購買部門評価サービスのご紹介

－アジル アソシエイツは調達・購買改革パートナーです
購買部門評価サービスのご紹介
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－アジル アソシエイツは調達・購買改革パートナーです
『購買部門評価サービス』が必要とされる背景・課題
どのような企業に向いているサービスか？
購買プロセスの整備や電子調達システムの導入を検討している企業
購買活動の評価を行いたいが、何をKPI（評価指標）に設定すればよ
いか分からない企業
課題
短期的なコスト低減だけでなく、外部支出の中長期での最適化を図る
ためには、購買活動を評価する必要がある
特に不正な支出や法令順守、プロセスやルールの徹底等、購買プロセ
スの内部統制の観点からも購買活動の評価（モニタリング）を行う必
要が増している
内部統制
J-SOX法
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コンプライアンス
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『購買部門評価サービス』の特徴
ツール導入（分析ツール、レポート作成ツール）等の初期投資の必要が
なく、手軽に購買KPI評価を実施できるサービスです
評価用データを受領後、購買部門のKPI評価を行い、約2週間で客観的な
「購買部門評価レポート」の作成までを実施します
KPI評価ツール「レポートくん」の活用により、スピーディな分析結果
の作成を実現します。
標準的なKPIを設定し、購買システムから入手できるデータを用いて、分析
を行います
弊社のノウハウで標準KPIが設定されていますので、お客様には購買シ
ステム等から取得可能な情報を用意して頂くだけで、購買部門のKPI評
価を実施することが可能です。
お客様の評価基準に沿ってKPI指標をカスタマイズし、評価を行うこともで
きます
評価結果に対しては、改善方策及び改善計画レポートを作成することもでき
ます（オプション）
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購買部門評価サービスの内容
必要なデータと評価レポートイメージ
購買システムから取得できる、価格やサプライヤ名、発注・契約方法など
必要なデータ
分析結果
購入申請情報
コスト削減額は？
購買部門評価レポート
損益
-コスト削減額
管理購買
-管理購買金額（比率）
システムからの
データ抽出
購入情報
契約購買
-カタログ化比率・・・
分析
+
必要情報
の提供
管理購買比率は？
（金額、サプライヤ、契約方法等）
サプライヤ評価情報
基本契約締結率は？
・・・情報
カタログ化比率は？
KPI指標案
・・・比率は？
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