CALS/ECって？

山口県の
ＣＡＬＳ／ＥＣについて
土木工事に係る電子納品説明会
山口県
2008年9月
土木建築部 技術管理課
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CALS/ECって？
一言で表現すると・・・
公共事業のＩＴ化
CALS
（Ｃｏｎｔｉｎｕｏｕｓ Ａｃｑｕｉｓｉｔｉｏｎ ａｎｄ Ｌｉｆｅ−ｃｙｃｌｅ Ｓｕｐｐｏｒｔ
：継続的な調達とライフサイクルの支援）
・様々な情報を電子化し、インターネットを使用し、
業務を効率化させること
EC
（Ｅｌｅｃｔｒｏｎｉｃ Ｃｏｍｍｅｒｃｅ：電子商取引）
・公告、入札、発注、決済をインターネットなどの
ネットワーク上で行うこと
CALS/ECとは公共事業支援統合情報システムの略称で、一人一台のパソ
コンがインターネットにつながっている職務環境を前提として、「従来は
紙で交換されていた情報を電子化するとともに、インターネットを活用し
て公共事業に関連する多くのデータベースを連携して使える環境を創出す
る取り組み」です。
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公共事業としての必要性
公共事業を
公共事業を
取り巻く状況
取り巻く状況
公共事業の
公共事業の
目指す方向
目指す方向
・公共事業費の削減
・公共事業費の削減
・公共事業に対する批判
・公共事業に対する批判
・合意形成（説明責任）
・合意形成（説明責任）
・建設コストの削減
・建設コストの削減
・品質の確保
・品質の確保
・業務の効率化
・業務の効率化
（行政コスト削減）
（行政コスト削減）
・無駄のない、迅速な対応
・無駄のない、迅速な対応
・分かり易い説明
・分かり易い説明
ＩＣＴを活用した仕事の進め方を実現
ＩＣＴを活用した仕事の進め方を実現
ＣＡＬＳ／ＥＣを導入！
ＣＡＬＳ／ＥＣを導入！
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ＣＡＬＳ／ＥＣの基本的な考え方
ライフサイクルで活用
設
計
D
測量調査
S
公共事業
公共事業
工
事
C
維持管理
M
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CALS/ECの三要素
1.情報の電子化
紙の文書・図面・写真
電子化した文書・図面・写真
探すのが
大変！
デスクの周り
はスッキリ！
印刷費用
紙資源の浪費！
検索が
簡単！
書類山積み！
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CALS/ECの三要素
2.通信ネットワークの利用
通信ネットワークを
利用しないと・・・
情報の交換に時間がかかる
→ 効率が悪い！！
通信ネットワークを
利用すると・・・
いつでもどこでも
情報交換が可能で
瞬時にデータ送受信可能
6
CALS/ECの三要素
3.情報の共有化
データ修正
お願いします
OKです
発注者側
サーバに保存
データの一元管理が可能
受注者側
わかりました
データ確認
してください
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CALS/ECの具体的な取組み
‡
入札情報提供サービス
‡
電子入札
‡
電子納品
‡
情報共有
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◆入札情報サービス
・発注の見通し、入札公告、入札結果など実施中
・発注図書の電子閲覧をＨ２０年度から一部開始
（一般競争入札）
今までの入札情報の
入手方法
現地へ赴くと・・・
→時間の浪費
→移動コストの発生
これからの入札情報の
入手方法
インターネット使用
→自社から入手（簡単）
→一般の人も閲覧可
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◆電子入札
平成１７年度から一部運用開始
平成２０年度から競争入札全てで運用中
今まで紙で行っていた入札を
インターネットとPCを使用して入札すること。
自社にいながら入札が可能。
また、入札結果もインターネットを使用し、
誰もが確認できる。
応札
応札
インターネット
入札
入札
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◆電子納品
業務委託：Ｈ１９から運用開始
工
事：Ｈ１８から実証実験を実施
Ｈ２０.１０月から工事写真を必須として運用開始
CD-Rなど、決められた
電子媒体に格納する
工事完成図書や報告書
(最終成果)
図面
書類
電子化
写真
ただ、電子化するのではなく
ルールに従う
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◆情報共有
受発注者間での打合せ簿のやり取りや確認・工程管理
などをインターネット上に構築したサーバで行い、
工事中の情報を共有する。
インターネット
情報共有システム
効率的に業務を遂行することが可能！
登録したデータをそのまま電子納品できれば便利！
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山口県のCALS/EC
年度
項目
１７年 度
工事請負
１８年 度
２ 億 円 以 上
(スケジュール)
１９年 度
6 千 万 以 上
３ 千 万 以 上
１ 千 万 以 上
３０ ０万 以 上
２０年 度
２１年 度 ∼
全 工 事 対 象
電子入札
業務委託
２ 千 万 以 上
実証試験
２８件
全 業 務 対 象
実証試験
６４件
一般競争入札工事を対象
運用開始
（順次拡大）
工事請負
電子納品
実証試験
１９件
実証試験
１１３件
全業務対象
業務委託
入札情報サー
ビス
（仕様書等の
電子閲覧）
運用開始
一般競争入札（工事・業務）を対象
工事・業務
電 子 閲 覧 開 始
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電子納品について
山口県土木建築部の進め方
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電子納品の効果
●省スペース・省資源
・・・・・・保管スペースの削減、紙資源の削減
●維持管理等への活用
・・・・・・再利用、データ検索の迅速性
●業務の効率化
・・・・・・規格の統一化
●品質の向上
・・・・・情報の伝達ミスや転記ミスの低減
電子納品の推進には、スムーズかつ
効率的に進めていく必要がある！！
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電子納品を進める上での分析と方針
●工事完成図書における電子化は浸透している
（デジカメ、ワープロ、表計算、ＣＡＤ図 等）
●工事写真は写真管理ソフトで殆どが作成
⇒電子納品への移行がスムーズ
（印刷手間の排除、コスト削減、省スペース）
●電子納品による負担軽減
「施工計画書」「打合せ簿」「施工管理資料」等は紙でのやりとりが
必要であり、再度電子データの提出は２度手間
●ＣＡＤ図面の活用の必要性（利便性・将来活用）
●当面は工事写真をメインとする
●ＣＡＤ図面による発注、協議、受取りを積極的に行う
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普及課題と対策
（官・民協力）
●積極的にトライしてもらう仕組みが必要
●受発注者とも、知識とスキルが必要
●サポート体制が必要
●経費負担の軽減策が必要
●電子納品対象工事を幅広にし、実施者には、
成績評定への加点を実施
●受発注者への講習会等の継続的実施
●ヘルプディスク等による質問対応や、情報提供
●電子納品作成のインターネットサービス等の活用
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今後の移行方針案
土木工事の電子納品
金額区分
Ｈ１８
３千万円以上 実証試験
（28件）
１∼３千万円
１千万円未満
Ｈ１９
実証試験
（64件）
一般競争入札
案件を対象
Ｈ２０
Ｈ２１
Ｈ２２
全面運用
（暫定措置あり）
Ｈ２３
Ｈ２４以降
全 面 運 用
拡大
上記の実施状況をみて判断
写真の外、
他の項目追加を検討
暫定措置：電子納品を実施しないことができる
（書面による協議、監督職員の承諾が必要）
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今年度の電子納品の概要
一般競争入札工事は原則電子納品を実施
工事写真を必須
図面は任意だが、積極的に電子納品を実施
電子納品事前協議書に電子納品項目を記載
電子媒体はＣＤ-Ｒ又はＤＶＤ-Ｒを２部提出
成績評定において加点
暫定措置あり
紙と電子の二重納品はしない
H20.10.1以降入札公告する工事から適用
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END
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