Comments
Transcript
中間決算説明会 - Samantha Thavasa Japan Limited | サマンサタバサ
2008年2月期 中間決算説明会 2007年10月18日（木） 11 目 次 財務報告 2008年2月期 中間決算概況 2008年2月期 連結業績の予想 P ４～１１ 下期に向けた事業戦略 P14～53 参考資料 P54～60 P12～13 （会社概要、会社沿革、企業理念、サマンサタバサグループの目標、 サマンサタバサグループの取組み、見通しに関する注意事項） 22 サマンサタバサグループ・事業体制 サマンサタバサグループ （株）サマンサタバサ ジャパンリミテッド 社長 寺田和正 バッグ部門 ジュエリー部門 インターネット・モバイル スタイライフ（株） 社長 岩本眞二 （株）メッセージ 社長 持田光明 雑誌の販売・通信販売 アパレル部門 33 財務報告 44 2008年2月期 中間連結決算のポイント 売上高は、アパレル部門への進出及びインターネットビジネスの強化など により増収。 経常利益は、グループ成長戦略に基づくグループ管理体制の構築及び販売 強化などの戦略的投資の先行により減益。 経常利益 売上高 （単位：百万円） 予想 30,000 25,000 27,915 中間期 通期 予想 （単位：百万円） 2,939 3,000 2,500 中間期 通期 2,476 2,050 20,000 2,000 17,292 1,504 13,552 15,000 1,500 1,272 12,081 10,000 8,590 9,845 966 1,000 8,278 1,195 6,067 524 5,000 500 0 0 2004年2月期 連結 2005年2月期 個別 2006年2月期 個別 連結 2007年2月期 連結 2008年2月期 連結 2004年2月期 連結 2005年2月期 個別 2006年2月期 個別 連結 2007年2月期 連結 2008年2月期 連結 55 2007年8月中間期 連結損益計算書 （単位：百万円 単位未満切捨て） 2006年8月 中間期（実績） 2007年8月 中間期（期初予想） 2007年8月 中間期（実績） 前期比（％） 期初予想比（％） 売上高 8,278 10,887 12,081 +45.9 +11.0 売上総利益 5,626 － 7,593 +35.0 － 販売費及び一般管理費 4,433 － 7,075 +59.6 － 営業利益 1,192 － 517 △56.6 － 経常利益 1,195 567 524 △56.1 △7.6 505 245 214 △57.6 △12.7 当期純利益 2006年8月中間期 連結対象子会社：㈱WW by Samantha Thavasa 持分法適用会社：なし 2007年8月中間期 連結対象子会社：SAMANTHA THAVASA USA ,INC (株)メッセージ スタイライフ（株）（2007年4月～6月） 持分法適用会社：スタイライフ（株）（2007年1月～3月） 期初数値との比較 売上高 スタイライフ（株）の子会社化による増収（4～6月） 経常利益 新規連結アパレル部門の（株）メッセージにおけるブランドの再構築及びこれに伴う店舗 展開の推進により、コストが先行したため減益 上記損益計算書は抜粋です。詳細は決算短信にてご確認下さい。 66 2007年8月中間期 個別損益計算書 （単位：百万円 単位未満切捨て） 2006年8月 2007年8月 中間期（期初予想） 中間期（実績） 2007年8月 中間期（実績） 前期比（％） 期初予想比（％） 売上高 8,165 8,428 8,708 +6.7 +3.3 売上総利益 5,550 － 5,925 +6.7 － 販売費及び一般管理費 4,185 － 5,323 +27.2 － 営業利益 1,365 － 601 △55.9 － 経常利益 1,367 537 588 △57.0 +9.5 684 255 301 △55.9 +18.0 当期純利益 期初数値との比較 バッグ・ジュエリーなどのファッションブランドビジネスで、売上高が3.3％（280百万円）増加し、経常利 益、当期純利益もそれぞれ9.5％（51百万円）、18.0％（46百万円）増益 上記損益計算書は抜粋です。詳細は決算短信にてご確認下さい。 77 売上総利益、 2007年8月中間期 連結業績 ‣販管費の増減 （単位：百万円 単位未満切捨て） 2006年8月 中間期 売上総利益 売上総利益率 2007年8月 中間期 比較増減 前期比 （％） 5,626 7,593 1,967 +35.0 68.0% 62.9% △5.1 － （単位：百万円 単位未満切捨て） 2006年8月 中間期 売上比(%) 2007年8月 中間期 売上比(%) 前期比（％） 販売費及び一般管理費 4,433 53.6 7,075 58.6 +59.6 人 費 1,344 16.2 2,313 19.1 +72.1 件 広 告 宣 伝 費 265 3.2 419 3.5 +57.7 販 売 販 促 費 510 6.2 559 4.6 +9.7 店 舗 手 数 料 797 9.6 917 7.6 +15.1 賃 325 3.9 724 6.0 +122.4 他 1,192 14.5 2,143 17.7 +79.8 地 そ 代 家 の 主な増減要因 売上総利益 ・・・ 新規連結のアパレル部門及びインターネットビジネスが加わり、売上総利益率は低下 販売費及び一般管理費 ・・・ 新規連結２社の加入及び成長を見据えた戦略投資により、人材強化費及び地代家賃等が増加 88 2007年8月中間期 部門別売上高（連結） （単位：百万円 単位未満切捨て） 2006年8月 中間期 ファッションブランドビジネス バッグ ジュエリー アパレル その他 インターネットビジネス 合計 2007年8月 中間期 増減 前期比(%) 構成比(%) 8,021 10,702 +2,681 +33.4 88.6 7,039 7,461 +422 +6.0 61.8 816 877 +61 +7.6 7.3 － 2,110 +2,110 － 17.5 165 254 +89 +151.4 2.0 256 1,378 +1,122 +436.8 11.4 8,278 12,081 +3,803 +45.9 100.0 主な増加要因 ファッションブランドビジネス バッグ部門 部門別売上構成 （2007年8月中間期） インターネットビジネス 11.4% その他 2.0% 13億78百万円 2億54百万円 前年同期に対し29店増加したことにより前期比6%増収 （構成比61.8%） ジュエリー部門 前年同期に対し7店増加したことにより前期比7.6%増収 （構成比7.3%） アパレル 17.5% 21億10百万円 バッグ 61.8％ アパレル部門 完全子会社化による新規進出（構成比17.5%） インターネットビジネス 74億61百万円 ジュエリー 7.3% 8億77百万円 スタイライフ㈱の子会社化により前期比436.8％増収（構成比11.4％） 99 2007年8月中間期 貸借対照表（連結） （単位：百万円 単位未満切捨て） 2006年8月 中間期 2007年2月 期末 2007年8月 中間期 前期末比 増減 備考 4,511 7,398 10,659 3,261 現金及び預金 295 1,526 2,042 516 受取手形及び売掛金 996 1,089 2,031 942 2,350 3,652 5,785 2,133 4,006 5,556 8,358 2,802 134 209 2,509 2,300 2,666 3,933 4,241 308 － 資産合計 8,518 12,954 19,025 6,071 － 負債合計 2,512 3,379 8,043 4,664 － 短期借入金 320 0 4,363 4,363 新規連結2社株式の取得等 支払手形及び買掛金 555 1,139 1,556 未払法人税等 694 1,009 69 純資産合計 6,005 9,574 10,982 1,408 （1,187百万円）の増加等 負債・純資産合計 8,518 12,954 19,025 6,071 流動資産 たな卸資産 固定資産 無形固定資産 投資その他の資産 417 － 新規連結2社分を含めて増加 － 新規連結2社の”のれん” （1,947百万円）が増加 － △940 前期末法人税等の支払分 新規連結に伴う少数株主持分 － 上記貸借対照表は抜粋です。詳細は決算短信にてご確認下さい。 10 10 2007年8月中間期 キャッシュ・フロー（連結） （単位：百万円 単位未満切捨て） 2006年8月 中間期 2007年8月 中間期 営業活動によるキャッシュ・フロー △185 △2,105 投資活動によるキャッシュ・フロー △1,980 △2,405 財務活動によるキャッシュ・フロー 320 4,566 △1,845 59 現金及び現金同等物の期首残高 2,140 1,526 現金及び現金同等物の期末残高 295 1,586 現金及び現金同等物の増加(減少）額 営業活動によるキャッシュ・フロー 税引前当期純利益 500百万円、減価償却費 436百万円、たな卸資産増加 △1,547百万円、 法人税等の支払額△1,037百万円 投資活動によるキャッシュ・フロー （株）メッセージ株式及びスタイライフ㈱株式の取得 △1,614百万円、 出店・改装等への投資 △1,026百万円 財務活動によるキャッシュ・フロー 短期借入 4,350百万円 上記キャッシュ・フロー計算書は抜粋です。詳細は決算短信にてご確認下さい。 11 11 2008年2月期 連結業績の予想 スタイライフ（株）の連結子会社化及び上期実績を踏まえ、連結業績予想を 以下の通り、修正致しました。なお、個別業績は期初予想どおりです。 売上高 ・・・アパレル部門への進出及びインターネットビジネス強化等のグループ 戦略の取り組みにより増収 経常利益 ・・・グループ会社の編成及び成長への戦略的投資を吸収して増益 （単位：百万円) 2008年2月期 前期比（％） 期初予想 売 上 修正予想 期初予想との 増減 2008年2月期個別 予想 高 23,788 27,915 61.4 4,127 18,187 営 業 利 益 － 2,922 17.0 － 2,559 経 常 利 益 2,892 2,939 18.7 47 2,535 当 期 純 利 益 1,361 1,367 15.8 6 1,235 1株当たり純利益 7,724円 7,757円 11.5 32円 7,006円 1株当たり配当金 1,600円 1,600円 － － 1,600円 （中間配当金：800円、期末配当金：800円見込み） 2008年2月期 連結対象子会社： SAMANTHA THAVASA USA ,INC （株）メッセージ スタイライフ（株） 12 12 下期の連結業績予想 （単位：百万円 単位未満切捨て） 2008年2月期 年間予想 売上高 前年同期比（%） 経常利益 前年同期比（%） 当期純利益 前年同期比（%） 上期実績 2007年2月期 下期予想 年間実績 上期実績 下期実績 27,915 12,081 15,834 17,292 8,278 9,014 +61.4% +45.9% +75.7% － － － 2,939 524 2,415 2,476 1,195 1,281 +18.7% △56.2% +88.5% － － － 1,367 214 1,153 1,180 505 675 +15.8% △57.6% +70.8% － － － 主なポイント バッグ・ジュエリー部門 成田エアポート店を始めとして19店の新規出店を計画 プロモーションモデルを起用した広告宣伝の積極推進 アパレル部門 新ブランド等の積極的展開 店舗運営の効率化を推進 広告宣伝の積極展開 インターネットビジネス 自社雑誌「Look！ｓ」充実による会員数増及び通販支援業務の 受注により増収を計画 13 13 下期に向けた事業戦略 14 14 サマンサタバサグループの事業戦略 ブランドビジネスグループ成長戦略の推進 積極的な出店戦略の推進 中長期的な成長を見据えたバッグ・ジュエリー事業の 更なる強化 積極的な海外ブランド取得とその日本市場での ブランド事業化 グローバル市場へのチャレンジ アパレル事業の強化 インターネットビジネスの強化 15 15 サマンサタバサグループの事業戦略 成長戦略を支えるコーポレート政策（組織・人事） 多様化するブランド対応 デザイナーの強化 プレスの強化 生産の強化 店舗運営の強化 販売員強化 新卒販売員の採用 2007年4月 200名採用 2008年4月 250名採用予定 中途採用の継続・強化 管理部門・ガバナンスの強化 J-SOX対応におけるコンプライアンス室の充実 内部監査室の充実 グループ管理体制の構築 人事・社員教育の強化 16 16 下期の事業戦略 バッグ・ジュエリー部門 17 17 事業内容 下期の事業戦略 バッグ部門（ファッションブランドビジネス） サマンサタバサジャパンの代表ブランド。 10代から40代の女性の方々にも幅広く愛されるブランドを目指し更なる付加価 値の向上を目指しています。カジュアルなものからエレガントなものまで、トレンド 感、華やかさ溢れるライン。そして、パステル・ビビッド・モノトーンなど豊富な色 展開。一目でサマンサタバサブランドであることがわかるバッグを提案してます。 よりゴージャスに、女性らしさを素敵に演出します。 都会的でスタイリッシュなバッグブランド。 女性のライフスタイルを提案する上質な素材を 使用し、機能的かつデザイン性の高い商品を展開しています。 2004年4月、高島屋大阪店に1号店がオープンした、バッグとジュエリーの複合 業態ショップで展開するオリジナルラインのバッグ。 蛯原友里とのコラボレーション商品をはじめ、ゴージャスさやトレンド感を感じら れる、ラインナップが特徴です。 サマンサタバサのフラッグシップショップである表参道GATES店など、店舗展開 も積極的に行っています。 2006年にデビューしたサマンサタバサ初のメンズラインです。 様々なライフスタイルに似合うデザインでありながら、スカルやラインストーンな ど、オリジナリティー溢れるディテールをプラスしたバッグ、ジュエリー、小物をラ インナップしています。 18 18 事業内容 下期の事業戦略 バッグ部門（ファッションブランドビジネス） 大人のカジュアルスタイルに合うデザインで実用性があり、かつトレンド感溢れる バッグを展開しています。チャームや小物も充実しています。 coolとsexyが融合された知的で自己表現のすべてを知っている・・・。 そんな女性にふさわしいフォルムのものが充実。また、アクセサリーやウェア等、 バッグ以外にもバイオレットハンガーならではのアイテムを展開。 men’s likeとlady’s likeを合わせ持つ、強さと繊細さが共存する。そんな様々な ニュアンスを秘めたアイテムを取り揃えたブランドです。 2004年11月デビュー。財布やパスケース、ポーチなどの小物ブランド。「バッグの 中も可愛くコーディネート」をテーマに、ファッション性に富んだ商品ラインナップ。 内側に鏡やフォトケースが付属されたものなど、デザインだけでなく機能性も大 切にしています。 19 19 事業内容 下期の事業戦略 ジュエリー部門 トレンド感、リッチ感を合わせ持つジュエリーを展開しています。 その日の気分やファッションに合わせて、ジュエリーを身に付ける・・・。 そんな自分の楽しみ方を知っている女性に向けたブランドです。 大人の女性の可愛らしさや遊び心のある商品を展開しています。大ぶり なものから華奢なものまで、アクセントのあるトレンド感 溢れるシルバージュエリーを展開しており、ハート・クローバー・クロス・リ ボン・ティアラなどのディテールに凝った「ハッピーモチーフ」を数多く取り 揃えています。 VAIDは伝統ある宝飾品加工技術を有するイタリアでも屈指の名門ジュエ リーメーカーVAID社のブランドです。VAID社は1920年の創業以来、VAID ブランド製品のほか、Bvlgari社やTiffany社等の工房として、その優れた 芸術性と品質は世界各国の有名宝飾店からラグジュアリーブランドとして 高い評価を受けております。 VAIDブランドの国内展開により、ラグジュ アリーブランドビジネスの追求をしてまいります。 20 20 バッグ・ジュエリー部門 下期の事業戦略 (株)サマンサタバサジャパンリミテッド 2007年8月中間期 ブランド別店舗数 18 33 （＋2） サマンサタバサ サマンサベガ 4 （＋1） 19 サマンサタバサエスティニー バイオレットハンガー 4 （－1） サマンサタバサデラックス 6 （＋1） 12 サマンサティアラ （＋1） （EXCLUSIVE HANDBAG） 11 （＋1） 6 （＋1） サマンサシルヴァ by サマンサティアラ サマンサタバサニューヨーク 29 （＋4） 3 （＋1） ヴェイド サマンサタバサプチチョイス サマンサキングズ 7 （+ 4） サマンサタバサネクストページ 1 国内 合計153店舗（2007年2月末比＋15店） 2007年8月31日現在 21 21 バッグ・ジュエリー部門 下期の事業戦略 (株)サマンサタバサジャパンリミテッド 2007年8月中間期 地域別店舗数 5 バッグ 北海道地区 ジュエリー 3 東北地区 38 （+5） 18 （+3） 84 （+7） 中国地区 1 国内153 海外 1 4 九州地区 関西地区 中部地区 関東地区 合計154店舗 （2007年2月末比＋15店） 2007年8月31日現在 22 22 バッグ・ジュエリー部門 下期の事業戦略 新規出店計画 19店 バッグ ブランド名 店舗名 所在地 開店（予定）日 ブランド名 店舗名 所在地 川崎丸井 神奈川県 川崎市 9月28日 埼玉県 さいたま市 10月10日 開店（予定）日 成田エア ポート 千葉県 成田市 関西エア ポート 大阪府 泉佐野市 12月初旬 サマンサタバサプチチョ イス 浦和パルコ 東京都 サマンサタバサニュー 丸井有楽町 千代田区 ヨーク 10月13日 丸井有楽町 東京都 千代田区 10月13日 浦和パルコ 埼玉県 さいたま市 10月10日 銀座マロニ ゲート 東京都 中央区 9月1日 立川モディ 東京都 立川市 9月28日 サマンサタバサ サマンサタバサプチ チョイス他 サマンサベガ 梅田阪急 大阪府 大阪市 9月5日 岡山一番街 岡山県 岡山市 9月21日 静岡109店 静岡県 静岡市 10月6日 熊本パルコ 熊本県 熊本市 10月6日 埼玉県 浦和パルコ さいたま市 サマンサタバサプチ チョイス 10月2日 10月10日 岡山一番街 岡山県 岡山市 9月14日 天神ビオロ 福岡県 福岡市 9月21日 立川モディ 東京都 立川市 9月28日 サマンサキングス バイオレットハンガー ジュエリー ブランド名 店舗名 所在地 開店（予定）日 静岡109店 静岡県 静岡市 10月6日 丸井有楽町 東京都 千代田区 10月13日 サマンサシルヴァ 23 23 バッグ・ジュエリー部門 下期の事業戦略 成田エアポート店 １０月２日（火）オープン 取扱ブランド：サマンサタバサ、サマンサタバサデラックス、サマンサベガ、 サマンサタバサプチチョイス、サマンサティアラ 成田国際空港の第２旅客ターミナルビル本館３階 ブランドモール「ナリタ５番街」にオープン 店内写真 内装デザイナーは森田恭通氏を起用 24 24 バッグ・ジュエリー部門 下期の事業戦略 新店舗紹介 バイオレットハンガー 銀座マロニエゲート店 2007年 9月1日オープン 25 25 バッグ・ジュエリー部門 下期の事業戦略 新店舗紹介 サマンサベガ 浦和パルコ店 2007年 10月10日オープン サマンサタバサニューヨーク 有楽町マルイ店 2007年 10月13日オープン 26 26 バッグ・ジュエリー部門 下期の事業戦略 出店の推移 積極的出店の継続展開 200 （店） 172店 （+19） （見込み） 153店 （+15） 150 138店 （+21） 117店 （+15） 100 102店 50 150 0 ２００６年２月 ２００６年８月 ２００７年２月 ２００７年８月 ２００８年２月 （ ）内は前半期に対する増加店舗 27 27 バッグ・ジュエリー部門 下期の事業戦略 広告宣伝戦略 海外セレブモデル・一流モデル起用 ヴィクトリア・ベッカム 「2003年Spring & Summer collectionより、プロモーションモデルを務める。 また2005年よりコラボレートデザイナーとしても起用。 28 28 バッグ・ジュエリー部門 下期の事業戦略 広告宣伝戦略 海外セレブモデル・一流モデル起用 ペネロペ＆モニカ・クルス姉妹 2005年11月 ペネロペ＆モニカ・クルス姉妹をプロモーションモデル＆デザイナーに起用。 29 29 バッグ・ジュエリー部門 下期の事業戦略 広告宣伝戦略 広告宣伝戦略 海外セレブモデル・一流モデル起用 海外セレブモデル・一流モデル起用 ティンズリー・モティーマー サマンサタバサニューヨーク店のオーガナイザー、プロモーションモデル兼デザイナー として起用。 30 30 バッグ、ジュエリー事業の強化 広告宣伝戦略 海外セレブモデル・一流モデル起用 サラ・ジェシカ・パーカー 2007年 Spring＆Summerより、サマンサタバサ、サマンサティアラのバッグと ジュエリーのモデル＆デザイナーとして起用。 時代はエイジコンシャスからエイジレスへ サラ・ジェシカ・パーカーは、1965年生まれの42歳にして20代・30代のファッションを 身にまとい、内面も20代・30代の輝きを放つ、知性と個性に溢れる理想の女性像で あることから、同年代にとどまらず、幅広く多くの女性のファッションアイコンとして 絶大な憧れを持たれ強い影響を持つとともに、「年齢を重ねることの美しさ」を実証し、 多くの女性に夢を与えております。 「少女から女性へ、妻へ、母へと、時とともに変化する女性のライフスタイルをいつまで もキラキラと輝くものへ」そんな想いを込め、より上質に、よりラグジュアリーにそして 遊び心を忘れず、洗練された女性に愛され、大人の女性のライフスタイルを、より楽しく、 素敵に演出してまいります。 31 31 バッグ・ジュエリー部門 下期の事業戦略 広告宣伝戦略 海外セレブモデル・一流モデル起用 蛯原 友里 サマンサタバサデラックス、サマンサシルヴァ by サマンサティアラのプロモーションモデ ル、バッグ＆ジュエリーのデザイナーとして起用。 32 32 バッグ・ジュエリー部門 下期の事業戦略 広告宣伝戦略 海外セレブモデル・一流モデル起用 道端 ジェシカ 「2007年 Autumn ＆ Winter Collection」より、 サマンサベガ＆サマンサシルヴァのプロモーションモデル ＆コラボレーションデザイナーとして道端ジェシカと契約。 大人のカジュアルスタイルを提案するバッグブランド「サマンサベガ」とシル バー素材のみを使用しディテールに凝った「ハッピーモチーフ」を数多く展開 するジュエリーブランド「サマンサシルヴァ」を新たなステージへ。 雑誌モデルとして人気を誇り、TVCM・広告等でも活躍中の道端ジェシカさん。 キュートさとクールビューティーという様々な魅力が、これからのサマンサベガ ＆サマンサシルヴァに新たなエッセンスを加えます。 33 33 バッグ・ジュエリー部門 下期の事業戦略 広告宣伝戦略 海外セレブモデル・一流モデル起用 有村 実樹 2007年Spring & Summer collectionより、プロモーションモデル＆コラボレートデザイナー として起用。 34 34 バッグ・ジュエリー部門 下期の事業戦略 広告宣伝戦略 ミス・ユニバースジャパンなどの協賛イベントを実施 2007 ミス・ユニバース・ジャパン “CASINO FINALE” （Ｃ）Pｉｐｐｉ 35 35 バッグ・ジュエリー部門 下期の事業戦略 人材教育 『やりがい、プライド、良い報酬、そして信頼』を引き出す人材教育 定期的なステップアップ研修を８段階にわたって実施 スキルアップ研修 ・VMD研修 ・販売研修 ・ジュエリー研修 36 36 下期の事業戦略 アパレル部門 37 37 アパレル部門 下期の事業戦略 新ブランド紹介 有楽町マルイ店 ２００７年１０月１２日オープン （プレミアム バイ ラストシーン） ‘大人の女性のかわいらしさ’をテーマに「LAST SCENE」 ブランドが 2007年A/Wより大きく生まれ変わりました。 新ブランドでは更に上質なクラス感を感じて頂ける様、プ レミアムなエッセンスを吹き込み、ファッションのあらゆる シーンで大人の女性の為の‘大人かわいい’を演出。 Premium by LASTSCENEでは雑誌CanCamとの連動プロ ジェクトを8月より立ち上げ‘大人かわいい’をテーマとした ファッションのNo,1ブランドを目指します。 38 38 アパレル部門 下期の事業戦略 新ブランド紹介 青山骨董通り店 ２００７年８月３０日オープン (リッチミー ニューヨーク) キーワードは「Socialits（ソーシャライツ）」外面 だけでなく内面も輝きたい、仕事に恋に遊びに 貪欲な輝きのある女性のためのクローゼット 世界№1ソーシャライツとして有名なTinsley Mortimerをニューヨークラインのデザイナーとし て迎え、総合クリエイティブディレクターに後藤 まりが参加。洗練された令嬢スタイルをリアル タイムで発信し、東京、NY、そして世界のアパ レル業界で新しいプロジェクトをスタートします。 39 39 アパレル部門 下期の事業戦略 ブランド紹介 （ラストシーンガール） 浦和パルコ店 ２００７年１０月１０日オープン CUTE＆フェミニンでありながら、60～70年代のロンドン BIBAをMix ノスタルジックな幾何学柄や、カラフルな色味をPoint、ア クセントカラーに、若々しく元気さを主張した華やかで明 るい雰囲気を演出 子供すぎず、どこか官能的な大人な雰囲気をエッセンス でプラスした、CUTE＆SEXYなスタイルを提案します。 40 40 アパレル部門 下期の事業戦略 ブランド紹介 千葉パルコ店 ２００７年９月１３日オープン （ウィルセレクション） シルエットにこだわった上品シンプルなエレガンス 服をベースに少しCOOLなマスキュリンや20～80年 代 のCOUTUREテイストをMixして、リアルきれいめ なレイヤースタイルを提案します。 41 41 アパレル部門 下期の事業戦略 CanCam×蛯原友里とコラボレーション CanCam専属モデルの蛯原友里を起用し、CanCam10月号よりコラボレーション を開始。日本一のブランドを目指します。 42 42 アパレル部門 下期の事業戦略 Ｌ‘ａｌｌｕｒｅ ｄｅ Ｒｅｉｋａ by 日本のセレブ代表である橋本麗香さんをデザイナー兼プロモーショナルモデルと して迎え、新たなNew Celebrityラインを発表。雑誌Sweetとコラボレーションして いきます。 43 43 アパレル部門 下期の事業戦略 (株)メッセージ 2007年8月中間期 ブランド別・地域別店舗数 ブランド名 店舗数 プレミアム バイ ラストシーン 14店 ラストシーンガール 15店 ウィルセレクション 19店 ラストシーン 北海道地区 5店 リッチ ミー ニューヨーク 39 （-5） 1店 0 2 （+1） 東北地区 7 （+2） 中国地区 0 3 （-1） 2 九州地区 関東地区 1 四国地区 関西地区 中部地区 合計54店舗 （2007年2月末比 -3店） 2007年8月31日現在 44 44 アパレル部門 下期の事業戦略 新規出店計画 １１店 新ブランド「リッチ・ミー・ニューヨーク」の路面店を８月に青山・骨董通りにオープン 新ブランド「プレミアム バイ ラストシーン」の導入を機に出店戦略を再構築 ブランド名 プレミアム バイ ラストシーン ラストシーンガール ウィルセレクション 店舗名 所在地 開店日 四丁目プラザ 北海道札幌市 9月7日 名古屋パルコ 愛知県名古屋市 9月8日 池袋パルコ 東京都豊島区 9月13日 河原町OPA 京都府京都市 9月14日 立川モデｲ 東京都立川市 10月9日 有楽町マルイ 東京都千代田区 10月12日 横浜シャル 神奈川県横浜市 9月6日 京都キューブ 京都府京都市 9月8日 新宿サブナード 東京都新宿区 9月20日 浦和パルコ 埼玉県さいたま市 10月10日 千葉パルコ 千葉県千葉市 9月13日 45 45 アパレル部門 下期の事業戦略 店舗数の推移 サマンサグループ化による出店戦略の再構築 100 （店） 75 61店 59店 （-2） 55店 （-4） 56店 （+2） 54店 （-1） （見込み） 50 25 150 0 ２００６年２月 ２００６年8月 ２００７年２月 ２００7年８月 ２００８年２月 （ ）内は前半期に対する増減店舗 46 46 下期の事業戦略 インターネットビジネス 47 47 インターネットビジネス 下期の事業戦略 （株）サマンサタバサが運営するオンラインショッピングサイト インターネット（ＰＣ） インターネット上のオンラインモール運営が付加されたサイト 現在5つのシティで、約50の企業が店舗を展開し情報を発信 モバイル サマンサタバサ公式モバイルサイト 「サマンサタバサワールドウォーカー」でしか購入 できないモバイル専用ブランド モバイル限定商品やコラボ商品も展開 PostPet TM ©So-net Entertainment Corporation 48 48 インターネットビジネス 下期の事業戦略 スタイライフ（株）が運営するメディア Eコマースサイト ・ 「Stylife」 Stylife」 ・ 「ｎｕａｎ＋」 ・ 「CHU:SE」 CHU:SE」 インターネット（ＰＣ） 顧客会員数６３万人 ファッション通販雑誌 （商品実購入者の数、2007年６月末現在） モバイルコマースサイト ・ 「Stylife☆ Stylife☆Look!s」 Look!s」 ・「Look!s 」（発行：年４回） ・「Look!s」（発行：年４回） ・「大人Look!s 」（発行：年２回） ・「大人Look!s」（発行：年２回） 雑 誌 携帯電話 49 49 インターネットビジネス 下期の事業戦略 サマンサタバサグループ効果などによる他メディアとの協業促進 媒体 ネット 雑誌 媒体名 スタイライフの関わり 「WWCITY」 WWCITY」 WWCITYの WWCITYのEコマース運営への参加、及び出店 「Amazon.co.jp」 Amazon.co.jp」 （アマゾンジャパン） 『マーチャント＠amazon.co.jp 』を通じての出店 マーチャント＠amazon.co.jp』 「mina」 mina」 （主婦の友社） 通販連動 企画の のEコマース支援業務を受託 通販連動企画 コマース支援業務を受託 「cancam」 cancam」 （小学館） 「spring」 spring」 （宝島社） 「sweet」 sweet」 （宝島社） モバイル 「Nutty collection」 collection」、他 (ナッティ） サイバードとの共同出資による新会社設立 サイバードとの共同出資による新会社設立 コマース支援業務 受託 コマース支援業務受託 顧客層の拡充 収益の安定化、成長力の向上 50 50 インターネットビジネス 下期の事業戦略 ●CanCamとの通販連動企画 “CanCam.TV” CanCam.TV”掲載ページか ら“Stylife ”経由での販売 ら“Stylife” ※CanCamの表紙画像は10月号 “Stylife” Stylife”サイト内の特集 ページから販売 ＋ ・集客 ・商品掲載 ・ECシステム提供 ECシステム提供 ・商品開発 ・売買契約 ブランド各社 商品仕入、保管、配送、代金回収 消 費 者 51 51 インターネットビジネス 下期の事業戦略 スタイライフ（株）の提供サービス 雑誌 ファッション誌（定価480円）でありながら、掲載商品が全て買える新しい 通販のモデルとして1998年3月に創刊。来年3月に創刊10周年。 Look!s 旬なスタイルを追求する全国の女性たちへ、「全国どこでも、青山、原宿、 代官山などのおしゃれな流行」を提案。地域差がない常にタイムリーな 情報や商品を提供し、流行に敏感な全国の女性に『おしゃれな流行通販 マガジン』として絶大な支持を獲得しております。 主要顧客層：20歳代前半の女性。 大人Look!s 『Look!s』のお姉さん版として、2007年2月に増刊号として発行。 大好評の為、年２回（10月、２月）のレギュラー化。 Look!sの『まるごと買えるファッション誌』として掲載商品を全て買える機 能をそのまま残した『大人Look!s』は、30歳前後のおしゃれな大人が着 れる高感度なブランドと着こなしで、Look!sテイストでの『大人服』を提案 しています。 主要顧客層：20歳代後半～30歳代前半の女性。 インターネット（ＰＣ） お洒落マインドを刺激するリアルファッションサイト。 ファッショントレンドをリードする25歳～30歳前後のアラウンド30（通称：ア ラサー）をメインターゲットに、最旬のトレンドから、洗練ベーシック、話題 のインポートまで130以上のブランドが集結！ 自分らしいお洒落を確立したすべての大人の女性のために、ファッション 雑誌さながらに魅せる充実のコンテンツとともにお届けします。 Stylife http://www.stylife.co.jp 主要顧客層：20歳代後半～30歳代の女性。 52 52 インターネットビジネス 下期の事業戦略 スタイライフ（株）の提供サービス インターネット（ＰＣ） nuan＋ 人気セレクトショップやデザイナーズブランド、東京コレクションなどに参 加されるコレクションブランドの取扱いなど、よりファッション性の高い商 品を提供。一部、男性向け商品も提供。 http://www.nuan.gr.jp CHU:SE 主要顧客は20歳代～30歳代の女性。 『Stylife』のアウトレット版。 主要顧客層：20歳代後半～30歳代前半の女性。 http://www.stylife.co.jp/sf/chuse/ モバイル Stylife☆Look!s 『Stylife』及び『Look!s』と連動し、「原宿」、「青山」、「代官山」などといっ た最新ファッションエリアにリアル店舗を持っている数多くの人気ブランド の商品を豊富に取り揃えております。 主要顧客は、20歳代の女性。 主要3キャリアの公式サイト http://syf.jp 53 53 54 54 会社概要 商号 株式会社サマンサタバサジャパンリミテッド 証券コード 7829 (東証マザーズ) 本社所在地 〒107-0061 東京都港区北青山1-2-3 青山ビル2F 設立 1994年3月 資本金 21億26百万円 事業内容 バッグ、ジュエリーの企画、製造、販売 代表者 寺田 和正 グループ従業員数 1,254名 連結売上高 173億円（2007年2月期) 2007年8月31日現在 55 55 会社沿革 年 月 概 要 1994年 3月 バッグの企画・製造・販売を事業目的とした、株式会社サマンサタバサジャパンリミテッドを設立 1994年 4月 『サマンサタバサ』ブランド第1号店「渋谷パルコ店」をオープン 1997年10月 『サマンサタバサニューヨーク』ブランド第1号店「渋谷パルコ店」をオープン 1999年 9月 『バイオレットハンガー』ブランド第1号店「三宮OPA店」をオープン 2000年 2月 『サマンサベガ』ブランド第1号店「丸井ヤング新宿店」をオープン 2003年 6月 ジュエリーの『サマンサティアラ』ブランド第1号店「サマンサティアラ青山店」をオープン 2004年 4月 『サマンサタバサデラックス』ブランドのバッグとジュエリーの複合店舗となる第1号店「高島屋大阪店」をオープン 2004年11月 『サマンサタバサプチチョイス』ブランドを立ち上げ、第1号店「うめだ阪急店」をオープン 2005年 2月 『サマンサシルヴァbyサマンサティアラ』ブランドを立ち上げ、第1号店「福岡岩田屋店」をオープン 2005年 4月 フラッグシップショップである「サマンサタバサDELUXE表参道GATES店」をオープン 2005年10月 公式モバイルサイト「サマンサタバサ ワールドウォーカー」専用ブランド『エスティニーbyサマンサタバサ』を発売 2005年12月 東京証券取引所マザーズに上場 2006年10月 メンズブランド『サマンサキングズ』第1号店「サマンサキングズ渋谷パルコ店」をオープン 2006年11月 海外初の店舗をニューヨーク マディソンアヴェニューにオープン 2006年11月 スタイライフ株式会社と業務・資本提携（持分法適用会社化） 2006年11月 イタリアのジュエリーメーカーVAID社と日本国内における総代理店契約を締結 2006年12月 インターネットオンラインモール「 WWCITY & COMMUNICATIONS 」グランドオープン 2007年 1月 インターネットオンラインモール内における金融サービス提供のため新生銀行と業務提携 2007年 3月 アパレル・メーカーの㈱メッセージを完全子会社化 2007年 4月 スタイライフ㈱をＴＯＢにより子会社化 56 56 企業理念 やりがい プライド 良い報酬 信頼 良い場所 良い人 良い商品 良い宣伝 すべてはブランドビジネスの 追求のために 57 57 サマンサタバサグループの目標 １．日本から世界のラグジュアリー・ブランドへ ２．高い企業価値成長 ３．新しい「ブランド事業｣モデルへのチャレンジ 58 58 サマンサタバサグループの取組み 「Ｔｈａｖａｓａ Ｒｏｏｍ」（事業所内保育所）の開設 目的：①ワークライフバランス （仕事と家庭の調和） の推進 ②安心して仕事を続け られる環境の整備 対象：サマンサタバサグループ の社員向け（ゼロ歳児 から就学前乳幼児） 保育士・看護士・調理師を配置 社員はビデオモニターを通し、 パソコンで子供の姿を確認できる。 59 59 見通しに関する注意事項 本資料に記載されている、計画、戦略、予想などのうち、歴史的事実でない情報は将来の業績 等に関する見通しであり、リスクや不確定な要因を含んでおります。実際の業績は、さまざまな 要因により、これら見通しとは異なる結果となる可能性があることをご了承ください。 また、本資料は当社をご理解いただくために作成されたもので、当社への投資勧誘を目的として おりません。投資に関する決定はご自身のご判断において行われるようお願いいたします。 60 60