵖᵔ ᵐᵒ࠰ࡇ Мऒ ίҘόὸ ᵏᵕᵊᵔᵏᵔᵊᵎᵕᵒ ᵏᵓᵊᵐᵕᵔᵊᵖᵖᵏ ᵕᵓᵑᵊᵑᵒᵔ ᵏᵑᵊᵒᵗᵔ ᵗᵔ ᵏᵊᵒᵖᵐᵊᵏᵎᵕ ᵏᵊᵎᵏᵕᵊᵎᵕᵒ ᵗᵒᵔᵊᵎᵖᵎ ᵕᵎᵊᵗᵗᵒ Мׅ ᵏᵌᵔᵗή ᵐᵌᵑᵕή ᵎᵌᵐᵗή ᵏᵌᵕᵓή ᵏᵌᵒᵑή ᵏᵌᵎᵗή ᵎᵌᵏᵎή ᵎᵌᵎᵗή ᵏᵌᵔᵏή רസ᭗ ίႊɢόὸ ᵏᵊᵎᵒᵒᵊᵕᵎᵓ ᵔᵐᵕᵊᵑᵏᵔ ᵐᵒᵖᵊᵓᵓᵗ ᵕᵎᵓ ᵕ ᵏᵔᵒᵊᵔᵒᵐ ᵏᵊᵎᵐᵎᵊᵐᵓᵗ ᵏᵊᵎᵏᵔᵊᵓᵒᵐ ᵑᵊᵔᵕᵗ ᵐᵓ࠰ࡇ Мऒ ίҘόὸ ᵏᵕᵊᵑᵑᵎᵊᵕᵓᵓ ᵏᵒᵊᵓᵎᵏᵊᵒᵒᵑ ᵔᵕᵔᵊᵏᵏᵐ ᵏᵎᵊᵔᵓᵏ ᵏᵏᵑ ᵐᵊᵎᵑᵓᵊᵕᵒᵐ ᵗᵓᵔᵊᵑᵓᵓ ᵖᵗᵕᵊᵔᵏᵖ ᵓᵖᵊᵔᵗᵗ Мׅ ᵏᵌᵔᵓή ᵐᵌᵑᵏή ᵎᵌᵐᵕή ᵏᵌᵓᵎή ᵏᵌᵒᵏή ᵏᵌᵐᵑή ᵎᵌᵎᵗή ᵎᵌᵎᵖή ᵏᵌᵓᵗή ίදὸᢃဇѥܭỊМऒ᪳Ậỉרസ᭗ίᵐᵒ࠰ࡇᵕᵒᵐႊɢόẆᵐᵓ࠰ࡇᵕᵓᵏႊɢόὸửᨊẲềᘙᅆẲềẟộẴẇ ṲẅӖӕὉૅМऒỉفถ ӖӕМऒ ạẼЈ ạẼ᪳Ậ ạẼᝰλ᥉ͺೌ ạẼՠԼஊ̖ᚰУ ạẼஊ̖ᚰУ ૅМऒ ạẼ᪳ᆢ ạẼ͈ဇ ạẼͺУ͈ӕࡽӖλਃ̬ സ᭗ỆợỦفถ ᵐᵎᵑᵊᵓᵖᵗ ṵᵓᵑᵊᵑᵖᵏ ṵᵓᵓᵊᵕᵎᵏ ṵᵏᵊᵕᵓᵓ ṵᵕ ᵑᵏᵓᵊᵑᵐᵑ ṵᵐᵊᵖᵏᵗ ᵗᵊᵒᵕᵐ ṵᵏᵐᵊᵐᵗᵏ ᵋ ᵐᵒ࠰ࡇ МׅỆợỦفถ ṵᵏᵊᵏᵒᵐᵊᵓᵐᵏ ṵᵗᵗᵔᵊᵐᵗᵎ ṵᵏᵐᵎᵊᵖᵒᵐ ṵᵏᵊᵓᵏᵓ ᵎ ṵᵐᵑᵊᵖᵕᵒ ṵᵗᵑᵊᵓᵓᵓ ṵᵗᵑᵊᵐᵐᵖ ṵᵑᵐᵕ ᵋ ኝفถ സ᭗ỆợỦفถ ṵᵗᵑᵖᵊᵗᵑᵏ ṵᵔᵔᵊᵐᵓᵑ ṵᵏᵊᵎᵒᵗᵊᵔᵕᵐ ṵᵑᵕᵖᵊᵕᵑᵔ ṵᵏᵕᵔᵊᵓᵒᵑ ṵᵏᵗᵊᵑᵔᵔ ṵᵑᵊᵐᵕᵎ ṵᵏᵊᵏᵑᵕ ṵᵔ ᵏᵖ ᵐᵗᵏᵊᵒᵒᵗ ᵑᵏᵔᵊᵒᵐᵒ ṵᵗᵔᵊᵑᵕᵒ ᵒᵊᵎᵗᵑ ṵᵖᵑᵊᵕᵓᵔ ᵏᵓᵊᵓᵑᵓ ṵᵏᵐᵊᵔᵏᵖ ṵᵏᵏᵊᵒᵒᵏ ᵋ ᵋ ẅẅ ᵐᵓ࠰ࡇ МׅỆợỦفถ ṵᵐᵏᵗᵊᵎᵔᵔ ṵᵑᵗᵔᵊᵕᵎᵎ ṵᵓᵕᵊᵖᵔᵕ ṵᵏᵊᵕᵎᵕ ṵᵏ ᵐᵑᵕᵊᵐᵏᵎ ṵᵔᵒᵊᵖᵏᵐ ṵᵔᵑᵊᵗᵗᵔ ṵᵖᵓᵑ ᵑᵕ ίҥˮᾉҘόὸ ኝفถ ṵᵐᵖᵓᵊᵑᵏᵗ ṵᵕᵕᵓᵊᵒᵑᵕ ṵᵕᵕᵊᵐᵑᵑ ṵᵐᵊᵖᵒᵓ ᵏᵕ ᵓᵓᵑᵊᵔᵑᵓ ṵᵔᵎᵊᵕᵏᵖ ṵᵒᵖᵊᵒᵔᵏ ṵᵏᵐᵊᵐᵗᵒ ᵑᵕ ίදὸസ᭗ӏỎМׅỉفถᙲ׆ầễỦᢿЎỆếẟềỊẆɲᎍỉفถлӳỆࣖẳềਨЎẲềẟộẴẇ ᾂᾀ DISCLOSURE 2014 31 経営指標 ṲẅಅѦቫМႩ ṲẅẸỉ˂ಅѦӓૅỉϋᚪ ίҥˮᾉҘόὸ ᢃဇӓૅίМႩὸ ᢃဇӓႩ ᛦᢋᝲဇ ࢫѦӕࡽሁӓૅίࢫѦӕࡽሁМႩὸ ࢫѦӕࡽሁӓႩ ࢫѦӕࡽሁᝲဇ Ẹỉ˂ಅѦӓૅίẸỉ˂ಅѦМႩὸ Ẹỉ˂ಅѦӓႩ Ẹỉ˂ಅѦᝲဇ ಅѦቫМႩ ಅѦቫМႩྙ ᵐᵒ࠰ࡇ ᵏᵔᵊᵓᵗᵖᵊᵗᵗᵗ ᵏᵕᵊᵔᵏᵔᵊᵎᵕᵒ ᵏᵊᵎᵏᵕᵊᵎᵕᵒ ᵔᵕᵎᵊᵐᵗᵖ ᵏᵊᵓᵖᵏᵊᵑᵓᵗ ᵗᵏᵏᵊᵎᵔᵏ ᵖᵒᵊᵑᵗᵓ ᵗᵖᵊᵖᵕᵑ ᵏᵒᵊᵒᵕᵖ ᵏᵕᵊᵑᵓᵑᵊᵔᵗᵑ ᵏᵌᵔᵕή ᵐᵓ࠰ࡇ ᵏᵔᵊᵑᵕᵒᵊᵑᵗᵗ ᵏᵕᵊᵑᵑᵎᵊᵕᵓᵓ ᵗᵓᵔᵊᵑᵓᵓ ᵓᵗᵔᵊᵎᵖᵗ ᵏᵊᵓᵕᵎᵊᵔᵖᵐ ᵗᵕᵒᵊᵓᵗᵑ ᵏᵔᵔᵊᵑᵐᵕ ᵏᵕᵒᵊᵐᵎᵐ ᵕᵊᵖᵕᵒ ᵏᵕᵊᵏᵑᵔᵊᵖᵏᵔ ᵏᵌᵔᵒή ίҥˮᾉҘόὸ Ẹỉ˂ಅѦӓૅίẸỉ˂ಅѦМႩὸ Ẹỉ˂ಅѦӓႩ ٳໝஆ٥ᝰႩ ͺሁͺУ٥ҲႩ ͺሁͺУΝᢩႩ Ẹỉ˂ỉಅѦӓႩ Ẹỉ˂ಅѦᝲဇ ՠԼஊ̖ᚰУ٥ᝰ ͺሁͺУΝᢩ Ẹỉ˂ỉಅѦᝲဇ ᵐᵒ࠰ࡇ ᵖᵒᵊᵑᵗᵓ ᵗᵖᵊᵖᵕᵑ ᵖᵊᵗᵔᵔ ᵗᵕᵑ ᵐᵑᵑ ᵖᵖᵊᵔᵗᵗ ᵏᵒᵊᵒᵕᵖ ᵔᵔ ᵑᵏᵑ ᵏᵒᵊᵎᵗᵗ ᵐᵓ࠰ࡇ ᵏᵔᵔᵊᵑᵐᵕ ᵏᵕᵒᵊᵐᵎᵐ ᵔᵊᵏᵏᵑ ᵋ ᵏᵑᵒ ᵏᵔᵕᵊᵗᵓᵒ ᵕᵊᵖᵕᵒ ᵗᵗ ᵖᵐ ᵕᵊᵔᵗᵐ ίදὸಅѦቫМႩྙᾌಅѦቫМႩᢃဇѥרܭസ᭗ᶣᵏᵎᵎ ṲẅಅѦኝႩ ίҥˮᾉҘόὸ ಅѦቫМႩ ạẼͺሁͺУ᧙̞Ⴉ ኺᝲ ܱឋಅѦኝႩίɟᑍ͂ࡽ࢘ጮλЭಅѦኝႩὸ 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࢘ࡉ᪳ᆢ ஊ̖ᚰУ ɧѣင Ẹỉ˂ ᚘ ̮ဇ̬ᚰң˟Ὁ̮ဇ̬ᨖ ̬ᚰ ̮ဇ ӳᚘ Ј ٭ѣМ ܭМ ṲẅͺѦ̬ᚰᙸᡉỉਃ̬Кϋᚪ ίҥˮᾉႊɢόὸ ίҥˮᾉႊɢόὸ ᵐᵒ࠰ࡇ ᵐᵓ࠰ࡇ ᵔᵊᵐᵑᵗ ᵔᵊᵏᵏᵓ ᵐᵒ ᵔᵓᵔ ᵒᵔᵓᵊᵒᵔᵒ ᵒᵓᵏᵊᵗᵐᵏ ᵓᵊᵑᵕᵔ ᵓᵊᵎᵏᵏ ᵒᵕᵕᵊᵏᵎᵓ ᵒᵔᵑᵊᵕᵎᵒ ᵔᵗᵊᵐᵐᵖ ᵔᵖᵊᵐᵖᵒ ᵒᵔᵊᵓᵎᵏ ᵓᵖᵊᵎᵗᵏ ᵑᵒᵊᵗᵒᵐ ᵑᵔᵊᵑᵖᵐ ᵔᵐᵕᵊᵕᵕᵖ ᵔᵐᵔᵊᵒᵔᵐ ᵐᵒ࠰ࡇ ᵐᵓ࠰ࡇ ᵓᵕ ᵓᵕ ᵋ ᵋ ᵐᵊᵕᵓᵏ ᵐᵊᵓᵕᵑ ᵖᵏᵒ ᵕᵏᵗ ᵑᵊᵔᵐᵑ ᵑᵊᵑᵒᵗ ᵋ ᵋ ᵏᵐᵎ ᵏᵏᵏ ᵓᵑᵓ ᵑᵕᵏ ᵒᵊᵐᵕᵗ ᵑᵊᵖᵑᵑ ṲẅЈ̅ᡦКസ᭗ ࢘ࡉ᪳ᆢ ஊ̖ᚰУ ɧѣင Ẹỉ˂ ᚘ ̮ဇ̬ᚰң˟Ὁ̮ဇ̬ᨖ ̬ᚰ ̮ဇ ӳᚘ Ṳẅ᪳ྙ ίҥˮᾉႊɢόὸ ᚨͳ ᢃ᠃ ӳᚘ ᵐᵒ࠰ࡇ ᵐᵓ࠰ࡇ Јസ᭗ ನൔ Јസ᭗ ನൔ ᵑᵖᵏᵊᵏᵗᵕ ᵔᵎᵌᵕή ᵑᵕᵒᵊᵒᵏᵖ ᵓᵗᵌᵕή ᵐᵒᵔᵊᵓᵖᵎ ᵑᵗᵌᵐή ᵐᵓᵐᵊᵎᵒᵒ ᵒᵎᵌᵐή ᵔᵐᵕᵊᵕᵕᵖ ᵏᵎᵎᵌᵎή ᵔᵐᵔᵊᵒᵔᵐ ᵏᵎᵎᵌᵎή ᵐᵒ࠰ࡇ ᵐᵓ࠰ࡇ ᵔᵐᵌᵖᵕή ᵔᵎᵌᵔᵖή ᵔᵒᵌᵑᵏή ᵔᵏᵌᵕᵏή ᪳ྙ ɶר᪳ྙ ίදὸ᪳ྙᾌЈί᪳ᆢὺᜯบࣱ᪳ὸᶣᾀ ṲẅЈಅᆔКϋᚪ ίҥˮᾉέẆႊɢόὸ ᵐᵒ࠰ࡇ ಅᆔғЎ ᙌᡯಅ ᠾಅẆಅ ಅ ᤸಅẆჽಅẆჿМӕಅ ᚨಅ ᩓൢẆỾἋẆ༏̓ዅẆ൦ᢊಅ ऴإᡫ̮ಅ ᢃಅẆᣁ̝ಅ ҵ٥ಅẆݱ٥ಅ ᗡಅẆ̬ᨖಅ ɧѣငಅ ཋԼಅ ܖᘐᄂᆮẆᧉݦὉ২ᘐἇὊἥἋಅ ܿජಅ ಅ ဃ᧙ᡲἇὊἥἋಅẆۗಏಅ ᏋẆܖ፼ૅੲಅ ҔၲẆᅦᅍ Ẹỉ˂ỉἇὊἥἋ ݱᚘ ૾עπσ˳ׇ ̾ʴ ӳᚘ Јέૠ Јസ᭗ ᵑᵏᵓ ᵑ ᵔ ᵋ ᵏᵊᵓᵗᵒ ᵏ ᵗᵓ ᵏᵕᵐ ᵏᵊᵐᵏᵕ ᵑᵐ ᵏᵊᵓᵓᵐ ᵏᵖ ᵐᵓᵓ ᵓᵎ ᵔᵏᵕ ᵑᵏᵏ ᵓᵎ ᵐᵒᵎ ᵑᵓᵓ ᵔᵊᵖᵖᵑ ᵖ ᵐᵏᵊᵕᵏᵔ ᵐᵖᵊᵔᵎᵕ ᵐᵏᵊᵒᵎᵓ ᵐᵓ ᵒᵑᵗ ᵋ ᵒᵓᵊᵕᵖᵕ ᵏᵒᵓ ᵏᵊᵔᵕᵎ ᵗᵊᵐᵎᵑ ᵑᵗᵊᵏᵒᵏ ᵒᵊᵏᵑᵕ ᵐᵎᵓᵊᵗᵖᵓ ᵔᵓᵒ ᵑᵊᵒᵔᵖ ᵐᵒᵊᵓᵒᵑ ᵏᵔᵊᵕᵑᵑ ᵒᵖᵊᵐᵗᵗ ᵔᵊᵔᵎᵔ ᵏᵓᵊᵐᵗᵏ ᵏᵗᵊᵏᵓᵐ ᵒᵔᵐᵊᵔᵗᵐ ᵏᵓᵊᵏᵖᵒ ᵏᵒᵗᵊᵗᵎᵏ ᵔᵐᵕᵊᵕᵕᵖ ᵐᵓ࠰ࡇ ನൔ ᵑᵌᵒή ᵎᵌᵎή ᵎᵌᵎή ᵋ ᵕᵌᵐή ᵎᵌᵎή ᵎᵌᵐή ᵏᵌᵒή ᵔᵌᵐή ᵎᵌᵔή ᵑᵐᵌᵖή ᵎᵌᵏή ᵎᵌᵓή ᵑᵌᵗή ᵐᵌᵔή ᵕᵌᵔή ᵏᵌᵎή ᵐᵌᵒή ᵑᵌᵎή ᵕᵑᵌᵕή ᵐᵌᵒή ᵐᵑᵌᵖή ᵏᵎᵎᵌᵎή Јέૠ ᵐᵗᵒ ᵐ ᵔ ᵋ ᵏᵊᵓᵓᵖ ᵏ ᵏᵏᵏ ᵏᵕᵐ ᵏᵊᵐᵏᵓ ᵑᵏ ᵏᵊᵔᵔᵎ ᵏᵗ ᵐᵔᵐ ᵒᵕ ᵔᵒᵒ ᵑᵎᵓ ᵓᵐ ᵐᵓᵒ ᵑᵑᵗ ᵔᵊᵗᵕᵐ ᵖ ᵐᵏᵊᵔᵔᵎ ᵐᵖᵊᵔᵒᵎ Јസ᭗ ᵏᵗᵊᵗᵒᵏ ᵐᵎ ᵒᵏᵎ ᵋ ᵒᵔᵊᵐᵔᵖ ᵐᵕᵏ ᵏᵊᵕᵔᵕ ᵖᵊᵖᵖᵖ ᵑᵕᵊᵐᵗᵒ ᵑᵊᵏᵔᵏ ᵐᵏᵑᵊᵐᵖᵓ ᵔᵖᵕ ᵐᵊᵓᵕᵔ ᵐᵐᵊᵑᵖᵕ ᵏᵕᵊᵒᵗᵓ ᵒᵓᵊᵎᵎᵑ ᵗᵊᵐᵓᵒ ᵏᵕᵊᵗᵔᵗ ᵏᵓᵊᵎᵓᵓ ᵒᵔᵏᵊᵕᵑᵔ ᵏᵓᵊᵐᵓᵕ ᵏᵒᵗᵊᵒᵔᵖ ᵔᵐᵔᵊᵒᵔᵐ ನൔ ᵑᵌᵏή ᵎᵌᵎή ᵎᵌᵎή ᵋ ᵕᵌᵑή ᵎᵌᵎή ᵎᵌᵐή ᵏᵌᵒή ᵓᵌᵗή ᵎᵌᵓή ᵑᵒᵌᵎή ᵎᵌᵏή ᵎᵌᵒή ᵑᵌᵓή ᵐᵌᵕή ᵕᵌᵏή ᵏᵌᵒή ᵐᵌᵖή ᵐᵌᵒή ᵕᵑᵌᵕή ᵐᵌᵒή ᵐᵑᵌᵖή ᵏᵎᵎᵌᵎή ίදὸಅᆔКғЎỊଐஜแငಅЎỉٻЎỆแẳềᚡ᠍ẲềẟộẴẇ ẅ ᾂᾂ DISCLOSURE 2014 33 経営指標 ẅஊ̖ᚰУỆ᧙ẴỦਦ ṲẅՠԼஊ̖ᚰУרസ᭗ ίҥˮᾉႊɢόὸ ՠԼͺ ӳᚘ ᵐᵒ࠰ࡇ ᵔ ᵔ ᵐᵓ࠰ࡇ ᵕ ᵕ ᵐᵒ࠰ࡇ ᵐᵗᵊᵗᵓᵖ ᵒᵐᵊᵔᵎᵖ ᵑᵏᵊᵑᵑᵔ ᵔᵐᵑ ᵐᵔᵊᵔᵒᵕ ᵒᵊᵓᵎᵏ ᵏᵑᵓᵊᵔᵕᵔ ᵐᵓ࠰ࡇ ᵑᵓᵊᵎᵒᵗ ᵒᵗᵊᵗᵕᵐ ᵓᵎᵊᵏᵏᵔ ᵓᵏᵓ ᵐᵔᵊᵗᵐᵔ ᵐᵊᵎᵔᵏ ᵏᵔᵒᵊᵔᵒᵐ Ṳẅஊ̖ᚰУרസ᭗ ίҥˮᾉႊɢόὸ ͺ ૾עͺ ᅈͺ ఇࡸ ٳᚰУ Ẹỉ˂ỉᚰУ ӳᚘ Ṳẅஊ̖ᚰУỉസ܍᧓Кസ᭗ ίҥˮᾉႊɢόὸ ẅẅᴾᾀ࠰ឬ ẅẅᴾᾂ࠰ឬ ẅẅᴾᾀ࠰ˌɦ ẅẅᴾᾂ࠰ˌɦ ẅẅᴾᾄ࠰ˌɦ ͺ ᵖᵏᵓ ᵏᵊᵔᵎᵕ ᵋ ૾עͺ ᵏᵓᵕ ᵏᵐᵊᵎᵓᵏ ᵏᵊᵗᵗᵗ ᅈͺ ᵏᵊᵏᵓᵎ ᵒᵊᵔᵗᵏ ᵔᵊᵐᵒᵖ ఇࡸ ᵋ ᵋ ᵋ ٳᚰУ ᵑᵊᵒᵗᵖ ᵓᵊᵓᵖᵓ ᵏᵎᵊᵏᵏᵖ Ẹỉ˂ỉᚰУ ᵋ ᵏᵊᵒᵑᵏ ᵗᵔᵖ ӳᚘ ᵓᵊᵔᵐᵏ ᵐᵓᵊᵑᵔᵕ ᵏᵗᵊᵑᵑᵒ ẅẅᴾᾀ࠰ឬ ẅẅᴾᾂ࠰ឬ ẅẅᴾᾀ࠰ˌɦ ẅẅᴾᾂ࠰ˌɦ ẅẅᴾᾄ࠰ˌɦ ͺ ᵏᵊᵎᵑᵎ ᵓᵔᵔ ᵋ ૾עͺ ᵏᵎᵊᵓᵓᵓ ᵏᵊᵑᵓᵓ ᵏᵊᵗᵗᵗ ᅈͺ ᵐᵊᵑᵔᵎ ᵑᵊᵒᵕᵕ ᵕᵊᵑᵗᵎ ఇࡸ ᵋ ᵋ ᵋ ٳᚰУ ᵑᵊᵏᵎᵎ ᵕᵊᵎᵒᵒ ᵕᵊᵏᵎᵐ Ẹỉ˂ỉᚰУ ᵑ ᵋ ᵋ ӳᚘ ᵏᵕᵊᵎᵓᵏ ᵏᵐᵊᵒᵒᵒ ᵏᵔᵊᵒᵗᵐ ᵐᵒ࠰ࡇ ẅẅᴾᾄ࠰ឬ ẅẅᴾᾆ࠰ឬ ẅᴾᾀ࠰ឬ ẅẅᴾᾆ࠰ˌɦ ẅᴾᾀ࠰ˌɦ ᵏᵎᵊᵎᵏᵕ ᵓᵊᵎᵔᵑ ᵏᵑᵊᵔᵎᵏ ᵖᵊᵗᵗᵔ ᵐᵏᵊᵐᵗᵓ ᵋ ᵑᵊᵗᵗᵏ ᵐᵎᵊᵖᵔᵑ ᵑᵊᵎᵎᵎ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵐᵊᵕᵖᵖ ᵓᵊᵒᵕᵔ ᵓ ᵋ ᵋ ᵐᵑᵊᵎᵏᵏ ᵓᵎᵊᵎᵏᵏ ᵐᵐᵊᵎᵕᵖ ᵐᵓ࠰ࡇ ẅẅᴾᾄ࠰ឬ ẅẅᴾᾆ࠰ឬ ẅᴾᾀ࠰ឬ ẅẅᴾᾆ࠰ˌɦ ẅᴾᾀ࠰ˌɦ ᵏᵎᵊᵎᵏᵓ ᵏᵕᵊᵎᵏᵖ ᵔᵊᵔᵏᵕ ᵏᵗᵊᵓᵕᵔ ᵏᵗᵊᵏᵕᵎ ᵋ ᵒᵊᵎᵑᵓ ᵑᵓᵊᵖᵓᵎ ᵐᵊᵎᵎᵎ ᵋ ᵋ ᵋ ᵖᵏᵕ ᵐᵊᵎᵎᵎ ᵒᵊᵓᵔᵏ ᵗᵒᵐ ᵋ ᵋ ᵑᵓᵊᵑᵖᵔ ᵕᵒᵊᵎᵑᵗ ᵏᵑᵊᵏᵕᵗ ᧓ỉܭỜ ỉễẟờỉ ᵋ ᵋ ᵋ ᵓᵔᵑ ᵋ ᵏᵊᵔᵗᵑ ᵐᵊᵐᵓᵕ ᧓ỉܭỜ ỉễẟờỉ ᵋ ᵋ ᵋ ᵓᵗᵖ ᵋ ᵏᵊᵎᵏᵏ ᵏᵊᵔᵏᵎ ӳᚘ ᵑᵏᵊᵏᵎᵒ ᵒᵒᵊᵒᵗᵗ ᵑᵗᵊᵗᵒᵔ ᵓᵔᵑ ᵐᵕᵊᵒᵔᵖ ᵒᵊᵎᵗᵖ ᵏᵒᵕᵊᵔᵖᵏ ӳᚘ ᵑᵓᵊᵐᵒᵖ ᵓᵐᵊᵔᵓᵕ ᵓᵓᵊᵏᵏᵒ ᵓᵗᵖ ᵐᵒᵊᵔᵐᵓ ᵏᵊᵗᵓᵕ ᵏᵕᵎᵊᵐᵎᵑ Ṳẅ᪳ᚰྙ ᪳ᚰྙ ɶר᪳ᚰྙ ᵐᵒ࠰ࡇ ᵏᵒᵌᵕᵗή ᵏᵑᵌᵓᵔή ᵐᵓ࠰ࡇ ᵏᵔᵌᵒᵖή ᵏᵔᵌᵏᵗή ίදὸ᪳ᚰྙᾌஊ̖ᚰУί᪳ᆢὺᜯบࣱ᪳ὸᶣᾀ ᾂᾃ 34 SHONAN SHINKIN BANK ᡲኽऴإ 連結情報 ẅࡉӏỎẸỉ˟܇ᅈሁỉɼᙲễʙಅỉϋܾӏỎኵጢỉನ ίะҤ̮ဇࡉἂἽὊἩỉʙಅኒወὸ ṲẅะҤ̮ဇࡉἂἽὊἩỉɼᙲễʙಅỉಒᙲ ะҤ̮ဇࡉἂἽὊἩỊẆ࢘ࡉẆ˟܇ᅈᾁᅈẆ᧙ᡲඥʴሁ ᾀᅈỂನẰủẆ̮ဇࡉಅѦửɶ࣎ỆཋԼᝤ٥ಅѦẆʙѦ ẅะҤ̮ဇࡉ ẅẅஜࡃփಅᢿỖẦᾃᾄૅࡃẆᾀЈࢌ ϼྸˊᘍಅѦẆʴᢔಅѦẆἼὊἋಅѦሁỉἇὊἥἋử੩ ẅ̓ẲềẟộẴẇ ẅ˟܇ᅈ ẅఇࡸ˟ᅈะҤỼἧỵἋἇὊἥἋẅ ẅḤẅᡲኽݣᝋ˟ᅈỊ˟܇ᅈᾁᅈӏỎ᧙ᡲඥʴሁᾀᅈỂẴẇ ẅḤẅ᧙ᡲඥʴሁᾀᅈỊਤЎඥỆợụᡲኽẲềẟộẴẇ ẅะҤዮӳሥྸఇࡸ˟ᅈẅ ẅ᧙ᡲඥʴሁẅ ẅะҤἼὊἋఇࡸ˟ᅈẅ ẅࡉỉ˟܇ᅈሁỆ᧙ẴỦʙ Ṳẅ˟܇ᅈሁỉཞඞ ˟ᅈӸ ענ ɼᙲಅѦϋܾ ᚨᇌ ࠰உଐ ஜ ίႊɢόὸ ࢘ࡉ ˟܇ᅈሁỉ ᜭൿೌൔྙ ᜭൿೌൔྙ ఇࡸ˟ᅈะҤỼἧỵἋἇὊἥἋẅ ್᪰ࠊٻ๚ထ ᾁɠႸᾂဪע ะҤ̮ဇࡉỉဇỆ̓ẴỦ ཋԼỉទλὉሥྸಅѦӏỎ ଯԧᵔᵐ࠰ ะҤ̮ဇࡉồỉіᎍ ᵎᵗஉᵏᵏଐ ᢔʙಅሁ ᵏᵎ ᵏᵎᵎή ᵋή ะҤዮӳሥྸఇࡸ˟ᅈ ะҤ̮ဇࡉỉẺỜỆᘍạᇤ ್᪰ࠊଐỉЈထ ᵏᵎ࠰ ᓳಅѦẆɧѣငỉሥྸಅѦ ᾀɠႸᾀᾄဪע ᵎᵏஉᵐᵖଐ ሁ ᵑᵎ ᵏᵎᵎή ᵋή ะҤἼὊἋఇࡸ˟ᅈ ್᪰ࠊٻ๚ထ ᾁɠႸᾂဪע ᵐᵎ ᵏᵎή ᵋή ଯԧᵔᵎ࠰ ᵏᵎஉᵎᵑଐ ዮӳἼὊἋಅѦ ẅႺᡈỉʙಅ࠰ࡇỆấẬỦʙಅỉಒඞ ẅᾁᾄ࠰ࡇỉỪầኺฎỊẆỴἫἠἱἁἋјௐỆợỦόܤῒఇ᭗ỉᡶᘍẆؙᛦễ̾ʴෞᝲểπσ৲ỉفьሁẦỤٻ˖ಅửɶ࣎Ệಅඞỉોծ ầᡶỚẆഏᇹỆൢࣄׅỉͼӼầࢍộụẆ˖ಅởෞᝲᎍỉἰỶὅἛờଢỦẰửӕụẲếếẝụộẴẇ ẅᴾẲẦẲễầỤẆ؏עኺฎỊ܇ݲ᭗ᱫ҄ởʴӝถݲẆᆰ҄ểẟạࢼஹẦỤỉನᡯႎễᛢ᫆ửৼảẺộộͣ๛ज़ểصज़ỉࢍẟཞඞầዓẟềẟộ ẴẇཎỆӕࡽέỉɶݱᩐኬ˖ಅỆấẟềỊẆˁλ̖ሁỉɥଞẦỤӓႩؾỊ̔ểẲềӈẲẪẆ᧓؏עὉಅᆔ᧓ỉࠀਘٻở٥ɥỉࠢٻถݲሁẆ சẻಅඞỉોծửܱẴỦộỂỆỊᐱẾềẟộẶỮẇẮỉẺỜẆ࢘ࡉỊࢼЭẦỤჇઋỆӕụኵỮỂẨộẲẺӕࡽέ˖ಅỉኺփોծૅੲὉʙಅϐဃ ૅੲỆьảẆἅὅἇἽἘỵὅἂೞᏡỉҗЎễႆੱỆѐỜềẟộẴẇộẺẆૼẺễἥἊἋἴἙἽử؏עỆဃỚЈẴѣỆނщẴỦểểờỆẆӕࡽέ˖ ಅỉਤዓႎᧈửૅੲẲềẟộẴẇ ᴾᴾᴾẮạẲẺễẦẆ࢘ࡉἂἽὊἩỉᡲኽൿምಒᙲỊẆ˳ẺỦ࢘ࡉỉኺփԡ᫆ỂẝỦ᱅܌ὉஊᣐỉਤዓồዮщửẝậẺʙಅޒỆؕỀẪјྙ҄ኺ փỉɟỂẝỦኺᝲỉ৮СẆᙸႺẲሁỉࢨ᪪ửӖẬẺӈẲẟ҄ؾỆ̔ểẲềፗẦủềẟỦཞඞỆẝẾềẆ࢘ࡉỉൿምϋܾỊஜஹỉʙಅѣ ỆợỦМႩửᘙẴܱឋಅѦኝႩίɟᑍ͂ࡽ࢘ጮλЭὸỊᾅᾂΕόểễụộẲẺầẆࡉኺփỉͤμ҄ểᡢଢࣱᄩ̬ỆấẬỦӈễင௹ܭỉ ờểΝҲὉࡽ࢘ửᘍẟộẲẺẮểẦỤẆኺࠝМႩỊᾀᾁΕόẆ࢘ኝМႩỊᾇΕόửᚘɥẲẆᡲኽᐯࠁஜൔྙỊᾄώᾆᾄήểễụộẲẺẇễấẆ˟܇ᅈሁ ỉಒඞỊɦᚡỉᡫụỂẴẇ ίҥˮᾉႊɢόὸ ˟ᅈӸ ఇࡸ˟ᅈะҤỼἧỵἋἇὊἥἋẅ ะҤዮӳሥྸఇࡸ˟ᅈ ะҤἼὊἋఇࡸ˟ᅈ ٥ɥ᭗ ኺࠝМႩ ࢘ኝМႩ ᵒᵑᵗ ᵐ ᵎ ᵒᵐ ᵕ ᵔ ᵏᵓᵑ ᵓ ᵑ ᾂᾄ DISCLOSURE 2014 35 連結情報 ẅɼᙲễኺփਦỉਖ਼ᆆ ᵐᵏ࠰ࡇ ᵐᵐ࠰ࡇ ᵐᵑ࠰ࡇ ᵐᵒ࠰ࡇ ᵐᵓ࠰ࡇ ᡲኽኺࠝӓႩ ίҘόὸ ᵐᵐᵊᵖᵐᵗᵊᵐᵐᵎ ᵐᵏᵊᵑᵔᵕᵊᵒᵒᵔ ᵐᵎᵊᵔᵗᵗᵊᵕᵑᵗ ᵏᵗᵊᵕᵏᵓᵊᵓᵕᵓ ᵏᵗᵊᵑᵖᵑᵊᵏᵒᵒ ᡲኽኺࠝМႩ ίҘόὸ ᵐᵊᵕᵑᵐᵊᵐᵏᵒ ᵏᵊᵑᵗᵎᵊᵒᵓᵏ ᵏᵊᵐᵕᵐᵊᵗᵑᵐ ᵖᵏᵐᵊᵗᵔᵒ ᵏᵊᵐᵑᵗᵊᵑᵏᵗ ᡲኽ࢘ኝМႩ ίҘόὸ ᵐᵊᵓᵓᵏᵊᵓᵓᵖ ᵏᵊᵐᵕᵓᵊᵕᵑᵏ ᵗᵖᵒᵊᵗᵎᵑ ᵒᵒᵒᵊᵗᵗᵕ ᵖᵖᵒᵊᵒᵎᵏ ᡲኽኝင᫇ ίႊɢόὸ ᵐᵖᵊᵐᵔᵗ ᵐᵖᵊᵖᵔᵎ ᵐᵗᵊᵏᵖᵔ ᵑᵎᵊᵏᵎᵓ ᵑᵎᵊᵑᵖᵏ ᡲኽዮင᫇ ίႊɢόὸ ᵏᵊᵎᵏᵗᵊᵓᵎᵏ ᵏᵊᵎᵐᵓᵊᵖᵐᵎ ᵏᵊᵎᵑᵕᵊᵔᵏᵒ ᵏᵊᵎᵒᵎᵊᵖᵕᵔ ᵏᵊᵎᵕᵑᵊᵔᵖᵔ ᵓᵌᵒᵑή ᵓᵌᵔᵔή ᵓᵌᵔᵓή ᵓᵌᵕᵖή ᵓᵌᵕᵓή ᡲኽᐯࠁஜൔྙ ίදὸᾀώẐᗡՠԼ˟ᚘỆ᧙ẴỦܱѦਦᤆẑᵆଐஜπᛐ˟ᚘٟң˟˟ᚘСࡇۀՃ˟إԓᇹᵏᵒӭὸỆؕỀẨẆᾁᾂ࠰ࡇợụẐΝҲͺೌӕᇌႩẑỊẐẸỉ˂ኺࠝӓႩẑỆᚘɥ ẅẅẅẅẅẲềẟộẴẇ ίදὸᾁώɥᚡᾀώỆợụᵐᵏὉᵐᵐ࠰ࡇỆếẟềᝠѦᜂᘙỉኵஆảửᘍẟẆኺࠝӓႩӏỎኺࠝМႩỉᘙᅆ٭ửᘍẾềẟộẴẇ ẅᡲኽ͈ݣༀᘙ ίҥˮᾉႊɢόὸ ᅹႸ ᵐᵒ࠰ࡇ ᵐᵓ࠰ࡇ ᅹႸ ίငỉᢿὸ ྵӏỎ᪳Ậ ᵐᵒ࠰ࡇ ίͺỉᢿὸ ᵐᵓᵔᵊᵎᵕᵐ ᵐᵔᵕᵊᵗᵕᵑ ᝰλ᥉ͺೌ ᵐᵕᵑ ᵐᵎᵖ ՠԼஊ̖ᚰУ ᵔ ᵖ ஊ̖ᚰУ ᵏᵒᵕᵊᵔᵕᵕ ᵏᵕᵎᵊᵐᵎᵎ Ј ᵔᵐᵕᵊᵑᵏᵕ ᵔᵐᵔᵊᵎᵏᵐ ᵗᵊᵕᵕᵔ ᵗᵊᵑᵓᵗ ᵏᵏᵊᵗᵔᵔ ᵏᵏᵊᵔᵖᵏ ཋ ᵐᵊᵓᵒᵖ ᵐᵊᵒᵕᵑ ϐᚸ̖Ệ̞Ủጮࡨᆋͺ עם ᵔᵊᵗᵐᵎ ᵔᵊᵗᵐᵎ ͺѦ̬ᚰ Ẹỉ˂ỉஊ࢟ܭင ᵐᵊᵒᵗᵕ ᵐᵊᵐᵖᵕ ͺỉᢿӳᚘ ࢟ܭင ᵓᵖᵐ ᵓᵖᵖ ἏἧἚỸỹỴ ᵐᵔᵏ ᵐᵔᵗ Ј Ẹỉ˂ỉ࢟ܭင ᵑᵐᵎ ᵑᵏᵖ ᵒᵑᵐ ᵓᵏᵖ ጮࡨᆋင ᵒᵊᵗᵐᵕ ᵒᵊᵓᵓᵔ ͺѦ̬ᚰᙸᡉ ᵒᵊᵐᵕᵗ ᵑᵊᵖᵑᵑ ṵᵐᵐᵊᵒᵑᵓ ṵᵐᵏᵊᵐᵓᵑ Ẹỉ˂င ஊ࢟ܭင ᡚᎰዅ˄Ệ̞Ủင ͂ࡽ࢘ ᪳ᆢ ᵗᵗᵖᵊᵑᵓᵑ ᵏᵊᵎᵑᵐᵊᵐᵖᵖ ͈ဇ ᵒᵊᵎᵐᵐ ᵑᵊᵐᵔᵓ Ẹỉ˂ͺ ᵑᵊᵏᵗᵗ ᵐᵊᵗᵐᵗ ᵏᵎᵏ ᵏᵕᵑ ზ᪳࢘ࡽڂ ᵓᵗ ᵏᵎᵓ ͪႆ࢘ࡽڂ ᵒᵐ ᵒᵒ ᵋ ᵐᵑ ᵖᵏᵓ ᵖᵏᵓ 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ᵐᵑᵗ ᵋ ɧѣငಅ ᵏᵎᵊᵏᵓᵒ ᵓᵊᵔᵗᵗ ᵓᵊᵑᵐᵒ ᵒᵊᵖᵑᵎ ᵓᵊᵔᵗᵗ ᵐᵏ ᵓᵊᵔᵗᵗ ᵔᵊᵎᵕᵔ ᵒᵕᵎ ᵓᵊᵐᵕᵗ ᵔᵊᵎᵐᵔ ᵎ ཋԼಅ ᵑ ᵋ ᵑ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ܖᘐᄂᆮẆᧉݦὉ২ᘐῨ῝ῸῪಅ ᵓᵒ ᵑᵓ ᵏ ᵓᵐ ᵑᵓ ᵋ ᵑᵓ ᵑᵕ ᵋ ᵑᵓ ᵑᵕ ᵋ ܿජಅ ᵖᵔᵕ ᵑᵒᵓ ᵕᵎᵖ ᵏᵓᵖ ᵑᵒᵓ ᵋ ᵑᵒᵓ ᵕᵖᵐ ᵋ ᵑᵒᵓ ᵕᵖᵐ ᵋ ಅ ᵏᵑᵏ ᵑᵎᵒ ᵗ ᵏᵐᵐ ᵑᵎᵒ ᵏ ᵑᵎᵒ ᵑᵗᵗ ᵕᵕ ᵐᵕᵗ ᵑᵒᵔ ᵎ ဃ᧙ᡲῨ῝ῸῪಅẆۗಏಅ ᵗᵊᵕᵔᵏ ᵑᵊᵐᵑᵕ ᵔᵊᵔᵏᵓ ᵑᵊᵏᵒᵔ ᵑᵊᵐᵑᵕ ᵋ ᵑᵊᵐᵑᵕ ᵑᵊᵔᵓᵔ ᵏᵐ ᵑᵊᵐᵐᵓ ᵑᵊᵔᵓᵔ ᵋ ᏋẆܖ፼ૅੲಅ ᵋ ᵎ ᵋ ᵋ ᵎ ᵋ ᵎ ᵋ ᵎ ᵋ ᵋ ᵋ ҔၲẆᅦᅍ ᵑᵒᵒ ᵑᵐᵔ ᵋ ᵑᵒᵒ ᵑᵐᵔ ᵋ ᵑᵐᵔ ᵑᵏᵑ ᵋ ᵑᵐᵔ ᵑᵏᵑ ᵋ Ẹỉ˂ỉἇὊἥἋ ᵑᵓᵑ ᵐᵊᵔᵗᵕ ᵐᵎᵒ ᵏᵒᵖ ᵐᵊᵔᵗᵕ ᵋ ᵐᵊᵔᵗᵕ ᵑᵊᵎᵖᵏ ᵐᵊᵖᵎᵕ ᵐᵊᵓᵕᵏ ᵒᵎᵎ ᵋ Ὁ૾עπσ˳ׇሁ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ̾ʴ ᵗᵑᵒ ᵓᵖᵎ ᵐᵕᵕ ᵔᵓᵔ ᵓᵖᵎ ᵏᵑ ᵓᵖᵎ ᵔᵎᵑ ᵏᵐᵗ ᵒᵓᵏ ᵔᵎᵑ ᵎ ӳᚘ ᵐᵖᵊᵑᵕᵒ ᵏᵖᵊᵔᵖᵕ ᵏᵓᵊᵕᵔᵏ ᵏᵐᵊᵔᵏᵑ ᵏᵖᵊᵔᵖᵕ ᵑᵖ ᵏᵖᵊᵔᵖᵕ ᵐᵏᵊᵒᵎᵔ ᵔᵊᵐᵐᵓ ᵏᵔᵊᵎᵕᵐ ᵏᵕᵊᵕᵗᵔ ᵏᵎᵎ ίදὸᾀώ࢘ࡉỊẆϋỉᨂܭẰủẺỺἼỴỆềʙಅѣửᘍẾềẟỦẺỜẆẐ؏עКẑỉғЎỊႾဦẲềẟộẴẇ ẅẅẅᾁώಅᆔКғЎỊଐஜแငಅЎỉٻЎỆแẳềᚡ᠍ẲềẟộẴẇ ṲẅἼἋἁὉỸỹỶἚỉғЎắểỉỺἁἋἯὊἊἵὊỉ᫇ሁ ίҥˮᾉႊɢόὸ ԓᅆỂܭỜỦ ἼἋἁὉỸỹỶἚғЎ ίήὸ ẅẅή ẅẅᾀή ẅẅᾁή ẅẅᾂᾄή ẅẅᾄή ẅẅᾆᾄή ẅẅᾀή ẅẅᾀᾄή ẅẅᾁᾄή ᾀύᾁᾄή Ẹỉ˂ ӳᚘ ỺἁἋἯὊἊἵὊỉ᫇ ᵐᵒ࠰ࡇ ӳᚘ ᵏᵓᵕᵊᵖᵏᵗ ᵓᵒᵊᵕᵒᵖ ᵐᵕᵓᵊᵓᵔᵖ ᵖᵒᵊᵐᵑᵏ ᵖᵊᵎᵏᵕ ᵕᵔᵊᵎᵒᵖ ᵒᵎᵎᵊᵔᵏᵗ ᵕᵔᵔ ᵋ ᵋ ᵒᵊᵎᵗᵎ ᵏᵊᵎᵔᵏᵊᵗᵏᵏ ˄ஊụ ᵋ ᵋ ᵏᵊᵏᵐᵑ ᵋ ᵐᵊᵓᵕᵕ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵑᵊᵕᵎᵎ ᵐᵓ࠰ࡇ ˄Ẳ ᵏᵓᵕᵊᵖᵏᵗ ᵓᵒᵊᵕᵒᵖ ᵐᵕᵒᵊᵒᵒᵓ ᵖᵒᵊᵐᵑᵏ ᵓᵊᵒᵑᵗ ᵕᵔᵊᵎᵒᵖ ᵒᵎᵎᵊᵔᵏᵗ ᵕᵔᵔ ᵋ ᵋ ᵒᵊᵎᵗᵎ ᵏᵊᵎᵓᵖᵊᵐᵏᵎ ӳᚘ ᵏᵕᵐᵊᵎᵎᵎ ᵔᵕᵊᵑᵖᵗ ᵐᵖᵔᵊᵐᵎᵑ ᵖᵎᵊᵔᵏᵐ ᵓᵊᵗᵒᵖ ᵕᵗᵊᵓᵏᵒ ᵒᵎᵎᵊᵎᵐᵐ ᵒᵕᵓ ᵋ ᵋ ᵏᵊᵗᵖᵏ ᵏᵊᵎᵗᵒᵊᵏᵒᵗ ίදὸᾀώ˄Ịᢘ˄ೞ᧙ầ˄ɨẲềẟỦờỉỆᨂẾềẟộẴẇ ẅẅẅᾁώỺἁἋἯὊἊἵὊỊ̮ဇἼἋἁЪถඥᢘဇࢸỉἼἋἁὉỸỹỶἚỆғЎẲềẟộẴẇ ẅẅẅᾂώẐẸỉ˂ẑểỊẆᙐૠỉငửᘻ˄ểẴỦငίẟỪỡỦἧỳὅἛὸỉạẼẆ̾ẉỉငỉ৭੮ầᩊễငỉẮểỂẴẇ ẅẅẅᾃώἅỴஜỆ̞ỦᛦૢႸểễẾẺỺἁἋἯὊἊἵὊίኺᢅਜ਼ፗỆợỦɧምλЎửᨊẪὸẆᾒᾥᾐἼἋἁỊԃộủềẟộẶỮẇ ᾄᾃ 54 SHONAN SHINKIN BANK ˄ஊụ ᵋ ᵋ ᵏᵊᵏᵖᵒ ᵋ ᵐᵊᵒᵓᵑ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵑᵊᵔᵑᵖ ˄Ẳ ᵏᵕᵐᵊᵎᵎᵎ ᵔᵕᵊᵑᵖᵗ ᵐᵖᵓᵊᵎᵏᵗ ᵖᵎᵊᵔᵏᵐ ᵑᵊᵒᵗᵒ ᵕᵗᵊᵓᵏᵒ ᵒᵎᵎᵊᵎᵐᵐ ᵒᵕᵓ ᵋ ᵋ ᵏᵊᵗᵖᵏ ᵏᵊᵎᵗᵎᵊᵓᵏᵏ ᡲᴾኽ Ṳẅɟᑍ͂ࡽ࢘Ẇ̾К͂ࡽ࢘ỉസ᭗ӏỎɶỉفถ᫇ ίҥˮᾉႊɢόὸ ᬍസ᭗ ɟᑍ͂ࡽ࢘ ̾К͂ࡽ࢘ ӳᚘ ᵒᵊᵎᵎᵔ ᵐᵖᵊᵑᵕᵒ ᵑᵐᵊᵑᵖᵏ ᵐᵒ࠰ࡇ ࢘ถݲ᫇ ࢘ فь᫇ Ⴘႎ̅ဇ Ẹỉ˂ ᵑᵊᵕᵒᵖ ᵋ ᵒᵊᵎᵎᵔ ᵏᵖᵊᵔᵖᵕ ᵏᵓᵊᵕᵔᵏ ᵏᵐᵊᵔᵏᵑ ᵐᵐᵊᵒᵑᵓ ᵏᵓᵊᵕᵔᵏ ᵏᵔᵊᵔᵏᵗ സ᭗ ᬍസ᭗ ᵑᵊᵕᵒᵖ ᵏᵖᵊᵔᵖᵕ ᵐᵐᵊᵒᵑᵓ ᵑᵊᵕᵒᵖ ᵏᵖᵊᵔᵖᵕ ᵐᵐᵊᵒᵑᵓ ᵐᵓ࠰ࡇ ࢘ถݲ᫇ ࢘ فь᫇ Ⴘႎ̅ဇ Ẹỉ˂ ᵑᵊᵒᵓᵔ ᵋ ᵑᵊᵕᵒᵖ ᵐᵏᵊᵒᵎᵔ ᵔᵊᵐᵐᵓ ᵏᵔᵊᵎᵕᵐ ᵐᵒᵊᵖᵔᵑ ᵔᵊᵐᵐᵓ ᵏᵗᵊᵖᵐᵎ സ᭗ ᵑᵊᵒᵓᵔ ᵏᵕᵊᵕᵗᵔ ᵐᵏᵊᵐᵓᵑ ṲẅಅᆔКỉ̾К͂ࡽ࢘ӏỎЈΝҲỉസ᭗ሁ ẅẅίҥˮᾉႊɢόὸ ᵐᵒ࠰ࡇ ᵐᵓ࠰ࡇ ̾К͂ࡽ࢘ ̾К͂ࡽ࢘ Ј Ј ΝҲ ΝҲ ࢘ถݲ᫇ ࢘ถݲ᫇ ࢘ ࢘ ᬍസ᭗ സ᭗ ᬍസ᭗ സ᭗ فь᫇ Ⴘႎ̅ဇ Ẹỉ˂ فь᫇ Ⴘႎ̅ဇ Ẹỉ˂ ᙌᡯಅ ᵐᵊᵓᵗᵑ ᵏᵊᵑᵏᵎ ᵐᵊᵒᵏᵔ ᵏᵕᵔ ᵏᵊᵑᵏᵎ ᵋ ᵏᵊᵑᵏᵎ ᵐᵐᵑ ᵏᵊᵏᵎᵔ ᵐᵏᵎ ᵐᵏᵔ ᵓᵒ ᠾಅẆಅ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ಅ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ 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ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᵔᵎ Ṳẅਃ̬ỉᆔКỉ᫇ ẅẅẅᛆ࢘ẝụộẶỮ Ṳẅɨ̮Ⴛ࢘᫇ምЈỉݣᝋểễỦἁἾἊἕἚὉἙἼἢἘỵἨỉᆔКेܭΨஜ᫇ ẅẅẅᛆ࢘ẝụộẶỮ Ṳẅ̮ဇἼἋἁЪถඥỉјௐửѥకẴỦẺỜỆဇẟềẟỦἁἾἊἕἚὉἙἼἢἘỵἨỉेܭΨஜ᫇ ẅẅẅᛆ࢘ẝụộẶỮ ᾄᾅ 56 SHONAN SHINKIN BANK ᵔᵎ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᵔᵎ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᵔᵎ ᵔᵎ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᵔᵎ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᵔᵎ ᡲᴾኽ ẅ̮ဇἼἋἁЪถඥỆ᧙ẴỦʙ Ṳẅ̮ဇἼἋἁЪถඥầᢘဇẰủẺỺἁἋἯὊἊἵὊ ίҥˮᾉႊɢόὸ ̮ဇἼἋἁЪถඥṲ ẅἯὊἚἧỻἼỼ ̮ဇἼἋἁЪถඥầᢘဇẰủẺỺἁἋἯὊἊἵὊ ầỉࡅ᧙̞ೞ᧙ӼẬ ૾עɤπᅈӼẬ ᗡೞ᧙ӏỎᇹɟᆔᗡՠԼӕࡽಅᎍӼẬ ඥʴሁӼẬ ɶ˖ݱಅሁӼẬӏỎ̾ʴӼẬ ৽࢘ೌ˄˰ܡἿὊὅ ɧѣငӕࢽሁʙಅӼẬ ɤஉˌɥࡨ๛ሁ ̮ဇ̬ᚰң˟ሁỆợỦ̬ᚰ˄ ɥᚡˌٳ ᵐᵒ࠰ࡇ ᢘᗡ ငਃ̬ ᵕᵊᵖᵑᵕ ᵎ ᵋ ᵋ ᵏᵊᵐᵓᵓ ᵓᵊᵎᵎᵒ ᵔᵔ ᵏᵊᵒᵓᵒ ᵎ ᵓᵒ ᵋ ̬ᚰ ᵗᵊᵗᵎᵔ ᵑᵊᵔᵒᵓ ᵗᵗᵗ ᵏᵊᵓᵔᵎ ᵖ ᵑᵊᵔᵑᵑ ᵋ ᵓᵖ ᵎ ᵋ ᵋ ᵐᵓ࠰ࡇ ἁἾἊἕἚὉ ἙἼἢἘỵἨ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᢘᗡ ငਃ̬ ᵕᵊᵏᵒᵏ ᵎ ᵋ ᵋ ᵕᵗᵖ ᵒᵊᵕᵖᵏ ᵐᵗ ᵏᵊᵓᵎᵔ ᵎ ᵐᵓ ᵋ ̬ᚰ ᵗᵊᵗᵎᵖ ᵑᵊᵔᵕᵏ ᵗᵗᵗ ᵏᵊᵔᵎᵎ ᵗ ᵑᵊᵓᵒᵖ ᵋ ᵖᵎ ᵋ ᵋ ᵋ ἁἾἊἕἚὉ ἙἼἢἘỵἨ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ᵋ ίදὸ࢘ࡉỊẆᢘᗡငਃ̬Ệếẟềቇ̝ඥửဇẟềẟộẴẇ ᡲᴾኽ ẅဃՠԼӕࡽӏỎᧈൿฎ᧓ӕࡽỉӕࡽႻỉἼἋἁỆ᧙ẴỦʙ ίҥˮᾉႊɢόὸ ᵐᵒ࠰ࡇ ỽἾὅἚỺἁἋἯὊἊἵὊ૾ࡸ ᵔᵎ ɨ̮Ⴛ࢘᫇ỉምЈỆဇẟỦ૾ࡸ ἂἿἋϐನሰἅἋἚỉ᫇ ἂἿἋϐನሰἅἋἚỉ᫇ӏỎἂἿἋỉỴἛỼὅӳᚘ᫇ẦỤ ਃ̬ỆợỦ̮ဇἼἋἁЪถඥỉјௐửѥకẴỦЭỉ ɨ̮Ⴛ࢘᫇ửࠀẲࡽẟẺ᫇ ᵐᵓ࠰ࡇ ỽἾὅἚỺἁἋἯὊἊἵὊ૾ࡸ ᵔᵎ ᵋ ᵋ ίදὸἂἿἋϐನሰἅἋἚỉ᫇ỊẆửɦׅỤễẟờỉỆᨂẾềẟộẴẇ ίҥˮᾉႊɢόὸ ᵐᵒ࠰ࡇ ᵐᵓ࠰ࡇ ਃ̬ỆợỦ̮ဇἼἋἁЪ ਃ̬ỆợỦ̮ဇἼἋἁЪ ਃ̬ỆợỦ̮ဇἼἋἁЪ ਃ̬ỆợỦ̮ဇἼἋἁЪ ถඥỉјௐửѥకẴ ถඥỉјௐửѥకẲ ถඥỉјௐửѥకẴ ถඥỉјௐửѥకẲ ỦЭỉɨ̮Ⴛ࢘᫇ Ẻࢸỉɨ̮Ⴛ࢘᫇ ỦЭỉɨ̮Ⴛ࢘᫇ Ẻࢸỉɨ̮Ⴛ࢘᫇ ṞဃՠԼӕࡽӳᚘ ᵆ÷ᵇٳໝஆ᧙ᡲӕࡽ ᵆøᵇМ᧙ᡲӕࡽ ᵆùᵇ᧙ᡲӕࡽ ᵆúᵇఇࡸ᧙ᡲӕࡽ ᵆûᵇᝮޓίửᨊẪὸ᧙ᡲӕࡽ ᵆüᵇẸỉ˂ἅἴἙỵἘỵ᧙ᡲӕࡽ ᵆýᵇἁἾἊἕἚὉἙἼἢἘỵἨ ṟᧈൿฎ᧓ӕࡽ ӳᚘ ᵔᵎ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᵔᵎ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᵔᵎ ᵔᵎ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᵔᵎ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᵔᵎ ᵔᵎ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᵔᵎ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᵔᵎ ᵔᵎ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᵔᵎ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᴾᵋ ᵔᵎ Ṳẅਃ̬ỉᆔКỉ᫇ ẅẅẅᛆ࢘ẝụộẶỮ Ṳẅɨ̮Ⴛ࢘᫇ምЈỉݣᝋểễỦἁἾἊἕἚὉἙἼἢἘỵἨỉᆔКेܭΨஜ᫇ ẅẅẅᛆ࢘ẝụộẶỮ Ṳẅ̮ဇἼἋἁЪถඥỉјௐửѥకẴỦẺỜỆဇẟềẟỦἁἾἊἕἚὉἙἼἢἘỵἨỉेܭΨஜ᫇ ẅẅẅᛆ࢘ẝụộẶỮ ᾄᾆ DISCLOSURE 2014 57 自己資本の充実の状況 ∼ バーゼルⅢ（国内基準）第3の柱 ∼ ҥᴾ˳ ẅᚰУ҄ỺἁἋἯὊἊἵὊỆ᧙ẴỦʙ ẅẅᛆ࢘ẝụộẶỮ ҥᴾ˳ ẅЈሁӍỊఇࡸሁỺἁἋἯὊἊἵὊỆ᧙ẴỦʙ ίҥˮᾉႊɢόὸ ғЎ Ṳẅ͈ݣༀᘙᚘɥ᫇ӏỎ̖ ɥئఇࡸሁ ᵐᵒ࠰ࡇ ͈ݣༀᘙ ̖ ᚘɥ᫇ ᵑᵖᵕ ᵑᵖᵕ ᵐᵓ࠰ࡇ ͈ݣༀᘙ ̖ ᚘɥ᫇ ᵒᵐᵑ ᵒᵐᵑ ᩼ɥئఇࡸሁ ᵑᵊᵔᵖᵖ ᵑᵊᵔᵖᵖ ᵑᵊᵔᵖᵗ ᵑᵊᵔᵖᵗ ӳᚘ ᵒᵊᵎᵕᵓ ᵒᵊᵎᵕᵓ ᵒᵊᵏᵏᵑ ᵒᵊᵏᵏᵑ ίҥˮᾉႊɢόὸ ᵐᵒ࠰ࡇ ṲẅЈሁӍỊఇࡸሁỺἁἋἯὊἊἵὊỉ٥ҲӏỎΝҲỆˤạႩỉ᫇ ᵐᵓ࠰ࡇ ٥ҲႩ ᵔᵑ ᵋ ٥Ҳ ᵐᵐ ᵓ ᵋ ᵋ ΝҲ Ṳẅ͈ݣༀᘙỂᛐᜤẰủẆẦếẆႩᚘምỂᛐᜤẰủễẟ Ṳẅᚸ̖Ⴉỉ᫇ ᚸ̖Ⴉ ᵒᵖ ᵖᵒ Ṳẅ͈ݣༀᘙӏỎႩᚘምỂᛐᜤẰủễẟᚸ̖Ⴉỉ᫇ ᚸ̖Ⴉ ᵋ ᵋ ҥᴾ˳ ẅМἼἋἁỆ᧙ẴỦʙ ṲẅМἼἋἁỆ᧙Ẳềϋᢿሥྸɥ̅ဇẲẺМἉἹἕἁỆݣẴỦႩӍỊኺฎႎ̖͌ỉفถ᫇ ίҥˮᾉႊɢόὸ ғЎ Ј ᢃဇѥܭ ᛦᢋѥܭ МἼἋἁ ᵐᵒ࠰ࡇ ᵐᵓ࠰ࡇ ᵏᵊᵓᵖᵓ ᵐᵊᵑᵐᵖ ஊ̖ᚰУ ᵐᵊᵓᵒᵗ ᵒᵊᵖᵒᵏ ᪳Ậሁ ᵏᵊᵕᵓᵓ ᵐᵊᵑᵒᵐ ᢃဇѥܭӳᚘ ᵓᵊᵖᵗᵎ ᵗᵊᵓᵏᵐ ᪳ᆢ ᵏᵊᵏᵖᵔ ᵐᵊᵏᵕᵔ Ẹỉ˂ ᵏᵖ ᵏᵕ ᵏᵊᵐᵎᵒ ᵐᵊᵏᵗᵒ ᘍѥܭỉМἼἋἁ ᵒᵊᵔᵖᵔ ᵕᵊᵑᵏᵕ ίӋᎋὸ ἢὊἎἽḫίϋؕแὸᇹᾁỉ௵ỉỴỸἚἻỶἶὊؕแỆؕỀẪ МἼἋἁ ᵐᵊᵓᵖᵔ ᵑᵊᵖᵎᵐ ᛦᢋѥܭӳᚘ ίදὸᾀώМἼἋἁỊẆᗡೞ᧙ỉ̬ஊẴỦငὉͺỉạẼẆࠊئМỆࢨ᪪ửӖẬỦờỉί̊ảịẆЈẆஊ̖ᚰУẆ᪳ሁὸầẆМἉἹἕἁỆợụႆဃẴỦἼἋἁử ᙸỦờỉỂẴẇ࢘ࡉỂỊẆᾥᾰᾡίἢἼἷὊὉỴἕἚὉἼἋἁὸửဇẟềМἼἋἁửምЈẲềẟộẴẇᾥᾰᾡểỊẆᢅӊỉɟܭ᧓ỉἙὊἑửờểỆẆɟܭ᧓ί̬ஊ᧓ὸὉ ẅẅẅẅẅɟܭᄩྙί̮᫂ғ᧓ὸỉờểỂྵ̬נஊẴỦငὉͺẦỤݩஹẆႆဃẲạỦஇڂٻ᫇ửወᚘႎỆᚘยẴỦ૾ඥỉẮểỂẴẇ ẅẅẅᾁώᘍѥܭỉМἼἋἁỊẆᢃဇѥܭểᛦᢋѥܭỉМἼἋἁửႻൈẲềምЈẲềẟộẴẇ ᾂώἢὊἎἽḫίϋؕแὸᇹᾁỉ௵ỉỴỸἚἻỶἶὊؕแỆؕỀẪМἼἋἁỊẆ࢘ࡉỂỊẆМἉἹἕἁửẐ̬ஊ᧓ᾀ࠰Ẇஇ˯ᾄ࠰ỉᚇย᧓ỂᚘยẰủỦМ٭ѣ 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保土ヶ谷支店 横浜市保土ヶ谷区和田1-17-3 43 上 大 岡 支 店 横浜市港南区上大岡西1-18-3 10 伊勢佐木町支店 横浜市中区長者町8-134 44 永 横浜市南区永田北3-3-12 11 大 口 支 店 横浜市神奈川区大口通127-9 45 本 郷 町 支 店 横浜市中区本郷町2-51 18 矢 向 支 店 横浜市鶴見区矢向6-12-7 47 元町中華街支店 横浜市中区山下町112 24 横浜西口支店 横浜市西区南幸2-13-12 64 小 店 東京都品川区小山4-5-4 25 能 見 台 支 店 横浜市金沢区能見台通7-25 66 本門寺前支店 東京都大田区池上6-3-8 35 戸 横浜市戸塚区上倉田町498-9 36 藤棚中央支店 横浜市西区中央2-4-16 31 鎌 倉 営 業 部 鎌倉市御成町4-13 57 若 松 町 支 店 茅ヶ崎市旭が丘2-33 32 大 船 支 店 鎌倉市大船1-4-1 58 高 店 茅ヶ崎市鶴が台1-2 33 腰 越 支 店 鎌倉市腰越3-22-1 62 鎌倉駅前支店 鎌倉市御成町11-39 40 深 沢 支 店 鎌倉市常盤82 63 藤 藤沢市鵠沼橘1-1-2 51 茅ヶ崎営業部 茅ヶ崎市新栄町8-4 69 茅ヶ崎南口支店 53 小 和 田 支 店 茅ヶ崎市浜竹3-2-32 54 寒 高座郡寒川町岡田112 山 塚 川 支 支 支 店 店 店 堀 支 店 子 支 店 賀 支 店 横須賀市浦賀3-2-16 49 堀 ノ 内 支 店 横須賀市三春町3-25 61 三 三浦市三崎町諸磯975 崎 支 店 子市 子1-1-3 （横須賀・三浦地区 18店舗・1出張所） 杉 田 田 山 支 支 支 店 店 横浜市磯子区杉田1-19-17 （横浜・東京地区 16店舗） 田 沢 支 支 店 茅ヶ崎市幸町22-6-102 （湘南地区 12店舗） ※ 66 本門寺前支店は店舗建替えのため、東京都大田区池上6-10-23の仮店舗にて営業しております。 ▼ 店 舗 外 ATM配 置 平成26年6月24日現在 横 須 賀・三 浦 地 区 横浜・東京地区 湘南地区 64 1 横須賀共済病院出張所 横須賀共済病院内 12 津久井浜出張所 京急津久井浜駅そば 海岸方面へ徒歩2分 2 横須賀中央出張所 大滝町通りよりヤジマレコード先 13 ショッパーズプラザ出張所 ショッパーズプラザ横須賀内 3 モアーズシティ出張所 京急横須賀中央駅南口 モアーズシティ内 14 京急大津出張所 大津行政センター前 4 横須賀市役所出張所 市役所北口駐車場側入口並び 15 東 ヨークマート東 子店正面入口（水道道側） 5 京急ストアスパーク浦郷店出張所 京急ストアスパーク浦郷店駐車場内 16 リヴィンよこすか店出張所 リヴィンよこすか店内 6 京急ストアハイランド店出張所 京急ストアハイランド店隣接 17 安浦出張所 京急県立大学駅そば徒歩0分 7 ローゼン湘南山手出張所 そうてつローゼン湘南山手店内 18 汐入出張所 京急汐入駅より坂本方面徒歩2分 8 ダイクマ久里浜店出張所 ダイクマ久里浜店隣接 19 上町出張所 不入斗橋バス停そば 9 陸上自衛隊武山駐屯地出張所 陸上自衛隊武山駐屯地内 20 根岸出張所 京急ストア北久里浜向かい 10 京急ストア芦名店出張所 京急ストア芦名店入口 21 南田浦出張所 横須賀基督教社会館並び 11 京急ストアスパーク北久里浜出張所 京急ストアスパーク北久里浜隣接 22 横浜南共済病院出張所 横浜南共済病院内 26 公田出張所 栄警察署斜め前 23 蒔田商店街出張所 鎌倉街道より蒔田商店街内 27 京急ストア屛風浦店出張所 京急ストア屏風浦店内 24 本牧第一福祉センター出張所 本牧ふ頭D突堤 湾港労働者福祉センター1F 28 浅田出張所 下新田バス停から徒歩1分 25 大井出張所 池上通り大井5丁目交差点そば 29 富士スーパー鶴嶺店出張所 富士スーパー鶴嶺店駐車場内 33 小谷出張所 中原街道小谷交差点そば 30 今宿出張所 国道1号線の今宿交差点を寒川方面に約1km 34 田村出張所 旧田村十字路交差点かど 31 イオン茅ヶ崎中央店出張所 イオン茅ヶ崎中央店SC店内 35 用田出張所 御所見市民センター前バス停そば 32 茅ヶ崎市立病院出張所 茅ヶ崎市立病院内 SHONAN SHINKIN BANK 子出張所 M A P／ 店 M AP 舗 ネットワ ー ク 店舗ネットワーク ６４ 多摩区 品川区 ２５ 高津区 麻生区 東京都 宮前区 町田市 中原区 ６６ 青葉区 幸区 相模原市 都筑区 １８ 港北区 川崎区 鶴見区 緑区 座間市 ２８ １ １ 神奈川区 大和市 大田区 川崎市 旭区 ９ 瀬谷区 ２４ 横浜市 保土ケ谷区 西区 ３６ １０ 綾瀬市 ４ ７ 海老名市 ４４ 南区 泉区 ２３ 中区 ４５２４ ７ ３ ５ ３５ 港南区 ３８ ５４ 磯子区 寒川町 ２６ 茅ヶ崎市 平塚市 ５１ ６９ ５７ 栄区 藤沢市 ８ ３０２９３１ ５ ３２ ５ ３ ２ ５ ３２ 金沢区 鎌倉市 ６３ ３３ ４０ ２２ ６２ ４ ３１ ５ 逗子市 ２８ ２ １ ５ １ ３ ２１ ２２ 横須賀市中央 部 拡 大 図 ４ １ ２ ３ １９ 横須賀 市役所 拡大図参照 １ ４ １ ８ 葉山町 ▲ ３４ ２７ ４ ３ 戸塚区 ３３ １ １ ６ １ ９ １ ７ ３ ４９ １４ ２６ １１ ２０ 横須賀市 ８ ７４ ６ ５８ １ ３ １０ ２ ３横 須 賀 中 央 駅 ２１ ９ １ ４ １ １ ２ ２３ 駅 大学 県立 １ ９ ６ １ ７ １ ３ １ ７ 三浦市 ６１ ※●●●の中の数字は店番を 示しています。 … 横須賀・三浦地区 … 横浜・東京地区 … 湘南地区 ▼ 営業地区 神奈川県 横須賀市、 子市、三浦市、三浦郡葉山町、横浜市、川崎市、鎌倉市、藤沢市、大和市、茅ヶ崎市、高座郡寒川町、平塚市、 海老名市、綾瀬市、厚木市、相模原市（旧津久井郡を除く。）、座間市、中郡大磯町、中郡二宮町、足柄上郡中井町、秦野市、 伊勢原市、愛甲郡清川村、小田原市、足柄下郡箱根町、足柄下郡湯河原町 東 京 都 大田区、品川区、目黒区、港区、世田谷区、町田市 平成26年7月発行 湘南信用金庫 経営企画部 〒238-8616 横須賀市大滝町2-2 TEL 046-825-1212 http://www.shinkin.co.jp/shonan e-mail [email protected]