...

中期経営計画説明会 株式会社ジャックス

by user

on
Category: Documents
1

views

Report

Comments

Transcript

中期経営計画説明会 株式会社ジャックス
2010年3月期
決算説明会
2010年5月19日
株式会社ジャックス
www.jaccs.co.jp
2010年3月期決算説明会
Ⅰ. 2010年3月期決算概況
Ⅱ. 2011年3月期業績予想と「VIC10」最終年度の取組み
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
1
Ⅰ. 2010年3月期決算概況
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
2
Ⅰ. 2010年3月期決算概況
2010年3月期決算サマリー
(億円)
取扱高
連 営業収益
結 経常利益
当期純利益
取扱高
営業収益
単 経常利益
体
当期純利益
配当
08/3期
09/3期
実績
実績
10/3期
実績
前年比
24,482
24,126
23,160
-4.0%
1,399
1,420
1,271
-10.5%
-84
62
104
66.2%
-97
25
35
38.0%
24,465
24,108
23,144
-4.0%
1,386
1,323
1,227
-7.3%
-87
37
94
153.1%
-99
15
29
90.5%
-円
4円
5円
25.0%
※億円未満切捨て
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
3
Ⅰ. 2010年3月期決算概況
2010年3月期決算のポイント(連結)
業績予想と実績の比較
成長分野/重点分野を積極的に推進するも
個人消費の低迷の影響により
取扱高が減少し、営業収益6億円減少
単位:億円
104
コスト構造改革の取組みにより
物件費22億円の削減を実現
与信の厳格化および加盟店管理強化の
継続的な実施により債権の良質化が進み
貸倒関連費用24億円の圧縮
経常利益
実績
62
61
経常利益計画61億円から
104億円にて着地
09/3月期
経常利益
経常利益
計画*
22
利息返還
繰入
営業収益減
6
5
7
その他費用
削減
24
貸倒関連
物件費 費用減少
削減
(ご参考)過去3年間の単体経費推移
(億円)
500
250
0
*経常利益計画
09/10/16発表値
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
08/3期
人件費
金融費用
09/3期
物件費
貸倒関連費用
10/3期
電算費
4
Ⅰ. 2010年3月期決算概況
事業部門別取扱高・営業収益(単体)
(億円)
08/3期
実績
取
扱
高
前年比
実績
10/3期
前年比
実績
前年比
一般月販
4,100
-26.1%
3,532
-13.9%
3,235
-8.4%
オートローン
2,921
-4.0%
3,062
4.8%
2,516
-17.8%
クレジット事業
7,022
-18.3%
6,595
-6.1%
5,751
-12.8%
カード事業
9,839
1.2%
9,487
-3.6%
8,952
-5.6%
ファイナンス事業
7,603
4.2%
8,025
5.5%
8,440
5.2%
24,465
-4.5%
24,108
-1.5%
23,144
-4.0%
397
-11.2%
323
-18.8%
271
-16.1%
66
-43.1%
106
60.5%
126
18.8%
クレジット事業
464
-17.6%
429
-7.5%
397
-7.4%
カード事業
708
-7.6%
644
-9.1%
585
-9.1%
ファイナンス事業
201
0.0%
201
0.0%
211
5.1%
11
11.9%
48
321.7%
32
-32.2%
1,386
-10.1%
1,323
-4.5%
1,227
-7.3%
取扱高合計
一般月販
オートローン
営
業
収
益
09/3期
金融収益等
営業収益合計
※億円未満切捨て
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
5
Ⅰ. 2010年3月期決算概況
事業部門別概況(1)
クレジット事業①(一般月販)
取扱高
営業収益
(億円)
(億円)
5,000
500
4,100
397
3,532
60
3,235
1,360
323
1,265
271
73
1,436
2,500
250
81
337
2,740
250
2,267
190
1,799
0
0
08/3期
09/3期
個品斡旋
10/3期
信用保証
08/3期
09/3期
個品斡旋
10/3期
信用保証
„ 取扱高は、個人消費の低迷により減少したが、環境対応商品等の成長分野は順調に拡大
„ 営業収益は、取扱高減により減少
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
6
Ⅰ. 2010年3月期決算概況
事業部門別概況(1)
クレジット事業②(オートローン)
取扱高
営業収益
(億円)
(億円)
4,000
150
126
3,062
2,921
106
2,516
78
2,000
75
2,267
2,404
66
66
1,896
38
795
620
09/3期
10/3期
517
0
08/3期
個品斡旋
信用保証
48
40
28
0
08/3期
09/3期
個品斡旋
10/3期
信用保証
„ 取扱高は、エコカー減税等により新車市場の一部回復はあったものの、中古車を含めたマーケット
全体の回復には至らず減少
„ 営業収益は、過年度からの割賦利益の積み上げにより増加
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
7
Ⅰ. 2010年3月期決算概況
事業部門別概況(2)
カード事業①(会員数推移)
稼働会員数とカード稼働率
在籍会員数と新規会員数
(万人)
500
477
*
420
(%)
(万人)
(万人)
60
1,200
300
991
404
971
992
48.2
43.3*
40.8
192
30
250
150
600
116
0
0
08/3期
09/3期
10/3期
稼働会員数(左目盛)
カード稼働率(右目盛)
カード稼働率:1年以内に1回以上利用した会員の比率
97
0
0
08/3期
09/3期
在籍会員数(左目盛)
10/3期
新規会員数(右目盛)
*データベースの見直しにより前回公表値を訂正
„ カード稼働率は、提携先との取引見直しやキャッシング会員の減少により低下
„ 新規会員数は、採算性を重視した戦略により抑制
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
8
Ⅰ. 2010年3月期決算概況
事業部門別概況(2)
カード事業②(ショッピング)
取扱高
営業収益
(億円)
(億円)
9,000
300
7,403
298
7,504
317
7,323
331
4,500
150
7,105
7,187
09/3期
一括・分割ショッピング
190
190
43
51
57
140
139
133
08/3期
09/3期
10/3期
6,992
0
08/3期
183
10/3期
リボショッピング
0
一括・分割ショッピング
リボショッピング
„ 取扱高は、個人消費の低迷により減少。リボショッピングは利用促進により拡大
„ 営業収益は、リボショッピング残高の積上げにより前年比横這い
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
9
Ⅰ. 2010年3月期決算概況
事業部門別概況(2)
カード事業③(キャッシング)
営業収益
取扱高
(億円)
営業収益
(億円)
2,436
2,500
600
274
525
1,983
454
214
162
1,629
173
1,058
136
116
847
1,250
395
300
729
341
1,104
922
0
一回払い
09/3期
リボキャッシング
264
727
0
08/3期
299
10/3期
ローンカード
22
08/3期
一回払い
19
09/3期
リボキャッシング
15
10/3期
ローンカード
„ 取扱高は、総量規制を見据えた与信の厳格化により減少
„ 営業収益は、取扱高・キャッシング残高減に伴い減少
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
10
Ⅰ. 2010年3月期決算概況
事業部門別概況(3)
ファイナンス事業
住宅ローン保証
営業収益
銀行個人ローン保証
営業収益・残高
(億円)
(億円)
160
151
133
(億円)
50
1,744
137
1,748
1,828
80
34
(億円)
30
6,084
6,412
7,000
32
25
0
09/3期
2,000
(億円)
5,620
35
08/3期
集金代行
営業収益・取扱高
10/3期
1,000
0
0
08/3期
09/3期
営業収益
10/3期
残高
15
23
22
22
08/3期
09/3期
10/3期
3,500
0
0
営業収益
取扱高
„ 住宅ローン保証は、安定的な残高の積上げにより営業収益増加
„ 銀行個人ローン保証は、カードローンの残高減により収益減少するも、証書貸付の残高は順調に拡大
„ 集金代行は、安定的に推移
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
11
Ⅰ. 2010年3月期決算概況
営業費用(単体)
(億円)
08/3期
実績
09/3期
前年比
実績
10/3期
前年比
実績
前年比
人件費
274
-9.7%
271
-1.3%
262
-3.5%
物件費
421
-12.3%
377
-10.6%
338
-10.2%
電算費
169
-1.1%
166
-2.0%
165
-0.9%
金融費用
130
19.9%
166
27.5%
141
-14.9%
貸倒関連費用
472
11.1%
290
-38.4%
217
-25.2%
1,469
-1.4%
1,272
-13.4%
1,125
-11.6%
合計
※億円未満切捨て
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
12
Ⅰ. 2010年3月期決算概況
貸倒関連費用(単体)
貸倒償却額/率
引当金残高/率
(億円)
(億円)
600
2.0%
3.0%
600
516
474
369
348
332
2.00%
322
300
1.83%
1.5%
300
1.5%
1.46%
1.35%
1.28%
1.27%
09/3期
10/3期
0
1.0%
08/3期
貸倒償却額
貸倒償却率
(注)貸倒償却率(%)=貸倒償却額/営業債権総額
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
0.0%
0
08/3期
09/3期
引当金残高
10/3期
引当率
(注)引当率(%)=引当金残高/営業債権総額
13
Ⅰ. 2010年3月期決算概況
貸倒関連指標(単体)
商品別貸倒償却率
利息返還損失引当金残高
(億円)
6.0%
20
5.19%
19.4*
5.18%
4.83%
4.23%
3.91%
13.9
13.9
12.7
4.21%
3.0%
1.08%
1.12%
0.63%
0.53%
0.58%
1.2 1.6 2.0
0.0%
08/3期
オートローン
09/3期
カード
07年度
(億円)
第1Q
40
200
第2Q
第3Q
(百万円)
150
105
100
0
自己破産償却額(左軸)
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
10/3期
自己破産申立契約件数(右軸)
79
90
47
16
09/3期
83
66
50
08/3期
98
82
20
0
*基準変更
第4Q
※支払いベース
138
131/21
100
09年度
利息返還額の推移
(千件)
138/23
08年度
ローンカード
自己破産による償却額・自己破産申立契約件数
138/28
3.4
0
10/3期
一般月販
14.5
14.3
8.9
10
1.09%
13.9
25
33
0
07年度
08年度
第1Q
第2Q
第3Q
09年度
第4Q
14
Ⅰ. 2010年3月期決算概況
未収債権の状況(単体)
(億円)
08/3期
未収債権残高
10/3期
6ヶ月以上
383
402
373
3ヶ月以上6ヶ月未満
154
125
99
合計
537
527
472
231
283
330
25,770
25,964
25,322
559
289
174
26,329
26,253
25,496
※
条件緩和先債権 (上記未収債権残高除く)
営業債権総額
営業債権残高
09/3期
※
債権流動化残高 (個品・キャッシング)
合計
※ 固定化営業債権含む
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
15
Ⅰ. 2010年3月期決算概況
資金調達の状況(単体)
(億円)
09/3期
(億円)
債権流動化残高 (オフバランス)
10/3期
09/3期
調達種類
金額
割合
金額
割合
間接金融
8,418
84.8%
7,371
84.1%
直接金融
1,509
15.2%
1,390
15.9%
1,164
11.7%
1,074
12.3%
CP
社債
間接・直接合計
345
9,927
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
3.5%
100.0%
316
8,761
10/3期
個品斡旋
147
34
キャッシング
142
139
固定・変動金利比較
09/3期
10/3期
固定
53%
58%
変動
47%
42%
合計
100%
100%
3.6%
100.0%
16
Ⅱ. 2011年3月期業績予想と
「VIC10」最終年度の取組み
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
17
Ⅱ. 2011年3月期業績予想と「VIC10」最終年度の取組み
当社を取り巻く経済環境
2008年度
2009年度
2010年度
„ 個人消費の低迷
„ 政府の緊急経済対策により一定の
効果は見られるものの引き続き厳し
い経済環境が継続
„ 雇用・所得環境の悪化
„ デフレの進行
経済環境
景気動向指数(2009年度)
百貨店・スーパー売上高(前年同月比)
リーマンショック
*出典:商業動態統計調査
日本自動車販売協会連合会
日本自動車工業会
自動車・二輪車販売動向(前年同月比)
20%
50%
10%
25%
0%
0%
-10%
-25%
-20%
08年4月 08年10月 09年4月 09年10月
コンビニ
百貨店
スーパー
-50%
08年4月 08年10月 09年4月 09年10月
新車
外車
二輪車
業界環境
„ 消費者信用マーケットの縮小
„ 関連業法(貸金業法・割賦販売法・特商法)の改正による、段階的な規制強化
当社対応
「VIC10」スタート
「VIC10」の見直し
„ 三菱UFJニコスの個品
„ 事業収益性の向上
割賦事業の承継
„ 業法改正の前倒し対応
„ コスト構造改革
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
„ 関連業法最終施行
「VIC10」最終ステージ
„ 安定成長に向けた
確固たる経営基盤の確立へ
18
Ⅱ. 2011年3月期業績予想と「VIC10」最終年度の取組み
法改正・完全施行に向けた取組み
当社対応
改正ポイント
貸金業法
『2010年6月
完全施行』
„ 総量規制の導入
z 返済能力調査
z 年収証明の取得
①自社からの貸付残高が「50万円超」となる場合
②総借入残高が「100万円超」となる場合
z 年収の1/3を超える貸付けの禁止
„ 年収証明の取得
„ 貸金業務取扱主任者配置
„ 各拠点に法定数を超える主任者を配置済み
„ グレーゾーン金利廃止
„ 1997年より実質年率18%以下で対応済
„ 指定信用情報機関システム交流実施
„ 支払額低減等の救済措置実施
年収の1/3以上を超える新規貸付停止による影響
„ キャッシング残高の減少
z 09年度比18%程度の
減少を想定
„ 貸倒コストの増加懸念
z 破産・債務整理の増加
z 過払金返還請求の高止まり
→直接的影響は軽微
(億円)
3,000
0
09/3期
割賦販売法
『2010年12月迄
完全施行』
割賦販売法本則
『2009年12月
施行済』
„ 支払可能見込額調査義務導入
„ 過剰与信防止義務導入
„ 与信契約への取消し、既払金返還等
„ 加盟店調査義務(特商法5類型契約)
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
10/3期
11/3期予想
„ 改正法に対応した与信システムの構築着手
„ 加盟店管理強化・与信厳格化
„ 特商法5類型契約に対する与信調査ルール
の見直し
„ 加盟店調査義務対応のシステム構築
19
Ⅱ. 2011年3月期業績予想と「VIC10」最終年度の取組み
VIC10最終年度~成長へ向けた方向転換
次期中期経営計画に向けた基盤造りの最終年度
業容拡大に向けたターニングポイントとなる1年
「VIC10」の見直し
「VIC10」最終ステージ
„ クレジット事業
z 成長分野/重点分野の積極的な取組み
– 環境対応商品/教育/ブライダル/Web 他
„ カード事業
z リボショッピング残高の積上げ
z 新たな提携カードの拡大
„ ファイナンス事業
z 良質債権積上げによる住宅ローン保証の拡大
z 新規提携先(個人ローン保証・集金代行)の拡大
„ ASEAN市場の開拓
„ IT環境の整備・推進
z JANETの優位性発揮
次期中期経営計画
„ 組織改革
z 渉外拠点の統廃合
75拠点→65拠点体制へ
z 与信・事務改革 33カ所→8カ所へ
„ 経費構造のスリム化
z 業務効率化による人員体制の見直し
→早期希望退職・業務集約化等により
342名社員減
z ローコストオペレーション体制の実現
z 徹底したコスト削減の見直しによる
物件費の削減
収益拡大への取組み
「
守り」
から「
攻め」
へシフト
コスト構造改革
再成長へ
強力なシステムサポート(プロジェクトチーム組成)
z
z
業法改正へ優先対応
構造改革に伴うシステム対応
営業改革の推進
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
z
z
収益拡大の商品開発・投入
割賦販売法対応
業務効率の改善
z
z
事務省力化の推進強化
JANET減価償却の終了
利益率の向上
20
Ⅱ. 2011年3月期業績予想と「VIC10」最終年度の取組み
クレジット事業①(一般月販)
環境対応商品の拡大
取扱高
„ 太陽光発電
z
z
重点分野の推進
„ MUFG連携により大学・短大・専門学校等161校と新規提携
→ 教育分野の拡大が進展
(億円)
09年度:太陽光発電補助金制度に 1,400
よる市場拡大により前年比124%
増加
10年度:更なる市場の取込みによ
り54%拡大を目論む
„ ブライダルサイト
⇒203式場と提携
提携数推移
700
„ リフォーム
z
z
(プレシャンテ)の立ち上げ
(店)
09年度:住宅リフォーム訪問販売
の加盟店見直しにより取扱高減少
10年度:住宅エコポイント追加施策
により優良加盟店との推進強化
1,200
0
08年度
09年度
リフォーム
エコ
10年度予想
600
太陽光
0
2008年度
ポートフォリオの分類(取扱高)
大学・専門学校
„ 環境対応商品の取組み強化により住宅リフォームのウェイトを
高める
„ 新分野の取組みによりポートフォリオの入替え
100%
80%
60%
40%
20%
0%
20%
15%
14%
08年度
住宅リフォーム(環境対応商品)
二輪
29%
37%
14%
12%
12%
8%
09年度
呉服
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
宝石
10年度予想
家電
その他
2009年度
ブライダル
„ 家賃市場の拡大
„ eコマース市場の取組み強化
z WeBBy加盟店の拡大、導入加盟店のシェアアップ
→ソニーオフィシャル通販サイト「ソニースタイル」との
取扱い開始
z ネット関連販売チャネルの拡大
z 通販市場の拡大
„ カード事業連携による拡大
z 住生活グループの中核企業「トステムビバ社」
とソーラーローンの取扱い開始
21
Ⅱ. 2011年3月期業績予想と「VIC10」最終年度の取組み
クレジット事業②(オートローン)
効率的な営業スタイルの実現(外車ディーラーの事例)
ポートフォリオの分類
従来の営業スタイル
マンパワーに依存した取扱高の拡大
2009年度取扱高内訳
„ 当社取扱高構成
各地域クレジットオフィス(与信事務)が担当
FAXで申込み
„ 2009年度輸入車販売シェア
国産
ディーラー
専業
ディーラー
系列ディーラー店
その他
Fiat
Suzuki
Volvo
VW
21%
Toyota
BMW MINI
外車
ディーラー
当社ローンの推進
BMW
各拠点営業担当
Citroen
1%
Peugeot
3%
*出典:日本自動車輸入組合
提携後のスタイル
ローコストの営業/審査体制の構築により生産性向上
全国一カ所の専門審査センター
„ 輸入車販売台数の約半数に対する効率的なアクセスを実現
→提案型営業の特化
„ 審査センターとの連携強化による既存店シェアの拡大
商品拡充による提携先の拡大
Webで
完結
ディーラー本社
MercedesBenz
16%
Audi
9%
„ ホールセール(販売店向け融資)・リテールファイナンスの提携
→プジョー・シトロエン・ジャポン(株)との新規包括契約による拡大
連携・推進強化
ジャックス 本部
・本社間連携による営業渉外/与信事務の効率化
・審査センターの営業戦力化によりさらなる取扱高拡大
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
„ ネオバリアぶるプランの推進
→支払回数延長対応、顧客の希望に対応した繰上返済の実施
„ WebEntryシステム導入加盟店の拡大による顧客の囲い込み
22
Ⅱ. 2011年3月期業績予想と「VIC10」最終年度の取組み
カード事業
リボショッピング残高拡大
マーケティング戦略の強化
„ Jリボサービス登録促進プロモーショ ンの実施
„ インフォメーションデスクによる登録促進
„ マーケティングの強化
„ ダイレクトマーケティングの推進
z ターゲット市場の選択
z 差別化戦略の立案
„ プロモーション戦略・ブランド戦略の実践
z 新規顧客の獲得及び既存顧客の活性化
リボショッピング残高推移
(億円)
„ 新たな会員層の獲得
z クレジット事業とのシナジーの追求
z 稼働率を意識した募集チャネルの確立
400
200
07/3期
08/3期
09/3期
10/3期
ジャックスカードゴールドJCB
美otope [ビオトープ]
充実したサービス付帯
女性に支持されるサービス付帯
11/3期予想
コア会員の囲い込み
ジャックスロイヤルメンバーズクラブ
„ 『ジャックスロイヤルメンバーズクラブ』
(JRMC)の制定
→カードショッピング年間利用金額 に応じて
各ステージごとに分類
ロイヤルステージ
200万円以上
プライムステージ
スペシャルステージ
„ マーケティングの強化
„ 優良会員の取扱拡大
„ JRMC会員の拡大
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
アドバンスドステージ
50万円未満
新たな提携カードの拡大
„ AIGスター生命との提携による業界初の医療保険を付帯した
カードを発行
z
高付加価値提携カード発行による他社との差別化
„ ジョイフル本田グループ新規提携による拡大
z 北関東を主力地域とした大型ホームセンターとの
クレジット事業連携
23
Ⅱ. 2011年3月期業績予想と「VIC10」最終年度の取組み
ファイナンス事業
住宅ローン保証
銀行個人ローン保証
„ 証書貸付の積極的推進による残高拡大
„ 投資用マンションの需給動向と市場動向
z
大都市圏の安定した賃貸需要ならびに長期の運用利回り
を背景に引き続き堅調に推移
„ 銀行・提携デベロッパー・ゼネコンとの連携強化により堅実な
事業展開
z
z
„ カードローン保証残高の積上げ
z
既存提携先金融機関の掘起し及び新規提携先拡大
„ 新商品の拡充
z
残高推移
新規・追加商品の拡販による提携金融機関の拡大
青森銀行「新型マイカーローン」の提携による拡大
環境商品の推進(エコマイカーローン・エコリフォームローン)
„ BTMUとの連携強化
„ 優良債権による保証残高の積上げ
稼働提携金融機関数・残高推移
(億円)
11,000
800
(行)
(億円)
400
10,000
1800
0
09/3期
10/3期
11/3期予想
„ 安定収入が見込める顧客
(平均年齢40~55歳)を対象
に拡大
09年度
カードローン(左軸)
10年度目標
証書貸付(左軸)
保証残高(右軸)
*稼動提携機関数は、カードローン、証書貸付各々でカウント
医者
集金代行
その他
教職員
上場企業
社員
„ 提携先数の拡大による収益機会の取込み
z
公務員
上場企業
役員
らでぃっしゅぼーや社と新規提携による請求件数の拡大
„ コンビニ収納代行の機能強化による提携先の拡大
„ 新商品インターネット口座振替受付サービスの開始
z
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
1200
08年度
顧客層の内訳
2400
オイシックス社と新規提携による請求件数の拡大
24
Ⅱ. 2011年3月期業績予想と「VIC10」最終年度の取組み
ベトナム事業営業開始に向けて
ファイナンス事業ライセンス4月13日取得 9月より本格的営業開始へ
日系メーカーの二輪を対象とした販売金融サービスの展開
2010年度は300万台を超える勢い
2009年バイク販売台数
38万台
日本
日本の約7倍規模
本社
: ベトナム社会主義共和国 ホーチミン市
資本金
: 5,000億ベトナムドン(約25億円)
株主
: 株式会社ジャックス100%
主な事業内容 : 二輪を中心としたクレジット事業
280万台
ベトナム
設立時期
: 2010年6月
従業員数
: 初年度約70名
300万台
ベトナム(10年予想)
0
150
ベトナムメーカー別台数内訳(2009年実績)
その他,
53.7
単位:万台
スズキ,
3.8
5カ年事業目標
300
出典:日本自動車工業会
NNA調べ
SYM,
18.5
JACCS International Vietnam Finance(JIVF)の概要
„ ホンダ・スズキディーラー等にジャックスローン受付カウン
ターを設置 → 優良顧客の安定的な獲得へ
(億円)
(億円)
60
300
30
150
ホンダ,
139.7
ヤマハ,
64.3
出典:NNA調べ
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
0
0
2010年度
2012年度
営業収益(左軸)
2014年度
取扱高(右軸)
25
Ⅱ. 2011年3月期業績予想と「VIC10」最終年度の取組み
事業部門別取扱高・営業収益予想(単体)
(億円)
10/3期
実績
11/3期
前年比
予想
前年比
事業部門別取扱高
一般月販
3,235
-8.4%
3,445
6.5%
オートローン
2,516
-17.8%
2,685
6.7%
クレジット事業計
5,751
-12.8%
6,131
6.6%
カード事業
8,952
-5.6%
9,190
2.7%
ファイナンス事業
8,440
5.2%
8,338
-1.2%
23,144
-4.0%
23,660
2.2%
一般月販
271
-16.1%
246
-9.1%
オートローン
126
18.8%
138
10.0%
クレジット事業計
397
-7.4%
385
-3.0%
カード事業
585
-9.1%
542
-7.4%
ファイナンス事業
211
5.1%
215
1.5%
32
-32.2%
18
-44.8%
1,227
-7.3%
1,161
-5.4%
合計
事業部門別営業収益
金融収益等
合計
※億円未満切捨て
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
26
Ⅱ. 2011年3月期業績予想と「VIC10」最終年度の取組み
営業費用予想(単体)
(億円)
10/3期
実績
11/3期予想
前年比
上期予想
前年比
下期予想
前年比
通期予想
前年比
人件費
262
-3.5%
127
-5.3%
122
-4.1%
249
-4.7%
物件費
338
-10.2%
172
2.1%
167
-1.4%
339
0.4%
電算費
165
-0.9%
85
2.2%
85
5.0%
170
3.6%
金融費用
141
-14.9%
66
-12.0%
66
1.1%
133
-5.9%
貸倒関連費用
217
-25.2%
119
-5.1%
107
17.7%
227
4.5%
1,125
-11.6%
572
-2.9%
549
25.1%
1,121
-0.3%
合計
※億円未満切捨て
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
27
Ⅱ. 2011年3月期業績予想と「VIC10」最終年度の取組み
2011年3月期業績予想
(億円)
10/3期
実績
11/3期予想
前年比
上期予想
前年比
下期予想
前年比
通期予想
前年比
連結
単体
営業収益
1,271
-10.5%
601
-8.2%
585
-5.1%
1,186
-6.7%
経常利益
104
66.2%
16
-63.0%
26
-57.4%
42
-59.7%
当期純利益
35
38.0%
11
17.6%
14
-46.8%
25
-30.0%
営業収益
1,227
-7.3%
587
-7.1%
574
-3.7%
1,161
-5.4%
経常利益
94
153.1%
15
-63.3%
25
-53.6%
40
-57.8%
当期純利益
29
90.5%
11
-12.3%
14
-16.8%
25
-14.9%
16.77
90.4%
6.28
-12.3%
8.00
-16.8%
14.28
-14.8%
5
25.0%
-
-
5
0.0%
5
0.0%
1株当たり
当期純利益(円)
1株当たり
配当金(円)
※億円未満切捨て
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
28
本日はありがとうございました
IRに関するお問合せ先
株式会社ジャックス
経営企画部 広報課 宮崎 ・ 穴田
〒150-8932 東京都渋谷区恵比寿4丁目1番18号
TEL:03-5448-1313
FAX:03-5448-9516
将来見通しに関する注意事項
本資料につきましては投資家の皆様への情報提供のみを目的としたものであり、売買の勧誘を目的としたものではありませ
ん。本資料における将来予想に関する記述につきましては、目標や予測に基づいており、確約や保障を与えるものではありま
せん。また、将来における当社の業績が、現在の当社の将来予想と異なる結果になることがある点を認識された上で、ご利用く
ださい。また、業績等に関する記述につきましても、信頼できると思われる各種データに基づいて作成されていますが、当社は
その正確性、安全性を保証するものではありません。本資料は、投資家の皆様がいかなる目的にご利用される場合において
も、お客様ご自身のご判断と責任においてご利用されることを前提にご提示させていただくものであり、当社はいかなる場合に
おいてもその責任は負いません。
(C)2010 JACCS Co., Ltd. All Rights Reserved.
29
Fly UP