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スイス - 貴社の一流事業のセンター
概要
スイスでの直接投資額
年度末資本金（帳簿価格）
国名
百万 (スイスフラン)
オランダ
ルクセンブルク
189,982
米国
オーストリア
87,655
フランス
ドイツ
38,421
25,593
英国
21,300
イタリア
日本
3,162
出典: SNB
144,270
59,896
3,946
KMPG社による調査で、アメリカに本部を置く多国籍企業の93%が現在ビジネスモデルを
改革していることが明らかになりました。
しかし、運用モデルがもたらす影響を考慮しない
限り、戦略的なビジネスモデルに集中することは無意味となります。それに加えて、改革を
実行すると同時に、価値を見出すのに複雑な工程が必要です。ビジネスモデル戦略、運用
モデル及び改革の工程がバラバラになり、戦略が実行されないことが頻繁に起こります。
経費削減が唯一のチャレンジではありません。収益増大を目指し、抜本的及び持続的な運
用上の効率性を出し続けて資金を提供するのが要点です。運用上での効率性というのは、
バリューチェーンの再構築、並びにビジネスの複雑性の状況を掌握することです。
これら
は優れたビジネスモデルが生む多大な利益につながります。
この点でスイスには多くのメ
リットがあります: ヨーロッパの中心という戦略的な位置、非常に高い生活水準、発達したイ
ンフラ、並びに魅力的な税制。これらの特徴により、中心化したサプライチェーンマネジメ
ント会社の開設を通して、
ヨーロッパ事業の改革を目指す多国籍企業にとってスイスは最
適な選択肢です。
スイスを選ぶべき理由
貴社に以下の事柄が当てはまる場合、スイスには様々なメリットがあります:
• 新たな戦略的ビジネス分野の発展、
そして新たな運用モデルを展開するにあたって相
応しい拠点をお探しの多国籍企業である
• ヨーロッパ、
あるいは国際市場での展開、または拡大を検討し、
これらの活動を発展及
び調整実行できる理想的な拠点をお探しの企業である
• 戦略及び財政目的の持続的進化と統一化に対応可能な柔軟な運用モデルを必要とする
企業である
• 財産の要求に関する税源浸食と利益移転 (BEPS) 規則と課税計画モデルを統合するこ
とを希望する企業である
OFFICIAL PROGRAM
一流事業でのキートレンド
トレンドその1: 継続的なビジネス進化
ビジネス、運用、機能、並びに人材モデルを持続的に進化させる
他、戦略的及び財政的目標と統合させることを望むに連れ、ビジ
ネス変化が多国籍企業の固定活動となりました。
この変化に適応
するにはふさわしい柔軟な運用モデルが必要です。
チャレンジ:
• 新たな戦略的な事業分野の発展、
またはヨーロッパ及び国際市
場での展開の構想により、新たなビジネスモデルを実施するに
あって必要となるのが融通の利く拠点です。
なぜスイス？
1. スイスは現在第３回税制改正法を通して、租税制度改革を実
施しています。
この改正によって法人税が現在の国際基準に合
うようになります。スイスで経営する企業に競合的な環境を提
供できることを保証します。特に高度なイノベーション力、価値
及び雇用創出と関連する活動に相応しい環境です。
2. スイスの国内工業及びサービス産業は非常に多様で強健で
す。変化し続けるビジネス環境に柔軟に適応するにあたって著
しい記録を残しています。
これによりスイスは常にビジネスを
進化させる状態の企業にとって理想的な環境です。
労働者の自由度
100
90 = 自由
80
70
60 = 適度な自由度
50
40
30 = 不十分な自由度
20
10
0
2006年
2008年
2010年
スイス
アイルランド
2012年
2014年
ドイツ
全世界平均
出典: www.heritage.org/index/labor-freedom
3. スイスはヨーロッパ一柔軟な労働法構造を誇ります。
この構造
によって、組織が急変するビジネス環境に迅速に対応すること
が可能です。これはスイスの弾力性を特徴付ける重要な特性
です。
事例紹介:
Santen Switzerland SAは日本の参天製薬株式会社の子会社で
あり、眼科及びリウマチの分野でのパイオニアとしてみなされ、世
界で3000人以上のスタッフを採用しています。サンテンスイスは
2014年にジュネーヴを新たな事業分野の展開拠点として選びまし
た。柔軟な規制と全面的にビジネスに最適な環境を提供するスイ
スは、
これを基に参天製薬の海外拠点に任命されました。
Onyx Pharmaceuticals International GmbHはアメリカに本社を
置くバイオジェン株式会社の子会社です。重い神経的、自己免疫
及び血液に纏わる症候群に悩む患者のための治療製品を製造す
るバイオジェングループは、事業の一部をスイスに移設しました。
オニックスはスイスが提供する才能に溢れた人材の可用性、柔軟
な労働市場、並びに立派なライフサイエンスコミュニティに惹か
れて拠点の現場として選びました。
トレンドその2: 工業化
効率的な工業化を実現するには非常に熟練した生産性の高い労
働力が重要です。優れた労働力は、工程の簡略化、標準化、統合化
を通して、運用の簡素化、経費の削減、顧客サービスの改良、そし
て総利益の増加を実現するのにも欠かせません。
チャレンジ：
• 貴社が望むペースで前進することが可能な場所から、
競合率が
高度な環境内で工程を工業化すること。
なぜスイス？
原価が比較的高いため、常に効率性に集中せざるをえないスイス
の企業は、世界で最も効率的な企業です。運用工程の工業化を支
えるスイスの特徴:　1. 工業化した工程の管理ができ、高い生産性をもたらす高学歴
で国際的な労働力
2. 電子商取引の経営及びビッグデータの分析に必要なデータ保
護を含む優れたITインフラ
事例紹介:
UBS AGはチューリッヒとバーゼルに本拠を置く世界有数の金融持
株会社です。熟練した専任のスタッフを頼りに、お客様が求めるサ
ービスを提供しています。スイス最大の人材輸入を行っています。
約2万1600人、つまり世界中で擁する6万人あたりのスタッフの36%
がスイスで従事しています。UBSは、将来有望で国際的な人材のお
かげで、効率的に国際事業を行うことができます。
トレンドその3: 新制度
自由経済主義を制御したり、影響を与える新たな制度及び立法
の数が、あらゆる業界に対しそして国内外で飛躍的に増えていま
す。
例を挙げますと、税源浸食と利益移転(BEPS)における新しい多国
籍及び二国間条約、並びに金融部門または原資料貿易を規制す
る法律が含まれています。
チャレンジ:
• 貴社のビジネスに悪影響を及ぼす可能性のある政治及び規制
当局の変更から守ること
なぜスイス？
1. スイスの連邦政治制度は中央政府の権力を制限するため、カ
ントン (州)を優遇します。強力な政府に対する昔からの懐疑的
な姿勢と共に、スイスは比較的自由及び市場を中心とするビジ
ネス環境を保っています。名高い国際指数でも常に高評価を
得、ビジネスにふさわしい国です。
2. スイスの経済的自由度は80.5点と採点されました。従っ
て、2015年のヘリテージ財団指数によれば、5番目に自由な経
済と公表されました。スイスは2010年以来経済的に「自由」な地
位を誇ります。
3. スイスの債務率は西ヨーロッパ一低いです。
4. 国際基準に沿った競合的で先端的な租税制度。
5. 効率的で透明性の高い規則は好ましいビジネス環境を支える
と共に、多様化した経済成長を支援します。国際貿易及び投資
に対しオープンな姿勢が組織化され、活気な金融部門及び高
性能で中立的な司法部に支えられています。スイスは伝統的
に所有権の保護及び、公明正大な法系を誇ります。効果的な汚
職防止対策も実施しています。
6. 新たな法案の大半は国民投票にかけられます。スイスを拠点と
する企業の権益を代表する利益団体が存在します。さらに、影
響を受ける可能性のある会社には新法案の提出に見解を述べ
る権利が与えられています。その結果、新法案が産業部門を有
利に導くこともあります。
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