女性の活躍推進は必要なのか？

齢 化 に伴 う 人 手 不 足 です 。 出 生
げ ら れま す 。
一つ目 は 、 少 子 高
上 の企 業 は、 女 性 の活 躍 推 進 に
業 継 続 を し 続 け ても ら う こ と
が、人手 不足 の課題を解 消す る
ため には必要 です。
多様な価値観を持 つ人材
二 つ日 は、 グ ロー バ ル化 に伴
う 競 争 力 の激 化 です。 現 在 は、
新 興国 の台 頭を 中心 に世界 の経
済 環境 が大きく 変貌 し、競争 力
の向 上 のた め には、多 様 な消費
者 に向 けた製 品 ・サ ービ ス のイ
ノ ベー シ ョン創 出 が求 めら れ て
います。
そ のこと は、従 来 の同質 的 な
う 点 で女性 の管 理職 比率 に着 目
し てみると、管 理的職業 従事 者
を 描 いて いま す 。 こ れ は、 第 １
に占 め る女性 の比率 は ■ ・８％
価値 観 を持 つ人材 で構成 された
ント を 理 由 に離 職 し た女 性 の中
にすぎず、 アジ アを含 め諸外 国
子 の出 産 を 機 に過 半 数 が退 職 す
でも 、 就 業 を 希 望 し て いる女 性
に比 べて、非 常 に低 い水 準 です
組織 では勝 ち続 け る こと が難 し
以 前 、 あ る外 食 チ ェー ンが 人
は多 く 、 現在 、 非 労 働 人 口 のう
。
図表② ︶
︵
く な って いる ことを意味 し て い
向 け て、 女 性 の採 用 比 率 お よ び
手 不 足 で、 いく つか の店 舗 を 開
ち 、 国 内 で就 業 を 希 望 し て いる
国内 の企業 が競争 力 を つけ て
る こと が 原 因 の 一つで、 女 性 の
管 理 職 比 率 の改 善 、 就 業 継 続 し
店 す る報 道 が 流 れ ま し た が、 人
女 性 は ３ ０ ３ 万 人 に上 り ま す。
いく た め には、女性を はじめと
活 躍 が進 む 諸 外 国 では見 ら れ な
やす い職 場 環 境 の整 備 や、 長 時
手 不 足 は、 既 に 一部 の業 界 や中
再 就 職 を希 望 す る女 性 、 あ る い
ます。管 理職人材 の多 様性 と い
間労 働 の削 減 な ど の取 り 組 み が
堅 。中 小 企 業 にと って差 し迫 る
は、 現 在 就 業 し て いる女 性 に就
い現 象 です 。
求 め ら れ て います 。
課 題 です 。 と り わ け 、 国 内 の女
中 で、 女 性 が 仕 事 と 家 庭
０
５
０
４
０
３
０
２
０
１
で 必 要 と さ れ て いる 理 由
し て いく こ と へ の理 解 は
は は っき り し て い ま す 。
いて ﹁
女 性 の声 が反映 され やす
、﹁
５ 。９ ％︶
多様な
く な る ﹂ ︵５
視点 が加 わ る こと により、新 た
浸 透 し て き て いる と は い
た だ 、 女 性 の活 躍 を 推 進
な価値 や商 品 ・サ ービ スが創 造
う も の の、 本 音 の部 分 で
の効 果 を 生 む と 考 え ら れ
進 を 通 じ て組 織 に プ ラ ス
お お む ね 女 性 の活 躍 推
人 は 少 な く な いよ う に 感 じ ま
被 る の では な いか と 疑 問 を 持 つ
の か、 逆 に デ メ リ ット を
分 は メ リ ット が 得 ら れ る
は、 特 に 男 性 を 中 心 に 自
て いる状 況 が う か が え ま
す。
そ れ でも よ く 考 え て み れ ば 、
る方 が よ い﹂ と 回 答 し た
問 に つ い て は ﹁子 ど も が
でき ても ず っと 働 き 続 け
活 躍 推 進 に違 和 感 を 持 つの では
が でき な いのが 現 実 です 。 女 性
い つま でも 居 場 所 を 求 め る こと
平
命 が 性 約 ０歳 、 女 性 約
均
寿
男
８
、
６
８歳 と いわ れ る 一方 定 年 延 長
が実 現 す ると い っても 、 職 場 に
人 の 割 合 は 軽 ・８ ％ で、
を 引 き 受 け る訓 練 を 始 め れ ば、
な く 、 む し る こ れ を 機 会 に家 事
３ ・４ ％︶
１ ９ ９ ２ 年 ︵２
に 比 べ て約 ２倍 の水 準 に
定 年 後 に、 そ れ が役 立 つこと は
よう に考 え る か と いう 設
持 ？ ﹂と に つ い て、 ど の
一般 的 に女 性 が 職 業 を
す。
いま す 。
２ ・８％︶とな って
される﹂︵
４
０
歳２
０
変 化 し て いま す。 社 会 の
40
30
20
10
フ イリ ピ ン
シ ンガ ポ ー ル
豊爾
５
スト ラ リ ア １
０
ッ リス 陥
リ
カ 鰺
象
ウ ェー
府
ンス 爛
明
エーデン 日本
Ｅ Ｓ Ｇ アナ リ スト 小 島 明 子 ︶
創 発 戦 略 セ ンタ ー
日本 総 合 研 究 所
︵
はな いでし ょう か。
と メ リ ット を 生 む と いえ る の で
お く こと が 、 男 性 に も 将 来 き っ
いま のう ち に家 事 分 担 に慣 れ て
活 躍 推 進 を 素 直 に 受 け 入 れ て、
が良 いと いわ れ て いま す 。 女 性
は、 夫 婦 の コミ ュ ニケ ー シ ョ ン
り 、 元 気 に し て いる 男 性 の多 く
定 年 後 や 老 後 の楽 し み が あ
間違 いあ り ま せ ん。
50
結 婚 。出 産 な ど の ライ フイ ベ
政府 が女 性 の活 躍 を 推 進 す る
性 の労 働 力 率 を 年 齢 階 級 別 に着
を 両 立 さ せ る こと に対 す
向 け た行 動 計 画 の策 定 な ど が義
０代
図 表 ① ︶、 ３
日 し て み ると ︵
を 底 と し た いわ ゆ る Ｍ字 カ ー ブ
女性 の活躍推進﹂を政策 の柱 の 一つにする。企業に対しては、
少子高齢化が進む中、安倍政権は ﹁
、
。
女性 の管理職 への積極登用を呼び掛けるなど、具体的成果を求める しかし 社内 の男性には女性起
専業主婦﹂に憧れる若 い女性も少なくなか ったりする。
不公正な人事﹂と映るケ ースもあ ったり ﹁
用が ﹁
。
﹁
女性 の活躍推進﹂ はなぜ必要な のか。専門家が、 できる限り男性視点 に立ちながら考える 随時掲
２歳男性︶
編集部 ・５
女性 の活躍が求められる現状﹂を報告する。 ︵
載とし、１回日は ﹁
Ｍ宇 カ ープ を 描く
２ ０ １ ５年 に、 女 性 活 躍 推 進
数 の減 少 は、 生 産 年 齢 人 口 にま
３年 に ７ ９ ０
で影 響 を 及 ぼ し、 １
１ 万 人 に いた 生 産 年 齢 人 口 は、
、０
０
３年 に ６ ７ ７ ３万 人 ６年 に は
４ ４ １ ８万 人 にま で減 少 す る こ
法 が成 立 し 、 労 働 者 ３ ０ １人 以
務 付 け ら れま し た 。 現 在 、多 く
と が推 計 さ れ て いま す 。
背 景 に は、 主 に 二 つの理由 が挙
リーダ ーが増え ると、ど のよう
る 理 解 は 浸 透 し てき て い
０
６
残
年版」
の企 業 に は、 女 性 の活 躍 推 進 に
した多様 な価値 観を持 つ人材 が
な影響 があ ると 思う かと いう 設
ると いえ ま す 。
０
７
哲巨ハ■
マレ ー シ ア
意 思決定 を行え る役職 で活 躍 で
問 に ついて ﹁
男女 問わず 優秀 な
工
女 性 の活 躍 推 進 が 社 会
き ること が重要 です。
社会進出 への男性 の本音
人 材 が活 躍 でき る よう にな る﹂
５
︵
６ ・０ ％︶ と 回答 し た 人 の割
合 が最も多 く な って います。続
では、世 の中 は、女 性 の活 躍
０
８
0
推進 に対 し てど のよう な反応を
ll占
主要国の女性管理職比率
図表②
%
見 せ て いる のでし ょう か。
０
９
４年 ﹁
内 閣府 の１
女性 の活 躍推
進 に関す る世論調査﹂によれば、
政治 。経済 ・地域 など の各 分 野
で、女性 の参 加 が進 み、女 性 の
図表① 主要国における女性の年齢 級別労働力率
04
2016718迎 報‐
Weekly
週報・Weekly 2016.7.刊 8
05
64
34
2015年 版 J
出典 1内 閣府 「男女共 同参画 白書
55
5
35∼ 39
45-49 55∼ 59 6525-29
24
15-1
出典
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女性の活躍推進は必要なのか？
日本社会の現状分析 ∼その１
社会 ― SocЮ ty