コンベンション・フィルムコミッション推進事業

佐野市行政評価システム A表（共通シート）
評価対象年度　平成 27 年度
事務事業名
基本目標
３ 魅力と活力ある産業づくり
予算
科目
款
項
目
10808
一般
7
1
4
事
業
区
分
コンベンション・フィルムコミッション事業
事業
事業
H23年度～　年度
計画 単年度繰り返し 期間
3211
実施方法
継続事業
実施計画事業
市単独事業
任意的事業
一部委託
事業分類
その他直接サービス提供事業
リーディングプロジェクト
該当
３－１３
新規事業・継続事業
予算細事業名
根拠
法令
条例等
月 24 日
事後評価（Ａ・Ｂ表）
実施計画事業・一般事業
１ 総合的な誘客を図る観光戦略の推進
会計
6
観光立市推進課
担当 担当部 観光スポーツ部 担当課
組織 担当係 観光立市推進係 担当課長名
小野　勉
政策 政　策 ２ 観光とコンベンションによる賑わいと活力あるまちづくり
体系 施　策 １ ひとを集める観光戦略の展開
基本事業
28 年
政策体系コード
評価区分（事前評価・事後評価）
コンベンション・フィルムコミッション推進事業
短縮コード
作成日 平成
事務事業マネジメントシート
無
市単独事業・国県補助事業
任意的事業・義務的事業
市長マニフェスト
１．事務事業の現状把握【DO】
（１）事務事業の手段・目的・結果・各指標
①手段（事務事業の主な活動内容を記入します。）
事業概要（具体的な事務事業の活動内容・進め方）
コンベンション（総会や大会を本市へ誘致するこ
と）及びフィルムコミッション（映画やテレビ番組
などを本市で撮影するときの支援）事業の調査
研究を行い、また、同事業を実施する。（一社）
佐野市観光協会への事業委託
平成２７年度実績（平成２７年度に行った主な活動内容）
・研修会への参加
・佐野フィルムコミッション推進担当者会議の開催
・佐野フィルムコミッションホームページの管理
・佐野フィルムコミッションの運営
・エキストラ登録管理
・ロケ支援随時実施
２５年度
２６年度
２７年度
２８年度
活動指標
単位
（実績）
（実績）
（実績）
（見込）
ロケ候補地数
件
195
195
195
210
②対象（この事務事業は誰・何を対象としていますか？）
制作会社
対象指標
問合せ件数
件
目 ③意図（この事務事業によって、対象をどのような状態にしたいのですか？）
的 ロケ支援件数
成果指標
撮影候補地の提供数（放送件
数）
④結果（どのような結果に結びつけますか？）
国内に居住する人に本市の魅力を知ってもら
う。
単位
上位成果指標
ロケ誘致件数
コンベンション事業数
単位
件
単位
２５年度
（実績）
２６年度
（実績）
144
２５年度
（実績）
２７年度
（実績）
122
２６年度
（実績）
29
２５年度
（実績）
２８年度
（見込）
148
２７年度
（実績）
43
２６年度
（実績）
２７年度
（実績）
215
２９年度
（見込）
90
２８年度
（目標）
32
２９年度
（見込）
95
２９年度
（目標）
25
２８年度
（目標）
30
２９年度
（目標）
件
37
42
38
50
55
事業
8
8
7
7
8
（２）総事業費の推移・内訳
財源内訳 単位
２５年度（実績）
２６年度（実績）
２７年度（実績）
２８年度（目標）
２９年度（目標）
国庫支出金 千円
県支出金 千円
地方債
千円
その他
千円
一般財源 千円
6,035
5,949
5,991
5,991
6,000
事業費計（A) 千円
6,035
5,949
5,991
5,991
6,000
事
事業費
事業費
事業費
事業費
事業費
項目
項目
項目
項目
項目
業
業務委託料
6,035 業務委託料
5,949 業務委託料
5,991 業務委託料
5,991 業務委託料
6,000
費
投
入
量
事業費の
千円
内訳
人 正規職員従事人数 人
件 のべ業務時間 時間
費 人件費計（B) 千円
トータルコスト（A)＋（B) 千円
1
300
1,167
7,202
2
300
1,182
7,131
2
300
1,168
7,159
2
300
1,168
7,159
2
300
1,168
7,168
事務事業名 コンベンション・フィルムコミッション推進事業
担当部
観光スポーツ部
B表（事後評価シート）
担当課 観光立市推進課 担当係 観光立市推進係
（３）事務事業を取り巻く環境変化・市民の意見等
①この事務事業は、いつ頃、どのような 本市のお宝を活用して、本市への来訪者を増加させるために、新たな事業展開が必要となっ
きっかけで開始しましたか？
た。また、北関東自動車道が全線開通したことにより、首都圏や他の撮影地から佐野市への
アクセスが容易になりロケ誘致に適するため。
②事務事業を取り巻く環境（対象者や
国・県などの法令等、社会情勢など）は
事務事業の開始時期や合併前と比べ
てどのように変化していますか？
③この事務事業に対して、関係者（市
民、議会、事務事業対象者）からどのよ
うな意見・要望がありますか？
映画・テレビドラマ放送を重ねることにより、佐野市フィルムコミッションの周知が図られ、それ
に伴い、エキストラ登録者数も増加している。撮影をするにあたり、場所はもちろんであるが、
そういったソフト面での充実もあり、ますます、撮影問い合わせ等が増加傾向にある。
議会において、観光立市の継続した推進の要望が出ている。
（４）前年度の評価結果に対する改革・改善の取組
前年度の評価結果
現状維持
評価結果を受けて行った具体的な改革・改善の取組
２．事務事業の事後評価【Check】
①政策体系との整合性　この事務事業の目的（対象・意図）は、政策体系（結果）に結びついていますか？
ロケの誘致により、制作者、市民、観光客に本市の良さを認識してもらい誘客促進を図るもの
理由・ である。また、ロケ実施が増えることにより、ロケに必要な観光事業者との連携も増加し、強
結びついている
改善案 化が図られる。
目
的 ②公共関与の妥当性　なぜこの事務事業を市が行わなければならないのですか？　民間やNPO、市民団体などに委ねることはできませんか？
妥
フィルムコミッション組織の３条件は、①非営利の公的機関（支援は無償）、②窓口の一元化
当
理由・ （ワンストップサービス）、③作品のジャンルを選ばないである。また、事業実施には膨大な労
性 市が行わなければならない 改善案 力を要し、人件費や事務費が相当額必要となるため、ＮＰＯや市民団体では事業実施に限り
評
がある。
価 ③対象・意図の妥当性　事務事業の現状や成果から考えて、対象と意図を見直す必要がありますか？
市民には郷土愛をはぐくんでもらい、来訪者には再来訪意向を持ってもらうため、対象と意図
理由・ は妥当である。
妥当である
改善案
④事務事業の成果向上余地　事務事業の成果は出ていますか？　事務事業のやり方・進め方を見直すことで成果を向上させることができますか？
ロケ候補地の収集を常時行い、製作会社に迅速に、多くの情報を提供できるようにすること
理由・ で、ロケの誘致につながる。
成果向上余地がかなりある
有
改善案
効
性 ⑤類似事務事業との統合・連携の可能性　類似の目的や活動形態を持つ他の事務事業がありますか？　ある場合は、その事務事業との統合・連携ができますか？
評
類似事務事業名
価 類似事務事業はない
理由・
改善案
＊類似事務事業があれば、名称を記入
効 ⑥事業費・人件費の削減余地　事務事業の成果を低下させずに事業費・人件費を削減することができますか？
率
必要最低限の職員で対応しているが、ロケの依頼内容によっては不足になることがある。
性
理由・
削減の余地はない
評
改善案
価
公 ⑦受益者負担の適正化余地　この事務事業の受益者は誰ですか？事務事業の目的や成果から考えて受益者負担を見直す必要がありますか？
平
ロケの支援に関しては、負担を求めることは、成果の低下につながり、受益者負担を求める
性 現在の受益者負担は適正 理由・ 必要はない。
評 である
改善案
価
総 ⑧本事業の休止・終了条件（本事業はどんな状態になれば休止・廃止、事業終了となるか？）
合 観光誘客、市のイメージアップ、経済の活性化につながらなくなった時。
評
価
３．評価結果の総括と今後の方向性【Action】
（１）今後の事務事業の方向性
現状維持（従来通り実施）
（２）改革・改善による期待効果
廃止・休止の場合は、記入不要
×の領域は改革改善ではない。
コスト
削減 維持 増加
＊評価結果に基づいた改革改善案を記入します。
（複数ある場合は、①②・・・と記入します。現状維持の場合は記入しません。）
向
上
成維
果持
低
下
○
×
×
×
（３）改革･改善を実現するうえで解決す
べき課題（壁）とその解決策