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付属資料3 ミニッツ和文（仮訳） ３．ミニッツ和文（仮訳） ࠾ࠫࠚ࡞࿖ ㄘᬺ᳓ᢛ␠㧔10#*#㧕ᯏ᧚ᒝൻ⸘↹ Ḱ⺞ᩏ⸛⼏⼏㍳ ࠾ࠫࠚ࡞࿖㧔એਅޔ㨬࠾㨭࿖㧕߆ࠄߩⷐ⺧ߦၮߠߡޔᣣᧄ࿖ᐭߪㄘᬺ᳓ ᢛ␠ᯏ᧚ᒝൻ㧔એਅޔ ޠ࠻ࠢࠚࠫࡠࡊޟ㧕ߦଥࠆḰ⺞ᩏࠍታᣉߔࠆߎߣࠍቯ ߒⴕ┙⁛ޔᴺੱ࿖㓙දജᯏ᭴㧔એਅޔ ޟ,+%#ޠ㧕߳ᧄ᩺ઙߩ⺞ᩏࠍᆔ⸤ߒߚޕ ,+%# ߪ㨬࠾㨭࿖ߦ ,+%# ࿖㓙දജኾ㐷ຬᤨ↰㇌ᶈࠍ࿅㐳ߣߔࠆḰ⺞ᩏ࿅㧔એਅޔ ⺞ޟ ᩏ࿅ޠ㧕ࠍᵷ㆜ߒ ޔᐕ ᣣ߆ࠄ ᣣߦ߆ߌߡ⺞ᩏࠍታᣉߒߚޕ ห⺞ᩏ࿅ߪޔ㨬࠾㨭࿖ᐭ㑐ଥ⠪㧔એਅޠ࠾ޟޟޔ࿖ޠ㧕ߣߩ৻ㅪߩද⼏ࠍⴕ߁ߣߣ ߽ߦ⺞ߩߢ࠻ࠗࠨ↹⸘ޔᩏࠍታᣉߒߚޕ ⸥ද⼏߅ࠃ〯߮ᩏߩ⚿ᨐޔਔ⠪ߪᷝߩઃዻᦠߩߣ߅ࠅਥߚࠆ㗄ߦߟߡ⏕ ߒߚᧄޔߚ߹ޕઙ⺞ᩏ⚿ᨐࠍฃߌߡޔᣣᧄᐭߩቯߦࠃࠅޔ,+%# ߪᧄઙၮᧄ⸳⸘⺞ ᩏ࿅ࠍᵷ㆜ߔࠆߎߣߣߥࠆޕ ࠾ࠕࡔ ޔᐕ ᣣ ᤨ↰㇌ᶈ ࠕࡉ࠼࠘ࠪࡖࠗࡉ Ḱ⺞ᩏ࿅㐳 ᰴቭ ⁛┙ⴕᴺੱ࿖㓙දജᯏ᭴ ㄘᬺ㐿⊒⋭ ᣣᧄ࿖ ࠾ࠫࠚ࡞࿖ － 77 － ઃዻᦠ 1. ⋡⊛ ޠ࠾ޟ࿖ߦ߅ߡἠṴᢛ߇ᝄ⥝ߐࠇࠆޕ 2. ࡊࡠࠫࠚࠢ࠻ኻ⽎ၞ ࡊࡠࠫࠚࠢ࠻ኻ⽎ၞߪޔᷝ ߩㅢࠅ 10#*# ਛᄩ✚ዪ߮ ߟߩᣇോᚲߣ ߔࠆޕ 3. ਥ▤ቭᐡ߮ታᣉᯏ㑐 3-1 ਥ▤ቭᐡߪㄘᬺ㐿⊒⋭㧔એਅޟޔ/&#ޠ㧕ߢࠆޕ 3-2 ታᣉᯏ㑐ߪㄘᬺ᳓ᢛ␠㧔એਅޟޔ10#*#ޠ㧕ߢࠆޕ 4. ޠ࠾ޟ࿖ߩⷐ⺧ౝኈ 㨬࠾ޠ࿖ᐭߪరߩⷐ⺧ౝኈࠍ⋥ߒޔఝవ㗅ࠍઃߒߚߢᷝ㧞ߩㅢࠅߩⷐ ⺧㗄⋡ࠍߍࠆߣߣ߽ߦޔ⒖േୃℂゞޔᢛ↪ᯏ᪾߮ᛛⴚᡰេࠍㅊടⷐ⺧ߒߚޕ,+%# ߪޔᛛⴚ⊛⚻ᷣ⊛߮␠ળ⊛ⷰὐߦၮߠߊ࿖ౝ⸃ᨆߦࠃࠅ⺧ⷐޔౝኈߩᅷᒰᕈࠍᬌ ⸛ߒ⚿ޔᨐࠍᣣᧄ࿖ᐭߦឭ⸒ߔࠆޕ ᯏ᧚ߩⷙᮨޔ᭽ᢙ㊂╬ߦߟߡߪޔၮᧄ⸳⸘⺞ᩏ߇ታᣉߐࠇࠆ႐วߦߪޔၮ ᧄ⸳⸘⺞ᩏᤨߦ⚦ߦᬌ⸛ߐࠇࠆޕ 5. ᣣᧄ࿖ߩήఘ⾗㊄දജᐲ 5-1 㨬࠾㨭࿖ߪޔᷝ㧟ߩᣣᧄߩήఘ⾗㊄දജᐲߦߟߡ⺞ޔᩏ࿅߆ࠄߩ⺑ࠍ ℂ⸃ߒߚޕ 5-2 㨬࠾㨭࿖ߪޔήఘ⾗㊄දജ߇ታᣉߐࠇࠆ႐วޔṖߥታᣉߩߚߦᷝ㧠ߩᔅ ⷐߥភ⟎ࠍߣࠆߎߣߦวᗧߒߚޕ 6. ᓟߩ੍ቯ ᧄ⺞ᩏߩ⚿ᨐޔ,+%# ߪⷐ⺧ߩᅷᒰᕈࠍᬌ⸛ߩޔᣣᧄᐭߦኻߒߡߘߩႎ๔ࠍⴕ ߁ޕᣣᧄᐭߣߒߡᅷᒰᕈ߇ࠆߣ್ᢿߐࠇߚ႐วߦߪޔ,+%# ߪᰴߩᚻ⛯߈ߦࠆޕ 7. 7-1 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38.7ton 0 1 2 1 2 2 0 1 2 2 0 2 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 2 0 3 2 2 0 0 1 2 0 2 4 2 0 Major companies 㩷 㩷 㩷 㩷 㩷 㩷 㩷 㩷 㩷 㩷 Highly necessary and appropriate, suitable for the prerequisite conditions of the project㩷 Subject to consideration of necessity and appropriateness because it is less suitable for the 㩷 B prerequisite conditions of the project, or because it is not appropriate as the machinery to be supplied through Japan's grant aid. 㩷 C Less necessary or inappropriate.㩷 㩷 Original request 㩷 Rearranged at the time of the preliminary study Construction Machinery Priority 㩷 㩷 Description Q'ty Character Main Specification A B C Remarks 㩷 Priority : ᷝ㧞㧦㨬࠾㨭࿖ߩⷐ⺧㗄⋡ － 83 － 2 2 12 Concrete Mixer 13 Air Compressor Trucks㩷 2 11 Concrete Mixer 8 2 Concrete Vibrator 9 2 4 4 8 1 2 1 10 Q'ty 3 10 Concrete Mixer Centrifugal Water Pump Wheel Carrier 5 8 Diesel Engine Generator 4 Centrifugal Water Pump Diesel Engine Generator 3 7 Diesel Engine Generator 2 Plate Compactor Hand Guide Roller 1 6 Description 㩷 Small Construction Machinery 13 Motor Scraper 15bars. Tank:60~80L cap.200L cap.400~600L cap.1000~1500L 㩷 180~220m3 700~900m3 㩷 200~300L 200KVA 70~100KVA 120~160KVA 1~1.5ton Character 160~180Hp, 15ton Main Specification 80L, 2.2KW, 265L/min 300 liter, 32Hp 580 liter, 18Hp 780 liter, 18Hp 61mm x 6m, 3.5PS 1400 liter/min, 4", 6Hp 2900 liter/min, 6", 10Hp Plate Compator: 4.5Hp, 77kg 0.39m3, 15PS 200kVA, 246PS 80kVA, 100PS 125kVA, 153PS, with Traller 6.8Hp, 720kg 㩷 1 0 3 0 3 1 1 2 3 1 1 0 3 A 0 Priority 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2 B Priority 0 1 2 0 2 5 1 2 2 5 0 1 1 5 C 3 㩷 Remarks do not more produce. 㩷 㩷 㩷 㩷 㩷 㩷 㩷 㩷 㩷 㩷 㩷 㩷 － 84 － Fuel Tank Truck 3 Patrol Car Recker Truck Patrol Car, for mission Patrol Car, Liaisonchantier 2 3 4 5 䋱 15% of machinery cost Spair parts Pickup Truck 1 㩷 Description Passenger Bus 6 Vehicles Tractorhead with Trailler 5 㩷 Cargo Truck with 3T Cargo Crane Cargo Truck with 3T Cargo Crane Water Tank Truck 2 4 Dump Truck Description 1 㩷 6 3 8 10 10 Q'ty 3 PU 4x2 SW 4x4 PU 4x4 with winch berline/ break 4x2 D.C. 4x4 Character 32 seats charge: 45~55ton charge: 5~6ton 2 2 charge: 15~20ton 12m3 12m3 12~15m3 Character 2 3 5 10 Q'ty 4x4, Diesel 4500cc, 216Hp 0 0 0 2 4x4, Winch 6.7 ton, Towing 14.4ton 4x4, Diesel 2900cc, 128Hp 0 2 A 4x2, Diesel 2000cc, 70Hp 4x4, Double cab, Diesel 93Hp Main Specification 0 1 6x4, Lowbed trailer, Payload 30ton 32 seats, 128Hp 1 0 1 2 6 A 6x4, Payload 7ton, 200PS 4x4, Payload 12ton, 360PS 12m3, 360PS 12m3, 360PS 10m3, Payload 15ton, 360PS Main Specification 0 6 C 3 1 1 1 1 3 0 C 1 6 3 6 10 Priority 0 0 0 0 2 B Priority 0 0 0 1 1 0 4 B 㩷 㩷 Remarks Remarks 㩷 㩷 㩷 㩷 㩷 㩷 㩷 㩷 㩷 㩷 㩷 㩷 ᷝ㧟㧦Système de la coopération financière non-remboursable du Japon Coopération financière non-remboursable La coopération financière non-remboursable consiste à mettre à la disposition d’un pays bénéficiaire un fonds non-remboursable, qui lui permet d’acquérir les installations, équipements et/ou services (services d’ingénierie, transport des produits, etc.) jugés utiles pour le développement économique et social du pays, conformément aux lois et règlements en vigueur au Japon et sous les principes décrits ci-dessous. La coopération financière non-remboursable n’est pas faite sous forme de don en nature (fourniture des matériaux, matériels, équipements, etc. achetés directement par le gouvernement du Japon). 1. Procédure de la coopération financière non-remboursable La coopération financière non-remboursable du Japon est exécutée à travers la procédure suivante. Dans la première étape, « la requête » pour la coopération financière non-remboursable soumise par un pays bénéficiaire est examinée par le gouvernement du Japon (le Ministère des Affaires Etrangères) qui juge sur sa pertinence dans le cadre de la coopération financière non-remboursable. Si le projet est reconnu prioritaire, le gouvernement du Japon fait exécuter à la JICA une étude sur le projet. Dans la seconde étape, la JICA fait exécuter l’étude : « l’étude du concept de base », sur la base du contrat passé en principe avec un des bureaux d’étude japonais. Dans la troisième étape, le gouvernement du Japon évalue le projet sur la base du rapport de l’étude du concept de base élaboré par la JICA pour juger s’il est approprié au système de coopération financière non-remboursable et sa conclusion est par suite soumise pour approbation au conseil des ministres. Dans la quatrième étape, une foi le projet approuvé par le conseil des ministres, il devient officiel par l’Echange de Notes : « E/N » signée entre les deux gouvernements et la coopération financière non-remboursable est mise en exécution. La coopération financière non-remboursable est exécuté par le gouvernement du pays bénéficiaire. Pour son exécution régulière, la JICA assiste le pays bénéficiaire concernant la recommandation d’un bureau d’étude, la procédure des appels d’offres, la conclusion des contrats, etc., conformément aux « Directives pour la passation de marchés ». 2. Position de l’étude (1) Contenu de l’étude L’étude (étude du concept de base) faite par la JICA consiste à étudier le contexte, les objectifs, les résultats attendus, les capacités de gestion et d’entretien nécessaires, etc., à examiner la pertinence d’un projet sur les plans technique et socio-économique et à confirmer entre les deux parties la conception de base du projet à travers les discussions avec le gouvernement du pays bénéficiaire, ainsi qu’à établir un concept de base et une estimation des coûts du projet. Mais son but est de fournir un document de base (matériau pour le jugement) permettant au gouvernement du Japon de déterminer si le projet en question est éligible pour la coopération financière non-remboursable. Le contenu de la requête n’est pas pris en son entier pour objet de la coopération, mais sa conception de base est confirmée, sur la considération du système de coopération financière non-remboursable du Japon et d’autres facteurs. Lors de l’exécution de la coopération financière non-remboursable, le gouvernement du Japon demande au gouvernement du pays bénéficiaire de prendre les mesures nécessaires en － 85 － tant que les efforts autocentrés requis de la part du pays bénéficiaire. Ces mesures doivent être garanties même si elles ne relèvent pas des compétences de l’organisme en charge de l’exécution du projet. Par conséquent, le procès-verbal des réunions est censé impliquer tous les organismes concernés du gouvernement du pays bénéficiaire. (2) Sélection d’un bureau d’étude Pour l’exécution de l’étude, la JICA fait une sélection de l’un des bureaux d’étude homologués auprès de la JICA après avoir consulté les propositions soumises par ces derniers. Le bureau d’étude sélectionné exécute l’étude du concept de base sous les instructions de la JICA pour élaborer un rapport. Quant au contrat à passer avec un bureau d’étude après la décision sur l’exécution de la coopération financière non-remboursable suite à l’E/N, la JICA recommande le même bureau d’étude au pays bénéficiaire, dans le souci d’assurer la cohérence technique entre l’étude du concept de base et les opérations liées au plan architectural détaillé. 3. Système de la coopération financière non-remboursable (1) Echange de Notes (E/N) La coopération financière non-remboursable est accordée avec les Notes échangées entre les deux gouvernements, dans lesquelles les objectifs du Projet, la période d’exécution, les conditions et le montant de la coopération financière, etc. sont confirmés. (2) « La période de la coopération financière » signifie une année fiscale japonaise dans laquelle le conseil des ministres donne l’approbation au Projet. Dans cette année fiscale, toute la procédure, telle que l’échange des Notes, la conclusion des contrats avec un ou des bureau(x) d’étude et un ou des entrepreneur(s) et le règlement final vis-à-vis de ces sociétés doivent être achevée. Cependant, en cas de retard dans la livraison, l’installation ou la construction à cause des facteurs imprévus, tels que désastre naturel, la période de la coopération financière peut être prolongée pour une année fiscale au maximum sous condition d’un accord mutuel entre les deux gouvernements. (3) En principe, les produits et services (y compris le transport) japonais ou bien du pays bénéficiaire doivent être achetés dans le cadre de la coopération financière non-remboursable. La coopération financière non-remboursable pourrait être utilisée pour l’achat des produits et services d’un pays tiers, si les deux gouvernements le jugent nécessaire. Néanmoins, le maître d’œuvre, c’est-à-dire, consultant, entrepreneur ou entreprise d’approvisionnement sont limités aux « nationaux japonais ». (Les termes « nationaux japonais » signifient personnes physiques de la nationalité japonaise ou personnes morales japonaises dirigées par les personnes physiques de la nationalité japonaise.) (4) Nécessité de la « vérification » Le gouvernement du pays bénéficiaire ou l’autorité désignée par le gouvernement conclura des contrats en terme de yen japonais avec les nationaux japonais. Ces contrats seront vérifiés par le gouvernement japonais. Cette vérification est jugée nécessaire pour assumer la responsabilité d’explication devant les contribuables japonais. (5) Mesures qui doivent être prises par le gouvernement du pays bénéficiaire En vue de la mise en oeuvre d’un projet de coopération financière non-remboursable, le pays bénéficiaire est demandé de prendre les mesures nécessaires pour : － 86 － (a) acquérir un ou des secteur(s) de terrain nécessaire(s) comme site(s) du projet et dégager, niveler et manéger ces terrains avant le commencement des travaux de construction, (b) fournir des installations, telles que systèmes d’alimentation en électricité et en eau et système d’assainissement, ainsi que les autres systèmes auxiliaires dans et autour des sites du projet, (c) acquérir des bâtiments avant l’acquisition des équipements en cas de travaux d’installation, (d) assurer le déchargement et le dédouanement rapides aux ports de débarquement et le transport à l’intérieur du pays des produits achetés par la coopération financière non-remboursable, (e) exonérer les nationaux japonais des droits de douane, des taxes intérieures et d’autres charges imposées dans le pays bénéficiaire, à l’égard de la fourniture des produits et services effectuée en vertu des contrats vérifiés, (f) accorder aux nationaux japonais dont les services seront nécessaires à propos de la fourniture des produits et des services effectuée en vertu des contrats vérifiés les facilités nécessaires pour leurs entrées et séjours dans le pays bénéficiaire afin qu’ils puissent accomplir leur tâches. (6) « Utilisation adéquate » Le pays bénéficiaire est demandé d’opérer et de maintenir de manière appropriée les installations construites et équipements achetés dans le cadre de la coopération financière non-remboursable et ainsi si que de prendre en charge toutes les dépenses autres que celles couvertes par la coopération financière non-remboursable. (7) « Réexportation » Les produits achetés dans le cadre de la coopération financière non-remboursable ne seront pas réexportés du pays bénéficiaire. (8) Arrangement bancaire (B/A) (a) Le gouvernement du pays bénéficiaire ou l’autorité désignée ouvrira un compte bancaire au nom du gouvernement du pays bénéficiaire dans une des banques japonaises (ci-après désignée « la Banque »). Le gouvernement du Japon exécutera la coopération financière en effectuant des versements en yens japonais pour couvrir les obligations assumées par le gouvernement du pays bénéficiaire ou par l’autorité désignée en vertu des contrats vérifiés. (b) Les versements seront effectués lorsque la demande de paiement aura été présentée par la banque au gouvernement du Japon en vertu de l’autorisation de paiement (A/P) émise par le gouvernement du pays bénéficiaire ou l’autorité désignée. (9) Autorisation de paiement (A/P) Le gouvernement du pays bénéficiaire réglera à la Banque une commission de notification d’une autorisation de paiement et les commissions de paiement. － 87 － Autres Entrepreneur Consultant Etape JICA Déroulement des travaux Gouvernement japonais Gouvernement bénéficiaire [Schéma d'écoulement de la procédure de la coopération financière non-remboursable] Demande Demande Examen Préliminaire du Projet Etude d'identification du Projet Evaluation des T/R Evaluation et approbation Concept de base Etude (Formation et préparation du Projet) Préliminaire (T/R:Terms de Référence) Etude Préliminaire Etude du concept de base Explication du projet du rapport abrégé de l'étude du concept de base Etude sur le terrain Rapport des travaux aux services gouvernementaux Etude sur le terrain Rapport des travaux aux services gouvernementaux Sélections de consultants après soumission et contrat Rapport final Approbation du Projet Consultations interministérielles Soumission des notes préliminaires Approbation par le cabinet 㪜㪆㪥 㩿㪜㪆㪥㪑㩷㩷㪜㪺㪿㪸㫅㪾㪼㩷㪻㪼㩷㫅㫆㫋㪼㫊㪀 G/A G/A :Accord de Don Mise en œuvre Arrangement Bancaire Contrat de consultation Vérification Délivrance de l'A/P Etude détaillée et documents d'appel d'offres Approbation par le gouvernement bénéficiaire Préparation de la soumission Soumission et évaluation Contrat de construction Evaluation et suivi (A/P: Autorisation de paiement) Vérification A/P Construction Certificat d'achèvement du gouvernement bénéficiaire Exploitation Etude postévaluation Ex-post évaluation A/P Suivi － 88 － ᷝ㧠㧦Répartition des charges entre les deux gouvernements － 89 － ᷝ㧡㧦ਥⷐද⼏⠪ࠬ࠻ 1. MDA Abdou Chaibou 㧔ᰴቭ㧕 Bachir Ousseini㧔ᧁ✚ዪ㐳㧕 Laouan Saley 㧔ᧁ✚ዪᛛⴚቭ㧕 2. ONAHA ✚ᧄㇱ Hassane Chetima 㧔✚ዪ㐳㧕 Adamou Ekoye㧔༡ㄘዪ㐳㧕 Abdou Illou㧔ᣉ⸳ዪ㐳㧕 Amadou Mamane Sani㧔ᯏ᪾ዪ㐳㧕 － 90 － ４．詳細協議議事録 ONAHA ✚ዪ㐳ᢘ 㧝㧚ᣣᤨ 11 26 ᣣ 10 ᤨ 15 ಽ㨪11 ᤨ 05 ಽ 㧞㧚႐ᚲ㧦ONAHA ✚ዪ㐳ቶ 㧟㧚㕙ળ⠪㧦Hassarn Chetima㧔ONAHA ✚ዪ㐳㧕 ONAHA ✚ዪ㐳ޔਃቛ⺞ᢛຬ દ᧲ޔቝ⟤ޔ㑐↰ 㧠㧚ਥߥද⼏ౝኈ ᦨೋߦ⺞ᩏ࿅ࠃࠅᜦߣ⺞ᩏߩ⿰ᣦࠍ⺑ޕ દ᧲㧦ONAHA ߪ SDR ߢߤߩࠃ߁ߥᓎഀࠍᨐߚߒߡࠆ߆ޕ ✚ዪ㐳㧦ἠṴಽ㊁ߪߔߴߡ ONAHA ߇✚ߒߡࠆޕᢛޔ༡ㄘ⛽ޔᜬ▤ℂࠍⴕߞߡࠆޕ᳃㑆 ડᬺ߇ታᣉߔࠆᢛᬺ߽ ONAHA ߇⋙ℂߒߡࠆޕ ᧅߩᣇᴺߪޔㄘᬺ⋭ᧁዪ߇ߒޔONAHA ߿᳃㑆ડᬺᔕᧅߔࠆޕᔕᦠ㘃ߩఝࠇߚ㧔ଔ ᩰޔᛛⴚ㧕㧟␠ࠍㆬ߮ޔᛛⴚᆔຬળ߇ᬌ⸛ߒߡ⪭ᧅ⠪ࠍቯߔࠆߩᧅޕᚻ⛯߈ߪޔ㚂⋧ᐭ⋥ዻ ߩᏒ႐ᆔຬળߦࠃࠅ⋙〈ߐࠇߡࠆޕ દ᧲㧦ᧅߩఝᕈߪ߆ޕ ✚ዪ㐳㧦10 ߩᧅߢ࠴ࡖ࠼ḓㄝߩࡑࡓߩᎿࠍฃᵈߒߚ߇┹ޔวߒߚ᳃㑆ડᬺ㧔ࡃ࡞ࠞޔ ࠙ࡢࠫ࡞㧕 ߇ 19 ం FCFA ߢᔕᧅߒߚߣ߈ߦޔONAHA ߩⓍߪ 13 ం 7,000 ਁ FCFA ߢ⪭ᧅߒߚޕ ᛛⴚ⊛ߥࡔ࠶࠻ߪޔᣣᧄ߆ࠄᡰេࠍฃߌߚᯏ᪾߇ឥߞߡ߅ࠅߚ߹ޔᛛⴚ⠪߽ࠆࡈࡦࠗޕዪ 㐳ޔᯏ᧚ዪ㐳ߪㄘᬺᧁߩᛛⴚ⠪ߣߒߡ 30 ᐕએߩ⚻㛎ࠍߔࠆޕ દ᧲㧦ᬺߩዷᦸࠍુߚޕ ✚ዪ㐳㧦ㄘᬺ⋭ߣߩ㑐ଥࠍᓟ߽⛮⛯ߒߩߢ߹ޔᬺࠍ⛯ߌࠆޕᐕ㧔2008 ᐕ㧕ࠍ⾰ߩ❱⚵ޔ ⸽ߔࠆ⸽ࠍࠬࡍࠗࡦߩ᳃㑆࿅㧔BID㧕߆ࠄฃߌߡࠆޕ ቝ⟤㧦ⷐ⺧ౝኈ㧔ᯏ᧚ߩ⒳㘃ߣᢙ㊂㧕ߩቯᩮࠍ␜ߒߡ߶ߒޕ ✚ዪ㐳㧦ߎࠇ߹ߢߩ⚻㛎ߦၮߠߡቯߒߚޕ ቝ⟤㧦ᱠଥߩၮḰߪࠆ߆ޕ ✚ዪ㐳㧦1983 ᐕ߆ࠄหߓ ONAHA ⁛⥄ߩⓍ▚ၮḰ߇ࠆޕ ቝ⟤㧦ᯏ᧚ߩࠬߦߟߡ⺑ࠍુߚޕ ✚ዪ㐳㧦1987 ᐕ㧔ᣣᧄ߇ଏਈ㧕ߩᯏ᧚ࠍᑪ⸳Ꮏ߇ߥߣ߈ߦࠬߒߡࠆޕਥߦࡉ࡞࠼ࠩ ߣ࠻㧔㊀ᯏߩㆇ៝↪㧕ࠍ᳃㑆ડᬺߦ⾉ߒߡࠆޕ ቝ⟤㧦1,000ha ߩㄘࠍᢛߔࠆߩߦ 1987 ᐕߩᯏ᧚߇ࠊࠇࠆഀวߪߤߩߊࠄ߆㧫 ✚ዪ㐳㧦20㧑એਅߣ⠨߃ࠆ ߇࡞ࡌ࡚ࠪࡢࡄޕ1 บ㧔ᒰೋ 8 บ㧕ࠩ࠼࡞ࡉޔ2 บ㧔ᒰೋ 6 บ㧕 ߒ߆߃ߥࠍ⺧ⷐޕߡ 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Ƈ Contrôler le travail des paysans pour les travaux qui relèvent de leur compétence et qui sont mentionnés en annexe 1 Ƈ Faire effectuer ces taches par des manœuvres et en facturer le montant au paysan s’il n’a pas accompli sa tâche d’entretien dans le temps requis et mentionné en annexe 1 Ƈ Engager des manœuvres selon le calendrier en annexe 1 pour les travaux reconnus de la capacité de la coopérative Ƈ Régler régulièrement à l’Office le montant de ses interventions, montant qui sera intégralement reporté dans le calcul de la redevance Ƈ Demander l’intervention de l’Office dès qu’une réparation non indiquée dans l’annexe 1 au présent contrat s’avère nécessaire. CLAUSES PARTICULERES Article 4 : L’ONAHA et la Coopérative s’engagent à effectuer conjointement deux fois par campagne une visite systématique de l’aménagement. Le résultat de la visite devra être consigné dans un procès verbal. La première visite permettre Ƈ De vérifier l’état du périmètre et d’ajuster le calendrier d’intervention Ƈ De déceler les réparations à programmer en dehors des interventions systématiques La seconde visite permettre － 113 － Ƈ De vérifier si les engagements de la Coopérative en matière d’entretien ont été respectés Ƈ De vérifier les travaux effectués par la brigade d’entretien Si à l’issue de la deuxième visite, il s’avère que : - Les entretiens incombant à la brigade ont été mal effectués, ils devront être repris et non facturés. S’ils n’ont pas été exécutés, la Coopérative pourra engager une entreprise privée à la charge de l’Office. - La Coopérative n’a pas respecter le calendrier d’exécution des travaux qui relèvent de sa compétence et qui sont spécifiés en annexe 1, le responsable de la brigade d’entretien, un mois après la date prévue, fera constater les faits par l’ assemblée Générale qui en décidera CLAUSES FINANCIERES Article 5 : Les entretiens à effectuer par l’Office seront facturés selon le barème présenté en annexe 2. Ce barème est valable pour une durée d’un an. Passé ce délai, en cas de changement de barème, l’ONAHA en avisera la Coopérative avant le début des travaux LITIGES Article 6 : Les litiges éventuels qui pourraient survenir dans l’application du présent contrat seront réglés conformément aux articles 5, 6, 7 et 8 du CONTAT DE PRESTATION DE SERVICE ONAHA/COOPERATIVE signé par les deux parties le ………………………………………… Fait à ……………….le………………. Le Président de la Coopérative Le Directeur Général de l’ ONAHA － 114 － － 115 － - Petit entretien Gros entretien Petit entretien Gros entretien Piste Digues - - Pompage Gros entretien “ “ “ “ Drains parcelles Drains principaux Dépressions et fossés - Gros entretien Petit entretien - Petit entretien Drainage - Gros entretien Canaux revêtus - Remblais localisés, latéritage plate-forme Traitement des ravines, coupe végétation arbustive, élimination termitière Elagage des arbres, coupe des pousses Reprofilage, recharge plate-forme latéritage Curage chenal d’amenée Curage dépression drain Fossés extérieurs Désherbage Curage Réfection localisée revêtement Réfection remblai Réparation Curage Reprofilage, reprise tronçon Désherbage Curage Détail des opérations Petit entretien Catégorie Nature Irrigation Arroseur ANNEXE 1 tableau des interventions Coopérative Coopérative 2 fois/an 1 fois/an 1fois/ 5ans 1fois/an 1fois/an 1fois/an 1fois/an 1fois x 3 ans 1fois/an Brigade Coopérative Coopérative Brigade Brigade Brigade Brigade Coopérative Coopérative Brigade ) )Sur commande ) 2 fois/an 1 fois/an Coopérative 1 fois/an Dès que nécessaire Brigade Qualification Fréquences ANNEXE 2 Tarif d’intervention de la brigade d’entretien Année 1989/90 UNITE PRIX F.CFA REMBLAI m3 2.850 LATERITAGE m3 5.250 REMBLAI m3 2.850 LATERITAGE m3 5.250 RECALAGE m3 315 REPROFILAGE m3 135 BETON 300KG m3 75.000 BETON 350 KG m3 115.000 PERRE SEC m2 6.400 PERRE MACONNE m2 10.300 JOINTS DE DILATATION ml 470 REPLANAGE PARCELLES ha 350.000 TRAVAUX DIGUES PISTES AUTRES TRAVAUX － 116 － ６．農民組合・ONAHA 間 AHA 維持・管理契約（仮訳） 付属資料5-2 農民組合・ONAHA間AHA維持・管理契約（仮訳） ࠾ࠫࠚ࡞࿖ ㄘᬺ᳓ᢛ␠ l10#*#| #*# ⛽ᜬ▤ℂᄾ⚂ ⚵ว㐳̖̖̖̖̖̖㧔᳁ฬ㧕 ߦࠃࠅઍߐࠇࠆ ㄘ᳃⚵ว̖̖̖̖̖̖̖̖̖̖̖̖㧔ฬ⒓㧕 ߣ ✚ዪ㐳ߦࠃࠅઍߐࠇࠆ ㄘᬺ᳓ᢛ␠ 10#*# ߣߩ㑆ߦޔએਅߩ᧦㗄߇วᗧߐࠇߚޕ ᄾ⚂ౝኈ ╙㧝᧦㧦10#*# ߪ̖̖̖̖̖̖̖ޔㄘ᳃⚵วߦኻߒޔ10#*#ㄘ᳃⚵ว㑆ᄾ⚂ߩ╙ ᧦ᢥ▵ ( ߩቯ ࠆߣߎࠈߦᓥޔἠṴ⛽ᜬ▤ℂ⃰㧔DTKICFGUF̉GPVTGVKGP㧕ߩᛛ⢻ࠍᵴ↪ߒߡቯᦼ⊛ߥ ⛽ᜬ▤ℂᬺࡊࡠࠣࡓࠍᄾ⚂ߦࠃߞߡ╷ቯߔࠆߎߣࠍឭ᩺ߔࠆޕ ᧄᄾ⚂ߩᛚᓟޔᄾ⚂ᒰ⠪ᣇ߇ㆩߔߴ߈⟵ോߪએਅߦㅀߴࠄࠇࠆߣ߅ࠅߢࠆޕ 10#*# ߩጁⴕߔߴ߈⟵ോ ╙㧞᧦㧦10#*# ߪએਅߩ⟵ോࠍ⽶߁ޕ ۩ㄘ᳃⚵ว⽿છ⠪߅ࠃ߮⚵วຬߦኻߒޔἠṴߩ⛽ᜬ▤ℂᜰዉߩࡈࠜࡠࠍ⏕ታߦⴕ߁ޕ ۩ᐕೋߦᐕ㑆ߩ⛽ᜬ▤ℂ⸘↹ࠍ⚵วߦ⍮ࠄߖߦࠇߘޔᓥޔ10#*# ߇ᮭ㒢ࠍᜬߟ #00': ߩ ࠃ߁ߥᬺࠍࠄࠇߚᦼ㑆ౝߦఘߢⴕ߁ޕ ۩⚵วߩ⛽ᜬ▤ℂ࠴ࡓߩ㙃ᚑࠍ⏕ታߦⴕ߁ߣߣ߽ߦޔ႐วߦࠃࠅᵾ᷸ᬺߩߚߩ᷹㊂ࠍ ᡰេߔࠆޕ ۩⚵ว߆ࠄߩⷐ⺧ߦᣧᕆߦኻᔕߔࠆޕ ㄘ᳃⚵วߩጁⴕߔߴ߈⟵ോ ╙㧟᧦㧦ㄘᬺ⠪⚵วߪએਅߩ⟵ോࠍ⽶߁ޕ ۩10#*# ߩ⛽ᜬ▤ℂ⃰߇ᬺߔࠆߦߚࠅޔἠṴࠗࡦࡈ߳ߩࠕࠢࠬࠍ⏕ߒߡ߅ߊޕ ۩10#*# ߩ⸵นߥߊ ߪࠆޔ10#*# ߩ⋙〈ᄖߢޔἠṴᣉ⸳߳ߩᛛⴚ⊛ᬺࠍ⸵นߒߡߪߥࠄߥޕ － 117 － ۩⚵ว߇ᮭ㒢ࠍᜬߟ #00': ߩࠃ߁ߥޔㄘ᳃߇ታᣉߔࠆᬺࠍ⋙〈ߔࠆޕ ۩#00': ߩࠃ߁ߥ⛽ᜬ▤ℂᬺࠍㄘ᳃߇ቯࠄࠇߚᤨ㑆ౝߦⴕࠊߥ႐วޔઍࠊࠅߩᬺ⠪ࠍ 㓹ޔᬺࠍߒߥ߆ߞߚㄘ᳃ߦߘߩഭ⾓ࠍᡰᛄࠊߖࠆޕ ۩#00': ߦᓥ⚵ޔวߢ᧪ࠆߣࠄࠇߡࠆᬺታᣉߩߚߩᬺ⠪ࠍ㓹߁ޕ ۩⚵ว⾌ߩਛߦߡ⸘▚ߐࠇࠆߴ߈ 10#*# ߦࠃࠆᬺߩኻଔࠍቯᦼ⊛ߦᡰᛄ߁ޕ ۩#00': ߦ⸥ㅀߐࠇߡߥୃℂᬺ߇ᔅⷐߦߥߞߚ႐วޔᣧᕆߦ 10#*# ߦࠍ᳞ࠆޕ ․᧦㗄 ╙ ᧦㧦10#*#ߣㄘᬺ⠪⚵วߪޔㄘᦼߏߣᐕ ࿁ߩቯᦼ⸳Ꮌ࿁ࠍߦⴕ߁߽ߩߣߔࠆ⸳ޕ Ꮌ࿁ߩ⚿ᨐߪ⺞ᦠߦ➙ࠄࠇࠆޕ ╙ ࿁⋡ߩᎼ࿁ߩ⋡⊛ߪޔ ۩ἠṴ⸳ߩ⁁ᴫࠍ⏕ߒోޔᬺᣣ⒟ࠍ⺞ᢛߔࠆߎߣޔ ۩ቯᦼోᬺએᄖߩᔅⷐߥୃℂࠍᬌߔࠆߎߣߢࠆޕ ╙ ࿁⋡ߩᎼ࿁ߩ⋡⊛ߪޔ ۩⚵วߦࠃࠆోᬺ߇ㆩߐࠇߡࠆ߆ߩ⏕ޔ ۩10#*# ⛽ᜬ▤ℂ⃰ߦࠃࠆᬺ⚿ᨐߩ⏕ߢࠆޕ ߽ߒ ࿁⋡ߩᎼ࿁ߩ㓙ޔ - 10#*# ⛽ᜬ▤ℂ⃰ߦࠃࠆోᬺ߇ਇㆡಾߢࠆߎߣ߇್ߒߚ႐วޔήᢱߢ߿ࠅ⋥ߔ߽ޕ ߒ߿ࠅ⋥ߒᬺ߇ታᣉߐࠇߥ႐ว⚵ޔวߪ᳃㑆ડᬺߦߎߩᬺࠍⴕࠊߖޔ10#*# ߦ⾌↪ࠍ⽶ ᜂߐߖࠆߎߣ߇ߢ߈ࠆޕ - ⚵ว߇ޔ#00': ߦㅀߴࠄࠇߚᜂᒰߔߴ߈ᬺߩታᣉ㗫ᐲࠍㆩߒߡߥ߆ߞߚ႐วޔ10#*# ⛽ ᜬ▤ℂ⃰㐳ߪޔቯࠄࠇߚᦼᣣߩ ࡩᓟߦㄘᬺ⠪⚵ว✚ળࠍถ㓸ߒߡߎߩታࠍߐߖޔ ಣ⟎߇ቯߐࠇࠆޕ ⽷ോ᧦㗄 ╙ ᧦㧦10#*#߇ታᣉߔࠆోᬺߪᧄޔᄾ⚂ᦠ #00': ߦ␜ߐࠇߚᢱ㊄ߦߒߚ߇ߞߡ⺧᳞ߐ ࠇࠆߩߎޕᢱ㊄ߪ ᐕ㑆ലߣߔࠆᦼߩߎޕ㑆ࠍㆊ߉ᢱ㊄߇ᄌࠊߞߚ႐วߦߪޔ10#*#ߪᬺ ታᣉߦవ┙ߞߡ⚵วߦ⍮ࠄߖࠆ߽ߩߣߔࠆޕ ⚗ ╙㧢᧦㧦ᧄᄾ⚂ߩጁⴕߦߚߞߡ⚗߇߈ߚ႐วߪޔᄾ⚂ᒰ⠪ᣇߦࠃߞߡ ZZ ᐕ ZZ ZZ ᣣߦ⟑ฬߐࠇߚ 10#*#ㄘ᳃⚵ว㑆ࠨࡆࠬឭଏᄾ⚂㧔%106#6&'24'56#6+10&'5'48+%' 10#*#%112'4#6+8'㧕╙㧡㧘㧢㧘㧣㧘㧤᧦ߦߒߚ߇ߞߡ⸃ߐࠇࠆ߽ߩߣߔࠆޕ ̖̖̖̖̖̖㧔⟑ฬ႐ᚲޔᐕᣣ㧕̖̖̖̖̖̖ ㄘ᳃⚵วળ㐳 10#*# ✚ዪ㐳 － 118 － － 119 － ႇ㒐 ឃ᳓ ࡄ࡞ឃ᳓〝 ਥⷐឃ᳓〝 Ḵឃ᳓Ḵ ࡐࡦࡊ႐ ㄘ #00': ᬺౝኈ ኻ⽎ ἠṴ ߆ߌญ ⥩ⵝ᳓〝 ዊⷙᮨోᬺ ᄢⷙᮨోᬺ ޖ ޖ ዊⷙᮨోᬺ ᄢⷙᮨోᬺ ዊⷙᮨోᬺ ᄢⷙᮨోᬺ ዊⷙᮨోᬺ ᄢⷙᮨోᬺ ዊⷙᮨోᬺ ᄢⷙᮨోᬺ ᬺࠞ࠹ࠧ - 㒰⨲ - ᵾ᷸ - ౣᚑᒻޔㇱಽߏߣୃ❲ - ᵾ᷸ - ㇱಽ⊛ⵍⷒᡷୃ - ⋓▽ޔႇᡷୃ - ୃℂ - 㒰⨲ - ᵾ᷸ - ឃ᳓〝ឃ᳓Ḵᵾ᷸ - ᄖㇱߩḴ㧔࠺ࡊ࠶࡚ࠪࡦ㧕 ዉ᳓႐㧔ዉ᳓〝㧕ᵾ᷸ - ᧁߩᨑਅࠈߒ⧯ޔᨑᢿ - ౣᚑᒻ⚃ޔ㧔࠹ࠗ࠻㧕ࡊ࠶࠻ ࡈࠜࡓᒻᚑ - ⚦Ḵ㔎ḴಣℂޔẑᧁⳞႦ㒰 - ዪᚲ⊛⋓▽ޔႇ⚃ޔ㧔࠹ࠗ ࠻㧕ࡊ࠶࠻ࡈࠜࡓᒻᚑ ᬺౝኈ ᐕ㑆 ࿁ ᐕ㑆 ࿁ ᔅⷐߦᔕߓߡ ᐕ㑆 ࿁ ⷐ⺧ࡌࠬ ⷐ⺧ࡌࠬ ⷐ⺧ࡌࠬ ᐕ㑆 ࿁ ᐕ㑆 ࿁ ᐕߦ ࿁ ᐕ㑆 ࿁ ᐕ㑆 ࿁ ᐕ㑆 ࿁ ᐕ㑆 ࿁ ᐕ㑆 ࿁ ᐕߦ ࿁ ᬺ㗫ᐲ ㄘ᳃⚵ว ㄘ᳃⚵ว 10#*# ో⃰ ㄘ᳃⚵ว 10#*# ో⃰ ㄘ᳃⚵ว ㄘ᳃⚵ว 10#*# ో⃰ 10#*# ో⃰ 10#*# ో⃰ ㄘ᳃⚵ว 10#*# ో⃰ ㄘ᳃⚵ว 10#*# ో⃰ ᬺ⠪ #00':' 10#*# ⛽ᜬ▤ℂ⃰ᬺଔᩰ㧔 ᐕ㧕 න ᬺ ႇ㒐 O ⋓▽ႇ O ⚃㧔࠹ࠗ࠻㧕 ㄘ O ⋓▽ႇ O ⚃㧔࠹ࠗ࠻㧕 O ౣ⺞ᢛ O ౣᚑᒻ ߘߩઁ O ࠦࡦࠢ࠻-) O ࠦࡦࠢ࠻-) O ⍹ߩ߆ࠄⓍߺ O ⍹⚵Ⓧߺ ON િ❗⛮߉ᚻ JC ࡄ࡞ౣဋᐔൻᬺ － 120 － ଔᩰ㧦(%(# 付属資料6 灌漑地区(AHA)調査結果 ７．灌漑地区（AHA）調査結果 ἠṴ(AHA)⺞ᩏ⚿ᨐ (1) ⸰ AHA ⟎࿑ ާర࿑ NIGER CARTE GENERLE Echell approximative:1/2000000IGN.Nި ⇟ ἠṴฬ ภ ONAHA ᣉᎿ Ꮊ㧔ⴕ ߆ุ߆ ಽ㧕ฬ ⟎ᖱႎ㧦ർ✲㧔N㧕⚻᧲ޔ㧔E㧕ޔᮡ㜞㧔H㧕ޔ ᷹ቯ▎ᚲ Ԙ N’ Dounga1 × Kollo N13°22.043 E2°13.728 H171 ࡐࡦࡊ႐ ԙ Namarde ż Kollo N13°37.331 E1°52.636 H171 ޖ ż(Konni1) Tahoua N13°50.890 E5°17.714 H283 ⺞ᢛᳰ Gougou Ԛ Konni1 ޔ Konni2 ԛ ญ Ibohamane × Tahoua N14°47.948 E5°54.779 H421 ḳᳰข᳓ ญ Ԝ Tegueleguel × Tahoua N14°47.948 E5°54.779 H410 (ᵈ) ԝ Kehele ż Tahoua N14°47.948 E5°54.779 H392 ޖ Ԟ Goudel ż C. 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Ado (ONAHA Tillaberi ၞࠨࡆࠬᜂᒰਥછ) 1/200,000 ᒻ࿑ޔƔߪ࠳ࡓᑪ⸳੍ቯ⟎ࠍ␜ߔޕ ࠳ࡓᑪ⸳੍ቯ⟎㧔ᱜ㕙㧕 ᐙ✢᳓〝੍ቯ⟎㧔ਛᄩߩ〝㧕 ⷐ ᢛᐕ㧦2008 ᐕ 6 ߆ࠄᎿਛ㧔ࠞࡦ࠳ࠫ࠳ࡓ㐿⊒ߩ㑐ㅪᎿ㧕 ⽷Ḯ㧦 ࠾ࠫࠚ࡞࿖ᐭ ✚㕙Ⓧ㧦ᒰᎿߢߪ╙㧝ࡠ࠶࠻ߣߒߡ 300ha ߩ႐ᢛߣਥ᳓〝 4,339m ߣ 1,212m ߩᑪ ⸳߇ⴕߥࠊࠇ ╙ߡ⛯ޔ2 ࡠ࠶࠻ߣߒߡࡐࡦࡊ႐ߩᢛ߇ⴕߥࠊࠇࠆ㧔Ꮏ㑐ଥ⠪ － 152 － ߩ⺑㧕ޕ ઃߌ㧦ᧂቯ ⡞ขࠅ႐ઍ⠪㧦Ahuo BaouraޔAbouuada Ꮏ㊄㗵ߪޔ30 ం F.cfaޔᎿᦼ 10 ࡩߢᐕ 6 ߦ⌕Ꮏߒޔ4 ࡩߩᎿᦼࠍᱷߔ㔎ᦼߩ 㒠㔎ߦࠃࠅᎿ⒟ߪ 1 ࡩ⒟ㆃࠇߡࠆޕႇ㒐ߩ⋓߇ቢᚑߒޔ႐ౝߩߥࠄߒ߇ㅴࠄࠇߡ ࠆ߇ਥ᳓〝ߩࠦࡦࠢ࠻Ꮏߪ߹ߛᆎ߹ߞߡߥޕᎿ߇ㆃᑧߒᎿᦼߦ㑆ߦวࠊߥ႐ วߪ㆑⚂㊄ࠍᲤᣣ⺧ߌ⽶ઍ㊄ߩ 50㧔5?࿁╵⠪ߩ⸥ᙘ߇߹ޔ႐ᜂᒰᛛⴚ⠪߇ભᥜߢ ႐ࠍ㔌ࠇߡ߅ࠅᎿⷐ߿ࠞࡦ࠳ࠫ࠳ࡓߣߩ㑐ଥ߽ਇ㧕ਁಽߩ㧝ᡰᛄ߁ᔅⷐ߇ࠆޕ ᒰᎿߪ╙ޔ㧝ᦼ 6,000ha ߩᦨೋߩᎿߢޔᱷࠅߪ࿖㓙ᧅߩᔕᧅ⠪ࠍᓙߞߡࠆ ╙ޕ2 ᦼ 6,000ha ࠍวࠊߖߡ 12,000ha ߩ႐ࠍᢛߒࡓ࠳ޔᵹߢ᳓ᴚߔࠆ 80 ࠤޔ60,000 ੱߦఝవ ⊛ߦഀࠅᒰߡၞߩ␠ળ⚻ᷣ⊛ߥఘߣቯ⊛ߥ⊒ዷߦነਈߔࠆߎߣࠍ⋡ᜰߒߡࠆ(ONAHA Tiraveri ോᚲ᳓〝⛽ᜬ▤ℂଥ)ޕ ԥ ἠṴ⺞ᩏ㧔ࠨࠗ࠻⁁ᴫ⺞ᩏ㧕14 ⺞ᩏᣣ㧦2008 ᐕ 12 15 ᣣ ฬ㧦Kongou Gorou ⷐ㧦2001 ᐕᐲቢᚑዊဳ࠳ࡓޔႇ㐳 375m Ꮏ⾌㧦204,159,569F.cfa ႐ㄝߩ Google Earth ⴡᤊ౮⌀㧔ਛᄩḳᳰߣฝਅ࠳ࡓ㧕 － 153 － ࠳ࡓฝጯਅᵹ ࠳ࡓฝጯᵹ ࠳ࡓᵹ㧔ㇱಽ㧕 ࠳ࡓਅᵹ㧔ㇱಽ㧕 ࠳ࡓߩ᳓ࠍ↪ߒߚ⇌ẑṴ㧔ࠠࡖࡌ࠷㧕 ࠳ࡓߩ᳓ࠍ↪ߒߚ⇌ẑṴ㧔࠻ࡑ࠻㧕 － 154 － Ԧ ἠṴ⺞ᩏ㧔ࠨࠗ࠻⁁ᴫ⺞ᩏ㧕15 ⺞ᩏᣣ㧦2008 ᐕ 12 15 ᣣ ฬ㧦Tondibia Gorou ⷐ㧦2001 ᐕᐲቢᚑዊဳ࠳ࡓޔႇ㐳 280m Ꮏ⾌㧦138,215,054F.cfa ႐ㄝߩ Google Earth ⴡᤊ౮⌀㧔ਛᄩḳᳰߣਅ࠳ࡓޔḳᳰฝጯߪࡑࡦࠧߩᨋ㧕 ࠳ࡓᏀጯਅᵹ ࠳ࡓᏀጯᵹ ࠳ࡓฝጯ߆ࠄᏀጯ ࠳ࡓฝጯ߆ࠄᏀጯ － 155 － ࠳ࡓਅᵹ㧔ㇱಽ㧕 ࠳ࡓᵹ㧔ㇱಽ㧕 － 156 －