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インターンとは何か? - 大阪大学グローバルコラボレーションセンター

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インターンとは何か? - 大阪大学グローバルコラボレーションセンター
GLOCOLセミナー(83)/ FIELDOグローバル・エキスパート連続講座(10)
インターンシップが拓く未来 2012.04.26
NPO法人ETIC.概要
© 2012 ETIC. All rights reserved.
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次世代を担う若者への機会提供を通して、
起業家型リーダーの輩出と、
社会にイノベーションを生み出すことを目指すNPO
大阪大学グローバルコラボレーションセンター
GLOCOLセミナー
「インターンシップが拓く未来」
正式名称:特定非営利活動(NPO)法人ETIC.(エティック)
: Entrepreneurial Training for Innovative Communities
設⽴:1993年 (法人化:2000年3月)
組織:スタッフ約50名(有給スタッフ28名)
事業規模:2.7億円(2011年度実績、委託を除く)
事業内容:
1)大学生・ベンチャー・NPO向け⻑期実践型インターンシップ事業(1997年〜)
2)社会起業家インキュベーション事業(2002年〜)
3)地域展開事業(チャレンジ・コミュニティ・プロジェクト/2004年〜)
NPO法人ETIC.(エティック)
チャレンジ・コミュニティ・プロジェクト
マネージャー 伊藤 淳司
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NPO法人ETIC.概要
被災地復興事業の実績
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• 1997年より、⻑期実践型インターンシップ事業を開始、2004年からは全国22地域、27大学と協
働した地域展開を進めています
• 2010年より、内閣府と協働しインターンシップをさらに拡大展開する「地域社会雇⽤創造事業」を
推進しています
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• 2011年9月より、被災地復興に携わる現地リーダーの元に、若⼿社会人70名を3ケ月以上フルタイムで派遣*1
し、復興に資する事業創出を支援してきた。
• 16地域、47プロジェクトへ右腕人材を派遣する中で、地域住⺠/キーパーソンとの信頼関係を構築しつつ、被災
地における事業支援のノウハウを蓄積している。
派遣先地域とプロジェクト数
⻑期実践型インターンシップ(東京)
⽀援プロジェクトの例
被災地アフタースクール事業
プロジェクト数
• 合計2,497名の大学生をコーディネート。(2011年3月時点)
• 特定非営利活動法人NPOカタリバが地域
教育関係者と協働して提供しているコラボ
スクールへスタッフを派遣。岩⼿県大槌町で
は8割を超える受験生がスクールを利⽤。
• 1,000社近くの受入企業と連携。(2011年3月時点)
(受入企業例:mixi,楽天などのベンチャー企業等)
農林漁業六次産業化事業
• ⼀般社団法人東北復興プロジェクトが企
画する「環境・福祉・防災」をテーマとした商
業施設の⽴ち上げを支援。障害者や被災
者を優先して雇⽤。
地域展開:⻑期実践型インターンシップ(地域)
• 合計2,981名の大学生をコーディネート。(2011年3月時点)
• 全国22地域のパートナー団体、27大学と連携。(2011年3月時点)
• 内閣府「地域社会雇用創造事業」として1,638名実施。(2010­2011年度)
派遣事業の種類/派遣者年齢層
教育
13%
創業支援
• 合計241組の創業を支援。(2011年3月時点)
• 支援対象者のうち、84%が事業を継続。(2009年調査)
• 内閣府「地域社会雇⽤創造事業」として95名の創業を支援。(2010­2011年度)
■オフィシャルパートナー
花王株式会社、日本電気株式会社(NEC) 等
本日のテーマ
コミュニティ再生
19%
医療福祉
19%
3
40代 3%
産業復興
26%
中間支援
23%
30代
26%
20代前半
43%
20代後半
28%
N=47
N=74
*1:国内外からの寄付をもとに、活動支援⾦15万円/月を実施主体であるETIC.から給付し、現地に住み込み活動している。
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「インターンシップが拓く未来」
• インターンシップってよく聞くけど、どんなものかな?
• 海外インターンシップに関心があるので来ました!
• 大学院生が専門領域を深めるインターンはありますか?
• インターンシップって就職に有利?
• 自分が通⽤するか試したい。
• 実社会を⾒てみたい。目標を持ちたい。将来が不安。
• インターンシップを通じて成⻑したい!
インターンとは何か?
インターンシップとは何か?
私は、なぜインターンをするのでしょう?
インターンシップをするってどういうことか?どんな成長?
インターンシップで成長するには?
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GLOCOLセミナー(83)/ FIELDOグローバル・エキスパート連続講座(10)
インターンシップが拓く未来 2012.04.26
インターンシップの定義
インターンシップの分類
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インターンシップ
在学中や卒業直後の学生が、
自分の専攻や将来のキャリアと関連
した就業経験を、⼀定期間⾏うこと。
×
実践型
体験型
・大手コンサルファーム
・バンダイなど大手企業
・ワークスアプリケーション
業務型
・派遣会社
・新卒派遣 など
就職活動型
アルバイト<インターンシップ<正社員
成果重視型
アウトプット型
インプット型
・見学座学型
・工場見学 など
・行政・地域の企業
(大学で主に実施される)
国内 ・ 海外
事業開発型
問題発見・解決型
・ベンチャー企業
有給型 ・ 無給型 ・ 参加費支払い
短期(2週間) ・ 長期(3か月以上)
期間限定の正社員 ○
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やることの違いは?
体験型
実践型
「見る・知る」
「経験する」
「貢献する」
・見せてもらう
・教えてもらう
・触れる
・知識を得る
1週間・1日
2週間程度
見てほしい
知ってほしい
実践型インターンとは?
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見学型
学んでほしい
経験してほしい
映像で事例を⾒てみましょう!
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見学型
体験型
実践型
「見る・知る」
「経験する」
「貢献する」
・自ら考え動く
・完結したを経験する
1ヶ月~
仲間として
活躍してほしい
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他にもこんなインターンシップがあります!
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プロジェクトテーマ例
人口1600人の林業の村。村⽴会社が造る大型木製遊具を大阪の保育園に営業!【岡山県
⻄粟倉村】
耕作放棄地を農場つき複合施設へ!農業の6次産業化に挑戦【神奈川県横浜市】
タオルメーカーにおける新たなB to B販路開拓・新商品開発・製造品質管理の仕組み化・
CRM強化プロジェクト【愛媛県今治市】
「事業」としてカンボジアの児童買春問題を解決!現地事務所⽴ち上げプロジェクト【カンボジ
ア】
地域密着プロサッカー球団における観客動員向上プロジェクト【岐阜・新潟】
日本企業向け人材紹介・オフィス紹介事業で、営業プロジェクトメンバーとして6ヶ月間、中国
最前線で戦う!【中国・上海】
1年中、みかんが取れる農園で頒布会形式のB to C販路開拓【三重県尾鷲】
元アップルジャパン社⻑と共にシンガーポール⽀社⽴ち上げ。日本発のITサービスを世界へ!
【シンガポール】
創業100年の⽼舗乾物卸企業で社内新規事業提案制度⽴ち上げ&新事業⽴ち上げ【大阪
市】
鉄鋼メーカーで理系新卒学生採用戦略の⽴案・実施【岐阜】
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こんな人たちが
こんなプロジェクトで
インターンを活用しています
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GLOCOLセミナー(83)/ FIELDOグローバル・エキスパート連続講座(10)
インターンシップが拓く未来 2012.04.26
実践型インターンシップの事例:株式会社デジサーチ・アンド・アドバタイジング
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実践型インターンシップで必要な意識①
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●カリスマEC店⻑として、クライアントのECサイトの売上を月間5,000万に
良い商品を持つがまだブランドがないメーカーがクライアント。ブランディングをすべて担ってくれ
る人材が欲しい。
インターン生がブランドマネージャーとなりEC店舗を中核に事業作り、コンセプト開発、ページ
制作、PR企画をすべて担う。
店⻑となったインターン生が、次のインターン生を採⽤・指導し、店⻑はそのまま社員になる
など現在の中核社員10名はインターン生出身。
カリスマ店⻑は月間売上5,000万円の店舗に成⻑させる事例なども輩出。
×
学校
「お⾦」を払って学ぶ。教え
てもらう。
○
Work based learning
「働くこと」を通じて、自分で
学ぶ。
会社の方針:「教えて任せて評価する」「人の可能性が最大化する環境作り」
インターン生(浅原さ
ん)「仕事は与えられるも
のではない。自ら創り出し
ていくものだ!」
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事例紹介 〜伝統⼯芸産業とのコラボレーションによる新商品開発
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創業90年。宮内庁御用達漆器メーカーの世界戦略拠点で海外向け商
品開発に挑戦。日本屈指の伝統工芸職人と共同開発商品を世界へ!
株式会社山田平安堂インターナショナル
事業内容
期間
インターン
(⻄岡さ
ん)
仕事内容
インターン期間中
に最終的に学生
と職人さんで開
発したオルゴール。
海外観光客の圧
倒的な⽀持のも
と、店舗内での
分野別売上シェ
アも現在も上昇
中、生産が追い
つかないほどの人
気となっている。
オルゴールは年商
2500万規模に。
「隠れた日本の魅
⼒を伝えていくの
は私達日本の若
者 の役割」
⻄岡さんの
変化
事例紹介 〜(株)大川印刷と横浜市のコラボレーション事例
漆器をはじめとする和食器・焼き物・織物など和物の新
ブランド⽴ち上げ・新商品開発。
海外戦略の拠点とし、成⽥空港第⼀ターミナル
DUTYFREE内に「山⽥平安堂インターナショナル店」
8ヶ月間 (1名のインターン生)
●ステップ1:店舗での接客(1ヶ月)
商品知識、発注・納品・仕入れ・ディスプレイなど業務の
流れを理解→外国人のお客様のニーズを把握
●ステップ2:商品開発の仕込み(2ヶ月目以降)
商品開発会議で、自分の商品アイデアや方向性を100
個提案。漆器・焼き物・織物・お香などの既存商品に
「案や素材をかえる」「色をかえる」「全くゼロから作る」。
店⻑・社⻑と共に議論。実現可能性は、店⻑・社⻑が
判断。
●ステップ3:(3ヶ月目以降随時)
材料調達・デザイン上の試作品作り・職人、製作⼯場
の選別・職人さんへの営業・交渉、原価計算・価格設
定・⼯程管理・納品、全てのプロセスを店⻑と自分で実
施。そして完成商品は成⽥空港店舗で実際に販売。
・留学時代の経験から、もっと日本の魅⼒を海外に知っ
て欲しい!
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実践型インターンシップで必要な意識②
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×
何かを学ぶ、学ばせてもらう
Input志向
○
自ら何かを生み出す、
そこから何かを学ぶ
Output志向
・海外に日本の伝統⼯芸品を商品開発&販売
・インターン先に就職。現在も商品開発担当とし活躍。
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•
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実践型インターンシップで必要な意識③
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消費者から生産者へのパラダイム変換
(意識転換)
「食材情報」発信の新手法横浜から世界へ
〜食材ピクトグラム普及プロジェクト〜
(仕事が)出来ない
と悩むより、じゃあどう
すればうまく出来るよ
うになるのか悩もう。
今まで
これから
生産者
生産者
商品・サービス
消費者
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商品・サービス 価値
消費者
自分以外の誰か
仕事には必ず「相手」がいる!
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GLOCOLセミナー(83)/ FIELDOグローバル・エキスパート連続講座(10)
インターンシップが拓く未来 2012.04.26
インターンシップ活⽤のポイント
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① 相手の役に⽴つ
役に⽴つから認められるという実感を得る。
「消費者」から「生産者」へ。
学校 =お⾦を払って学ぶ場
企業 =お⾦をもらって働く場
インプット志向⇒アウトプット志向
学生と社会人、学校と仕事の
⼀番の違い
② 挑戦する・やりきる
壁を乗り越えるから自信がつく、自分が変わる
苦⼿だとおもうことのほとんどは、
経験がないこと
③ やりたいこと・なりたい自分に
踏み出す
「目的」があるからチャンスを活⽤できる
単なる⾒学、単なる労働なら、必死で遊ん
でいる方がいい
自分の性格、大きさ、強さ弱さ、
こだわりが⼀番分からない
自分が自分の可能性を
⼀番閉ざしている
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