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優れた経営者の共通点とは

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優れた経営者の共通点とは
 第
回
「コンサルタントの現場から」のコラムは、
コンサルタントがコンサルティング等の現場
で見聞きしたことの中から、参考になるので
はないかという四方山話を綴ったものです。
引 き 継 ぐ、 引 き 受 け る
て力を結集することだ。 ど れ だ け 偉 い 立 場 に
儀までされる経営者が
て 来 ら れ、深 々 と お 辞
る 方 は、共 通 し て こ の
な っ て も、偉 そ う に す
ような素直さと謙虚さ
そ の ポ イ ン ト は、
「こ の
を お 持 ち で あ り、教 え
と い う こ と で あ り、良
け た い も の だ。そ れ が
るのではなく、先ずは、 多 い。人 格 者 と 言 わ れ
知 恵 を 集 め 、協 力 と 信
素直に聞く姿勢を心が
て み よ う」と 皆 が 思 う
てもらったことに感謝
れば一緒になってやっ
ような人格を持ってい
するという姿勢がある。
人の言われることであ
り え な い か ら だ。従 業
頼を得ることにつなが
というようなことはあ
員の能力が不足してい
る か と い う こ と だ。以
いことだけを引き継ぐ
ると愚痴をこぼすので
を決めるということを
ためであれば協力しよ
それが人を活かすこと
記 載 し た こ と が あ る。 や 功 績 を 披 露 さ れ る 方
に つ な が り、こ の 人 の
ま た、 能 力 あ る 人 材 を
一部上場企業にまでさ
て、自 分 の 能 力 の 高 さ
どう確保するかという
が い ら っ し ゃ る が、真 うという力になる。
「この 人 の 言 わ れ る こ
に 優 れ た 経 営 者 は、自
は な く、能 力 向 上 に 向 前、このコラムの中で、 る。
け て ど う 手 を 打 つ か、 「素直さ」が経営者の器
外部のお客様に対し
こ と が 大 切 で あ り、そ
分の自慢話をするので
と で あ れ ば」と 思 え る
れた創業経営者の事例
人格を備えているか否
の こ と だ。素 晴 ら し い
は な く、 色 々 と 教 え て
れるのであればわかる
経 営 者 は、い つ ま で も
のような悩みを相談さ
が、単 に 愚 痴 を 言 わ れ
か は、優 れ た 経 営 者 の
企 業 は 、帰 り 際 に は 、 え る の で は な い だ ろ う
優れた経営者の共通点とは
皆の知恵と協力を集め
もう一つの共通点と言
決 に も な ら な い。こ の
る原動力になっている。 玄 関 口 ま で 見 送 り に 出
もらうという姿勢で対
どのように捉えられて
あ た り は、経 営 責 任 を
応 さ れ る。そ の よ う な
かということのみなら
勢 を お 持 ち で、そ れ が
ず、次 な る 目 指 す べ き
て い る だ け で は 何 の 解 「素直に学ぶ」という姿
日頃から多くの経営
経 営 者 が あ る。う ち は
題 を 適 切 に と ら え、経
の実現のための経営課
メ ー ジ さ れ て お り、 そ
力 で あ る。こ こ で 言 う
一 つ は、優 れ た 経 営
題をよく把握されてい
れは一見すると経営課
話 さ れ る 方 が あ る。こ
愚痴に聞こえることを
徹底して共有されてい
経営理念や経営方針を
が 結 集 で き る よ う に、
がその実現に向けて力
か。
を担われている方にお
目 の 共 通 点 は、経 営 力
れ に 向 け た 手 を 確 実 に うことだ。
優れた経営者の一つ
打 た れ て い る。事 業 に
いるかで差がでるとい
対する思いをお聞きし
という言葉を使ったが、
は間違いなく成長発展
これができていないか
経 営 力 と は、経 営 を 推
る よ う に 見 え る が、目
高橋 功吉
会いさせていただくが、 姿 を お 持 ち で あ り、そ
い経営者だなあと感じ
か り と 持 た れ、そ れ に
していくだろうと感じ
ら ダ メ だ、こ ん な 能 力
そ の 中 に は、 す ば ら し
る 方 が あ る。何 も、著
ているだけで楽しくな
向けたシナリオがイ
さ せ る 経 営 者 だ。そ の
事業の目指す姿をしっ
名な経営者という訳で
問題を色々と言われる
は な い が、こ の 方 の も る。
よ く、自 社 の 抱 え る
と で あ れ ば、そ の 企 業
ような経営者の共通点
営資源の確保をはじめ
進するために必要な力
指すべき姿を実現する
人
格者
者でで
るとこと
人格
ああ
るこ
9月2日∼5日
タイ最大級の飲食・ホテル業関連イベント
着実に手を打たれてい
と い う 意 味 だ が、こ れ
ための課題を言われて
と こ ろ で、そ の 企 業
フード&ホテルタイランド
2015
か、さ ら に は、う ち の
に は、俗 に 言 う 経 営 セ
い る の で は な く、 単 に
前任者への不満や従業
て 行 く べ き か、そ の た
をどういう方向に持っ
BITEC
はどこにあるだろうか。 が 無 い か ら で き な い と
ン ス も 含 ま れ る。事 業
員への不満を言われて
9月3日∼6日
今回36回目を迎えるタイ最大級の
旅行イベント
よ う な 企 業 は、全 社 員
知しそれをものにする
のチャンスを敏感に察
い る に す ぎ な い。こ の
確に示せるということ
めに何をすべきかが明
タイ・ティアオ・タイ
る と い う こ と だ。こ の
力、ま た、適 切 に 経 営
よ う な ケ ー ス は、自 ら
National Convention Center
従業員はこんなことも
課題を察知して先手で
の経営責任への認識が
Queen Sirikit
できないとほとんどが
対策を打って行く力で
だ け で は、 そ の 姿 の 実
9月1日∼3日
優れ
営営
力力
優
れた
た経経
あ る。経 営 力 が あ る と
を 担 う と い う こ と は、 現 は 難 し い。大 切 な こ
低 い こ と が 多 い。経 営
と は、そ の 実 現 に 向 け
ASEAN
POWER WEEK
2015
大手家電メーカーにて、海外経営責
任者などの要職を歴任後、ジェムコ日
本 経 営 に 入 社。2007 年 執 行 役 員、
2011 年取締役、2015 年 6 月より現職。
上場企業経営トップおよびボードメン
バーへの顧問型経営支援をはじめ、グ
ローバル戦略の構築から、製造現場の
現場力向上、品質革新など、経営全般
にわたり幅広く活躍している。実践に
裏打ちされた「わかりやすい」コンサ
ルティングが身上。「ものづくり経営
入門」(日経 BP)他、雑誌や媒体への
執筆、講演も多い。
主な資格は、ICMC(国際公認経営コ
ンサルティング協会)認定コンサルタ
ント、公益社団法人全日本能率連盟認
定マネジメントコンサルタント、経済
産業大臣登録中小企業診断士
ASEAN地域の
エネ ル ギ ー 関
連産業見本市
る企業が多い。
言われる経営者とお話
良いことも悪いことも
し し て い る と、経 営 環
境がどう変化している
㈱ジェムコ日本経営
常務理事 グローバル事業担当
IMPACT
6
5
4
3
2
1
31
<執筆者プロフィール>
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(たかはし こうきち)
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