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自然資本プロトコルとは? - Conservation International
1 Natural Capital Protocol: Key Elements 自然資本プロトコルの主な要素 Rosimeiry Portela, Ph.D. Senior Director, Conservation International Lead of the Technical Group developing the Protocol ロズマリー・ポーテラ コンサベーション・インターナショナル シニア・ディレクター 自然資本プロトコル開発 技術リード Natural Capital Protocol Symposium Tokyo, Japan February 15th, 2016 @NatCapCoalition #NatCapProtocol 2 Outline Stages of the Natural Capital Protocol: 自然資本プロトコルの戦略: Interconnections and non-linearity 相互関連と非直線系 Framework: • • • • 枠組み Frame: Key terms, information • フレーム: and an illustrative conceptual 用語、情報、概念モデル model • スコープ: Scope: Considerations for the 評価対象の範囲、境界、 assessment, applications, focus 影響、依存度、マテリアリティ and boundaries, impacts and dependencies, materiality • 計測・価値評価: Measure and Value: Core 選択されたルートに基づく分 methodologies for analysis 析方法 based on select routes • 適用・活用: Apply: Results and implications 結果を意思決定へ to a decision making context. The Natural Capital Protocol: Toward Better Decision-Making 自然資本プロトコル:よりよい意思決定のために The Natural Capital Protocol: An standardized approach to enable all businesses to measure and value their impacts and dependencies on natural capital 自然資本プロトコル:ビジネスが、自らが持つ自然資本に対する影響と依存 度を測り価値評価する標準化されたアプローチ • Accounting for social and environmental costs of production, processing, distribution, consumption, recycling, or disposal 製造、加工、流通、消費、リサイクル、廃棄に係る社会・環境のコストを 把握 • Considering the value of essential services, risks of resource scarcity, or the value of assets given stringent environmental policy 不可欠なサービスの価値、資源稀少性のリスク、厳しい環境政策の下の アセット価値を考慮 • Using results of assessments of impacts and dependencies alongside financial data to make better decisions 影響と依存度の評価を、財政データと合わせて、よりよい経営判断に活用 3 The stages of the Natural Capital Protocol are all connected 全てのステージは、関連している 4 5 Frame: Why フレーム:なぜ? フレーム なぜ? スコープ なに? 計測・価値評価 どうやって? 適用・活用 それで? 6 Frame: Get started • • • • Key terms 用語 Background information 背景情報 Conceptual model 概念 モデル Potential benefits 便益 7 Get started: Natural Capital stocks, flows and values 自然資本のストック、フォロー、価値 8 Get started: Conceptual model 概念モデル 影響・依存度 ビジネス 9 Get started: Conceptual model 概念モデル コスト・ベネフィット ビジネス コスト・ベネフィット 社会 10 Get started: Conceptual model 概念モデル リスク・チャンス 11 Scope: What スコープ:なにを対象に? 12 Scope: Define the objective スコープ:目的を定義 Articulated objective including audience, stakeholders and anticipated benefit 対象層、ステークホルダー、期待される 便益を含む目的の具体化 13 Define the objective: Business applications 目的の定義:ビジネスでの活用 Identifying natural capital impacts & dependencies and associated risks & opportunities 自然資本への影響・依存度、関連する リスク・チャンスを特定 Carrying out an option appraisal 評価の実施 Prioritizing / screening 優先順位付け/スクリーニング Targeting investments 投資の集中 Assessing net impact 準インパクトの評価 Estimating total value 全体の価値の推定 Carrying out a distributional analysis 分布分析の実施 Generating revenue 収益のグリーン化 Identifying thresholds and limits 脅威と限界の特定 Reporting / disclosing 報告、開示 14 Scope: Scope the assessment スコーピング:評価範囲の設定 Scope a practical and appropriate assessment: • organizational focus, • value chain boundary, • type of value etc. 実際的で適切な評価の範囲 • 対象分野 • バリューチェーンの境界 • 価値のタイプ、など 15 Scope the assessment: Organizational focus and valuechain boundary 評価のスコープ:対象分野とバリューチェーンの範囲 Part(s) of the business to be assessed: ビジネスの検討対象となる範囲(部分) • Corporate(企業) • Project(プロジェクト) • Product(製品) Along the value chain: バリューチェーンに沿って • Downstream(下流) • Operations(操業活動) • Upstream(上流) 上流 下流 対象の操業活動 16 Scope: Determine the impacts and dependencies スコープ:影響と依存度の検討 Prioritized list of material impacts and/or dependencies to consider 重要な(マテリアルな)影響・ 依存度の優先度付け Impact pathways 影響パスウェイ 17 Adapted from PwC Changes that result from your business activity, sometimes called “outcomes” ビジネス活動の結果起こる変化(「ア ウトカム」と呼ばれることも) Dependency pathways 依存度パスウェイ 18 Adapted from PwC Changes that may affect your business activity ビジネス活動に影響を与える 可能性のある変化 19 Measure and Value: How? 計測・価値評価:どうやって? Measure and Value: Prepare to measure and value 計測・価値評価:準備 Important decisions including: • Impacts/dependencies/both • Value to society/business… 判断が必要な重要事項: • 影響・依存度 • 社会への価値、ビジネスへの価値 20 Prepare to measure and value: Defining the routes 計測・価値評価の準備:ルートの設定 ビジネスへの価値 社会への価値 21 影響 依存度 Prepare to measure and value: Defining the routes 計測・価値評価の準備:ルートの設定 22 ステップ5 計測・価値評価の準備 ステップ6 影響・依存度の計測または推定 ステップ7 自然資本と状態と傾向の計測・推定 ステップ8 影響・依存度の価値評価 Measure and Value: Measure or estimate impacts and/or dependencies 計測・価値評価:影響・依存度の計測または推定 Measurement of relevant impacts and/or dependencies 影響・依存度の計測または推定 23 Measure and Value: Measure or estimate changes in the state and trends of natural capital 計測・価値評価:自然資本と状態と傾向の計測・推定 Context for valuation: external pressures, trends and states of natural capital. 価値評価の文脈:外的要因、自然資本の 状態・傾向 24 Measure and Value: Value impacts and/or dependencies 計測・価値評価:影響・依存度の価値評価 Overview of qualitative, quantitative or monetary valuation techniques that might be appropriate. 定量的、定性的、金銭的価値評価 手法の概要 25 Impact pathways 影響のパスウェイ Measure impact driver Step 06 影響ドライバー の計測 Measure changes to natural capital Step 07 自然資本の 変化の計測 Value costs and/or benefits of the impact Step 08 影響のコストと 便益を価値評価 Adapted from PwC 26 Dependency pathways 依存度のパスウェイ Measure changes to natural capital Measure dependency Step 06 依存度を計測 Step 07 Value costs and/or benefits of the dependency 自然資本の変化 を計測 Step 08 依存度のコストと 便益を価値評価 Adapted from PwC 27 28 Apply: So what? 適用・活用:それで? 29 Apply: Interpret and use the results 適用・活用:結果の解釈と使用 Interpretation in relation to original objective 目的に照らし合わせた 解釈 30 Apply: Embed 適用・活用:内部化 Possible next steps; additional assessments or embedding into existing processes 考えられる次のステップ:追加の評価、 既存のプロセスに組み込み 31 Thank you ご清聴ありがとうございました www.naturalcapitalcoalition.org