女性活躍推進計画概要.

徳島県女性職員活躍推進特定事業主行動計画の概要
女性職員のさらなる活躍の推進！
スリム化が進む県庁組織全体のパフォーマンスを最大限発揮させ、
「しなやかでバランスのとれた組織執行体制」を構築するための経営戦略上の最重要事項
①働き方・考え方のパラダイム・シフト ②働き方のリ・デザイン が必要不可欠！
現状
・女性職員の採用割合は４割！
・年代別女性職員の割合は今後着実に増加！
・H２７「都道府県地方公務員管理職に占める女性の
割合」は、８．８％で全国第９位！
・テレワーク（在宅勤務、サテライトオフィス等）の推進
による多様な働き方の創造！
・でも、高止まりしている超過勤務時間
（長時間勤務者数は延べ５９９人！）
職員の生の声を反映！
今まで総務系の仕事ばかりで議会とか事業とか予算とか
経験したことない。急に異動させられても何をどうしたらい
いのかわからない
「女性の管理職を増やす！」って言われてもイメージわか
ないし、どういう能力や知識が必要なのかもわからない
職域の拡大？そのためには家庭や子育てを犠牲にするよ
うな働き方をどうにかしなきゃ
子育て世代だけじゃない。子育てが一段落したと思ったら、
今度は親の介護がもう目の前
女性も男性も働き方・考え方をパラダイム・シフトして、
働き方をリ・デザインしよう！
具体的取組みと数値目標
１働き方・考え方のパラダイム・シフト
①全職員の意識・価値観の改革
・「女性向きの仕事」といった固定観念の
払拭！
・組織としての継続的な努力！
②女性職員の意識・価値観の改革
・「子育てや介護をしながら仕事でも
活躍！」し、「みんなで県庁を支える！」
という意識への転換！
③男性職員の意識・価値観の改革
【目標】
男性職員の育児休業取得率 H31:30%
２働き方のリ・デザイン
①徳島ならではの多様な働き方を創造！
・テレワークによる多様な働き方を
全国に先駆けて推進！
（消費者庁も注目！）
・在宅勤務で「仕事と生活の調和」！
・サテライトオフィスの全県展開！
・徳島県版サマータイム「あわ・なつ時間」
徳島発の働き方改革が全国展開！
・新たな休暇制度・働き方の創設を
政策提言！
④管理職のマネジメント強化
・ワーク・ライフ・バランス推進のため
マネジメント力を強化！
・育児・介護を助け合う空気づくり と
組織パフォーマンスの維持・向上の両立
②長時間勤務の是正！
・時間に制約のある職員がいることを
前提とした組織運営と業務量の縮減！
・担当内でのワークシェアを徹底！
【目標】
長時間超過勤務者の減少 H31:５ 割減
⑤モチベーション向上と職域の拡大！
・自らのキャリア形成に真剣に向き合う
・女性活躍の具体的かつ多様な
「ロールモデルの提示」
③女性職員のさらなる登用！
【目標】
・女性管理職の割合 H32.4 :14.0%