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2015年のレポート - EMC Japan
つながる ビジネス | 世界 | 未来へ 2015 年 EMC サステナビリティ レポート このレポートについて レポート期間 本文書は、 9 回目の発行となる EMC の年次サステ ナビリティ レポートです。 これまでのレポートは、 こ ちらからダウンロードできます。 本文書では、 特別 に記述がある場合や、 次回のレポート前に中間更 新されたことが記述されている場合を除き、 2015 会計年度（2015 年 1 月 1 日～ 2015 年 12 月 31 日） の EMC と EMC 子会社について報告するものです。 スコープ 対象範囲が 「EMC」 として定義されている領域では、 特別の記述がないかぎり、 その内容には VMware, Inc. を除く EMC のすべての子会社が含まれます。「所 有および運用する」 施設という記述あった場合、 そ の施設は、 EMC が完全所有している建物、 EMC が 借りている建物または建物の一部、 EMC が管理し ている建物または建物の一部を指します。 Tier 1 サ プライヤーは、 EMC に直接部材を販売する企業を 指します。 管理対象 Tier 2 サプライヤーは、 EMC に販売する部材のパーツの購入先として、 EMC が Tier 1 サプライヤーに指定した企業で、 直接 EMC と の商取引がある企業を指します。 EMC の職場ポリ シーおよびプログラムに関する情報は世界共通のも のであり、 EMC と EMC のすべての子会社に関する 情報が含まれますが、 VMware, Inc. に関する情報 は除外されています。 開示 / 保証 EMC の Office of Sustainability は、 このレポートの 準備と整合性の責任を負っています。 EMC の 2015 年温室効果ガス インベントリは、 契約した独立系第 三者機関によって検証されており、 その正確性と完 全性は限定保証を受けています。 検証範囲には、 全世界におけるすべてのスコープ 1 およびスコープ 2 温室効果ガス排出量と、 出張、 下流リース資産、 燃料、 エネルギー関連のアクティビティ、 販売製品 の使用に関連した、 全世界におけるスコープ 3 温 室効果ガス排出量が含まれます。 このレポートは、 外部による保証や独立した第三者機関による検 証を行っていません。 GRI （グローバル レポーティング イニシアティブ） このレポートには、GRI サステナビリティ レポーティン グ ガイドラインに規定された標準開示が含まれてい ます。 開示内容のリストについては、 「GRI インデッ クス」 を参照してください。 訂正事項 2015 年レポートの訂正事項については、 こちらを 参照してください。 オンライン コンテンツ EMC のサステナビリティ プログラムに関連するその 他 の 情 報 に つ い て は、 https://japan.emc.com/ campaign/sustainability-reporting/index.htm に て、 オンラインで参照できます。 お問い合わせ EMC は、本レポートおよび EMC の Web サイトで扱っ ているテーマについて、 ステークホルダーの皆様か らのフィードバックをお待ちしています。 ご意見やご 質 問 は Office of Sustainability （Office_of_ [email protected]） にお寄せください。 目次 EMC の会長兼 CEO からのメッセージ ......................................................... 1 EMC とは ................................................................................................... 2 EMC におけるサステナビリティ ................................................................... 4 2015 年の EMC におけるサステナビリティ .......................................................6 ビジネスとのつながり .....................................................................................8 2015 年のサステナビリティ重要度評価プロセス ........................................... 10 ステークホルダーの参画 ............................................................................ 11 目標、 ターゲット、 進行状況 ...................................................................... 12 デジタル トランスフォーメーション ............................................................. 14 データ セキュリティとプライバシー ................................................................ 16 お客様を介した影響................................................................................. 18 社会における IT の役割 .............................................................................. 20 エネルギー ............................................................................................... 22 人材 ........................................................................................................ 24 多様性と一体性 ........................................................................................ 26 STEM 教育 ................................................................................................ 28 バリュー チェーンの責任 .......................................................................... 30 人権 ......................................................................................................... 32 プロダクト スチュワードシップ ...................................................................... 34 EMC におけるサステナビリティの原則 サステナビリティの追求により、 EMC はより優れた企業となり、 それは行う べき正しいことである （選択の余地は ない） すべての意思決定には経済的、 環境 的、 社会的な因果関係がある （分離 企業は社外に対して責任がある （公式 または非公式） 今日行う選択は将来に影響する EMC は、 自社のビジネスと世界に最も 大きな影響を与える可能性がある問題 に重点的に取り組む 利用可能な最善の科学とデータに基づ いて意思決定を行う 意思決定を行う際には、 ライフサイク ル全体を考慮する すべてについての答えがあるわけでは ない （そのため、 協調し、 オープンで 率直なディスカッションを実施する） 業界規模での変化を推進する 認知は重要だが、 現実ははるかに重 要である して考えることはできない） EMC の会長兼 CEO からの メッセージ ： JOE TUCCI 私たちは今、 ビジネスのデジタル化、 モノのインター ネット、 モバイル化、 ソーシャル化による急速な変 化の真っただ中にいます。 McKinsey はこの状況に ついて 「産業革命以来最大の変化をもたらす」 と 述べています。 この変化の中心に位置する IT は、 私たちを取り巻く世界を深く理解し、 自らの手で作っ ていくチャンスをほぼすべての業界に与えています。 EMC は、 より良い幸福の実現に貢献する形で、 お 客様がこの変化を乗り切れるようにお手伝いし、 ま た私たち自身もそうしています。 世界のデジタル化はビジネスだけではなく人々の生 活にも影響を与えています。 この変化は、 標的医 療の早期利用、 精密農業、 文化遺産の保存といっ た無限の可能性を作り出しています。 しかし、 新し い課題も発生しています。 EMC では、 悪影響への 対処と緩和、 結果の測定と報告、 変革を大規模に 推進するためのコレボレーションに取り組んでいま す。私たちの取り組みは次のようなバリュー チェーン の全フェーズに及びます。 • サプライ チェーン ： サプライヤーと協力しながら、 労働条件の向上、 弱い立場の労働者の保護、 IT ハードウェア内の有害物質に代わる新素材の開 発を行っています。 • 事業 ： 環境の設計からすべてのハードウェアおよ びソフトウェアのエネルギー効率検証まで、 エンジ ニアリング プロセス全般に、 サステナビリティとセ キュリティを組み込んでいます。 • お客様 ： お客様がより少ないものでより多くのこ とを実行できるソリューションを開発し、エネルギー だけではなくコストも削減します。 • 製品寿命の終了 ： お客様が新しいシステムに移 行するときに古いハードウェアを回収し、 ハード ウェアおよびハードウェアに保存されているデー タを、 責任を持って処理します。 ビジネスとサステナビリティは相互に関連するように なりました。 EMC では世界にとって良いこととビジネ スにとって良いことは、同一にすることが可能であり、 また、 そうすべきだと考えています。 本文書には 2015 年の主要な成果と課題が記載されています が、 最も重要なのは EMC のリーダーたちが、 EMC のサステナビリティに関する優先事項と EMC のビジ ネスがどのように関わっているかについて、直接語っ ているという点です。 究極的には、 EMC におけるサステナビリティは、 従 業員に関することです。 私は従業員の熱意に触発さ れ、 私たちのビジネスとコミュニティの健全な未来を 目指してイノベーションと取り組みを推進しています。 私はこれまでの成果を誇りに思い、 EMC がこれから も世界を良い方向に変えるだろうと確信しています。 今後ともよろしくお願い申し上げます。 会長兼 CEO JOSEPH M. TUCCI 1 EMC とは EMC は、 EMC 自体、 EMC を取り巻くコミュニティ、 地球 全体にとっての、 より持続可能な未来の実現を目指して います。 EMC は持てる技術および技能を駆使し、 環境 へのインパクトを抑える一方で、 より優れたインパクトをも たらすことので きる、 従来とは異 なる定義のソリュー ションを提供していきます。 EMCのビジネス概要 ブランド Fortune 500企業ランク 121 （2014年の売上に基づく） の売上 （2015年） 247億ドル フリー キャッシュフロー 39億ドル （2015年） キャッシュと投資 （2015年12月31日時点） 市場価値 （2016年2月9日時点） 従業員数（86か国） 148億ドル 467億ドル 70,000人超 Great Places To Work（働きがいのある会社）ランキング 2 6 EMC は、 イノベーションに積極的な投資を行い、 IT の次の波でリーダー の地位を獲得するべく、 テクノロジー ポートフォリオを変革しています。 EMC は、 お客様のデータセンター インフラストラクチャのモダナイズと 自動化を支える独自の存在であり、 お客様の IT とビジネス変革の基 盤を作ります。 EMC 情報インフラストラクチャ製品部門、 CEO DAVID GOULDEN EMC と DELL EMC のフェデレーション 2015 年 に Michael S. Dell 氏、 MSD Partners、 Silver Lake は、 Dell と EMC の合併に関する取引を 発表しました。 これにより、 世界最大の株式非公開 統合テクノロジー企業が誕生します。 この合併取引 は Dell の第 2 または第 3 四半期に終了する見込み です。 私たちは、 EMC II （EMC Information Infrastructure）、 VMware Virtual Infrastructure、 Pivotal、 Virtustream が属する企業連合として会社を経営しています。 私た ちのフェデレーション モデルでは、 各企業は独立して 事業を運営し、 独自のエコシステムと企業風土を作り、 事業の速度と俊敏性を高め、 ベンダー ロックインを伴 わないお客様向けテクノロジー ソリューションを提供し ます。 同時に、 私たちは前例のない IT の変革の中で お客様とパートナーを導くという使命の下に戦略的に 連携しています。 企業のユニークなフェデレーション 戦略的に提携しながら、お客様に選択肢を提供 オープン クラウド開発プラットフォーム ビッグデータ スイート 俊敏なアプリケーション開発 ハイブリッド クラウド ソフトウェア デファインド データセンター モバイル コンピューティング ハイブリッド クラウド 情報ストレージと保護 コンバージド インフラストラクチャ ID、 セキュリティ分析、 GRC クラウド サービス Copyright © 2016 EMC Corporation. All rights reserved. 3 EMC における サステナビリティ マサチューセッツ州ホプキントンの EMC ビストロでリサイクル マグカップを見せる従業員たち 世界のビジネス コミュニティは今や、 経済、 環境、 生活の未来を決定づけ る前例のない変化に火をつけ、 変化を 創造するためのチャンス、 意欲、 パ ワーを持っています。 EMC では、 私たちのビジネスおよび世界 にとって好ましい、 持続可能な未来の構 築に取り組んでいます。 私たちの取り組 みは世界のさまざまな問題に及んでいま すが、 私たちの会社、 業界、 そして、 お 客様も含む社会全体に対する私たちの ポジティブな影響が最大化するように、 最も重要なサステナビリティの問題を優 先させて取り組んでいます。 上級副社長兼最高サステナビリティ責任者 KATHRIN WINKLER 5 2015 年の EMC におけるサステナビリティ 全世界における売上 100 万ドルあたりの温室効果ガス排出強度 （スコープ 1 および 2） 売上 100 万ドルあたりのメートル トン CO2e 35 30 32.99 25 ┠ᶆ 23.22 20 19.79 19.23 15 15.56 16.67 16.04 2013 2014 17.55 10 5 0 2005 6 2010 2011 2012 2015 目標を達成 重要事項 2015 年 に は 2005 年 比 46% の 削 減 を 達 成して、 目標を 40% 上回りました。 2011 年に排出強度目標を初めて達成し、 その状態を目標年の 2015 年まで維持しま した。 2014 ～ 2015 年に強度値はやや増 加しましたが、主な原因は購入した REC （グ リーン電力証書） の減少です。 電力消費 量の増加もわずか 5% でした。 マサチューセッツ州のソーラー プロジェクト WHENOLOGY ドリーム センター プロジェクト ハイライト マサチューセッツ州のソーラー プロジェクト ドリーム センターを中国に開設 EMC はマサチューセッツ州でソーラー プロジェクトを 開始しました。 そのサイトは、 650 キロワットの接地 型 PV （太陽光発電） アレイ 3 台 （合計 1.95 メガワッ ト）で構成されています。6,000 枚以上の PV パネルを 含むシステムの完成は 2016 年中を予定しており、 年間発電量は約 250 万キロワット / 時です。これは、 米国の一般的な家庭 320 軒分の年間電力使用量 にほぼ相当します。 EMC は、EMC オフィスの近くに 「ドリーム センター」 を 5 校開きました。 「ドリーム センター」 プロジェクトは、 貧しい農村地域の子どもたちを対象として、 マルチ メディア学習および教育施設の提供により、 コン ピューターへのアクセスと体系的な学習機会を提供 しています。 2015 年には、 約 3,000 人の子どもた ちがセンターを利用し、 将来は EMC の支援により 数千人の子どもたちがプロジェクトに参加する予定 です。 サプライヤー スコアのビジネス統合 WHENOLOGY ： 四季の科学 EMC は、 Archer® GRC プラットフォームに、 サプライ ヤーのサステナビリティとコンプライアンスのパ フォーマンスを重視した、 簡単で直感的な評価シス テムを導入しました。 この新しいシステムの目的は、 コモディティ チームが簡単に調達の意思決定にその 情報を生かせるようにし、 パフォーマンスの低い部 門が経営陣にとって一目で分かるようにして、 サプ ライヤーの改善状況を明確化することです。 暗黙的バイアス EMC は、 多様性と一体性に関するさまざまな従業 員トレーニング コースを提供しています。 トレーニン グ コースには、 暗黙的バイアスに関するコースも含 まれており、 しっかりと確立されてしまっているため に、 意識されることも、 意図されることも、 制御され ることもなく、 脳の中で 「精神的な関連づけ」 が働 くプロセスを紹介し、 より公正かつ公平に業務を行う ためのテクニックについても解説します。 2015 年に は、 980 人以上の従業員がこのトレーニングを修了 し、 2014 年の 500 人よりも増加しました。 「ビッグデータ対気候変動」 という気候変動が生態 系に及ぼす影響の理解にビッグデータを活用する EMC の取り組みは、2015 年に Whenology ™プロジェ クトを開始したことで拡大しました。 Whenology サイ トでは、分析と対話形式のビジュアル化を通してデー タセットを確認できます。 PATENTS4WATER EMC が世界中に清潔な水を提供する charity:water とパートナー関係を結んだことに触発され、 EMC の 従 業 員 Jeroen van Rotterdam は、 同 僚 に 対 し て、 EMC に関連した特許を取れるアイデアを生み出し、 特許出願の報酬を charity:water に寄付することを 呼びかけました。 2015 年にチームは特許の賞金か ら 94,500 ドルを寄付しました。 EMC の寄付も合わ せると合計は 189,000 ドルになり、 その結果、 必 要とする人に清潔な水を提供でき、 EMC も新たなイ ノベーションを得ることができました。 7 ビジネスとのつながり 2015 年に、EMC はサステナビリティに関する新たな重要度評価を開始しました。EMC のリソー スに注目し、 目標を設定し、 ビジネス プラクティスを改善することを目的とし、 数年おきにサ ステナビリティの要素を特定して優先度を設定するプロセスです。 評価は、 EMC のコア ビジ ネス戦略および企業リスク分析と統合され、 それを通じて通知されるように設計されました。 評価結果は、 このレポートの内容に大きな影響を与えました 評価から、 EMC のビジネス目標達成に不可欠な役割を果たすサステナビリティの戦略的テーマを 4 つ、 EMC および社会双方に大きな影響を与える重要な問題を 7 つ特定することができました。 今年のレポートは、 これ らのビジネス上のテーマごとにまとめられ、 それぞれテーマとの関連性が最も高いサステナビリティの重要な問 題、 社会にとってのその問題の重要性、 EMC のアプローチ方法を取り上げています。 デジタル トランスフォーメーション データ駆動型経済はさまざまなセクターに大きな混 乱を引き起こしながら、 お客様のビジネス モデルと IT モデル、 そしてお客様自身に重大な変化をもた らしています。 > サステナビリティに関する重要な問題 データのセキュリティとプライバシー 人材 最高の人材を引きつけて維持することは、 EMC が IT 業界の競争を勝ち抜くうえで不可欠であり、 現在 の従業員と従業員の候補者のうち、 社会的な目 的を持つ雇用主を求める人は従来よりも増えてい ます。 > サステナビリティに関する重要な問題 多様性と一体性 STEM 教育 8 お客様を介した影響 EMC® テクノロジーの対象はデータ管理だけではあ りません。 お客様は、 EMC の IT ソリューションを 利用して、 経済、 社会、 環境に好影響を与えるこ とができます。 > サステナビリティに関する重要な問題 社会における IT の役割 エネルギー バリュー チェーンの責任 ステークホルダーたちは、 世界に対する IT の悪影 響を減らし、 好影響を増やすために EMC が何をし ているのかを知りたいと考えています。 > サステナビリティ関する重要な問題 人権 プロダクト スチュワードシップ STEM教育 従業員の関与 テクノロジーの利用 収賄および汚職 ITの役割 影響力 データ セキュリティとプライバシー 影響力 サステナビリティの重要な問題がどの 人権 ように相互につながっているのかが、 エネルギー レポート全体からわかります。 ここに コミュニティへの参画 示しているのは、 そういったつながり ITの役割 の一例です。 9 2015 年のサステナビリティ重要度 評価プロセス 2015 年のサステナビリティ重要度評価を実施するために、 EMC は、 シンク タンク兼戦略アド バイザリの先進企業 SustainAbility と連携しました。 社内および社外の経営陣との面接、 各 種影響を比較するためのヒート マップの使用、 聴取内容と EMC の重要な戦略テーマとの調 整を実施して、 EMC のビジネスに大きな影響を与える可能性がある問題だけではなく、 EMC が大きな影響を与えることができる可能性がある問題も特定しました。 EMC のプロセス 1 現状の評価 2 問題の特定 > 業界の意見を調査する > 潜在的な問題を列挙する > 経営陣との面接を実施する > 問題を戦略テーマに合わせる > ステークホルダーの意見を取り込む > 対象期間と比較しながら検証する > EMC の企業リスク評価を活用する > 戦略テーマを特定する 3 問題の割り当てと優先度設定 4 確認と活動 > EMC のビジネスおよび社会にとってのリスクとチャン スを評価する > 社内および社外のステークホルダーと共に検 証する > 問題に対して EMC が与える可能性がある影響を評 価する > Executive Sustainability Council および取締 役会と共に検証する > 問題に影響を与える EMC の潜在力を評価する > 通知およびプロセスに統合する （継続） > 問題間のつながりを確認する 重大度評価のときに、 バリュー チェーンの各フェーズで、 各問題を EMC および社会に対する チャンスとリスクについて、 総合的に評価しました。 サプライ チェーン 10 > 運用 > 社会 お客様 > 製品寿命の終了 ステークホルダーの参画 活発なリーダーシップや、 EMC がステークホルダーのフィードバッ クを何年にもわたり採り入れている様子を見るとうれしくなります。 NGO （非政府組織） ステークホルダー EMC は、 さまざまなステークホルダーとの信頼を構築するために建設的で有意義な対話に取 り組むこと、 彼らの専門知識や意見を活用すること、 また、 新たな問題に対するインサイトを 得ることに努めています。 前向きな双方向の対話から形成された関係は、 透明性と説明責 任を促進し、 戦略の指針となり、 従業員の参加を促し、 好影響を与えるためにテクノロジーを 活用するアイデアを生み出します。 参画の成果の例 NGO の参画 お客様の参画 人権に関する Ceres ステークホルダーのフォーラム 人権および世界的な労働に関する原則を改訂して、 プライバシーを基本的人権として明記 カスタマー サポートおよび顧客満足度に関連した ビッグデータ分析を導入 お客様が満足する可能性の予測に基づいた新しい プロアクティブ カスタム サービスを導入した結果、 顧客満足度が 153% 増加 従業員の関与 Sustainability Ambassador プログラムを全世界で開 始して、 企業のサステナビリティ ポリシーの奨励と ローカルな実践の拡大に関心を持つ熱心な推進者 のネットワークを構築 サプライヤーの参画 オンラインのサプライヤー向けサステナビリティ ト レーニング 「SMaRT」 ライブラリを拡張して、 マレー シアの人身売買に関する対面方式のワークショッ プを共同で主催 参画やプログラムの特定の事項の詳細については、 「ステークホルダーの参画」 を参照してください。 11 目標、 ターゲット、 進行状況 NAME 説明 ターゲット （該当する場合） 排出量 （強度） 全世界における売上 100 万ドルあたりの温室効果ガス 排出強度 （スコープ 1 および 2）、 単位 （MT CO2e） 1 （市場ベースの方法で計算） 2015 年 ： 40% 削減 （2005 年比） （19.79 MT） 排出量 （絶対値） 全世界における温室効果ガス排出絶対値 （スコープ 1 および 2）、 単位 （MT CO2e）、 市場ベース 2050 年 ： 80% 削減 （2000 年比） （54,800 MT） 2020 年 ： 40% 削減 （2010 年比） （208,099 MT） 再生可能エネルギー 再生可能エネルギーのうち EMC 供給電力消費量の割合 2020 年 ： 20% 2040 年 ： 50% ディスク ドライブの効率性 ドライブ効率性向上の割合 2020 年 ： 60% （基準 ： 2014 年） コンピューティングの効率性 コンピューティング効率性向上の割合 2020 年 ： 80% （基準 ： 2014 年） 電源の効率性 すべての新しい電源が最新の Energy Star に準拠 2020 年 ： 全製品で効率性のスペックをクリア 製品のエネルギー効率性 各新バージョンで製品の効率性が向上 2020 年 ： 全 EMC 製品で継続的な改善を達成 サプライヤー サステナビリティ （レポート） Tier 1 および EMC が管理する Tier2 のサプライヤーのうち、 サステナビリティ レポートを発行しているサプライヤーの割合 2020 年 ： 100% サプライヤー サステナビリティ （パフォーマンス） EMC が管理する Tier 2 サプライヤーのうち、 SER パフォーマンスの EMC 標準について Tier 3 を監視しているサプライヤーの割合 3 2020 年 ： 100% 物流の排出量 二酸化炭素強度の累積的な削減割合 （メ－トル トン -km あたりの CO2e の Kg 数） 2020 年 ： 20% 削減 （2013 年比） パッケージの最適化 アウトバウンド パッケージのうち、 持続可能材料や適正 サイズ用に最適化したパッケージの割合 2020 年 ： 95% eWaste の監査 監査プログラムを 100% 維持しながら、 監査による発見 事項合計 （主要な下流工程） を削減した割合 2020 年 ： 全体の 50% を削減 2020 年 ： 主要な下流工程の 95% を削減 12 1 2 3 4 5 eWaste プロジェクト EMC がコミュニティによる eWaste リサイクルプロジェクトを立ち上げ た数および場所 2020 年 ： インド、 中国、 ブラジル eWaste サプライヤー認定 EMC の回収プログラムを通じて回収され、 R2 認定または e-Stewards 認定の施設で廃棄された EMC 機器の割合 2020 年 ： 前年比 100% を維持 受益者数 2014 年から 2020 年までに受益者が累計 2,000 万人に到達する 2020 年 ： 2,500 万人の受益者数 7 従業員のボランティア活動時間 2014 年から 2020 年までに従業員が累計 1,920,000 時間のボラン ティア活動に参加 2020 年 ： 従業員のボランティア活動時間 300 万時間 8 方法の改善、 GWP の更新、 受領した消費データの増加、 ポートフォリオの調整などにより、 過去のすべての数値を訂正。 目標 ： 30% 削減 （2005 年比） （22.82 MT） 達成 この目標は、 下層サプライヤーの管理に関する長期戦略と連動。 従来、 こうしたデータは追跡していなかったが、 今後は追跡し、 将来的にはレポートに反映予定。 2015 年は、 オーストラリアと南アフリカの国内貨物輸送を含む。 ブラジル、 日本、 ロシアの国内貨物輸送は引き続き除外。 インバウンド、 アウトバウンド、 工場間輸送、 カスタマー サービスによる輸送と物流業務を含み、 ブラジル、 日本、 ロシアの国内貨物輸送は除く。 2015 2014 2013 2012 スコープ 17.55 16.04 16.67 15.562 全世界のすべての所有 / 賃貸施設および移動資産 （VMware を含む） 433,550 391,963 387,047 337,835 全世界のすべての所有 / 賃貸施設および移動資産 （VMware を含む） 361,273 329,544 331,168 292,502 全世界のすべての所有 / 賃貸施 設と移動資産 （VMware を除く） 5.3% 20.6% 14.9% 23.2% 全世界の EMC 施設 6% 基準年 EMC ハードウェア全製品 12% 基準年 EMC ハードウェア全製品 出荷済み全製品で達成 出荷済み全製品で達成 EMC ハードウェア全製品 全製品を検証、 現状維持 または向上 基準データの収集中 すべての EMC 製品 52% 50% 24% 管理対象 Tier 2 サプライヤー 3 計画どおり 19% 削減 （2013 年比） 戦略的 Tier 1 および Tier 2 サプライヤー 4 3% 削減 （2013 年比） 物流業務 5 （VMware を除く） 基準年 77% 76% EMC II6 28% 14%9 79% 16%9 Tier 1 および管理対象 Tier 2 の ITAD サプライヤー インドでプロジェクトを 開始 N/A Tier 1 および管理対象 Tier 2 の ITAD サプライヤー 基準年 100% 100% 100%10 73% EMC の回収プログラムを通じて回 収された EMC の機器 3,178,702 （累計 6,185,683） 3,006,981 EMC II 80,173 （累計 219,013） 138,840 EMC II EMC の購入量が年間 1,000 ユニットを超えるアウトバウンド （顧客向け） パッケージ EMC の新しい Gives Back プログラムの参加者数増加を反映して、 目標受益者数を 2014 年の 2,000 万人から 2,500 万人に増やした。 EMC の新しい Gives Back プログラムの参加者数増加を反映して、 目標ボランティア活動時間を 2014 年の 192 万時間から 300 万時間に増やした。 2015 年に、 2013 年と 2014 年におけるビジネス上の要素と EHS に関する監査発見事項の検討を行い、 現在 （2015 年） の監査プロトコルに合うように、 必要に応じて調整した。 10 目標 ： 2013 年末までに 100%、 達成 6 7 8 9 13 デジタル トランスフォーメーション サステナビリティの重要な問題 データ セキュリティとプライバシー カリフォルニア州サンタクララにある EMC のマーケティング サイエンス研究所 テクノロジーは世界を変えつつあります。 膨大な データのデジタル化と収集によって、 私たちは自 分たちの生活を変えてきました。 ビジネスの方法 から医療、 教育、 家庭にいたるまで、 私たちは 今やデジタル市民から成るコミュニティの一員で す。 テクノロジーが広く深く使用されるようになる ことによって、 企業に求められるものが目まぐる しく変化するようになり、 社会と環境に関する新 たなリスクとチャンスも急速に生まれています。 私たちは皆この変化のペースに対応する覚悟を 求められています。 企業が新しいデジタル経済で成功するには、 お客様の変化し 続けるニーズに対応する必要があります。 これは、EMC にとっ ては、 お客様が IT 運用において高い柔軟性を手に入れて、 新しいデジタル アプリケーションとデバイスを活用できるように することを意味します。 また、EMC 自身が一企業として、自らを 変革しなければならないということも意味しています。 製品およびマーケティング担当プレジデント JEREMY BURTON 15 データ セキュリティとプライバシー データへの脅威を防御、 たとえば、 消失、 破損、 不正アクセスから データを保護したり、 データ、 特に個人データを合法的に利用、 開 示する方法を管理したりします バリュー チェーンのハイライト 2015 年のハイライト お客様 RSA CONFERENCE EMC は、 信頼できるデジタル世界の実現に は個人のプライバシーやセキュリティが不可 欠であることを理解しています。 EMC は、 透明性の原則を導入して、 世界中の政府 から寄せられる特定のデータに対するリク エストへの対応方法と、 そのデータへの不 正アクセスを防ぐために私たちが取っている 措置を明らかにしています。 RSAC （RSA Conference） は情報セキュリティに関す る一連の重要な会議と展示会であり、世界中の人々 がセキュリティについて話し合い、 コミュニティが集 まります。 RSAC には世界中から約 40,000 人が参 加しました。RSAC は、サンフランシスコ、ロンドン、シン ガポール、 そして初めてアブダビで開催され、 モノ のインターネット、 脅威インテリジェンス、 アプリケー ション セキュリティ、DevOps などについて基調講演、 セッション、 ディベートが行われました。 世界全体の 参加者は、 2014 年の約 32,000 人を超えました。 EMC の製品セキュリティ レスポンス セン ターは、 EMC 製品にセキュリティ問題が発 生した場合、 プロアクティブにお客様にお知 らせします。 EMC の製品セキュリティ レス ポンス センターが、 ESA （EMC セキュリティ アドバイザリー） を発行して、 潜在的な脆 弱性についてお客様に通知し、 そうした状 況を敵対者が悪用する前に修正措置を提 供 し ま す。 2015 年、 EMC は お 客 様 に ESA を 180 回以上発行しました。 RSA VIA 製品寿命の終了 製品の回収と廃棄に関連する EMC のポリ シーと処理手順には、 データ セキュリティに 関する複数の保護策が含まれています。 詳 細については、 「製品寿命の終了」 を参照 してください。 16 RSA は、 Smart Identity ソリューションの RSA® Via ™ ファミリーの発売を開始しました。 これは、 認証、 ID とアクセス管理、 ID ガバナンスのサイロを、 単一の ソリューションに統合するよう設計されています。 こ のソリューションは、 エンドポイントからクラウドまで の ID を保護しながら、 あらゆるユーザーにセキュア で効率性に優れ、 シンプルな ID ソリューションを、 場所、 デバイス、 リソースを問わずに提供し、 現代 の業務のニーズを満たします。 詳細については、「顧 客情報のセキュリティとプライバシー」 を参照してく ださい。 私たちはデータ主導型の世界で暮らしており、 データとテクノロジーを利用 して生活向上を図るチャンスは無限大です。 しかし、 データを適切に保護 できず、 インフラストラクチャを防御できなければ、 社会にとってのリスクは 大きくなります。 EMC では、 データのプライバシーとインフラストラクチャの セキュリティはお客様にとって最優先事項であることを理解しています。 お 客様および EMC 自体のインフラストラクチャを保護し、 透明性を保つこと によって、 EMC は、 お客様がデータの潜在力を最大限活用できるように することができます。 製品セキュリティ オフィス担当シニア ディレクター ERIC BAIZE つながりを作る SAFECODE STEM 教育 EMC の製品セキュリティ担当シニア ディレクターが、 IT の製品とサービスの信頼性向上に取り組む世界 的な組織、 SAFECode の議長に選出されました。 さ らに、 EMC はこの組織を通じて、 12 のソフトウェア 開発セキュリティ トレーニング モジュールの無料に よる公開に大きく貢献しました。 パーデュー大学出身者によって設立された AFCC （不 正対策指令センター） には、現在、50 人のコンピュー ター サイエンス CO-OP がおり、 不正行為のトレンド の分析やフォレンジック分析、 研究、 フィッシング攻 撃の検出などを担当しています。 FIRSTLINE CYBER SECURITY AWARENESS EMC は、 2015 年における 「U.S. Army Cybersecurity Program」 に署名した 12 企業に名を連ねました。 同プ ログラムでは、 米陸軍予備軍のメンバーを対象に、 サ イバー セキュリティについてのトレーニングと実習を教 室内で実施しました。 EMC は、 「テールゲーティング」 による脅威に関す る従業員向け教育キャンペーンを開始しました。テー ルゲーティングとは、 自分の ID カードを示さずに、 目の前にいる人の認証情報で建物や制限エリアに 入る行為のことです。 詳細については、 「EMC の事 業活動における情報セキュリティとプライバシー」 を 参照してください。 多様性と一体性 コミュニティへの参画 従業員は、 EMC の FirstLine Cyber Security Awareness Volunteer Program に参加して、 全米の サイバー セキュリティ教育と意識向上キャンペーン 「STOP.THINK.CONNECT」 で学生に対する教育を実 施しました。 17 お客様を介した影響 サステナビリティの重要な問題 社会における IT の役割 エネルギー テキサスの IDEA Public Schools で勉強する生徒たち IT は、 環境、 社会、 経済が長期的に繁栄するう えで不可欠なものです。 テクノロジー業界には、 お客様に、 ビッグデータ分析などの新興テクノロ ジーを通じて IT のパワーを活用し、 すべてのス テークホルダーのために新しい知識と価値を創造 していただくチャンスがあります。 EMC のお客様は、 社会にとって大きな課題の解決に取り組ん でいらっしゃいます。 EMC は、 EMC のテクノロジーとソリュー ションを使って、 このようなお客様が大きな好影響をもたらすこ とを実現します。がんの研究であれ、医療ソリューションであれ、 燃費の良い車であれ、EMC は単なるデータ管理ではなく、人々 の生活を変えるソリューションを提供しています。 KEVIN ROCHE グローバル サービス担当社長 19 社会における IT の役割 より公平で、 安全で、 健康な社会を促進し、 実現するために EMC の製品とサービスを使用すると共に、 そのような製品とサービスに よる悪影響の防止や排除に努めます バリュー チェーンのハイライト 2015 年のハイライト サプライ チェーン IDEA PUBLIC SCHOOLS との高度な分析 EMC は、 RSA Archer GRC ソリューションを 使用して包括的なサプライヤー リスク プロ ファイル、プロセス、監査管理、サプライヤー ポータルを提供し、 サプライ チェーン サス テナビリティ リスク プログラムおよび回復プ ログラムを支援しています。 EMC プロフェッショナル サービスは、 テキサス州の 低所得者層向けパブリック スクール ネットワーク IDEA Public Schools とのコラボレーションによって、 同校がビッグデータから付加価値を得る方法を特定 しました。 ビッグデータ ビジョン ワークショップ成功 後の 2015 年に、 EMC チームは教師と管理者によ る学生の成績予測、 リスク評価、 推奨事項の提供を 向上させる一連のダッシュボード ツールの利用を開 始することができました。 運用 EMC の Innovation Roadmap では、 社会的 な問題に対処しながら、 「価値の共有」 と 呼ばれる経済的価値も創造する、 新しい製 品 / ソリューションの特定と開発を支援する ことを従業員に求めています。 20 パートナー データ レイク 2015 年、Partners Healthcare と EMC は、俊敏なデー タおよび分析プラットフォームであるパートナー デー タ レイクを開発することによって、 医療サービスの 提供と患者の生活を向上させることに共同で取り組 むことを発表しました。 個々の研究活動を通じて生 成される膨大なデータは、 パートナー データ レイク に集められ、診断、治療、患者の生活の質の向上を 目的として、 人間の病気に対する新しい洞察力を生 み出すために役立てられることになります。 EMC は、 IT サプライヤーとして、 テクノロジー、 具体的にはビッグデー タを使用して世界を変える取り組みにおいてお客様と連携することが できます。 EMC のパートナー関係を活用すれば、 テクノロジーの良い 面を発展させ、 悪影響を最小限に抑えながら、 社会が EMC の製品と ソリューションに求めているものをより深く理解することができます。 EMC SOFTWARE AND SERVICES INDIA PVT. LTD、 医療ソリューション担当責任者 SUNITA NADHAMUNI つながりを作る ジカ ウイルスとの戦い エネルギー EMC は、ビッグデータのテクノロジーと分析によって、 ジカ ウイルスとの戦いに貢献しています。 特に、 Fiocruz、UFRJ （リオデジャネイロ連邦大学）、UFRN （リ オグランデ ノルテ連邦大学） と EMC データ サイエン ティストは、 ジカの表現型 （病気の説明） およびウ イルスと脳との因果関係の特定に共同で取り組んで います。 EMC は、 保健省とも連携しながら、 ジカ関 連情報の保存、 分析、 共有を行うジカ データ レイ ク リポジトリを構築しています。 2015 年に、 EMC の電力効率化戦略の責任者が、 ワ シントン D.C.で開催されたエネルギーと電力に関する エネルギーおよび商業小委員会において、 連邦政府 によるエネルギー効率の高い省エネルギー テクノロ ジーの使用を奨励する 「Energy Efficient Government Technology Act」 を支持する証言を行いました。 WHENOLOGY ： 四季の科学 「ビッグデータ対気候変動」 という気候変動が生態 系に及ぼす影響の理解にビッグデータを活用する EMC の取り組みは、 2015 年に Whenology を開始 したことで拡大しました。 Whenology サイトでは、 分 析と対話形式のビジュアル化を通してデータセットを 確認できます。 コミュニティへの参加 2015 年に、 EMC は Taproot と共同で、 スキルを持 つプロフェッショナルと社会の改善に取り組む組織とを マッチングさせるプログラム、 Global Impact Corps を 開始しました。 あるプロジェクトでは、EMC のボランティ アがアフリカの農村地域に学校を建てている組織と サプライ チェーン プロセスで連携した結果、 1 回の建 築にかかるコストを 15%、 建設期間を 1 ～ 2 か月削 減しました。 Taproot/EMC の事例を参照してください。 多様性と一体性 EMC が年 1 回開催している Women of World イベント は、EMC World でお客様と従業員をつなぎ、テクノロジー における女性に関するパネル ディスカッションとネット ワーク構築イベン トを行っています。 2015 年にはこのイ ベントの参加者が 2014 年 の 113 人 から 279 人に増加 するとともに、 EMC の CEO、 Joe Tucci が開会の辞を述べ ました。 エネルギー EMC の事業、 サプライ チェーン、 お客様のサイトで EMC の製品に 供給される電気の発電と使用の影響、 温室効果ガス排出量削減の 進行状況 バリュー チェーンのハイライト 2015 年のハイライト 運用 ENERGY STAR® アイルランドのコークにある EMC のデータ センターは、 動作温度を 25˚C に引き上げ、 機械の電力消費量を 24% 削減しました。 2015 年 に、 EMC は 4 つ の 製 品 モ デ ル を ENERGY STAR のリストに載せ、 VNX7600 ™アレイ向けの構成 範囲を拡張しました。 お客様 2015 年にミッドレンジ ストレージ システム のお客様の 70% 以上が EMC FAST® 階層 化を購入しました。 これによる 2015 年の削 減量は推定 1,150 万 kWh で、 お客様がエ ネルギー効率の高いソリューションに移行し ていることを明確に示しました。 変革への挑戦 EMC は、 使用時の EMC 製品の効果を著しく向上さ せるアーキテクチャとアルゴリズムのイノベー ションを模索しています。 2015 年には、 生産性と 効率性の向上を目的としたこのような著しい改善の 特定と開発に取り組むために、 多分野にわたるチー ムが組織されました。 22 ビジネスの実行や製品への電力供給に化石燃料エネルギーを使用し ている企業は、 コストの削減を図ると同時に、 気候変動緩和の支援を する責任があります。 EMC は、 事業でエネルギー効率を高め、 再生 可能素材の使用量を増やし、 製品設計に効率性を組み込み、 サプラ イ チェーンの温室効果ガス削減を奨励し、 お客様と連携して影響を抑 えることで、 直接的および間接的に、 排気量の問題に対処しています。 EMC の 2020 年の目標は、このような改善に対する私たちのコミットメン トを明確に示しています。 INTELLIGENT ENERGY EFFICIENCY STRATEGY 担当副社長 RONA NEWMARK つながりを作る ACCELERATORS ACCELERATE プロダクト スチュワードシップ EMC の CTO およびサステナビリティ オフィスのメン バーは、 パフォーマンスとエネルギー効率性の改 善を実現するハードウェア コンポーネントの新しい 組み合わせを生み出すテクノロジーの変化に関する EMC エ ン ジ ニ ア 向 け の ホ ワ イ ト ペ ー パ ー 「Accelerators Accelerate」 を発行しました。 EMC は、 製品サステナビリティ評価を使用すること で、 製品を作るたびにエネルギー効率を計画的に 高めています。 マサチューセッツ州のソーラー プロジェクト EMC はマサチューセッツ州でソーラー プロジェクトを 開始しました。 そのサイトは、 650 キロワットの接地 型 PV （太陽光発電） アレイ 3 台 （合計 1.95 メガワッ ト）で構成されています。6,000 枚以上の PV パネルを 含むシステムの完成は 2016 年中を予定しており、 年間発電量は約 250 万キロワット / 時です。これは、 米国の一般的な家庭 320 軒分の年間電力使用量 にほぼ相当します。 テクノロジーの利用 EMC は、 製品とソリューションのエネルギー効率性 向上を通して、 教育、 医療、 経済的機会などの必 要なサービスをより多くの人が利用できるようにする ようなクラウドの運用とサービスを実現しています。 従業員の関与 EMC China は、 Earth Hour 2015 を記念して、 エネ ルギーを節約する方法と再生可能エネルギー源の 使用を増やせば大気汚染を減らせることについて意 識啓発を実施しました。 EMC China のオフィスすべ てが、 指定された時間に消灯し、 数百人の従業員 が自宅で消灯し、 エネルギーを節約することの必要 性について、 力強いメッセージを発信しました。 詳 細については、 「コミュニティへの参加」 を参照して ください。 水 EMC の 全 製 品 は、 ASHRAE （American Society of Heating and Refrigeration Engineers） A2 の動作範 囲に従って安全かつ効率的に機能します。 したがっ て、 お客様はデータセンターの温度を安全に上げる ことができ、 冷却システムの水使用量が減少します。 23 人材 サステナビリティの重要な問題 多様性と一体性 STEM 教育 EMC Philippines の従業員たち ： Mary Ann Viloria、 Graciela Borromeo、 Manex Sungahid、 Janethe Co 私たちが世界で成功するかどうかは、 将来の世 代が EMC を前進させるためのリーダーシップ、 イノベーション、 好奇心を持っているかどうかに 左右されます。 これを達成するために、 あらゆ るバックグラウンド、 異なる文化、 グローバルな 視点を持つ人々にチャンスを提供することは、 私たち全員の責任です。 人材は EMC の最も貴重な資産であり、 優秀な人材にとって魅 力的であることは、 IT 業界で競争力を維持するうえで不可欠 です。 EMC では、 従業員が、 多様な意見を高く評価し、 誠実 に目的を持って行動し、 成長の機会を提供する企業文化を求 めていることを理解しています。 EMC は、 従業員を引きつけ 維持できるような文化を築くために努力すると同時に、 組織と 深い関係を育み、 将来の世代の高スキル人材を適切な職場 に配置するように努力します。 グローバル ヒューマン リソース担当上級副社長 ERIN MCSWEENEY 25 多様性と一体性 民族、 性別、 年齢、 国籍、 障害の有無、 性的指向、 信条など の個人的な違いを認識および理解し、 差異を評価し、 尊重し、 受 け入れて、 個人がその能力を完全に発揮できる職場環境を創出し ます バリュー チェーンのハイライト 2015 年のハイライト 運用 多様性と一体性のトレーニング EMC は、 「Careers & the disABLED」 誌 によって過去 3 年間 「Top 50 employer （事業者上位 50 社）」 に選ばれ、 Human Rights Campaign Corporate Equality Index で 100 スコア （満点） を 5 年連続獲 得しました。 EMC は、 多様性と一体性に関する次のようなさま ざまな従業員向けトレーニング コースを提供してい ます。 お客様 EMC は、 Veterans Jobs Mission の設立企業 兼諮問委員会のメンバーとして、 米国退役軍 人の失業に取り組むキャンペーンに参加する 方法についてお客様と協議しています。 Mind the Gap: Getting Business Results in Multigenerational Organizations ： 複数の世代が混 在する従業員に関連する行動、 価値、 慣習に関する EMC の新しいコースです。 2016 年 1 月末までに、 4,300 人以上の従業員がこのトレーニングを修了しま した。 Implicit Bias ： しっかりと確立されてしまっているた めに、 意識されることも、 意図されることも、 制御さ れることもなく、 脳の中で 「精神的な関連づけ」 が 働くプロセスを紹介し、 より公正かつ公平に業務を 行うためのテクニックを提供する EMC のコースです。 2015 年には、980 人以上の従業員がこのトレーニン グを修了し、 2014 年の 500 人よりも増加しました。 DIVERSITY EXECUTIVE LEADERSHIP COUNCIL EMC は、 執行会長 David Goulden （EMC II の CEO） および会長 Bill Scannell （グローバル セールスおよ びオペレーション担当プレジデント） の下、 新しい Executive Diversity Council を設立しました。 同協議 会は、 外部コンサルタントに加え、 さまざまな部門と 地域の EMC リーダーと連携しながら、 トレーニング と能力開発、 昇進機会、 ビジョン、 リーダーシップと 説明責任、 報酬、 一体性の企業風土の育成といっ た、 採用と雇用の向上に取り組むための一連の作 業を設定しました。 EMC の多様性と一体性プログラ ムについて、 詳細を確認してください。 26 現在 IT 企業は人材不足に直面しており、 業界規模での対応が必要とさ れています。 EMC は、 多様性と一体性をビジネスに不可欠な要素であ ると考えています。 EMC の戦略では、インターンシップから、トレーニング、 キャリア相談、 親睦グループの構築まで、 多彩なアプローチをとってい ます。 私たちは、 従業員の意見を聞き、 EMC の課題を理解することで、 従業員が尊重される職場の実現に取り組んでいます。 OFFICE OF GLOBAL INCLUSION 担当ディレクター EDWINA MAYS つながりを作る コミュニティへの参画 2015 Simmons Leadership Conference での EMC 従業員 EMC INDIA COE が NIPMAN FOUNDATION EQUAL OPPORTUNITY AWARD を受賞 2015 年 12 月に、EMC India Center of Excellence は、 身体障害者の雇用機会向上に対する取り組みに関 し て Nipman Foundation Equal Opportunity Award を 受 賞 し ま し た。 特に深刻な障害を持つ 人 向 け の 「Redefine Abilities」 インターンシッ プ プログラムに対して賞 が授与されました。 EMC が ダ レ ス 空 港 の USO （UNITED SERVICE ORGANIZATION） ラウンジを改修 EMC は、 USO Metro Washington-Baltimore と パ ー トナー関係を締結し、 ワシントン ダレス国際空港の USO ラウンジを改修しました。 年間 25,000 人以上 がこのラウンジを訪れ、 軍関係者やその家族にとっ て出張や転勤のストレスを緩和する場所となってい ます。 EMC のボランティアは基金を設立し、 2015 年に改修を支援する時間を提供しました。 EMC の ソ フ ト ウ ェ ア エ ン ジ ニ ア で あ る Madeline Martinez は、2015 年に TECHNOLOchicas のメンバー に選出されました。 TECHNOLOchicas は、 ラテン系 の 女 性 の IT キ ャ リ ア 奨 励 を 目 的 と し た NCWIT （National Center for Women & IT） お よ び Televisa Foundation の共同プロジェクトです。 Madeline の 事例を参照してださい。 STEM 教育 EMC は、 サービスが行き届いていないコミュニティと 連携して、 教育機会を提供しています。 EMC とイン ドの Hope Schools とのパートナー関係およびその 他の教育関連パートナー関係について、 詳細を確 認してください。 従業員の関与 2015 年に、 EMC は世界における働 きがいのあるグローバル企業の 第 6 位に選ばれました。 年に 1 度実施さ れる 2015 年の従業員アンケートで は、 従業員の 83% が EMC には全従 業員の意見を尊重する一体性のある企業風土があ ると考えています。 これは、 2014 年の結果と一致 します。 このスコアは 2012 年から 4% 増加しました。 27 STEM 教育 増大するデジタル世界で成功するために、 STEM （科学、 テクノロ ジー、エンジアリング、数学） 分野の必須スキルを持つ将来の人材を 育成します バリュー チェーンのハイライト 2015 年のハイライト 運用 VEX ROBOTICS （チリ） Innovation Month に、 マサチューセッツ州 在住の EMC 従業員たちが、 グレード 7 の 科学の学生 450 人に 1 日をかけてビッグ データのことを教えました。 EMC は、 Fundaci ó n de Corazón Chileno と パ ー ト ナー関係を結び、 VEX Robotics プラットフォームをチ リに持ち込みました。 このパートナー関係を通じ、 EMC は、 恵まれない学校で結成された 34 の新しい チームに資金を提供しました。 これらのチームは Expo Tecno Joven でコンペティションに参加しました。 勝者は 2016 年に行われる VEX Robotics 世界選手 権に参加する権利を得ます。 製品寿命の終了 EMC は Camara を介 して中古のラップトッ プを寄付しています。 Camara は非営利組 織で、コンピューターを修理し、その中にデー タが残っていないことを確認し、 オープン ソース教育ソフトウェアをロードして、 世界 中の十分なサービスを受けていないコミュニ ティに配布しています。 28 IT 業界の長期的な発展は、将来従業員となる可能性のある、優秀な人材を 安定的に育成できるかどうかにかかっています。 EMC は、 教育を受ける 機会を拡大し、 いかなるバックグラウンドを持った学生でも STEM プログラ ムを続けられるようにする活動に取り組んでいます。 世界中で NPO や学 校とパートナー関係を結び、 モチベーションの高い従業員がボランティア活 動に参加しているため、 そういったことがなければ関わりを持てなかった世 界中の学生たちと交流できます。 DAVID WEBSTER アジア太平洋地域 / 日本担当プレジデント つながりを作る ドリーム センターを中国に開設 テクノロジーの利用 EMC は、 EMC オ フィスの近くに 「ド リ ー ム セ ン タ ー」 を 5 校 開 きました。 「ドリー ム セ ン タ ー」 プ ロジェクトは、 貧 しい農村地域の 子どもたちを対 象として、 マルチメディア学習および教育施設の提 供により、 コンピューターへのアクセスと体系的な学 習機会を提供しています。 2015 年には、 約 3,000 人の子どもたちがセンターを利用し、 将来は EMC の支援により数千人の子どもたちがプロジェクトに参 加する予定です。 EMC は Rumie と パ ー ト ナ ー 関 係を結び、教育コンテンツをロー ドしたタブレット 500 台を世界中 の恵まれない学校やコミュニティに導入する資金を 提供しました。 CITIZEN SCHOOLS とのパートナー関係 EMC と Citizen Schools はパートナー関係を締結して から 9 年になり、 米国内の低所得地域にある公立中 学校に延長授業を通して学習機会を提供しています。 従業員の関与 EMC は、 従業員に毎年 24 時間 （有給） ボランティ ア活動に参加する時間を提供して、 STEM カリキュ ラムの授業やカリキュラムの開発に自分の専門知 識を生かす機会を与えています。 社会における IT の役割 EMC は、 Science Buddies とのパートナー関係を通 して、 ビルディング ブロックを使用した活動を行うこ とでビッグデータの潜在力について学ぶための、 グ レード 4 ～ 9 の学生向けカリキュラムを提供してい ます。 > ビデオを視聴する 29 バリュー チェーンの責任 サステナビリティの重要な問題 人権 プロダクト スチュワードシップ アイルランド、 コークにある EMC の製造施設 現在の複雑で相互につながりのある経済におい ては、 企業に対して、 その世界中で展開するビ ジネスによる社会的な結果と環境的な結果に対 処することが、 従来よりも強く期待されています。 企業が期待に沿うためには、 標準の設定、 持続 可能なビジネス プラクティスの奨励、 従業員と環 境の状態を改善するための体系的アプローチが 必要です。 製品メーカーである EMC には、 ビジネス全体の経済的、 環境 的、社会的問題を総合的に検証する責任があります。 EMC は、 効率的な施設、お客様およびバリュー チェーン内の他のステー クホルダーとの強力な関係、 サプライ チェーンと事業における 機能強化されたデータ分析、 製品に関する非常に高い標準を 利用しながら、多面的なアプローチでリスクを緩和し、復元力を 強化します。 WILLIAM DEPATIE グローバル プラットフォーム エンジニアリング担当上級副社長 31 人権 EMC の従業員、 お客様、 サプライ チェーンで働く人々、 EMC の製 品の使用により影響を受ける人々など、 あらゆる人々のために、 国際的に宣言されて いる人権を保護します バリュー チェーンのハイライト 2015 年のハイライト サプライ チェーン ステークホルダー会議 すべてのサプライヤーは、 EICC （Electronic Industry Citizenship Coalition） 行動規範に 従うことを求められます。 EMC は、 Ceres とのパートナー関係を通して、 EMC のプログラムに関するフィードバックを集め、バリュー チェーン全体における顕著な人権への潜在的影響 に関する外部の意見を聴取することを目的として、 特別なステークホルダー会議を開催しました。 運用 EMC の全従業員は、 賄賂防止に関するガ イドラインとビジネス活動に関するガイドラ インについて、トレーニングを受けています。 お客様 2015 年に、 EMC は製品の誤用の可能性 に関連するリスクについて、 EMC 従業員向 けトレーニングを開始しました。 製品寿命の終了 認定と監査を受けた IT 資産処分サプライ ヤ ー の み を 使 用 す る こ と で、 EMC の eWaste を処理する従業員を保護します。 32 弱い立場の労働者 EMC は、間接労働者や臨時労働者、出稼ぎ労働者、 若年労働者 （学生を含む）、 性の多様性に関する 問題に対するサプライヤー支援に取り組んでいま す。 高いリスクを示したサプライヤーと協力して、 管 理プラクティスの詳細をさらに収集し、 ギャップを見 つけ出し、 対応処置の完了を確認しました。 詳細に ついては、 「サプライ チェーン」 を参照してください。 EMC は、 人権の尊重とバリュー サイクル全体の改善推進に取り組ん でいます。 このために、リスク評価、積極的な監査レビューと対応処置、 直接的な関与、 社内および社外双方のトレーニング、 フィードバックの メカニズムを実施します。 サプライヤー、 従業員、 お客様、 他社との コラボレーションによって、 自社以外の変革にも影響を与えることがで きます。 KATIE SCHINDALL GLOBAL PRODUCT OPERATIONS SUSTAINABILITY、 コンサルタント プログラム マネージャー つながりを作る 人権のトレーニング データ セキュリティとプライバシー サプライ チェーン管理内の EMC 従業員は、 EICC 行 動規範に関するトレーニングと人身売買に関する追 加トレーニングを修了しました。 2015 年に、 EMC は人権に関する原則を変更して、 プライバシーを基本的人権として明記しました。 • サプライヤー管理を担当するチームの 100% が行 動規範のトレーニングを修了した • EMC のサプライ チェーン コマーシャル管理チームの 100% が人身売買の追加トレーニングを修了した 2015 年 3 月に、 EMC はインドにおける 「Religious Freedom Restoration Act」 の議会通過を受けて、イン ドのビッグデータ会議を脱 退しました。 この法律は、 個人の性的嗜好、 アイデン ティティ、 表現に基づいて 当該個人に対するサービス 提供の拒否と差別を会社 または個人に許可するもの だからです。 詳細について は、 「多様性と一体性」 を 参照してください。 詳細については、 「奴隷制度と人身売買に関する EMC のステートメント」 を参照してください。 EMC の EICC 監査 EMC は自社の事業に関して EICC 行動規範に従うと 共に、 サプライヤーにも従うことを求めます。 2015 年、 EMC がアイルランド、 コークにある EMC 施設で EICC 監査を実施した結果、 優先度の高い発見事項 と重大な発見事項はありませんでした。 多様性と一体性 水 水の不適切な処理や過剰使用は、 十分な水を安全 に手頃な価格で利用する個人の権利を侵害する可能 性があります。 2015 年に、 EMC は charity:water と 連携して、 約 18,500 人が安全で清潔な水を利用で きるようにしました。 33 プロダクト スチュワードシップ 素材の調達から製品寿命の終了までのライフサイクル全体にわた り、 製品が環境、 健康、 安全に及ぼす影響を管理します バリュー チェーンのハイライト 2015 年のハイライト サプライ チェーン 素材の代替 EMC は、 サプライヤーとプロアクティブに連携 して、 IT 製品から有害物質を除去しています。 詳細については、2015 年の 「The Guardian」 誌に掲載された有害な化学物質に関する Global Supply Chain Engineering 担当副社 長の記事を参照してください。 • EMC は、 プラスチックのクローズド ループ システ ムに関する調査を開始しました。 製品寿命終了時 に EMC 製品からプラスチックを回収し、 それを新 しい EMC パーツの製造に再使用するパイロット プ ロジェクトを始めました。 • 柔軟性とパフォーマンスが向上した、 新しい低煙 ゼロ ハロゲン ケーブルを認定しました。 これは、 EMC 製品に使用するハロゲンを削減する複数年 にわたる取り組みの一環です。 運用 EMC は、 アプリケーションとデバイスの電力 使 用 量 の 予 測 と 分 析 に、 自 社 の BAaaS （サービスとしてのビジネス分析） を活用し ています。 詳細については、 「効率の良い データセンター」 を参照してください。 お客様 EMC FAST （Fully Automated Storage Tiering） のような変革機能とデータ重複排除を利用す ると、 お客様は少ないエネルギー消費量でよ り多くのことを実行できます。 製品寿命の終了 EMC は、 2015 年に初めて自社の eWaste ポリシーを公表しました。 このポリシーは、 製品の設計の他に製品寿命終了時におけ る責任ある管理についても規定しています。 34 詳細については、 「製品に含まれる物質」 を参照し てください。 EMC は、 EMC の製品とソリューションは信頼でき、 高パフォーマンス であるばかりでなく、 天然資源を効率的に使用したものでなければな らないと考えています。 この取り組みを促進するために、 私たち自身 とお客様双方に大きな影響を与える革新的な機能を求め、 製品ライフ サイクルのすべての面に設計とイノベーションを組み込みます。 MIKE ROBILLARD アーキテクト、 DISTINGUISHED ENGINEER つながりを作る 効率的な製品の開発 人権 EMC は、製品の効率性改善方法を開発するために、 ミニ アプリケーションなどのツールの使用を継続しま した。 2015 年には、 製品の効率性改善方法をさら に研究し、 経験を共有するユーザー コミュニティを 設立しました。 EMC は、 IETF （Internet Engineering Task Force） で リーダーの役割を担っています。 IETF は、設計方法、 構築方法、 インターネットの使用方法を支えるプロト コ ル と 標 準 を 作 成 し て い ま す。 EMC の 従 業 員 Kathleen Moriarty は、IETF のセキュリティ エリア ディ レクターを務め、 公表されるものそれぞれにおいて、 プライバシー、 匿名性などの人権問題が適切に考 慮されるように働いています。 梱包と物流 EMC は、素材の調達、配送、製品寿命の終了といっ た製品ライフサイクルを通した持続可能な梱包を推 進するために戦略的フレームワークを開発しました。 また、 世界の物流の二酸化炭素強度を 2013 年の 基準値に対して 19% 削減し、 2020 年の目標にほ ぼ到達しました。 IT の役割 IT は、 設計の影響をリアルタイムに分析するツール としてますます使用されるようになっています。 EMC は、 機械設計時にスクリーニング レベル環境ライフ サイクル分析を使用して、 環境要因を意思決定に 組み込んでいます。 情報セキュリティとプライバシー EMC は、 サプライヤーと連携しながら、 ソフトウェア イメージの完全性を守るために、 下位レベルのコン ピューター ソフトウェアを製品に組み込むハードウェ アに事前にロードして信頼性を確保しています。 35 EMC のサステナビリティ プログラムに関連するその他の情報は、 https://japan.emc./campaign/sustainability-reporting/index.htm に て、 オンラインで参照できます。 お問い合わせ EMC は、 本レポートで扱われているテーマに ついて、ステークホルダーの皆様からのフィー ドバックをお待ちしています。 本レポートやそ の内容についてのご質問やご意見は Office of Sustainability （Office_of_ [email protected]）にお寄せください。 EMC、 Archer、 FAST、 RSA、 Via、 VNX7600、 お よ び Whenology は、 EMC Corporation の登録商標ま たは商標です。 その他のすべての名称ならびに製 品についての商標は、 それぞれの所有者の商標ま た は 登 録 商 標 で す。 ©2016 EMC Corporation. 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