Nittoグループレポート 2015

雇用・人財育成
「人財」
はもっとも重要な資産、多様な人財の活躍を支援します
成長・変化し続けるグローバル市場で「グローバル・ニッチ・
に女性管理職比率を現在の2倍の4%とすべく、育児支援制
トップ™」
「エリア・ニッチ・トップ™」戦略を推進するNittoグ
度の拡充など女性が働きやすい職場づくりを進めています。
ループは、売上高・従業員数とも7割以上を海外が占めていま
す。このような環境において、多様性（ダイバーシティ）を重
エリア別の女性管理職の割合
（2015年3月現在）
視し、国籍や性別を問わず多様な人財が活躍できるよう施策
を展開していきます。
雇用
Nittoグループの将来を担う人財は、より一層グローバル
な視点で活躍することが求められています。国籍や性別を問
アメリカ 32%
エリア
2%
8%
ヨーロッパ
エリア
14%
日本
グループ
全体
32%
南アジア
エリア
26%
人財育成
するNGBA‐A（Advancedコース）、③次世代リーダーを
経営のグローバル化に対応し、将来の経営幹部をグロー
の場であるNGBA‐C（Challengeコース）の４つの体系か
バル視点で育成することを目的として、
「 Nittoグローバル・
Nitto本社が採用する新入社員も多様性に富み、この4年
間で25名の外国籍を持つ社員が入社し新たなステージで
活躍しています。また、女性の採用も積極的に進めており、
2015年度の本社採用の約3割を女性が占めています。
女性の活躍推進
Nittoグループの女性管理職の比率は約14%と年々向上
次期経営幹部育成
NGBA-A
(Advanced)
次期エリア/事業リーダー育成
グローバルに統合
NGBA-F
(Future)
NGBA-C
(Challenge)
自らの成長を促す場
（挑戦の場）
グローバルに通用する
次世代リーダー育成
基本的マネジメント力・専門知識
財を積極的に登用し、グローバルベースで強固な「人財層」
の形成を目指します。
エリア別の外国籍の役員数（延べ数）
基本的に
エリア単位で運営
一般知識・スキル
（NCSなど）
Nitto Person入門
2014年度のNGBA受講者数と内訳
東アジアエリア
（36社）29人
コース
アメリカエリア
（20社）29人
南アジアエリア
（18社）5人
（2015年4月1日現在）
するにはどうすればよいか学んだりしています。さまざまな
目的
受講者数
出身国・地域
ベルギー、米国、日本
これまでに20名（外国人12名）が卒業。
うち女性は1名。
18名
台湾、米国、香港、ベルギー、韓国、
シンガポール、中国、フィリピン、日本
これまでに67名（外国人41名）が卒業。
うち女性は3名。
グローバルに通用する次世代
リーダー育成
10名
日本
2014年度受講者のうち女性は1名。
意欲ある若手の刺激の場
16名
日本
2014年度受講者のうち女性は4名。
NGBA-E
次期経営幹部の育成
8名
NGBA-A
次期エリア/事業リーダー育成
NGBA-F
NGBA-C
中国の母乳育児啓発キャンペーンに参加
日東電工（厦門）は2014年5月、
「 愛の10平方メートル
（10㎡ of Love）」キャンペーンに法人として登録すること
また、Nittoグループに入社する際の基礎教育としてNCS
ができました。これは、中国の母乳育児率が低いことを憂慮
（Nitto Group Cultivation System）を設けています。
して「女性と子どもの保健センター」
（ 中国疾病管理予防セ
NCSには以下の６科目が含まれており、各グループ会社で
ンター管轄）がUNICEFと協働して始めた活動ですが、母乳
育児への意識を高めるために、公共施設と職場に授乳室の
設置を呼びかけています。同社は国際基準に準拠した授乳
2015年2月に東京で開催されたフォーラムの様子
NGBA-E
(Executive)
役員3名が任用されています。今後も国籍を問わず有能な人
Nittoを含め、女性営業職の少ない企業7社が協力して交
チベーションアップに役立てています。
躍できる「Nitto Person」育成の場となっています。
選抜教育NGBAの体系
Nitto単体においても2015年6月19日現在、外国籍の執行
女性営業異業種交流会への参加
価値観を持つ人々とともに働く術を知り、仕事に対するモ
とで、経営課題に対処する実践力を養い、グローバルに活
（Executiveコース）、②次期エリア／事業リーダーを育成
Nittoグループ各社で外国籍の役員が活躍しています。
ヨーロッパエリア
（14社）19人
流会を開催しています。営業職の魅力や周囲からの期待に
語で研修を行います。受講者同士が白熱した議論をするこ
N G B A は 、① 次 期 経 営 幹 部 を 育 成 す る N G B A ‐ E
役員の多様化
リアによる格差が目立ちます。日本においては、2018年度
ついて理解を深めたり、ライフイベントに対する不安を払拭
NGBA‐EとNGBA‐Aは海外グループ社員も参加し、英
厳選された人材が研修を受けています。
東アジア
エリア
しており、女性が活躍する土壌は広がりつつありますが、エ
ら成る教育制度です。
ビジネス・アカデミー（NGBA）」を2011年に開講し、毎年、
わず多様な人財を雇用し、それぞれが持つ能力を最大限に活
かすことでグループのさらなる成長を目指します。
育成するNGBA-F（ Futureコース）、④意欲ある若手の刺激
スペースを設け、さらに、母乳育児の啓発ポスターを掲示す
研修を実施しています。
安全
５S
品質
CSR
環境
経営理念
るなど女性が活躍しやすい環境づくりに努めています。
シンガポール経営大学での講義（NGBA-A）
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Nitto Group
Report 2015
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