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自衛隊音楽隊コンサート実行委員会支援事業

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自衛隊音楽隊コンサート実行委員会支援事業
佐野市行政評価システム A表(共通シート)
評価対象年度 平成 23 年度
事務事業名
担当 担当部
組織 担当係
豊かな心を育む教育・文化づくり
生涯にわたり学びのあるまちづくり
歴史・文化資源の継承と芸術・文化活動の推進
文化・芸術に触れる機会の充実
6
月 25 日
政策体系コード
4234
事後評価(A・B表)
評価区分(事前評価・事後評価)
自衛隊音楽隊コンサート実行委員会支援事業
4
政 策
2
政策
体系 施 策 3
基本事業 4
基本目標
作成日 平成 24 年
事務事業マネジメントシート
行政経営部
担当課
行政経営課
行政経営係 担当課長名
五十畑 正夫
新規事業
一般事業
市単独事業・国県補助事業
市単独事業
事
短縮コード 会計
款
項
目
予算細事業名
任意的事業
業 任意的事業・義務的事業
予算
区
実施方法
直営
自衛隊音楽隊コンサート実行委員会支援
科目 2374
一般
2
1
22
分
事業
事業分類
支援事業
根拠
リーディングプロジェクト
該当なし
事業
事業
自衛隊コンサート実行委員
単年度繰り返し 期間 H23年度~ 年度 法令 会設置要綱
計画
重点課題
該当なし 市長マニフェスト 該当なし
条例等
新規事業・継続事業
実施計画事業・一般事業
1.事務事業の現状把握【DO】
(1)事務事業の手段・目的・結果・各指標
①手段(事務事業の主な活動内容を記入します。)
事業概要(具体的な事務事業の活動内容・進め方)
平成23年度実績(平成23年度に行った主な活動内容)
自衛隊コンサート実行委員会に交付金を支出 ・自衛隊音楽隊コンサート実施に向け、日程や実施方法等の調整を行う。(平成22年度)
することで、自衛隊コンサートを隔年で開催す ・自衛隊音楽隊コンサートポスター貼付(4月)
る。
・自衛隊音楽隊コンサートチラシの班回覧及びチケット配布(5月)
・第1回自衛隊コンサート実行委員会開催(5月) 場所:文化会館大ホール
※自衛隊コンサート実行委員会とは、自衛隊 ・自衛隊音楽隊コンサート実施(5月28日)
コンサートの企画及び調整を行うために、佐野 ・第2回自衛隊コンサート実行委員会開催(6月)
市、自衛隊栃木地方本部、自衛隊関係団体の
22年度
23年度
24年度
活動指標
単位 21年度
長及び文化会館で組織されている。
(実績)
(実績)
(実績)
(見込)
自衛隊コンサート実行委員会
回
2
開催回数
自衛隊音楽隊コンサートポス
枚
70
ター貼付枚数
自衛隊音楽隊コンサートチラ
枚
7,500
シ配布枚数
②対象(この事務事業は誰・何を対象としていますか?)
①佐野市民
22年度
23年度
24年度
対象指標
単位 21年度
②佐野市近隣住民
(実績)
(実績)
(実績)
(見込)
佐野市の人口
人
124,299
目 ③意図(この事務事業によって、対象をどのような状態にしたいのですか?)
的 文化・芸術に対する市民の関心が高まりつつ
成果指標
単位
あるなか、普段なかなか聴くことのできない、
自衛隊音楽隊のコンサートを開催し、文化・芸 当日入場者数
人
術にふれる機会の充実をはかる。
また、東日本復興を願い、コンサート会場で アンケートで満足したと回答し %
義援金を集め、寄付をする。
た人の割合
義援金の募金額
円
④結果(どのような結果に結びつけますか?)
文化を鑑賞する機会を提供する。
上位成果指標
単位
文化会館事業入場者数
(2)総事業費の推移・内訳
財源内訳 単位
国庫支出金 千円
県支出金 千円
地方債 千円
その他 千円
一般財源 千円
事業費計(A) 千円
事
業
投費
入
量
事業費の
千円
内訳
人 正規職員従事人数 人
件 のべ業務時間 時間
費 人件費計(B) 千円
トータルコスト(A)+(B) 千円
21年度(実績)
22年度(実績)
0
項目
事業費
項目
0
0
24年度
(目標)
25年度
(目標)
24年度
(目標)
25年度
(目標)
82.4
72,576
21年度
(実績)
22年度
(実績)
23年度
(実績)
9,200
24年度(目標)
293
293
事業費
23年度
(実績)
25年度
(見込)
1,500
23年度(実績)
交付金
0
0
22年度
(実績)
人
0
項目
21年度
(実績)
25年度
(見込)
事業費
25年度(目標)
0
項目
事業費
0
項目
事業費
293
2
100
403
696
0
0
0
0
事務事業名 自衛隊音楽隊コンサート実行委員会支援事業
担当部 行政経営部 担当課
行政経営課
B表(事後評価シート)
担当係 行政経営係
(3)事務事業を取り巻く環境変化・市民の意見等
①この事務事業は、いつ頃、どのような 平成21年度の市政5周年記念事業の中で自衛隊コンサートを実施し、たいへん好評だったた
きっかけで開始しましたか?
め、市長がその後も継続して行うことを決めた。
②事務事業を取り巻く環境(対象者や
国・県などの法令等、社会情勢など)は
事務事業の開始時期や合併前と比べて
どのように変化していますか?
③この事務事業に対して、関係者(市
民、議会、事務事業対象者)からどのよ
うな意見・要望がありますか?
東日本大震災での自衛隊の活躍を見て、自衛隊が重要な責務を担っている事を再認識した。
・チケット配布の時に並んだがチケットがもらえなかった。(市民)
・座れないほどの人数にチケットを配布するな(市民)
・コンサートを有料にして、義援金に回して欲しい(市民)
(4)前年度の評価結果に対する改革・改善の取り組み
前年度の評価結果
評価結果を受けて行った具体的な改革・改善の取り組み
新規事務事業のため、なし
2.事務事業の事後評価【Check】
①政策体系との整合性 この事務事業の目的(対象・意図)は、政策体系(結果)に結びついていますか?
自衛隊コンサートを実施することで、普段あまり文化鑑賞する機会が無い方にも足を運んでもらうことが
理由・ できたため、「文化を鑑賞する機会の提供」という政策体系に結びついている
改善案
結びついている
目
的
妥
当
性
評
価
②公共関与の妥当性 なぜこの事務事業を市が行わなければならないのですか? 民間やNPO、市民団体などに委ねることはできませんか?
委ねられる・委ねられる可
能性がある
自衛隊コンサート実行委員会への交付金の支出については市が行わなければならない。しか
理由・ し、事務局も佐野市で担っており、人件費が多くかかっているため、文化会館の指定管理者に
改善案 事業を委託し、文化会館の自主事業として実施してもらうことで、委ねることができる。
③対象・意図の妥当性 事務事業の現状や成果から考えて、対象と意図を見直す必要がありますか?
今回は意図の1つで「東日本復興」を願うとあるが、これは、東日本大震災のすぐ後だったため
理由・ 意図となったが、次に行う時には、検討する必要がある。
意図を見直す必要がある
改善案
④事務事業の成果向上余地 事務事業の成果は出ていますか? 事務事業のやり方・進め方を見直すことで成果を向上させることができますか?
チケットの配布方法及び配布枚数について、苦情が多かったため、コンサートを聞きたい方は、
理由・ はがきで申し込みを行い、抽選の上、当選者に送付する形をとり、チケットの配布枚数について
有 成果向上余地がかなりある 改善案 も再考する必要がある。
効
性 ⑤類似事務事業との統合・連携の可能性 類似の目的や活動形態を持つ他の事務事業がありますか? ある場合は、その事務事業との統合・連携ができますか?
評
類似事務事業名
価
類似事務事業はない
理由・
改善案
*類似事務事業があれば、名称を記入
効 ⑥事業費・人件費の削減余地 事務事業の成果を低下させずに事業費・人件費を削減することができますか?
率
事業費については、限られた費用で行っており、これ以上の削減はできない。また、成果を向上
性
理由・ させるためにチケットの配布方法や配布枚数を変更すれば、人件費も増加すると予想される。
削減の余地はない
評
改善案
価
公 ⑦受益者負担の適正化余地 この事務事業の受益者は誰ですか?事務事業の目的や成果から考えて受益者負担を見直す必要がありますか?
平
性
評
価
総
合
評
価
チケットを有料にしたほうがいいという意見も多くあったが、自衛隊はお金を受け取ることができ
受益者負担を求める必要が 理由・ ないため、受益者負担を求めることができない。他市でも実施しているが、有料にはしていな
ない
改善案 い。
⑧本事業の休止・終了条件(本事業はどんな状態になれば休止・廃止、事業終了となるか?)
指定管理者の自主事業として行ってもらうことで、事業は継続するが、市の役割として廃止することができる。
3.評価結果の総括と今後の方向性【Action】
(1)今後の事務事業の方向性
廃止(目的妥当性①、②、 やり方改善(成果向上の
見直し)(有効性④の結
総合評価⑧の結果)
果)
*評価結果に基づいた改革改善案を記入します。
(複数ある場合は、①②・・・と記入します。現状維持の場合は記入しません。)
①指定管理者の自主事業として行ってもらうよう働き掛ける
②前回のチケット配布方法・枚数では問題があるため、配布方法につ
いて往復はがきでの申し込みを検討し、配布枚数についても、全員が
着座して聴くことができるようにする。
(2)改革・改善による期待効果
(3)改革・改善を実現するうえで解決す
べき課題(壁)とその解決策
廃止・休止の場合は、記入不要 ・文化会館の指定管理者選定の際
×の領域は改革改善ではない。 の仕様書に内容を入れる。
コスト
削減 維持 増加
向
①
上
成維
果持
低
下
②
×
×
×
・チケットの配布枚数については、自
衛隊の方との協議になるため、佐野
市としての意見をきちんと持って話合
いに臨む。
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