10. 文化のグローバル化

X. 文化のグローバル化
1
グローバル化（再確認）

人や物や金や情報が国境を越えて自由に行き交う状況




機会が均等に与えられる（実力主義）



個人や企業が他国民と自発的に経済取引を始めることができる自由
と能力
「自由」とは国境を越えて資本・労働力等の移動に障害がないこと。
「能力」とは国境を越えて商品・サービスを提供し、あるいは他の国で
経済活動をする能力があること。
瞬時・安価・自由な世界規模のコミュニケーション
組織の制約を越え自由に意見を交換できる
Global Villageマーシャル・マクルーハンHerbert Marshall McLuhan１９６０


電気技術の進歩により時空間を解放するグローバルなネットワーク
が実現する。
電子的な相互依存interdependenceにより集合的なアイデンティティ
をもった社会（global village）に移行する。
2

メリット



自由な経済活動により安価にモノやサービスを入手できる
機会が均等に与えられる
デメリット（問題点）

行き過ぎた自由化


不平等の拡大




経済力によるデジタルディバイド
個人の階層による分断（年代、職業など） → 労働法の改正など
機会均等は不平等の拡大につながる
不可逆的変化


グローバル金融秩序 → 規制の強化
受け入れざるを得ない
画一化・均質化・平準化



メリット/デメリットを併せ持つ
地域格差が少なくなる
地域を基盤とする文化への影響
3

文化のグローバル化
①
②
③
④
⑤

ファーストフード
小売
エンターテイメント（映画・遊園地）
マスメディア
音楽・アート・写真
主にアメリカ文化のグローバル化により、アメリカの生活様
式、行動様式、習慣がグローバル化し、地域の文化が画
一化・均質化・平準化し、消滅する？
4
①ファーストフード
簡単に料理ができ，すぐ客に出せる食品



マクドナルド ５４ヶ国
 http://www.aboutmcdonalds.com/country/map.html
 他のサイトの内容には責任を持たない
ファーストフードのライフスタイルの定着
 hamburger，fried chicken，pizza，hot dog など
 食の簡便化や欧米化
 短時間の食事・外食の増加
 高カロリー、高脂肪、野菜不足
食習慣（食文化）の壁
 社会、地域、民族枠を越えて広がるには時間がかかる
 短時間で枠を越えて拡大したアメリカ型ビジネスの象徴
5


コカ・コーラ（炭酸飲料） １１０ケ国
 http://www.coca-cola.com/
 高カロリー飲料の食習慣
どこの国でも同じ商品
 グローバル化で
 画一化
 均質化
 平準化
 ＆ 地域化
6
② Global Powers of Retailing Top 250 (2013)
NRF(National Retail Federation)
位
Rank
企業
Company
1
ウォルマート
Walmart Stores, Inc.
2
3
4
5
6
7
8
9
本拠地
Country of
Origin
売上高
（単位：100万ドル）
小売売上高
グループ売上高
Retail Revenue
Group Revenue
主力業態
Dominant Format
ハイパーマーケット
スーパーセンター
スーパーストア
ハイパーマーケット
スーパーセンター
スーパーストア
ハイパーマーケット
スーパーセンター
スーパーストア
キャッシュ&キャリー
ウェアハウス・クラブ
アメリカ
446,950
（41兆8077億円）
446,950
（41兆8077億円）
カルフール
Carrefour S.A.
フランス
113,198
（10兆5885億円）
115,277
（10兆7830億円）
テスコ
Tesco PLC
イギリス
101,574
（9兆5012億円）
103,244
（9兆6574億円）
ドイツ
92,905
（8兆6903億円）
90,374
（8兆4536億円）
92,905
（8兆6903億円）
90,374
（8兆4536億円）
アメリカ
88,915
（8兆3171億円）
88,915
（8兆3171億円）
キャッシュ&キャリー
ウェアハウス・クラブ
ドイツ
87,841
（8兆2166億円）
87,841
（8兆2166億円）
ディスカウントストア
ドイツ
73,375
（6兆8635億円）
73,375
（6兆8635億円）
ディスカウントストア
アメリカ
72,184
（6兆7521億円）
72,184
（6兆7521億円）
ドラッグストア・薬局
メトロ
Metro AG
クローガー
The Kroger Co.
コストコ
Costco Wholesale
Corporation
シュワルツ
Schwarz Unternehmens
Treuhand KG
アルディ
Aldi Einkauf GmbH & Co.
oHG
ウォルグリーン
Walgreen Co.
アメリカ
スーパーマーケット
7
11
ターゲット・コーポ
レーション
アメリカ
Target Corporation
68,466
（6兆4043億円）
69,865
ディスカウント百貨店
（6兆5352億円）
12
オーシャン
フランス
Groupe Auchan SA
60,515
（5兆6606億円）
ハイパーマーケット
61,804
スーパーセンター
（5兆7811億円）
スーパーストア
13
イオン
Aeon Co., Ltd.
日本
60,158
（5兆6272億円）
ハイパーマーケット
66,014
スーパーセンター
（6兆1749億円）
スーパーストア
14
CVSケアマーク
CVS Caremark
Corp.
アメリカ
59,599
（5兆5750億円）
107,100
ドラッグストア・薬局
（10兆0181億円）
15
エデカ
Edeka Zentrale AG ドイツ
& Co. KG
59,460
（5兆5619億円）
63,458
スーパーマーケット
（5兆9359億円）
16
セブン&アイ・ホール
ディングス
日本
Seven & i Holdings
Co., Ltd.
57,966
（5兆4221億円）
コンビニエンスストア
60,691
スーパーセンター
（5兆6770億円）
スーパーストア
17
ウールワース
オーストラリ
Woolworths Limited ア
54,614
（5兆1086億円）
57,077
スーパーマーケット
（5兆3390億円）
18
ウェスファーマーズ オーストラリ
Wesfarmers Limited ア
52,208
（4兆8835億円）
59,980
スーパーマーケット
（5兆6105億円）
19
レーヴェ
Rewe Combine
ドイツ
51,331
（4兆8015億円）
56,123
スーパーマーケット
（5兆2497億円）
20
ベスト・バイ
Best Buy Co., Inc.
アメリカ
50,705
（4兆7429億円）
50,705
家電量販店
（4兆7429億円）
http://10rank.blog.fc2.com/blog-entry-224.html
8
流通/大規模小売店

大規模店舗




他の国の物を通して生活様式が浸透

郊外型大規模店舗・商業施設・郊外型住宅地
中心商業地の衰退

日本：イオン/セブン&アイ・ホールディングス


スーパーマーケット
ショッピング・モール
大量販売・大量消費
グローバル化でスピードが速くなった
9
大規模ブランド店舗




ZARA
 スペイン 世界中に1,603店舗
 1998年日本市場進出
H&M
 2008年日本市場進出
GAP
2012年
2013年
2013年
2013年
11月末
2月末
5月末
8月末
ユニクロ
2013年
2014年
11月末
2月末
1,198 1,206 1,262 1,299 1,368 1,383
851
847
852
853
856
849


IKEA
どこの国でも同じ商品
 グローバル化で画一化・均質化・平準化 ＆ 地域化商品
10
③エンターテイメント
映画の輸出
輸出が多い国の属性
 輸出が多い国
貿易額が大
の属性
人口が多
 国民所得が高
貿易額が大
 アメリカ6割
 人口が多い
 アメリカからその他の
 国民所得が高
国へ一方通行
 アメリカ6割
アメリカ文化のグロ
ーバル化の可能性
 経済活動がベース
 マクドナルド・ケンタッ
キーフライドチキンと
同じ構図

1% 6%
1%
3%
3%
4%
5%
5%
59%
5%
8%
アメリカ
フランス
インド
イギリス
イタリア
香港
ドイツ
日本
メキシコ
カナダ
他
11
平成24年版 情報通信白書
12
2012年 全国映画概況
http://www.nippon.com/ja/features/c01102/
2012年
観客動員数
全体
興行収入
邦画
洋画
公開本数
全体
邦画
洋画
1億5515万
9000人
1951億
9000万円
1281億
8100万円
670億0900
万円
983本
554本
429本
前年比
2011年
1億4472万
107.2%
6000人
1811億
107.7%
9700万円
128.8%
82.1%
123.03%
125.62%
119.83%
995億3100
万円
816億6600
万円
799本
441本
358本
13

輸出国の文化が伝わる


グローバル産業へ変化



アメリカの生活様式
新作映画のファンド
日本の映画産業はグローバル化に出遅れている
デジタル化


DVDなどの多様なメディア、配信方法の変化
映画館の業態の変化（少量多品種）
14
日本のコンテンツに対するフランス高校生へのアンケ
ート調査
ジェトロ調査レポート（2011年3月）


日本のコンテンツが、一般人にどれだけ浸透しているか米仏
で高校生に対しフランスで調査 N=高校生115名(2011年1-2月)
日本のアニメ




マンガ



読んだことがある55％（米国の33％）
アニメ、マンガとも「NARUTO」、「One Piece」が人気
最近3ヶ月の日本のコンテンツへの接触状況


見たことがある64％
男子は75％ ：男子が市場の中心
女子は51％
28％がゲーム、24％がマンガを購入
日本の映画産業はコンテンツを生かし切っていない
15
遊園地

TDL





大人も遊べる遊園地
アメリカの生活様式
映画との相乗効果
パリ、香港、東京、カリフォルニア、フロリダ」
ユニバーサルスタジオ
16
④マスメディア

デジタル化に複合企業化で対応
インターネットにより存在意義が低下
 その結果グローバル化が促進
メディアのコングロマリット化（複合企業化）：リソースベース
 タイム・ワーナTime Warner ：メディア・コングロマリット
 「タイム」「フォーチュン」アメリカの週間誌、「ワーナー・
ブラザース」映画製作会社、「CNN」ニュースチャネル、
「AOL」インターネットサービス
 ウォルト・ディズニー：メディア・コングロマリット
 「ＡＢＣ」４大ネットワーク、 「ESPN」スポーツチャンネ
ル、「ブエナビスタ」「ミラマックス」映画製作会社、「ディ
ズニーランド」エンターテイメント施設





ニューズ・コーポレーション
 FOX、MyNetwork、FNC、FOXスポーツネット、
BSkyB、Sky Italia、STAR
ＮＢＣユニバーサル・コムキャスト
 NBC、Telemundo、USAネットワーク、CNBC、
MSNBC ・ ケーブルテレビ
バイアコム（ヴィアコム）・CBS
 ＭＴＶ、ニケロデオン
 世界標準化→現地適応化(市場によりコンテンツを
変える）
 CBS、CW、Showtime
18

マスメディア（ニュース）

毎日報道されるニュースを通して価値観が浸透する可
能性大
テレビ番組（衛星放送を含む）

日本、イギリス、ブラジルなどは輸入の必要がない

カナダ、オーストラリア、多くのアジア・アフリカの国は輸
入の必要

日本のメディアは国内に留まる

文化のグローバル化

①ファーストフード




②世界の小売業




マクドナルド 1971年7月20日、銀座三越の1階
コカ・コーラ 1919年
日本に進出していないチェーン店も多い
カルフール、
ZARA,H&M,GAP,ユニクロ
③映画の輸出
④マスメディア
情報技術による
・業態の変化
・短期間の展開
・商品納入期間
の短縮 など
20
文化のグローバル化に対する
考え方

１．文化のグローバル論（肯定的）


２．文化のグローバル論（否定的）


文化が否定的にグローバル化するという説
３．文化の伝統論


文化が肯定的にグローバル化するという説
文化はグローバル化しないという説
４．文化の変容論

文化はグローバル化を受け入れ変容する説
出典：David Held, A Globalizing Word, 2002
21
１．文化のグローバル論（肯定的）

画一化、均質化、平準化



国民・地域文化の消滅
平均値文化の出現
地球村（Global Village マーシャル・マクルーハン１９６０）




物理的空間の制約を越え自由な意見を聞ける
瞬時・安価・自由な世界規模のコミュニケーション
コミュニケーション技術の存在が前提
メディアからインターネットへ
22
続き
（肯定的に文化がグローバル化するという説）

公共圏の出現 Public sphere

国家のコントロールを受けない空間


政策などについて公的に議論する空間
自由、瞬時のコミュニケーション
世論操作に対抗できる
 政府と企業による広告、PR、情報管理に対抗できる


Blog, BBS, Webサイト、e-メール、 Facebook
の登場
23
理解できたこと２
（肯定的なグローバル論に近い意見）


文化の画一化に問題を感じない。
文化のグローバル化のデメリットは何か理解
できない。
24
２．文化のグローバル論（否定的）

文化の輸出



情報大国から情報弱国へ文化の拡大
アメリカ文化の世界標準化
文化帝国主義 Cultural imperialism


他民族や他国の領土に対して支配を拡張したり権力を
行使する政策やそのような事実そのものを指す。
マスメディアのコングロマリット化（複合企業化）

リソースベース

メディアが集中化を深め画一化を強める
全体主義的な傾向

25

従来の文化の単位が分断





文化の基盤となる社会の変化
地域社会を基盤とする文化が成立しなくなる
画一化
均質化
平準化



否定的にも肯定的にも考えられる
国民・地域文化の消滅
平均値文化の出現
26
理解できたこと２
（否定的なグローバル論に近い意見）







従来の文化が無くなる
地域文化が消滅する
国の文化が消滅する
地域文化を消してしまう危険がある
全て均質化するのは良くない
均一化すると各国のアイデンティティの喪失につな
がる
ファーストフードが浸透したことで食事の形態が劇
的に変化し家族のあり方まで変わった。
27
３．文化の伝統論
（文化はグローバル化しないという説）

国民文化の根強さ・国民文化の連続性




歴史性
アイデンティティとの深い関係
国民・地域文化は連続する
社会アイデンティティの連続性

個人アイデンティティ


社会アイデンティティ


自己定義、個人の経験かえ作られる
属する社会集団から作られる
人間アイデンティティ

人としてのアイデンティティ
28
続き

マスメディアの地域志向


国内向け番組、新聞に重点
グローバルメディアの聴者と読者は限定的
エリート層
 世界言語（英語、スペイン語）の理解


国境を越えた文化の共有


中国人コミュニティの結びつき（華僑）
ローカルな場所における多様な文化と伝統の並存
29
理解できたこと３（伝統論に近い意見）


文化の根本は変わらない
グローバル化で文化や伝統は変わらない
30
４．文化の変容論
（文化はグローバル化を受け入れ変容する説）



国民文化には連続性、継続性が認められる
一定の変容性も生じている
文化の流れは双方向




ベネズエラのTV番組がアメリカに輸出されている
世界が地理言語圏でグローバルに結びつく
グローバル ： リージョナル ： ローカル
技術


技術の発展は変容過程に重大な意味を持つ
文化のグローバル化のキーとなる


TV 映画 インターネット 新聞
経済のグローバル化と同じ
31
理解できたこと４（変容論に近い意見）






メリットとデメリットがある
良い点と悪い点があることからグローバル化を受け
入れるか、自分で取捨選択しないといけない
他国の文化に影響を与えるものと与えないもの違
いに興味を持った
混ざり合うことで新たな文化ができる
日本文化も海外に出ていく
他国の文化と共存できる
32
課題
①
②
③
④
⑤
グローバル化による分断を説明しなさい
「文化のグローバル論」の意味を説明しなさい
「文化の伝統論」の意味を説明しなさい
「文化の変容論」の意味を説明しなさい
マクドナルドが日本の文化（生活様式や行動様式）にどの
ような変化を与えた可能性があるか自分自身の体験（生活
スタイル）も含めて考えてください。（②～④を参考に）
⑥ 東京ディズニーランドが日本の文化（生活様式や行動様
式）にどのような変化を与えた可能性があるか自分自身の
体験（生活スタイル）も含めて考えてください。 （②～④を参
考に）
33
参考



David Held, A Globalizing Word?, 2002
青木 保, 情報社会の文化１ 情報化とアジ
アイメージ, 1999
大場 吾朗，アメリカ巨大メディアの戦略，
2009
34