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母子父子寡婦福祉資金貸付金の徴収外部委託(成功報酬制)の効果

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母子父子寡婦福祉資金貸付金の徴収外部委託(成功報酬制)の効果
母子父子寡婦福祉資金貸付金の徴収外部委託(成功報酬制)の効果について
政策研究大学院大学 まちづくりプログラム
MJU15602
1
はじめに
宇梶 佑亮
いては、卒業翌年度の 4 月から据置期間 6 か月を
母子父子寡婦福祉資金貸付金の徴収事務におけ
置いた日の翌日から滞納の扱いとなる。納付方法
る事務効率化のため、民間の業者に対しては成功
は月払い、1 年分払い、半年分払いから選択でき、
報酬制を採用することが有用である。徴収事務の
違約金は年 5%である。実施主体は都道府県、政
民間委託については近年総務省が民間委託を推し
令指定都市、中核市で、都道府県では、都道府県
進めてきた。今回は徴収事務における事務効率化
内の政令指定都市、中核市を除いた残りの全市区
としての、事務委託による民間会社の活用を研究
町村分を管轄している。一般的な貸付金にない特
した。現在までに定量的な分析については行われ
徴として、福祉的な意味合いを包含していること
て来なかったため調定額と滞納額を基に、地方自
がある。
治体へのアンケートにより委託に関する情報を数
量的に整理して加えることで収納額の実証分析を
3 母子父子寡婦福祉資金貸付金の徴収外部委託
行う。
の運用実態
⑴委託の種類
2
母子父子寡婦福祉資金貸付金の制度
⑴母子父子寡婦福祉資金貸付金制度の誕生背景
多くはプロポーザル入札形式でサービサーを指
名して選定する、成功報酬制による架電、催告書
母子父子寡婦福祉資金貸付金は、その目的を「配
送付、訪問徴収の委託がある。委託債権の範囲に
偶者のない女子又は配偶者のない男子であって現
ついては、金額、件数の制約は設けず、過年度分
に児童を扶養しているもの等に対し、その経済的
全てを委託しているケースが多い。成功報酬制で
自立の助成と生活意欲の助長を図り、あわせてそ
は、委託した案件について一定期間で集計し、完
の扶養している児童の福祉を増進すること」とし
全に収納額だけで集計する。成功報酬(委託料)
ている。平成 26 年 10 月から父子福祉資金貸付金
の支払い方法は、雇用者(地方自治体)が、集計
が創設された。
期間ごとに被雇用者(サービサー)に一括で納付
ひとり親家庭は全国で母子世帯が約 124 万世帯
する形態を取る。業者のモニタリング方法に抜き
(全世帯のうち 2.3%)
、父子世帯が約 22 万世帯
打ち調査はない。その他に、人材派遣業者等に対
(全世帯のうち 0.4%)となっている。
して価格競争入札を行い選定し、年額の固定報酬
制で委託するコールセンター委託や、少数の焦付
⑵母子父子寡婦福祉資金貸付金の制度概要
母子父子寡婦福祉資金貸付金は、対象者は母子
家庭の母と父子家庭の父そして寡婦である(もし
き案件について実費精算や固定報酬で依頼する弁
護士委託がある。
⑵委託しない場合の徴収事務運営
くは母子・父子福祉団体等)
。それぞれへの貸付は
催告する際に段階を追って表現を強めている。
「母子福祉資金」と「父子福祉資金」
、「寡婦福祉
最終段階では強制執行について触れており、実際
資金」と呼ばれている。貸付条件に所得上限下限
に強制執行に移しているケースも一定程度存在す
はなく、支給は審査会で最終判断される。ほとん
る。自治体職員が訪問徴収する際の人数は 2 人 1
ど無利子であり、例えば修学資金で言うと、入学
組が基本である。
年度の直前 3 月に貸付決定し、入学年度 4 月から
貸付開始となる。償還は一定の据え置き期間の後、
4 母子父子寡婦福祉資金貸付金の徴収外部委託
3 年~20 年の期間で行う。納付の遅れた部分につ
に関する理論分析
徴収事務の委託契約の際、考慮すべきはプリン
母子父子寡婦福祉資金貸付金の滞納額パネルデ
シパル・エージェント問題である。雇用者は委託
ータ及び委託関係データを収集し、民間委託(成
の結果は見られるが途中経過は見ることができな
功報酬制)にした場合、また自前で職員が徴収し
い。その結果、被雇用者は努力をしない方向にイ
た場合での成果額と支払費用を比較分析する。ま
ンセンティブが働き、雇用者と被雇用者との間に
た、報酬の割合(率・%)の最適値を測る。
は過程の不可視による情報の非対称が引き起こさ
れるが、成功報酬制を採用することでインセンテ
ィブ契約とすることができ、そのモラルハザード
を防ぐ可能性が高まる。
また、マルチタスク・プリンシパル・エージェ
ント問題が以下の 2 点発生し、解決方法は矢印の
後ろに示すとおりである。
⑶データの収集・作成方法
①厚生労働省からのデータ提供(各都道府県、
政令指定都市、中核市ごとの 2004~2014 年
度の資金別過年度調定額、過年度滞納額)。
②各運営地方自治体に委託関係のメールアンケ
ートを実施。
① 取りやすい案件ばかりに業者が注力しな
いか。
⇒契約書・仕様書の文面に委託した案件で
【アンケート内容】委託の有無、委託導入時
期、成功報酬制/固定報酬制の別、成功報酬
率、固定報酬額、過去における委託の履歴
は全件に電話をするよう謳っている。取り
やすい現年度分は委託の範囲に含まれず、
⑷推計モデル
過年度分のみを委託している。
・委託することの効果について固定効果モデルで
② 収納を増加させるために取り立てを激しく
し過ぎ、住民からクレームが出ることになっ
ていないか。
⇒各地方自治体にヒアリングしたところ、
目立ったクレームは出ていない。プロポー
DID 分析を行う。
・成功報酬率については固定効果モデルでは分析
できないため、ランダム効果モデルを使用する
こととする。
○被説明変数及び説明変数
ザル入札の段階で採点基準として福祉的な
被説明変数に過年度収納率(%)を取り、説明変
配慮、雇用者への連絡体制、催告フローの
数に委託ダミーと成功報酬率を取る。各変数につ
用意なども入れている。さらに、指名する
いては表 1 のとおりである。
業者は法務省が認可している「債権管理回
収業の営業を許可した株式会社一覧」から
表 1
選定しているため、ある程度の質が元より
託(成功報酬制)の効果推計のための
担保されている。
各変数の説明
5 母子父子寡婦福祉資金貸付金の徴収外部委託
(成功報酬制)における実証分析方法
⑴効果の推論
①職員が自前で滞納事務を行うより、成功報酬
制による委託が収納額を増加させるのではないか。
さらに、②財政収入を最大化するような報酬率の
最適点があるのではないか。
⑵分析対象と方法
回帰分析により以下の推計を行う。
母子父子寡婦福祉資金貸付金の徴収外部委
○推計式
・【推計モデル 1】
6 母子父子寡婦福祉資金貸付金の徴収外部委託
(成功報酬制)における実証分析結果と考察
滞納徴収業務を民間に委託すると収納率が
上昇することと仮定して固定効果モデルで推
⑴母子父子寡婦福祉資金貸付金の徴収外部委託
計を行う。委託した場合の収納率増加の効果
(成功報酬制)における推計結果
を見る。
推計結果は表 3 のとおりである。
交差項として委託ダミー×財政力指数を変
【推計モデル 1】から、徴収を外部委託すると
数に加えた(β7cont_econ)こと、被説明変数
収納率が 2.3%上昇することが、1%の有意水準に
が収納率、つまり百分率であることから、
わずかに届かないが 5%水準で統計的に有意に示
2013 年 度 の 過 年 度 調 定 額 を 変 数 化
された。また、徴収委託をして報酬率を 0%に設
(collw2013)して加重を掛けることに使用し
定した場合、収納率は 0.01%弱低下することが
たことが留意点となる。
5%水準で統計的に有意に示された。加えて、委託
collset(%)
した地方自治体の財政力指数が 0.1 上昇すると、
= β0 + β1conti + β2econpow
委託効果が 0.1%にわずかに届かない値の分下降
+ β3medinco + β4poplog
することについては、統計的に有意な推計結果は
+ β5cont1st + β6cont_econ
得られなかった。
+ β7dum2004 + β8dum2005
また、
【推計モデル 2】より、成功報酬率の係数
+ β9dum2006 + β10dum2007
を見ると成功報酬率を 10%増加させた場合に収
+ β11dum2008 + β12dum2009
納率が 0.75%上昇することが伺えそうだが、委託
+ β13dum2010 + β14dum2011
ダミーの係数は同時に上昇することはなく、統計
+ β15dum2012 + β16dum2013
的に有意な推計結果は得られなかったと言える。
+ β17dum2014
・
【推計モデル 2】
成功報酬率を上昇すると収納率が上昇する
ことと仮定して、ランダム効果モデルにて推
計を行う。報酬率が 1%増加することによる
収納率増加の効果を観察する。⑴と同様、交
差項として委託ダミー×財政力指数を変数に
加えている(β7cont_econ)
collset(%)
= β0 + β1conti + β2per
+ β3econpow + β4medinco
+ β5poplog
+ β6cont1st + β7cont_econ
+ β8dum2004 + β9dum2005
+ β10dum2006 + β11dum2007
+ β12dum2008 + β13dum2009
+ β14dum2010 + β15dum2011
+ β16dum2012 + β17dum2013
+ β18dum2014
表 2
母子父子寡婦福祉資金貸付金の徴収外部委
託(成功報酬制)の効果の推計結果
2.3%となるので、委託しなかった場合の収納率は
実際の収納率 15%から 2.3%を差し引いた 12.7%
であると想定できる。ここから、委託しなかった
場合の収納額は調定額 3 億円に想定収納率 12.7%
を乗じた 3810 万円となるため、実際の回収額
4,500 万円との差は、690 万円(イ)である。
よって、
(イ)-(ア)が委託の効果となり、660
万円のマイナスとなる。
しかし、便益となるものは他に人件費の削減(職
員数削減等)、公平性の上昇(数値化が困難)が挙
げられ、一方、費用となるものは委託準備に掛か
る職員コストも挙げられ、特に公平性の上昇につ
いては金銭で表せない大きい効果があると推測で
きる。
8 政策提言
成功報酬率を高く設定し過ぎた場合(例えば
⑵母子父子寡婦福祉資金貸付金の徴収外部委託
30%など) 、財政面だけを考えると委託効果がマ
(成功報酬制)における効果の考察
イナスになり、導入しないほうが良い。ただし、
推計結果が示す通り、母子父子寡婦福祉資金貸
委託することにより自治体の職員を大幅に削減で
付金の徴収において地方自治体が外部委託(成功
き、公平性を担保したい場合は導入した方が良い。
報酬制)を採用すると、収納率は 2.3%上昇する。
他の債権について、市営住宅や給食費は母子父子
収納率と成功報酬率に内生性が起こり、報酬率の
寡婦福祉資金貸付金と同じ私債権のため上記の提
効果は出ない。これはプロポーザル入札による「報
言が当てはまる。
酬率をより低く提示した方により加点」という採
点項目のためである。これにより、入札指名業者
9 今後の課題
の意識としては、徴収しやすい地方自治体におい
便益となるものとして、実証したものの他に人
て参加する際には、低い報酬率でも採算が取れる
件費の削減(職員数削減等)、公平性の上昇(数値
ので、低い報酬率を提案すると思われる。
化が困難)が挙げられ、一方、費用となるものは
委託準備に掛かる職員コストも挙げられる。これ
7 委託のシミュレーション
推計結果から平均的な仮想の地方自治体を想定
し、効果を計算する。
【仮想自治体】
財政力指数 0.6、報酬率 30%で成功報酬制の徴
収事務委託を採用することと仮定する。また、委
託開始年度の調定額が 3 億円、
回収額 4,500 万円、
回収率 15%と仮定する。これより、実際に委託開
始年度にサービサーに支払う額は 4,500 万円に
30%を乗じた 1,350 万円(ア)となる。
推計結果より、委託した場合の収納率増加分は
らを定量的に分析することが可能であれば、より
精緻な外部委託効果を測定可能となる。
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