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若い方のパワーを吸収した第4回研究会
ISトップ・フォーラム ISトップ・フォーラム 若い方のパワーを吸収した第4回研究会 第4回研究会報告 第4回研究会は、小春日和の11月24日 建築様式が三井本館と見事な一体感を示して (木)、㈱東レシステムセンター周藤社長の います。ガラス張りのアトリウム、オフィス ご尽力により、日本橋の新名所「日本橋三井 ロビー頭上の華やかなステンドグラス、7階 タワー」25階にある㈱東レ様の会議室を拝 には三井記念美術館もあり、三井家伝来の名 借して行いました。 宝が展示されているそうです。 地下鉄銀座線の三越前駅やJRの新日本 12月にはホテル「マンダリンオリエンタ 橋駅に直結した三井タワーは、国の重要文化 ル東京」もオープンする由。研究会の準備に 財である三井本館に隣接し、重厚かつ壮麗な あたふたして、ゆっくり見学できないのが残 1 念でした。 ト社はグローバルな企業であり、良いもので 肝心の研究会ですが、今回は、マイクロソ あればどの国のものでも取り入れる由。欧米 フト㈱デベロッパー&プラットフォーム統括 に依存せず、日本からもどんどん発信してい 本部マネージャー成本政史様と永和システム こうという成本様の主張は、本社でも積極的 マネジメント㈱副社長兼東京支社長の平鍋健 に受け入れられているとのことでした。 児様をお迎えして研究しました。 成本様のテーマは「ITの近未来像-“モ ノ創り王国日本”復権に向けた提言」です。 ITの動向を考察し、日本のIT産業復権の ためにはどうあるべきか、どうすべきかを提 言いただきました。 日本対欧米、特にアメ リカという図式の中で、 アメリカそのものであ るマイクロソフト 社の方によるこのよう な提言を不思議に思い ましたが、マイクロソフ 2 2006.1 MIND-REPORT No.72 ISトップ・フォーラム 続く永和システムマネ ョンの考え方は、プロジェクトの成功だけで ジメント㈱平鍋様のご発 なく、エンジニアとして人生のより良い時間 表は「見える化によるプ を過ごすためにも必要なことのようです。 ロジェクトファシリテー 小休止後、前号でご紹介した㈱アイ・テ ション-モチベーション ィ・イノベーション殿主催によるインド短期 アップのツールと場つく 留学研修について、同社小西了執行役員から、 り」です。同社は長年オ 11月20日から当研究会前日の23日まで ブジェクト指向のシステム開発に携われ、2 に行われた視察旅行の概要をご報告いただき 002年から東京にも進出されています。何 ました。この研究会から3名の社長様が参加 よりも人が大事と考える平鍋様から、モチベ されています。機内泊も1回あってかなりハ ーションアップのツールと場つくりのため ードなスケジュールですが、お三方ともちゃ の見える化の実践例をいくつもご紹介いた んと研究会に出席されていました。 だきました。その中の一つ「マインドマップ」 成本様・平鍋様お二人とも1966年生ま は頭で考えていることを見える化するもの れの39歳、若い情熱に感動して後の情報交 で、直前の発表である成本様のプレゼン内容 換会には研究会OBの元旭化成情報システム が見事に整理されていました。個人の能力を 社長の牧壮様も参加され、9時過ぎまで盛り 100%以上発揮させるためのチームの場 上がりました。 つくりというプロジェクトファシリテーシ (岩堀眞規子 記) 3 4 2006.1 MIND-REPORT No.72