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平成23年10月5日発行 景況レポート Vol.75
特 集 元気な企業は今… トップが語る明日の経営戦略 「ものづくり」にこだわって・・・ Spotlight the 鯖江精機 株式会社 様 眼鏡機械製造業者として誕生し、その後あらゆる製造現場の合理化を提案することで着実に歩みを 続けてきた企業が福井にはあります。産業機械やシステム開発を通じて「ものづくり」を支える企業「鯖 江精機 株式会社」代表取締役社長 浅井 滋氏にお話を伺いました。 鯖江精機 株式会社 ■事業概要 会 社 名 代 表 者 本社所在地 設 立 資 本 金 事 業 内 容 年 商 社 員 数 代 表 取 締 役 社 長 浅井 滋 氏 鯖江精機 株式会社 浅井 滋 住所：福井県丹生郡越前町気比庄22-8 TEL：0778-34-8600 FAX：0778-34-8602 e-mail：[email protected] 昭和38年8月3日 1,000万円 合理化・自動化機械装置の設計・製作 34億（平成23年2月実績） 41億（平成24年2月予想） 47名（男性38名、女性9名） —御社の沿革について教えてください。 。 弊社は昭和38年に私の父が鯖江市内で眼鏡機械の製作を 開始したことが始まりで、来年度に設立50周年を迎えます。 当時は 「眼鏡製造用の専門機械」がまだ少なかった時代で、 一般工作機械造りをしていた父に、いくつかの眼鏡メーカ ー様から眼鏡機械専門の製造業者として起業のチャンスを 下さったことが創業のきっかけと聞き及んでいます。起業 のお話を頂戴した皆様からは資金面で多額のご支援を受け、 父を含めた7名が発起人として 「鯖江精機株式会社」を設立 し、開業後も優先的にお仕事を頂いたとも聞いています。 私の父は10年前に他界しましたが、生前は常々、資金と仕 事の両面からお力添え頂いた方々への恩義を口にしていま した。 開業当時は高度経済成長の中、眼鏡業界全体が最も伸張 した時代です。本当にたくさんの受注を頂き、眼鏡機械製 造業者として弊社も順調に売上を伸ばすことができました。 その後は眼鏡機械以外の分野にも活動の場を広げ、これま でに様々な分野のお客様に様々な生産設備を提供させてい ただいています。弊社はこれまで、常に新しい産業機械や システムの創造に挑戦し、合理化や省人化をご提案するこ とで業績を伸ばしてきました。特に昭和43年頃から携わっ 1 元気な企業は今… ていた電子部品製造装置については、世の中のデジタル化 が進むに伴って急成長を遂げ、平成に入りますと受注量は 眼鏡機械の分野を追い越します。そして携帯電話の普及に よってその勢いはますます加速度を増し、現在では電子部 品製造装置の受注が弊社受注の大半を占めるようになりま した。平成13年に新製品の開発力強化を目的として現在の 越前町気比庄に新工 場を建設し移転。平 成17年 に は 弊 社 独 自の生産管理システ ム 「Ｒｅｐｒｏ （リプ ロ） 」の 運 用 を 開 始 し、生産体制の強化 を図っています。 昭和40年代初め 眼鏡機械が並ぶ工場内風景 —社長の経歴を教えてください。 私は昭和58年、 26歳の時に弊社に入社しています。実は 23歳の時まで弊社を継ぐことは全く頭にありませんでした。 学生時代は自宅と事業所が離れていたことや、父も進路に 一切口を出さなかったこともあって自分が後継者だという 思いもなく、正直父がどんな機械を造っていたかも知りま せんでした。高校は普通科を選び、大学も商学部経済学科 に進学、スーツを着たサラリーマンになんとなく憧れて卒 業後は県外の商社に就職し営業マンを経験しています。そ んな私に 「ものづくり」の誇りや素晴らしさを教えてくれた のは商社勤めの頃出会った鉄工所の親父さんでした。一人 暮らしのアパートから地下鉄の駅に向かう途中に小さな鉄 工所があり、ふとしたことがきかっけで親父さんと親しく なりました。普段は地味な作業服を着て汗をタオルでぬぐ いながら油だらけの手で黙々と仕事に打ち込んでいる親父 さんですが、仕事の話になると途端に饒舌になって 「他では 出来ない仕事だ」 「自信作を納めたときのお客の顔が忘れら れない」 などと、私に 「ものづくり」 に対するこだわりや自信 を熱く語って下さいました。ちょうどその頃サラリーマン の仕事にやりがいを感じられなくなってきていた私にとっ て、自分の仕事を誇らしげに語る親父さんの姿が本当に眩 しく見えました。その姿に遠く離れた父を重ね合わせたの かも知れません。 「技術を身につけたい」 −私の進路はこの時 に決まりました。そして商社を辞め、福井で根を張る決意 を父に語り、弊社に入社したいと頼みました。けれども父 はなかなか入社を認めてくれません。父から 「このまま鯖江 精機に来ても役に立たない、機械の学校に行って勉強しろ」 と言われ、機械の専門学校を探して入学。年下の同級生に 囲まれて私の 「ものづくり」の勉強が始まりました。それま で、高校でも大学でも機械のことを学んだことはなく、入 学最初の素養試験では成績は下から数えて2番目でした。そ れでも自分が望んで進んだ道なので逃げるわけにはいきま せん。生まれて初めて死に物狂いで勉強すると成績は次第 に上がり、卒業式には総代を務めることができました。こ うして2年間、機械の勉強に没頭した後にようやく入社する ことが認められたのです。 そんな私にとって悲願の 「ものづくり」の現場は憧れの場 所でした。入社当初は一日中単純作業を足が棒になるまで 続けていました。本来はつらい仕事のはずなのですが、そ れさえも私にとっては面白い仕事だったのです。そして平 成11年に父に代わって私が代表取締役社長に就任すること となりました。 — 生産管理システム 「Ｒｅｐｒｏ （リプロ） 」について教え てください。 「Ｒｅｐｒｏ （リプロ） 」 は 「すべての部品をバーコードで管 理することで、社員の誰もが部品の仕入れ状況から現場の 作業状況、更には完成までの流れを一目で把握できる」 生産 管理システムです。実は数年前にある部品の仕入れを忘れ、 お取引先様に大変なご迷惑をかけたことがあります。弊社 が製作する機械には数万品目の部品が必要で、一つでも欠 けると完成しません。本当に単純な仕入れミスだったので すが、この時に数万点の部品を誰もが管理できるシステム を構築する必要があると痛感しました。この失敗を糧とし て翌年に同システムを開発。作業工程での進捗の把握や生 産コストの管理にも繋がり、生産効率や精度が飛躍的に向 上しました。開発当初は大手企業が弊社に視察に来られる 程でしたので、画期的なシステムだったのだと思います。 —最近は製造業の海外移転が加速していますが。 国内の製造業においては以前から海外との競争が激化し ています。これまで日本の製造業は優れた品質で世界をリ ードしてきました。しかし、時は流れ中国をはじめとした 新興国も技術革新が進み、同等の品質を生産する力を身に 付けつつあります。先日の東日本大震災や円高の影響から、 今後はさらに製造業の海外移転が加速することが予想され、 まさに日本の 「ものづくり」は変遷の時を迎えています。そ のような中、弊社は主要顧客の動向もあり海外展開に舵を 切る決断をしました。海外展開は様々なリスクが伴います ので決断までは本当に迷いました。しかし、変化を受け止 めないこともまたリスクです。私は前向きに挑戦するリス クを採ることにしました。 弊社の海外展開の施策は二つです。一つは安価な海外製 部品を仕入れることでコストダウンを図る 「アウト・イン」 。 昨年来より中国、台湾を中心とした部品加工業者に加工技 術を指導し、そこで加工した部品を調達しています。海外 製とは言え、日本製機械を使用し適切に技術指導を施すこ とで質・量ともに安定した部品を調達することが可能とな りました。目的とする弊社のコストダウンに大きく貢献し ています。 もう一つは、弊社自身の活動の場を広げることです。昨 年秋頃から準備を開始し、中国の蘇州にて弊社100%出資子 会社 「蘇州鯖精自動機械有限公司」を設立致しました。国内 製造業の海外移転は今後も続くものと予想されますが、近 年中国沿岸部では賃金の上昇や労働力の不足が顕在化して きました。これまで安価な労働力を頼りに人海戦術に頼っ ていた現地の製造現場は、生産体制の見直しを迫られてい ます。弊社は 「産業機械やシステムを通じ、あらゆる製造現 場の自動化・合理化」をお 手伝いする会社であり、ま さに 「鯖江精機」の出番が来 たと確信しています。設立 したばかりでまだまだ試行 錯誤の繰り返しですが、引 き合いも多く、確かな手応 えを感じています。 蘇州鯖精自動機械有限公司 —設立50周年を迎えるにあたっての想いを教えてください。 先代は弊社にお力添え頂いた方々への恩義を常々口にし ていました。私も弊社が来年設立50周年を迎えられるのは、 地域の皆様のおかげだと思っています。それを体現したも のが 「鯖江精機通信」です。 「ＢtoＢ」でなく、 「ＢtoＣ」でもな い、｢ＢtoＡ （business to area） ｣をコンセプトに 「鯖江精機は 社員と共にあり、育てていただいた地域を大切にする」 を理 念に掲げ、売上や知名度アップを目的としない地域に対す るコミュニケーションツールとして発刊しました。記事の 内容も社員個々が伝えたい、知ってもらいたい地域の情報 を社員で構成される委員会が自ら取材を行っており、これ まで 「自然環境」 「伝統文化」 「食文化」 「人」などをテーマとし て取り上げています。季刊誌として今年9月中旬には第5号 を発刊、弊社を中心とする約30,000世帯の皆様にお渡しし ています。読者の方から励ましのお便りを頂戴したり、バ ックナンバーを弊社に取りに来られる方がいらっしゃった りと、地域の方々とのコミュニケーションは徐々に深まっ てきており、社員もこの事業に熱心に取り組んでくれてい ます。設立50周年を迎えるにあたって、私は更に地元の皆 様とのコミュニケーションを深めたいと考えています。 —最後に今後の御社の展開を教えてください。 今後も新型機器の設計や、新システムの開発を積極的に 行います。現在、弊社の受注は電子部品製造装置が大半を 占めていますが、弊社の原点とも言える眼鏡機械の新製品 開発も勿論続けていきます。先日も新型の機械をお取引先 様に納めさせていただきました。振り返りますと、弊社は 常に新しい産業機械やシステムを開発し、提案させていた だくことで、新しい 「ものづくり」 の形を創造してきました。 特に国内拠点では、 「ものづくり」 の原点に立ち返り、創造し 発信する力をさらに伸ばしたいと思います。 私が海外を直に歩いて改めて思ったことですが、確かに 世界の 「ものづくりの品質」は日本に近づいています。弊社 の活動の場も海外が中心となるかもしれません。けれども、 新しい製品の企画力、開発力と言った 「ものづくりの創造力」 は日本が圧倒的に優れていると感じます。 「ものづくり」 に対 する感性や真摯な態度、工夫を凝らすひたむきな姿勢は生 来日本人がもつ特有のものです。それは長年 「ものづくり」 を支えて頂いた父や鉄工所の親父さんの様な先達の方々が 築き上げた 「伝統」と言えるのではないでしょうか。これか らも決して日本の 「ものづくり」の火は消えないと私は信じ ています。弊社は 「ものづくり」にこだわり続け、これから も歩みを続けてまいります。 （聞き手 五十子渉） 元気な企業は今… 2 概要 業況ＤＩ 全業種で改善 先行きには不透明感も ■ 調査の先と回答状況 企業数 総 製 造 卸 売 小 売 サ ー ビ ス 建 設 不 動 産 道 路 運 送 合 業 業 業 業 業 業 業 1,004 303 135 238 122 134 41 31 回答数 955 289 132 229 117 121 36 31 回答率 95.1 95.4 97.8 96.2 95.9 90.3 87.8 100.0 方々にアンケート調査を実施したものです。 分析の方法 この調査は「０」を基準として「良い・上昇・過剰・楽」の答 えと「悪い・下降・不足・苦しい」の答えの割合の差を求めて DI（Diffusion Index 拡張指数）として表わしたものです。 3 景気概要 ← △40 △20 20 40 → šॄ܄௫Ɉᄎ൨ 調査の方法 こ の調査は、当金庫の営業地域で事業経営に従事されている 調査の対象時期 平成 23 年 7 月〜 9 月の実績 平成 23 年 10 月〜 12 月の予想 好調 低調 平成23年7月〜9月の総合業況ＤＩは△24.5で「やや ■ 業況天気図 悪い」となったが、前期比で9.0ポイント改善、前年同期 時期 平成 23 年 平成 23 年 平成 23 年 比でも7.1ポイント改善と、引き続き持ち直しの動きが 業種名 4 〜 6 月 7 〜 9 月 10〜12 月見通し 見られる。 業種別ＤＩでみると、建設業△34.7、小売業△31.4、 総 合 道路運送業△29.0、卸売業△24.2で、4業種が「やや悪い」、 サービス業△19.7、製造業△18.3、不動産業△8.3で、3 業種が「まずまず」となった。 製 造 業 業種別の動きにおいては、サービス業で前期比17.9ポ イントの大幅改善、建設業で11.3ポイント、卸売業で 10.6ポイント、製造業で8.9ポイント、不動産業で7.1ポ 卸 売 業 イント、道路運送業で5.5ポイント、小売業で2.8ポイン トと、すべての業種で改善となった。 小 売 業 主な個別ＤＩでは、売上高△11.5で前期比12.4ポイン ト、収益△16.4で前期比9.4ポイント、それぞれ改善し、 対前年同期比でも、売上高で10.0ポイント、収益で7.4 サービス業 ポイントの改善となった。 来期のＤＩは、総合業況で今期比マイナス0.2ポイン ト(△24.7)、 売 上 高 で 今 期 比 マ イ ナ ス1.2ポ イ ン ト(△ 建 設 業 12.7）、収益で今期比マイナス0.6ポイント（△17.0）と、 小幅ながらいずれも悪化の見通し。業種別に見ると、不 動産業で今期比マイナス5.6ポイント、建設業で今期比 不動産業 マイナス3.3ポイント、製造業で今期比マイナス2.3ポイ ントと、3業種が悪化を予想し、道路運送業で今期比プラ ス3.2ポイント、小売業3.0ポイント、サービス業で1.8ポ 道路運送業 イント、卸売業0.4ポイントと、4業種が改善を予想して いる。 悪 い やや悪い まずまず やや良い 良 い 持ち直しの動きが続き、リーマンショック以前の水準 に戻りつつあるが、先行きについては、海外経済の不確 実性や円高･原材料高騰などで失速する懸念もある。 71/1 6:/3 58/8 57/2 37/2 39/2 22/4 22/3 :/4 8/5 ༸௫Ɉพ൘Ćঌவ ວࣞଞ࠰ɈࢻഈɈॗݛ ᆀဍɈ୴ழ ࡅࣞɂɈࢻഈɈॗݛ ޑ ޑ ঈ੮ᆧ 1 21 31 41 51 61 71 81 91 šຎჶɈ୭๘ॄૈ܄ 75/: ॄྣɬঌȳɥ 75/8 55/1 55/4 ྀᇭɬঢ়Ȭɥ 24/9 ಭ๙Ćঢ়ਠɬࣅݛȳɥ 26/3 24/7 ௶ၡᆵɬࣅݛȳɥ 24/8 21/: ࿚വȢɬ ࿚വȢɬଌȳɥ 22/4 1 21 31 41 ޑ ޑ 51 61 71 81 91 総 合 業 況 売上高 収 益 調査先 1,004 ／回答 955（95.1％） 41 31 21 1 Ĝ21 Ĝ31 Ĝ41 Ĝ51 Ĝ61 Ĝ71 ࣞ ࣍ Ľ61/7 Ľ54/1 Ľ42/7 Ľ47/3 Ľ45/2 Ľ44/6 Ľ35/6 Ľ55/9 Ľ42/5 Ľ32/6 Ľ31/9 Ľ39/5 Ľ34/: Ľ22/6 Ľ23/8 େ ā ā ܗ Ľ57/6 Ľ45/2 Ľ34/9 Ľ35/: Ľ41/9 Ľ36/9 Ľ27/5 Ľ28/1 ༸ હ ௫ ࡖ 2ġ4ॢ 5ġ7ॢ ༃āāā 8ġ:ॢ 21ġ23ॢ 31 21 5ġ7ॢ ိ33༃ 8ġ:ॢ 21ġ23ॢĪᅅī ိ34༃ 【10 年間の推移】 41 2ġ4ॢ Ľ35/8 業 況 ᆲ โ ࠥ ሆ ࡖ Īī ိ Ⴈ Ɉ 28 ఱ༃ Ɉ ঌ வ 1 ᆲ โ ࠥ ሆ ࡖ Īī 売上高 ঈʍ ᄧʮ ݟĆʯ ߆ ೧ˁ ੮ɼ ຣ Ćʸ ᄎ ൨ ˂ ῴ ʶ ˋ ʏ ↗ ⅳ ʇ 収 益 ॴ ৄ ൣ ຄ Ⴈ ర 21ġ23ॢ Īᅅī Ĝ21 Ĝ31 Ĝ41 Ĝ51 Ĝ61 Ĝ71 I240ǓġǕ I250ǓġǕ I260ǓġǕ I270ǓġǕ I280ǓġǕ I290ǓġǕ I2:0ǓġǕ I310ǓġǕ I320ǓġǕ I330ǓġǕ ■ 業 況 ■ 売上高 ■ 収 益 ３期連続の改善 来期はほぼ横這いを予想 今期は大幅改善 今期も改善続く ①業況Ｄ Ｉは△24.5で対前期比 9.0ポイント改善。 ②前年同期比7.1ポイント改善。 ③来期ＤＩは△24.7と0.2ポイン ト悪化を予想。 ①売上高ＤＩは△11.5で対前期比 12.4ポイント改善。 ②対前年同期比10.0ポイント改善。 ③来期ＤＩは△12.7と1.2ポイン ト悪化を予想。 I 340ǓġǕ ①収益Ｄ Ｉは△16.4で対前期比 9.4ポイント改善。 ②対前年同期比7.4ポイント改善。 ③来期ＤＩは△17.0と0.6ポイン ト悪化を予想。 景気概況 4 総 合 販売価格 仕入価格 在 庫 調査先 1,004 ／回答 955（95.1％） 41 31 21 1 Ĝ21 Ĝ31 Ĝ41 Ĝ51 Ĝ61 Ĝ71 ྀ ༸ ߆ ݟ Ľ33/: Ľ25/: Ľ25/6 Ľ23/8 Ľ22/1 Ľ9/3 Ľ8/5 ߆ ݟ Ľ4/1 4/6 2/6 2/7 :/1 :/: 21/3 7/5 7/8 4/8 3/2 3/2 3/6 Ľ3/5 3/7 1/5 ੭ હ ༃ ঝ ࡖ 2ġ4ॢ 5ġ7ॢ 8ġ:ॢ 21ġ23ॢ 2ġ4ॢ ိ33༃ 5ġ7ॢ 8ġ:ॢ Ľ8/2 21ġ23ॢĪᅅī ိ34༃ 【10 年間の推移】 販売価格 仕入価格 在 庫 41 21ġ23ॢ Īᅅī 31 21 1 Ĝ21 Ĝ31 Ĝ41 Ĝ51 Ĝ61 Ĝ71 I240ǓġǕ I250ǓġǕ I260ǓġǕ I280ǓġǕ I290ǓġǕ I2:0ǓġǕ I310ǓġǕ I320ǓġǕ I330ǓġǕ I 340ǓġǕ ■ 販売価格 ■ 仕入価格 ■ 在 庫 ６期連続の上昇 今期はほぼ横這い 来期は下降を予想 今期は過剰感が強まる ①販売価格Ｄ Ｉは△7.4で対前期 比0.8ポイント上昇。 ②対前年同期比7.1ポイント上昇。 ③来期ＤＩは△7.1と0.3ポイント 上昇を予想。 5 I270ǓġǕ 景気概況 ①仕入価格ＤＩは10.2で対前期比 0.3ポイント上昇。 ②対前年同期比8.7ポイント上昇。 ③来期ＤＩは6.4と3.8ポイント下 降を予想。 ①在庫ＤＩは2.6で対前期比5.0ポ イント上昇。 ②対前年同期比0.5ポイント上昇。 ③来期ＤＩは0.4と2.2ポイント下 降を予想。 総 合 資金繰り 雇 用 設備の状況 調査先 1,004 ／回答 955（95.1％） 41 31 21 1 Ĝ21 Ĝ31 Ĝ41 Ĝ51 Ĝ61 Ĝ71 ࣸ ट ɤ ভ ᅙ ಡྩɈ࣍ હ ༃ ࡖ Ľ46/5 Ľ41/1 Ľ38/3 Ľ37/5 Ľ38/1 Ľ32/4 Ľ29/7 Ľ28/9 4/5 2/: 2/2 Ľ2/9 Ľ3/2 Ľ3/4 Ľ4/2 Ľ4/3 Ľ2/2 2ġ4ॢ Ľ4/3 Ľ3/7 5ġ7ॢ 8ġ:ॢ Ľ5/9 21ġ23ॢ Ľ5/7 2ġ4ॢ ိ33༃ Ľ4/1 Ľ4/: 5ġ7ॢ 8ġ:ॢ Ľ5/6 21ġ23ॢĪᅅī ိ34༃ 【10 年間の推移】 資金繰り 雇 用 設備の状況 41 31 21 21ġ23ॢ Īᅅī 1 Ĝ21 Ĝ31 Ĝ41 Ĝ51 Ĝ61 Ĝ71 I240ǓġǕ I250ǓġǕ I260ǓġǕ I270ǓġǕ I280ǓġǕ I290ǓġǕ I2:0ǓġǕ I310ǓġǕ I320ǓġǕ I330ǓġǕ ■ 資金繰り ■ 雇 用 ■ 設備の状況 緩やかな回復基調 若干の不足感で横這い 多少の不足感で推移 ①資金繰りＤＩは△18.6で対前期 比2.7ポイント改善。 ②対前年同期比8.6ポイント改善。 ③来期ＤＩは△17.8と0.8ポイン ト改善を予想。 ①雇用ＤＩは△3.1で対前期比0.8 ポイント低下。 ②対前年同期比4.2ポイント低下。 ③来期ＤＩは△3.2と0.1ポイント 低下を予想。 I 340ǓġǕ ①設備状況Ｄ Ｉは△3.9で対前期 比0.9ポイント下降。 ②前年同期比1.3ポイント下降。 ③来期ＤＩは△4.5と0.6ポイント 下降を予想。 景気概況 6 業況７期連続で改善 来期は小幅悪化を予想 製造業 調査先 303 ／回答 289（95.4％） 業況 売上高 41 31 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 41 31 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 ! I3302ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* ! I3302ġ4! ! ! 収益 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* 販売価格 41 31 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 41 31 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 ! I3302ġ4! ! ! 5ġ7! ! ࣞ ā ā ࣍ ༸ ௫ ି ર େ ā ā ܗ ྀ ༸ ߆ ݟ ঈ੮ᆧ߆ݟ ঈ੮ᆧ੭ঝ ࣸ ट ɤ ভ ᅙĪ ఱ ī ಡ ྩ ࣍ 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* ိ33༃ 5ġ7 8ġ: Ľ55/5 Ľ44/4 Ľ41/: Ľ32/6 Ľ3:/2 Ľ28/1 Ľ42/3 Ľ34/3 Ľ25/2 Ľ24/2 8/5 9/4 Ľ1/8 3/5 Ľ45/5 Ľ3:/6 3/6 3/9 Ľ2/5 Ľ1/8 2ġ4 Ľ64/1 Ľ56/9 Ľ51/9 Ľ56/2 Ľ36/6 Ľ2/2 4/7 Ľ4:/7 6/4 3/6 ! I3302ġ4! ! ! 21ġ23 Ľ44/3 Ľ24/6 Ľ24/2 Ľ29/9 Ľ22/4 5/4 4/7 Ľ35/2 Ľ2/2 Ľ6/1 5ġ7! ! 2ġ4 Ľ3:/7 Ľ34/6 Ľ2:/: Ľ36/4 Ľ23/2 22/8 1/8 Ľ33/9 Ľ2/9 Ľ5/7 ိ34༃ 5ġ7 8ġ: Ľ38/3 Ľ29/4 Ľ32/5 Ľ21/1 Ľ2:/4 Ľ7/: Ľ35/7 Ľ23/6 Ľ8/9 Ľ7/3 22/8 24/9 Ľ2/5 2/1 Ľ27/1 Ľ26/7 Ľ4/7 Ľ2/5 Ľ2/5 Ľ6/7 21ġ23ॽฆȱ Ľ31/7 Ľ9/8 Ľ22/2 Ľ25/: Ľ6/: :/5 Ľ1/8 Ľ24/6 Ľ2/8 Ľ6/7 51 41 31 21 1 Ĝ21 Ĝ31 Ĝ41 Ĝ51 Ĝ61 Ĝ71 【10 年間の業況推移】 21ġ23 Īᅅī I2408ġ: I2508ġ: I2608ġ: ① 業 況 は、 回 答 数289社 の う ち29社 （10.0％）が「良い・やや良い」、82社 （28.4％）が「悪い・やや悪い」と回答。 I2708ġ: I2808ġ: お客様の声（抜粋） 製造業 I2:08ġ: ②業況ＤＩは、△18.3で対前期比8.9 ポイントの改善、来期は△20.6と 2.3ポイント悪化を予想。 ① 7 〜 9 月は、お盆や夏休み等があり、売上はやや良い。新商品 の知名度も上がってきている。（食料品） 7 I2908ġ: I3108ġ: I3208ġ: I3308ġ: I3408ġ: ③売上高ＤＩは△10.0で対前期比11.4 ポイントの改善、収益ＤＩは△12.5 で対前期比12.1ポイント改善。 調査員の現状認識アドバイス（抜粋 ) ②円高のため、客先の設備投資が低下、値下げ要求も多くなって いる。（機械器具） 今期は改善 来期の業況は横這い予想 卸売業 調査先 135 ／回答 132（97.8％） 業況 売上高 41 31 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 41 31 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 ! I3302ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* ! I3302ġ4! ! ! 収益 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* 販売価格 41 31 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 41 31 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 ! I3302ġ4! ! ! 5ġ7! ! ࣞ ā ā ࣍ ༸ ௫ େ ā ā ܗ ྀ ༸ ߆ ݟ ߆ ݟ ੭ ঝ ࣸ ट ɤ ভ ᅙĪ ఱ ī ಡ ྩ ࣍ 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* ိ33༃ 5ġ7 8ġ: Ľ54/2 Ľ3:/8 Ľ44/4 Ľ25/1 Ľ42/1 Ľ28/2 Ľ28/2 Ľ9/6 Ľ8/9 Ľ3/4 21/: 7/3 Ľ31/3 Ľ2:/5 1/1 3/4 1/1 Ľ4/3 2ġ4 Ľ56/1 Ľ57/3 Ľ54/9 Ľ31/1 Ľ7/: 28/9 Ľ3:/3 Ľ1/9 2/7 ! I3302ġ4! ! ! 21ġ23 Ľ3:/9 Ľ31/7 Ľ37/3 Ľ:/6 5/1 4/3 Ľ32/5 3/5 Ľ4/4 5ġ7! ! 2ġ4 Ľ39/7 Ľ34/1 Ľ38/1 Ľ8/: 22/: 8/2 Ľ2:/9 1/1 Ľ2/7 ိ34༃ 5ġ7 8ġ: Ľ45/9 Ľ35/3 Ľ33/7 Ľ26/3 Ľ31/6 Ľ33/8 Ľ4/9 Ľ7/9 3/4 7/9 4/9 23/2 Ľ29/3 Ľ33/1 2/6 Ľ6/4 Ľ1/9 Ľ3/4 21ġ23ॽฆȱ Ľ34/9 Ľ23/: Ľ28/5 Ľ5/6 7/9 9/4 Ľ31/6 Ľ7/: Ľ4/: 51 41 31 21 1 Ĝ21 Ĝ31 Ĝ41 Ĝ51 Ĝ61 Ĝ71 【10 年間の業況推移】 21ġ23 Īᅅī I2408ġ: I2508ġ: I2608ġ: ① 業 況 は、 回 答 数132社 の う ち13社 （9.8％）が「良 い・ や や 良 い」、45社 （34.1％）が「悪い・やや悪い」と回答。 I2708ġ: I2808ġ: I2908ġ: I2:08ġ: ②業況ＤＩは、△24.2で対前期比10.6 ポイントの改善、来期は△23.8とほ ぼ横這いを予想。 お客様の声（抜粋） ①金の高騰により売却が急増している。その資金が宝石に入って こない。（貴金属・宝石） I3108ġ: I3208ġ: I3308ġ: I3408ġ: ③売上高ＤＩは、△15.2で対前期比 7.4ポイントの改善、来期も△12.9 と2.3ポイントの改善を予想。 調査員の現状認識アドバイス（抜粋 ) ②放射能など、食に関連する社会問題が、今後も売上に変化をも たらすであろう。当社は、更に地元を中心とした安心できる産 地協定と開発に力を入れていく。（農産物） 卸売業 8 業況３期連続で改善 来期も引き続き改善を予想 小売業 調査先 238 ／回答 229（96.2％） 業況 売上高 41 31 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 41 31 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 ! I3302ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* ! I3302ġ4! ! ! 収益 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* 販売価格 41 31 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 41 31 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 ! I3302ġ4! ! ! 5ġ7! ! ࣞ ā ā ࣍ ༸ ௫ େ ā ā ܗ ྀ ༸ ߆ ݟ ߆ ݟ ੭ ঝ ࣸ ट ɤ ভ ᅙĪ ఱ ī ಡ ྩ ࣍ 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* ိ33༃ 5ġ7 8ġ: Ľ55/1 Ľ42/7 Ľ47/8 Ľ37/7 Ľ4:/5 Ľ34/: Ľ6/6 Ľ21/7 7/: Ľ1/: :/8 1/1 Ľ36/3 Ľ33/: 1/6 Ľ1/: Ľ3/9 Ľ5/7 2ġ4 Ľ56/3 Ľ56/8 Ľ58/: Ľ25/3 Ľ1/6 9/3 Ľ39/9 2/9 Ľ5/2 ! I3302ġ4! ! ! 21ġ23 Ľ4:/3 Ľ37/8 Ľ38/7 Ľ5/7 5/2 1/: Ľ36/4 Ľ3/9 Ľ5/8 5ġ7! ! 2ġ4 Ľ48/: Ľ46/1 Ľ49/3 Ľ4/3 7/9 3/8 Ľ3:/6 Ľ4/3 Ľ7/5 ိ34༃ 5ġ7 8ġ: Ľ45/3 Ľ42/5 Ľ36/8 Ľ25/5 Ľ36/8 Ľ31/6 Ľ4/2 Ľ7/2 5/1 7/2 Ľ8/2 Ľ1/5 Ľ32/8 Ľ32/9 Ľ7/3 Ľ6/3 Ľ6/9 Ľ4/2 21ġ23ॽฆȱ Ľ39/5 Ľ25/1 Ľ28/1 Ľ4/6 4/2 Ľ1/: Ľ29/: Ľ6/4 Ľ5/1 51 41 31 21 1 Ĝ21 Ĝ31 Ĝ41 Ĝ51 Ĝ61 Ĝ71 【10 年間の業況推移】 21ġ23 Īᅅī I2408ġ: I2508ġ: I2608ġ: ① 業 況 は、 回 答 数229社 の う ち11社 （4.8％）が「良 い・ や や 良 い」、83社 （36.2％）が「悪い・やや悪い」と回答。 I2708ġ: I2808ġ: I2908ġ: I2:08ġ: ②業況ＤＩは、△31.4で対前期比2.8 ポイント改善、来期も△28.4と3.0 ポイントの改善を予想。 I3108ġ: I3208ġ: I3308ġ: I3408ġ: ③売上高ＤＩは△14.4で対前期比11.3 ポイント改善、収益ＤＩは△20.5で 対前期比5.2ポイント改善。 お客様の声（抜粋） ①今年は大河ドラマ放送の影響で、観光客が増加した。ランチタイム の顧客増により、売上は順調である。 （飲食店） 9 小売業 ②夏季休暇の影響により、来店客は増加。扇子、手ぬぐいの売上 が好調。（身のまわり品） 売上高・収益の大幅改善に合わせ業況も改善 サービス業 調査先 122 ／回答 117（95.9％） 業況 売上高 41 31 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 41 31 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 ! I3302ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* ! I3302ġ4! ! ! 収益 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* 販売価格 41 31 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 41 31 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 ! I3302ġ4! ! ! 5ġ7! ! ࣞ ā ā ࣍ ༸ ௫ େ ā ā ܗ ྀ ༸ ߆ ݟ ߆ ݟ ࣸ ट ɤ ভ ᅙĪ ఱ ī ಡ ྩ ࣍ 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* ိ33༃ 5ġ7 8ġ: Ľ49/4 Ľ34/2 Ľ41/9 Ľ23/: Ľ46/9 Ľ31/8 Ľ27/8 Ľ31/8 1/9 Ľ2/8 Ľ45/3 Ľ47/3 Ľ2/8 Ľ2/8 Ľ9/6 Ľ6/2 2ġ4 Ľ61/1 Ľ52/3 Ľ52/3 Ľ23/4 2/9 Ľ45/3 Ľ1/: Ľ9/9 ! I3302ġ4! ! ! 21ġ23 Ľ46/2 Ľ31/3 Ľ32/: Ľ25/1 Ľ4/6 Ľ3:/9 Ľ1/: Ľ21/7 5ġ7! ! 2ġ4 Ľ3:/3 Ľ37/6 Ľ38/5 Ľ9/9 4/6 Ľ3:/3 Ľ4/6 Ľ6/4 ိ34༃ 5ġ7 8ġ: Ľ48/7 Ľ2:/8 Ľ43/3 Ľ5/4 Ľ47/5 Ľ9/6 Ľ:/5 2/8 23/1 9/6 Ľ38/7 Ľ26/5 Ľ2/8 Ľ2/8 Ľ8/1 Ľ4/5 21ġ23ॽฆȱ Ľ28/: Ľ9/6 Ľ22/2 Ľ4/5 6/2 Ľ27/3 Ľ2/8 Ľ5/4 51 41 31 21 1 Ĝ21 Ĝ31 Ĝ41 Ĝ51 Ĝ61 Ĝ71 【10 年間の業況推移】 21ġ23 Īᅅī I2408ġ: I2508ġ: I2608ġ: ① 業 況 は、 回 答 数117社 の う ち12社 （10.2％）が「良 い・ や や 良 い」、35社 （29.9％）が「悪い・やや悪い」と回答。 I2708ġ: I2808ġ: I2908ġ: I2:08ġ: ②業況ＤＩは、△19.7で対前期比17.9 ポ イ ン ト の 大 幅 な 改 善、 来 期 も △ 17.9と1.8ポイントの改善を予想。 I3108ġ: I3208ġ: I3308ġ: I3408ġ: ③業況ＤＩで、旅館業が△45.8と対前 期比37.5ポイントの大幅な改善とな った。来期も8.3ポイント改善を予想。 お客様の声（抜粋） ①夏休みの予約が例年より早く多かったが、収容力が決まってい るため、思ったほどの売上の伸びにはつながらなかった。対前 年比は伸びている。（旅館） ②売上は堅調に推移しているが、収益力は競合により低下。（その 他） サービス業 10 業況・売上高・受注残・収益ともに改善 来期は悪化を予想 建設業 調査先 134 ／回答 121（90.3％） 業況 売上高 41 31 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 41 31 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 ! I3302ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* ! I3302ġ4! ! ! 受注残 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* 収益 41 31 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 41 31 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 ! I3302ġ4! ! ! 5ġ7! ! ࣞ ā ā ࣍ ༸ ௫ ି ર ૈ େ ā ā ܗ ಃ ߆ ݟ ঈ੮ᆧ߆ݟ ঈ੮ᆧ੭ঝ ࣸ ट ɤ ভ ᅙĪ ఱ ī ಡ ྩ ࣍ 51 41 31 21 1 Ĝ21 Ĝ31 Ĝ41 Ĝ51 Ĝ61 Ĝ71 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* ိ33༃ 5ġ7 8ġ: Ľ54/9 Ľ47/7 Ľ38/6 Ľ38/5 Ľ43/2 Ľ41/: Ľ37/8 Ľ35/5 Ľ46/: Ľ48/2 Ľ33/: Ľ32/9 7/2 Ľ2/7 Ľ4/2 Ľ4/4 Ľ46/2 Ľ44/: 9/6 4/3 Ľ7/4 Ľ1/9 2ġ4 Ľ66/1 Ľ4:/6 Ľ54/9 Ľ54/1 Ľ64/6 Ľ47/5 Ľ9/6 2/7 Ľ54/5 7/3 1/9 ! I3302ġ4! ! ! 21ġ23 Ľ58/3 Ľ42/3 Ľ43/9 Ľ39/9 Ľ4:/3 Ľ3:/7 Ľ5/1 Ľ5/2 Ľ43/9 Ľ6/7 Ľ1/9 2ġ4 Ľ55/1 Ľ4:/4 Ľ42/7 Ľ42/7 Ľ51/3 Ľ31/6 24/9 Ľ1/: Ľ48/7 1/1 Ľ4/5 ိ34༃ 5ġ7 8ġ: Ľ57/1 Ľ45/8 Ľ36/5 Ľ25/1 Ľ35/1 Ľ24/3 Ľ3:/7 Ľ27/6 Ľ3:/5 Ľ28/5 Ľ2:/1 Ľ27/6 34/1 33/4 Ľ6/7 2/8 Ľ39/7 Ľ2:/1 5/9 Ľ1/9 1/1 Ľ4/4 21ġ23ॽฆȱ Ľ49/1 Ľ34/4 Ľ34/4 Ľ33/6 Ľ36/9 Ľ31/1 22/8 Ľ2/8 Ľ33/6 2/8 Ľ4/4 【10 年間の業況推移】 21ġ23 Īᅅī I2408ġ: I2508ġ: I2608ġ: ① 業 況 は、 回 答 数121社 の う ち10社 （8.3％）が「良 い・ や や 良 い」、52社 （42.9％）が「悪い・やや悪い」と回答。 I2708ġ: I2808ġ: I2908ġ: I2:08ġ: ②業況ＤＩは、△34.7で対前期比11.3 ポイント改善、来期は△38.0と3.3 ポイント悪化を予想。 I3108ġ: I3208ġ: 11 建設業 I3408ġ: ③売上高ＤＩは△14.0で対前期比11.4 ポイントの改善、来期は△23.3と 9.3ポイントの悪化を予想。 お客様の声（抜粋） ①業界の動きは悪くないような感じはするが、当社は車庫や農舎 の新築 ･ 増築等が主となっているため、利益は良くならない。今 後は、更に営業に力を入れていく。 I3308ġ: ②今のところ受注もあり、当面心配はない。 今期は業況改善するも 来期は悪化を予想 不動産業 調査先 41 ／回答 36（87.8％） 業況 売上高 41 31 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 41 31 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 ! I3302ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* ! I3302ġ4! ! ! 収益 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* 販売価格 41 31 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 41 31 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 ! I3302ġ4! ! ! 5ġ7! ! ࣞ ā ā ࣍ ༸ ௫ େ ā ā ܗ ྀ ༸ ߆ ݟ ߆ ݟ ੭ ঝ ࣸ ट ɤ ভ ᅙĪ ఱ ī 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* ိ33༃ 5ġ7 8ġ: Ľ3:/4 Ľ36/1 Ľ33/1 Ľ28/6 Ľ35/5 Ľ28/6 Ľ39/3 Ľ29/5 Ľ8/: Ľ6/4 8/8 32/2 Ľ26/1 Ľ8/6 Ľ3/5 Ľ3/6 2ġ4 Ľ53/2 Ľ45/3 Ľ47/9 Ľ55/5 Ľ36/1 6/7 Ľ34/8 6/4 ! I3302ġ4! ! ! 21ġ23 Ľ49/6 Ľ31/6 Ľ31/6 Ľ32/7 Ľ27/3 27/3 Ľ36/7 Ľ6/2 5ġ7! ! 2ġ4 Ľ49/3 Ľ25/8 Ľ25/8 Ľ32/: Ľ29/9 :/5 Ľ37/6 Ľ6/: ိ34༃ 5ġ7 8ġ: Ľ26/5 Ľ9/4 Ľ8/8 Ľ24/: Ľ8/8 Ľ24/: Ľ21/6 Ľ24/: Ľ6/4 Ľ9/7 8/: 1/1 Ľ26/5 Ľ6/7 Ľ3/7 Ľ6/7 21ġ23ॽฆȱ Ľ24/: Ľ24/: Ľ24/: Ľ24/: Ľ9/7 Ľ9/7 Ľ9/4 Ľ6/8 51 41 31 21 1 Ĝ21 Ĝ31 Ĝ41 Ĝ51 Ĝ61 Ĝ71 【10 年間の業況推移】 21ġ23 Īᅅī I2408ġ: I2508ġ: I2608ġ: ① 業 況 は、 回 答 数36社 の う ち3社 （8.3％）が「良 い・ や や 良 い」、6社 （16.7％）が「悪い・やや悪い」と回答。 I2708ġ: I2808ġ: I2908ġ: I2:08ġ: ②業況ＤＩは、△8.3で対前期比 7.1ポイントの改善、来期は△ 13.9と5.6ポイント悪化を予想。 I3108ġ: I3208ġ: I3308ġ: I3408ġ: ③売上高ＤＩ、収益ＤＩ、ともに △13.9で、 対 前 期 比6.2ポ イ ン トの悪化。 お客様の声（抜粋） 長期デフレにより、国内中小企業はたいへん。耐えるのみ。基本に忠実に。 不動産業 12 売上高の大幅改善に合わせ 業況は再び回復傾向 道路運送業 調査先 31 ／回答 31（100.0％） 業況 売上高 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 Ľ81 Ľ91 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 Ľ81 Ľ91 ! I3302ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* ! I3302ġ4! ! ! 収益 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* 販売価格 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 Ľ81 Ľ91 21 1 Ľ21 Ľ31 Ľ41 Ľ51 Ľ61 Ľ71 Ľ81 Ľ91 ! I3302ġ4! ! ! 5ġ7! ! ࣞ ā ā ࣍ ༸ ௫ େ ā ā ܗ ྀ ༸ ߆ ݟ ߆ ݟ ੭ ঝ ࣸ ट ɤ ভ ᅙĪ ఱ ī 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* ိ33༃ 5ġ7 8ġ: Ľ65/9 Ľ54/9 Ľ32/: Ľ42/4 Ľ45/5 Ľ36/1 Ľ33/7 Ľ32/: 4/4 4/2 Ľ4/2 Ľ7/4 Ľ56/3 Ľ45/5 7/4 1/1 2ġ4 Ľ94/: Ľ82/1 Ľ72/4 Ľ41/1 21/4 1/1 Ľ65/9 27/2 ! I3302ġ4! ! ! 21ġ23 Ľ34/4 Ľ7/8 Ľ24/4 Ľ21/1 24/4 1/1 Ľ47/8 Ľ4/4 5ġ7! ! 2ġ4 Ľ56/3 Ľ3:/1 Ľ49/8 Ľ41/1 31/1 4/5 Ľ3:/1 Ľ4/3 ိ34༃ 5ġ7 8ġ: Ľ45/6 Ľ3:/1 Ľ35/2 Ľ4/3 Ľ38/7 Ľ36/9 Ľ28/: Ľ34/4 39/7 1/1 Ľ4/8 7/: Ľ45/6 Ľ46/6 Ľ21/4 Ľ4/4 21ġ23ॽฆȱ Ľ36/9 Ľ23/: Ľ36/9 Ľ24/4 4/4 4/5 Ľ46/6 Ľ7/8 41 31 21 1 Ĝ21 Ĝ31 Ĝ41 Ĝ51 Ĝ61 Ĝ71 【10 年間の業況推移】 21ġ23 Īᅅī Ĝ81 I2408ġ: I2508ġ: I2608ġ: ① 業 況 は、 回 答 数31社 の う ち3社 （9.7％）が「良 い・ や や 良 い」、12社 （38.7％）が「悪い・やや悪い」と回答。 I2708ġ: I2808ġ: I2908ġ: I2:08ġ: ②業況ＤＩは、△29.0で対前期比 5.5ポ イ ン ト の 改 善、 来 期 も △ 25.8と3.2ポイントの改善を予想。 I3108ġ: I3208ġ: I3308ġ: I3408ġ: ③売上高ＤＩは△3.2で対前期比 20.9ポイントの大幅な改善とな った。 お客様の声（抜粋） ①物流業界全体を見ると、震災後に輸送量が悪化しているが、サ プライチェーンの回復に伴い、改善の兆しも見られる。 13 道路運送業 ②リーマンの影響後、年毎に売上は上昇気味ではあるが、県内市 場だけでは限界があるため、営業活動を県外 ･ 海外へとシフト変 更を進めている。 業況４期連続で改善 来期は悪化を予想 地 場 産 業 眼鏡 産業 （製造業 48 社・卸売業 14 社） 業況 売上高 21 21 1 1 Ľ21 Ľ21 Ľ31 Ľ31 Ľ41 Ľ41 Ľ51 Ľ51 Ľ61 Ľ61 Ľ71 Ľ71 Ľ81 Ľ81 51 ! I3302ġ4! 5ġ7! 8ġ:! 21ġ23! I3402ġ4! 41 ! ! ! ! ! ! 31 21 1 Ĝ21 Ĝ31 Ĝ41 Ĝ51 Ĝ61 Ĝ71 Ĝ81 ࣞ࣍ෳࡖైھ Ĝ91 I2708ġ: I2808ġ: 5ġ7! ! 8ġ:! ! ! I3302ġ4! ! ! 21ġ23 )ᅅ* 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* 21ġ23 Īᅅī I2908ġ: I2:08ġ: ①業況は、回答数62社のうち9社（14.5％）が「良い・や や良い」、11社（17.7％）が「悪い・やや悪い」と回答。 I3108ġ: I3208ġ: I3308ġ: I3408ġ: ②業況ＤＩは△3.2で、対前期比11.3ポイントの改善。 ③売上高ＤＩは16.1で、対前期比27.2ポイントの大幅な改善。 お客様の声（抜粋） ヨーロッパ・アメリカ・日本での展示会が続くため新型などの注文が増えているが、眼鏡産業の輸出割合が 6 〜 7 割あるので、 円高の影響は大きく、深刻な問題になっていくと考える。 今期は改善 来期は悪化を予想 繊 維 産業 （製造業 68 社・卸売業 31 社） 業況 売上高 21 21 1 1 Ľ21 Ľ21 Ľ31 Ľ31 Ľ41 Ľ41 Ľ51 Ľ51 Ľ61 Ľ61 Ľ71 Ľ71 Ľ81 Ľ81 51 ! I3302ġ4! 5ġ7! 8ġ:! 21ġ23! 41! ! ! ! ! 31 21 1 Ĝ21 Ĝ31 Ĝ41 Ĝ51 Ĝ61 Ĝ71 Ĝ81 ࣞ࣍ෳࡖైھ Ĝ91 I2708ġ: I3402ġ4! ! I2808ġ: 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* ! I3302ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23! I3402ġ4! ! ! 5ġ7! ! 8ġ:! ! 21ġ23 )ᅅ* 21ġ23 Īᅅī I2908ġ: I2:08ġ: ①業 況は、回答数99社のうち8社（8.1％）が「良 い・ や や 良 い」、24社（24.2％）が「悪 い・ や や 悪い」と回答。 I3108ġ: I3208ġ: I3308ġ: I3408ġ: ②業況ＤＩは△16.2で、対前期比18.1ポイントの改善。 ③売 上高ＤＩは△15.2で、対前期比16.1ポイン トの改善。 お客様の声（抜粋） ①円高の状況が響いている。 ②中国向けの製品が多く、忙しい状況である。 地場産業調査 14 特別調査 1 電力不足に伴う中小企業への影響と対応について 今夏、各地で生じている電力不足は、貴社の売上高や経費にどのような影響を及ぼしていますか？ 50 40 30 20 10 55.0% 59.4% 総 合 2 （単位：％） 【売上高への影響】 増加要因 どちらともいえない 減少要因 電力不足は当社に関係ない 【経費への影響】 増加要因 どちらともいえない 減少要因 電力不足は当社に関係ない 総 合 製造業 卸売業 小売業 サービス業 建設業 不動産業 道路運送業 2.1 55.0 15.2 27.6 1.8 59.9 18.0 20.4 0.8 53.0 18.9 27.3 4.0 49.8 14.1 32.2 ー 54.8 15.7 29.6 3.3 56.6 9.8 30.3 ー 61.8 2.9 35.3 3.2 45.2 16.1 35.5 3.7 59.4 12.2 24.7 5.7 62.1 12.8 19.5 3.0 63.6 12.1 21.2 2.6 58.1 11.5 27.8 5.2 53.0 14.8 27.0 1.6 59.8 11.5 27.0 ー 52.9 11.8 35.3 3.2 54.8 6.5 35.5 今夏の電力不足を受けて、何らかの対応をとりましたか？（複数回答） 50 40 30 20 10 83.1% 総 合 （単位：％） 総 合 製造業 卸売業 小売業 サービス業 建設業 不動産業 道路運送業 消灯などのこまめな節電 83.1 85.6 80.2 85.5 80.9 81.1 76.5 77.4 営業日や就業時間の見直し・短縮 12.4 15.1 13.0 9.3 8.7 16.4 11.8 6.5 省エネ機器（LＥD等）の導入 8.1 4.6 9.9 9.7 13.0 6.6 11.8 3.2 クールビズの実施 7.9 7.4 12.2 4.8 7.8 8.2 20.6 3.2 夏期休暇日数の増加 3.5 4.9 5.3 0.9 3.5 3.3 5.9 ー 新商品・サービス等の検討・開始 2.3 2.5 ー 3.5 4.3 0.8 ー 3.2 取引先の変更・見直し 1.4 1.1 0.8 2.2 3.5 ー ー ー 独自の電力源の確保（自家発電等） 1.1 1.4 ー 0.9 3.5 ー ー ー その他 0.7 ー 0.8 1.3 0.9 1.6 ー ー 特に対応はとらなかった 14.7 13.4 15.3 13.2 15.7 17.2 17.6 19.4 電力不足が今夏以降も継続した場合の対策は？（複数回答） 3 50 40 30 20 10 88.2% 総 合 （単位：％） 総 合 製造業 卸売業 小売業 サービス業 建設業 不動産業 道路運送業 こまめな節電の継続・強化 88.2 88.0 87.0 91.6 86.1 87.7 85.3 83.9 営業日や就業時間の見直し・短縮 17.7 21.5 20.6 13.2 15.7 19.7 8.8 12.9 省エネ機器・設備の導入 12.7 10.2 13.7 13.7 18.3 12.3 11.8 6.5 新商品・サービス等の検討・開始 2.6 1.8 1.5 2.6 6.1 3.3 ー 3.2 独自の電力源の確保（自家発電等） 2.2 2.5 1.5 2.2 6.1 ー ー ー 業務の縮小 2.1 2.5 2.3 1.8 0.9 3.3 2.9 ー 事業拠点の移転 0.3 0.7 ー 0.4 ー ー ー ー 長期休業・廃業 0.2 ー ー 0.4 ー 0.8 ー ー その他 0.4 ー 0.8 0.4 0.9 0.8 ー ー 対策は必要ない 8.8 9.9 8.4 6.2 7.0 9.8 14.7 16.1 電力不足が継続した場合の、日本社会全体がとりうる有効な対策は？（複数回答） 4 50 40 30 20 10 （単位：％） 再生可能エネルギー（太陽光・風力等）の積極導入 原子力発電所の安定的な再稼動 地域間での電力の融通促進 省エネ機器等の導入支援策（エコポイント等） 電力の完全自由化 電力使用制限令の継続・強化 サマータイム制の導入 事業拠点の海外移転 その他 有効な対策はない 71.9% 総 合 総 合 製造業 卸売業 小売業 サービス業 建設業 不動産業 道路運送業 71.9 73.0 79.4 71.4 68.7 69.2 64.7 63.3 29.4 30.1 35.1 28.1 27.8 27.5 17.6 33.3 22.4 24.1 21.4 18.3 26.1 25.0 23.5 16.7 16.6 15.6 17.6 16.1 19.1 20.0 8.8 10.0 9.8 7.8 10.7 10.3 15.7 6.7 8.8 13.3 7.3 8.9 5.3 8.5 4.3 6.7 5.9 6.7 6.8 6.0 5.3 5.8 10.4 7.5 11.8 6.7 0.7 0.4 3.1 0.4 ー 0.8 ー ー 0.2 ー 1.5 ー ー ー ー ー 4.9 3.9 1.5 5.4 3.5 7.5 14.7 10.0 エネルギー政策の見直しを図る上で、今後、長期的にみて利用拡大が望まれるものは？（複数回答） 5 50 40 80.8% 総 合 15 特別調査 30 20 10 （単位：％） 太陽光 風力 水力（小規模なものを含む） 原子力 バイオマス（木材・生ゴミ等の有機物） 地熱 天然ガス（火力） 石油・石炭（火力） その他 特にない 総 合 製造業 卸売業 小売業 サービス業 建設業 不動産業 道路運送業 80.8 81.3 83.2 82.2 79.1 78.7 79.4 71.0 34.7 35.2 33.6 30.7 41.7 41.0 32.4 16.1 16.9 13.7 17.6 17.8 23.5 13.1 26.5 16.1 13.6 15.5 16.8 12.0 10.4 13.1 5.9 16.1 11.5 9.9 10.7 13.8 13.0 9.0 17.6 9.7 11.1 11.3 9.9 9.3 13.0 9.8 20.6 16.1 9.3 8.8 8.4 10.2 8.7 9.8 2.9 19.4 6.1 6.3 7.6 5.3 5.2 4.1 5.9 12.9 0.4 ー 0.8 0.4 1.7 ー ー ー 4.5 3.9 5.3 3.6 4.3 4.9 2.9 12.9 16 成長分野レポート 福井信用金庫では、 今年度より医療・介護・福祉と農業分野を成長産業と位置付け積極的な取組を展開し ています。 今回はその中の農業分野に着目して、 今後の動向や、 当庫の取組みについてレポートいたします。 ○農業の現状 ބȦਡɈৼჶಓɈైھĪඍڮćibī ༔ࣞࣞఱɂိࣧ༃ᇖɈైھĪඍڮćఱ!!ਫ਼ī 761 711 81 76/9 74/3 71: 611 711 711 691 593 511 71 49: 525 668 66 446 657 661 76 72/2 6:/2 649 411 61 372 635 56 311 615 611 51 594 211 57: 33 ༃ 28 ༃ 46 ိ3༃ ိ8༃ 1 ိ23༃ ఱౘ ိ 23 ༃ ိ ိ 8༃ 3༃ ိ 71 ༃ ိ 66 ༃ ሆ ሆ ூ 61 ༃ ூ 56 ༃ ሆ ூ ሆ ሆ ூ ூ ூ ሆ 46 ༃ 561 51 ༃ 56: ※農林水産省「耕地および作付面積統計」より当庫再作成 ိ28༃ ိ33༃ 41 ိࣧ༃ᇖ ※2010年世界農林業センサス結果の概要（確定値） （平成22年 2月1日現在）より当庫再作成 ༔ࣞદߗɍ౺દ༔ࣞஒຶɈైھĪඍڮćܟݍī 231-111 215-5:9 214-277 211-111 ::-224 ::-375 :4-749 :2-3:6 99-924 9:-3:8 99-676 98-247 96-22: 94-433 93-696 95-773 43-141 41-914 41-318 38-715 ိ 28 ိ 29 ိ 2: ိ 31 91-5:2 91-111 71-111 57-366 55-532 51-111 31-111 ိ Ǔ ိ ǔ 4:-762 ိ Ǖ 51-551 ိ 21 47-976 ိ 22 46-673 ိ 23 45-959 ိ 24 ༔ࣞદߗ 46-343 ိ 25 47-639 44-998 ိ 26 ိ 27 ိ 32 ༔ࣞஒຶ ※農林水産省「農林水産統計」より当庫再作成 農業の今後の動向について触れる前に、わが国の農業分野の現状を簡単に整理しておきたいと思います。 農地は長い年月をかけて開発整備されてきた食料の生産基盤として貴重な社会資本でありますが、その 50年間の推移をみると、 24.6％も減少しており、耕作放棄地や不作付地が年々増加しています。 農業の就業人口をみると、平成2年は482万人いたものが平成22年には261万人となっており、 20年間で 221万人減少しています。新規就農者数も少なく、 後継者の確保は極めて困難な状況にあると言われており、 平成22年の就農者の平均年齢は65.8歳と高齢化が著しく進展しています。近い将来には昭和一桁世代と呼 ばれる高齢農業者の大量リタイアが見込まれており、就農者数は益々減少することが予想されています。 その結果、農業総産出額はこの10年間で1.3兆円減少し、農業所得は9,261億円減少しています。わが国 の農業は、人的資源が枯渇していることに加え、農業生産基盤 （農地） の弱体化が進行、その結果、産出額 が減少する悪循環に陥っており、まさに危機的状況にあるといえます。 ○農業政策の現状 食料・農業・農村に関し、政府が概ね5年ごとに中長期的に取り組むべき方針を定める 「食料・農業・農 村基本計画」 ―最新版は平成22年に策定されており、これまでの農政が、農業・農村が厳しい状況に直面 している流れを変えられなかったことを率直に反省した上で、食料・農業・農村政策を日本の国家戦略の 一つとして位置付け、大幅な政策の転換を図る必要があるとしています。ここではそのポイントをまとめ てみました。 17 成長分野レポート １．農業・農村の6次産業化等による所得の増大 ６次産業化とは、農畜産物、水産物の生産だけでなく、食品加工 （第２次産業） 、流通、販売 （第３次産業） にも農業者が主体的かつ総合的に関わり、加工賃や流通マージンなどの今まで第２次・第３次産業の事業 者が得ていた付加価値を農業者自身が得ることによって、農業を活性化させようというものです。農業者 が単独で行う活動だけでなく、他の事業者と連携する 「農商工連携」 も広義の６次産業化といえます。 平成23年３月に 「地域資源を活用した農林漁業者等による新事業の創出等及び地域の農林水産物の利用 促進に関する法律 （六次産業化法） 」 が施工され、６次産業化に取り組む農林漁業者に対する支援体制が確 立されました。福井県では 「福井六次産業化サポートセンター」 が窓口となっており、６次産業化を目指す 経営者に対してプランナーが事業計画の作成をサポート、そうして作られた 「総合事業計画」 が農水省に認 定されれば、認定事業体としてさまざまなメリットを享受することができます。北陸農政局管内では16 件の計画 （うち福井県は３件） が認定を受けています （平成23年5月31日現在） 。 【６次産業化認定者のメリット】 ○農業改良資金（無利子資金）の特例適用、短期運転資金（スーパーＳ資金）の活用 ○認定後の事業実施についても６次産業化プランナーが定期的にフォローアップ ○新商品開発や販路拡大の取り組みに対して２／３の補助が可能 ２．意欲ある多様な農業者による農業経営の推進にむけて （１） 認定農業者制度 認定農業者制度は、農業経営基盤強化促進法に基づき、効率的で安定した魅力ある農業経営を目指す農 業者が自ら作成する農業経営改善計画 （5年後の経営目標） を、市町村が基本構想に照らして認定し、その 計画達成に向けて様々な支援措置を講じていこうとするものです。同時に、農業者の方々には、認定を受 けることで、誇りと意欲を持って経営の改善・発展に取り組む姿勢を内外にアピールし、経営者としての 自覚を高めていくことを期待しています。認定基準には、①計画が市町村基本構想に照らして適切なもの であること、②計画が農用地の効率的かつ総合的な利用を図るために適切なものであること、③計画の達 成される見込みが確実であること、などがあります。認定農業者に対しては、スーパー L資金などの低利 融資制度、農業委員会による農用地の利用集積の重点支援、税制上の優遇措置などの施策が講じられてい ます。 <認定農業者制度の仕組み> 都道府県 基本方針 （10年計画） 市町村 基本構想 （10年計画） 北陸農政局管内の農業経営改善計画認定実績（2010年3月末現在） （単位：市町村、経営体） 地域区分等 基本構想策定 市町村数 平成20年3月 85 農業者 農業経営改善計画（5年計画） 経営規模の拡大、生産方式 の合理化 経 営管理の合理化、農業従 事の態様の改善 等 平成21年3月 農林水産省ＨＰ 「認定農業者制度について」 より当庫再作成 （基本構想に即して認定） 農業経営改善計画認定数 うち法人 うち共同申請 16153 1293 303 81 17898 1382 397 平成22年3月 81 18195 1448 450 新潟県 30 13712 736 135 富山県 15 1435 309 66 石川県 19 1925 208 49 福井県 17 1123 195 200 北陸農政局 平成22年度北陸食料・農業・農村情勢報告より当庫再作成 （２） 法人経営の育成・確保 農業経営を継続・発展させる意欲と能力を有する法人経営は、地域における雇用創出や農業生産活動の 活性化、農地の保全と有効活用に寄与することから、 「食料・農業・農村基本計画」 においても、その育成 確保を図るため、人材の育成、施設機械の整備、資金調達の円滑化などを推進するとしています。 農業法人は 「会社法人」 と 「農事組合法人」 の二つのタイプに別れ、また、農地の権利取得の有無によって 「農 業生産法人」 と 「一般農業法人」 に大別されます 成長分野レポート 18 <農業法人の形態> 株式会社（農業法人） 農業法人 農事組合法人 （農協法72条8） 共同の利益増進 出 資 制限なし 制限なし 農地法の用件を満たす必要がある） 株式会社 有限会社 合資会社 農業経営を 営む法人 （2号法人） 目 的 商行為その他の営利行為 一人以上 構成員 （ただし、農業生産法人となる場合には、 農民等３人以上 会社法人 合名会社 共同利用施 設等の設置 を行う法人 （1号法人） 農事組合法人 株式の譲渡 制限のある ものに限る 議決権 出資１株につき１議決権 １人１議決権 取締役１人以上 理事１人以上 役 員 常時従事する構成員・理事の過半は （組合員のみ） 60日以上の農作業に従事すること 利用分量・従事分量・ 出資分量の３種類 配 当 出資株数に比例 農地法2条の規定 農業生産法人 税 <農業法人の形態> ◯制度上のメリット 税制 制度融資 社会保障制度 農地の取得 ・欠損金の７年間繰越控除（青色申告） ・割増償却制度（認定農業者・青色申告） ・転作助成金の特別勘定経理と圧縮記帳 ・農用地利用集積準備金（特定農業法人） ・所得の分配による事業主への課税軽減 ・定率課税の法人税の適用 ・役員報酬の給与所得化による節税 ・使用人兼務役員賞与の損金算入 ・退職給与等の損金算入 ・融資限度額の拡大（認定農業者） ・スーパーＬ資金の「円滑化貸付」による一部無担保、無保証貸付（認定農業者） ・社会保険・労働保険の適用による農業従事者の福利増進 ・労働時間等の就業規則の整備、給与制の導入による就業条件の明確化 ・農地保有合理化法人が農用地等を現物出資することにより農地取得の負担軽減（特定農業法人等出 資育成事業） ◯経営・運営上のメリット 経理管理 ・経営責任に対する自覚を持つことで、経営者としての意識改革を促進 ・家計と経営が分離され、経営管理が徹底 対外的信用力 ・計数管理の明確化や各種法定義務（登記、経営報告）を伴うため、取引先の信用力が向上 ・法人となることで、イメージが向上し、商品取引や従業員等の雇用が円滑化 人材の確保・育成 ・法人の役員、社員等の中から有能な者を後継者として確保することが可能 ・就農希望者が法人に就農することにより、初期負担なく経営能力、農業技術の習得が可能 社団法人日本農業協会ＨＰより当庫作成 施策の充実を受けて法人化する事業体は増加す る傾向にあり、農業生産法人は平成22年現在で 11,829先となっています。後述する農地法改正の 効果もあり、農業経営の法人化はますます進むも のと思われます。 ༔ࣞ౺દၭఱౘɈైھĪඍڮćॣī 25-111 22-93: 23-111 21-111 8-:15 9-111 6-99: 7-111 5-111 3-851 4-28: 4-927 5-261 3-111 1 ூሆ56 ூሆ66 ိ3 ိ8 ိ23 ိ28 ိ33 社団法人日本農業法人協会ＨＰ、農林水産省ＨＰ 「農林水産基本データ集」 より当庫作成 19 成長分野レポート ３．優良農地の確保と有効利用の促進 平成21年度の農地法改正では、耕作者主義を見直し農地の流動化の促進に向けて、所有から利用への 転換が図られています。農地の所有者や借主は、農地を適正かつ効率的に利用する責任が求められ、罰則 などはないものの、農地を耕さず放置することは許されなくなりました。 また、今までは農地を借りることができなかった一般の法人 （農業生産法人以外） や個人でも、今回の改 正によって次の条件がそろえば、借りることができるようになりました。 （1） 不適正利用した場合は、契約を解除するという条件付の契約があること。 （2） 地域の農業者と役割分担した上で、継続的・安定的な農業経営がなされること。 （3） 法人の場合、役員の1人以上が農業に常時従事すること。 ただし、地域の農業者の営農に支障がある場合や担い手への利用集積を阻害する場合など、周辺地域の 農地利用に悪影響をもたらす場合は、許可を受けることができません。なお、農地の所有権移転について は、従来どおり規制されています。 さらに、 農地の貸すことができる期間は、 これまで最長20年以内でしたが、 50年以内まで可能となりました。 農業生産法人への出資制限についても緩和され、農業生産法人と取引のある関連事業者については、 1社 当たりの議決権を全体の10分の1以下としていた制限は撤廃、関連事業者の総議決権については、 4分の1 以下となりました。参入障壁が高いといわれていた農業ですが、この改正により農業以外からの参入者の 増加が期待されています。 【改正農地法のポイント】 個人が農業に参入しやすくなる…農地を取得する際の下限面積（50a）を緩和 →地域の実情に応じて自由に設定 株式会社でも農地を借りられるようにする…株式会社等の賃貸での参入規則を緩和 →全国的に参入可能、農地の賃貸期間の上限を20年から50年に延長 出資という形で農業へ参入しやすくする…農業生産法人の要件を緩和 →食品関連企業等から出資が1/2未満まで可能 農地の適切な利用を徹底する…農地確保のための措置の徹底 ・転用規則の厳格化→病院、学校等の公共転用への協議制導入 ・遊休農地対策の強化→毎年、全ての農地を対象とした利用状況の調査 社団法人日本農業協会ＨＰより当庫作成 ○福井信用金庫の取組み １．担当チームの創設 上述のような農業政策の変化や市場の動向を受けて、福井信用金庫は農業を成長性があり、取引を深め ていきたい分野であると認識しています。本年4月より営業推進部法人営業課内にアグリ担当チームを創 設し、 本格的に同分野に向けての活動を開始いたしました。専担者2名を配置し農業経営者さまを訪問、 様々 なニーズにこたえるべく日々努力しています。 集金業務や融資相談業務などの当庫独自のサービスの他にも、日本政策金融公庫と農業分野での提携も 行い農業近代化資金の取り扱いを開始するなど、支援機関との連携も進んでいます。農業近代化資金につ いては本年4月にＪＡ系統を除く民間金融機関では県内初となる案件を融資しました。 ２．農業経営アドバイザー 農業経営アドバイザーは農業経営者のニーズに対応し、経営への総合的かつ的確なアドバイスを実践で きる人材を育成するために日本政策金融公庫が平成17年度に創設した制度です。農業経営発展のアドバ イスに必要な各種知識、ノウハウを有する者を育成し、担い手育成に寄与することを目的としており、現 在、全国で1385名が活動しております。 第13回試験が平成23年8月に行われ、当庫からも2名の農業経 営アドバイザーが誕生。これにより、農業経営者から寄せられる幅広い要望に専門的かつ柔軟に対応でき る体制となりました。 おわり 〈参考文献〉 食料・農業・農村基本計画 平成22年3月 （農林水産省） 平成22年度 北陸食料・農業・農村情勢報告 （北陸農政局） 成長分野レポート 20 県内主要経済指数 大型小売販売状況 鉱工業生産指数 （単位：百万円） 販売高計 生 産 前年比（％） 出 荷 前年比 （％） 在 庫 前年比（％） 前年比（％） 平成 19 年度 83,745 − 2.7 平成 19 年 106.1 − 0.7 106.4 − 0.1 110.9 4.9 平成 20 年度 82,080 − 2.8 平成 20 年 101.6 − 4.2 101.6 − 4.5 121.7 9.7 平成 21 年度 76,685 − 6.7 平成 21 年 81.5 − 19.8 平成 22 年度 73,110 − 3.5 平成 22 年 96.4 18.3 95.4 15.1 104.3 4.5 23 年 1 月 7,234 − 2.8 22 年 12 月 99.2 15.4 100.0 12.9 102.2 4.5 23 年 2 月 5,749 − 0.9 23 年 1 月 107.4 8.1 107.4 14.7 105.3 1.4 23 年 3 月 5,801 − 1.6 23 年 2 月 103.6 10.2 103.7 9.3 109.4 5.4 23 年 4 月 5,915 − 2.8 23 年 3 月 105.3 11.4 104.0 11.0 112.8 9.3 23 年 5 月 5,768 − 3.0 23 年 4 月 107.1 12.1 101.9 7.3 111.2 8.7 23 年 6 月 6,053 − 2.4 23 年 5 月 105.7 10.6 95.2 1.7 114.5 9.9 23 年 7 月 6,292 0.5 23 年 6 月 103.9 9.5 98.3 3.5 120.4 16.2 近畿経済産業局 82.9 − 18.4 資料：県政策統計課「福井県鉱工業指数」平成 17 年＝ 100 建 設（着工建築物） 99.8 − 18.0 景気動向指数（DI） 総 数 左のうち 着工新設住宅 床面積（千㎡） 工事予定額（百万円） 戸 数 （単位：％） 先行指数一致指数遅行指数 前年比（％） 床面積（千㎡） 前年比（％） 22 年 12 月 66.7 66.7 平成 19 年 1,039 151,107 5,211 − 10.0 537 − 13.6 23 年 1 月 66.7 77.8 80.0 平成 20 年 910 136,344 4,714 − 9.5 510 − 5.0 23 年 2 月 16.7 77.8 100.0 平成 21 年 788 117,135 3,995 − 15.3 449 − 11.8 23 年 3 月 50.0 66.7 80.0 平成 22 年 873 129,865 3,816 − 4.5 454 1.0 23 年 4 月 33.3 55.6 100.0 22 年 12 月 46 6,371 247 − 14.2 28 − 12.7 23 年 5 月 33.3 66.7 80.0 23 年 1 月 69 12,357 394 133.1 33 78.6 23 年 6 月 0.0 33.3 60.0 23 年 2 月 48 8,410 257 − 0.8 29 − 5.5 23 年 3 月 83 13,126 446 59.9 48 31.9 23 年 4 月 73 10,802 283 − 11.0 36 − 13.7 23 年 5 月 74 10,698 272 − 38.9 34 − 28.1 23 年 6 月 98 13,553 412 32.1 50 20.3 県政策統計課「福井県の景気動向指数」 先行指数−鉱工業在庫率指数（総合)、所定外労働時間数（製造業 5 人以上)、日経 商品指数、新設住宅着工戸数、企業倒産件数、業況 DI（製造業)（来期 見通し) 以上６指標に基づいています 一致指数−有効求人倍率、就職率、鉱工業生産指数（総合)、鉱工業出荷指数 （総合)、電力需要量（大口)、サービス業 DI（売上)、大型小売店販 売額、着工建築物床面積（鋼工業用 )、高速道路利用台数（大型＋ 特大) 以上９指標に基づいています 遅行指数−雇用保険受給者実人員数、月間有効求職者数、鉱工業在庫指数（総 合)、家計消費支出金額（実質 全世帯)、法人事業税調定額 以上５指標に基づいています 資料：国土交通省「建設統計月報」 信用保証 企業倒産 （単位：百万円） 保 証 承 諾 金 額 前年比（％） 運転資金 設備資金 100.0 債務残高 件 数 負債額（百万円） 前年比（％） 平成 19 年 135 30,884 22.5 平成 19 年度 101,335 11.9 93,744 7,592 251,382 平成 20 年 134 51,337 66.2 平成 20 年度 163,909 61.7 157,863 6,046 292,652 平成 21 年 104 37,664 − 26.6 平成 21 年度 138,778 − 15.3 133,870 4,909 308,313 平成 22 年 77 18,539 − 50.8 平成 22 年度 106,954 − 22.9 102,563 4,391 296,843 22 年 12 月 5 1,250 − 33.3 22 年 12 月 11,954 − 24.2 11,530 424 298,236 23 年 1 月 13 4,033 460.9 23 年 1 月 5,579 − 26.5 5,159 420 295,583 23 年 2 月 11 961 − 77.4 23 年 2 月 8,770 − 16.6 8,562 209 293,713 23 年 3 月 9 1,196 20.0 23 年 3 月 21,043 − 6.1 20,252 791 296,843 23 年 4 月 8 1,620 10.9 23 年 4 月 3,446 − 34.3 3,336 110 296,161 23 年 5 月 8 1,453 46.5 23 年 5 月 4,346 − 10.5 4,172 174 292,052 23 年 6 月 11 1,233 277.1 23 年 6 月 7,449 − 13.8 7,095 353 289,886 23 年 7 月 5 241 − 18.3 資料：東京商工リサーチ福井支店 資料：福井県信用保証協会「保証月報」 福井県内の主な JR 駅の乗車人数（1 日平均） ※負債額 1000 万円以上 （単位：人） 駅 名 敦 賀 武 生 鯖 江 福 井 芦原温泉 平成 20 年度 3,100 2,400 2,000 9,900 1,900 平成 21 年度 3,300 2,300 1,900 9,500 1,800 平成 22 年度 3,800 2,300 1,900 9,500 1,800 対前年比％ 15.2 0.0 0.0 0.0 0.0 資料：JR 西日本金沢支社 21 県内主要経済指数 労 働 有効求人倍率（パートを含む） （倍） 雇用保険受給者数 現金給与総額 前年度差 （人） 前年比（％） 総労働時間 （円） （時間） 所定外労働時間 前年比（％） （時間） 前年比（％） 平成 19 年度 1.38 − 0.04 39,369 − 2.9 平成 19 年 314,596 157.5 − 1.6 10.6 − 8.3 平成 20 年度 0.99 − 0.39 46,109 17.1 平成 20 年 303,126 156.5 − 1.2 9.2 − 14.6 平成 21 年度 0.60 − 0.39 63,720 38.2 平成 21 年 293,284 152.5 − 1.8 7.8 − 12.7 平成 22 年度 0.88 0.28 44,454 − 30.2 平成 22 年 293,479 154.2 1.2 8.6 10.1 23 年 1 月 1.03 0.39 3,254 − 24.8 23 年 1 月 246,276 140.8 − 2.0 8.2 8.0 23 年 2 月 1.04 0.37 3,090 − 24.9 23 年 2 月 247,991 150.6 − 3.0 9.0 13.9 23 年 3 月 1.05 0.35 3,242 − 20.8 23 年 3 月 258,219 153.3 − 2.1 9.3 7.0 23 年 4 月 1.04 0.34 3,379 − 16.8 23 年 4 月 250,427 158.0 − 2.2 8.9 2.3 23 年 5 月 1.02 0.28 3,377 − 12.2 23 年 5 月 246,855 142.9 − 2.8 8.0 0.0 23 年 6 月 1.01 0.23 3,845 − 8.5 23 年 6 月 386,352 158.8 − 2.5 8.5 7.7 23 年 7 月 1.04 0.22 3,782 − 9.5 23 年 7 月 資料：福井労働局「労働市場月報」及び 県政策統計課「毎月勤労統計調査地方調査結果速報」 北陸自動車道利用状況 （単位：千台） 鯖江インター 福井インター 福井北インター 丸岡インター 金津インター 22 年度23 年度 対比 22 年度23 年度 対比 22 年度23 年度 対比 22 年度23 年度 対比 22 年度23 年度 対比 44 月 175 182 7 262 269 7 249 261 12 146 149 3 86 86 0 15 月 192 201 9 278 283 5 273 283 10 161 161 0 109 104 −5 46 月 175 188 13 259 274 15 245 266 21 144 150 6 87 90 3 17 月 194 195 1 284 283 −1 274 277 3 161 160 −1 109 105 −4 48 月 207 209 2 309 312 3 316 312 −4 189 188 −1 162 150 − 12 19 月 187 276 273 156 98 10 月 197 295 283 161 102 11 月 194 286 276 159 100 12 月 180 260 260 148 90 11 月 156 223 232 128 72 12 月 160 232 242 131 74 13 月 190 278 276 153 年度計 535 − 18 2,211 975 32 3,247 1,421 29 3,201 1,399 42 1,842 85 808 7 1,180 資料：中日本高速道路株式会社 各インター通過（乗降）台数の合計 県内公共工事動向 新車登録車・軽自動車台数 件 数 前年比（％）請負金額（百万円）前年比（％） 新車登録 前年比（％） 軽自動車 前年比（％） 合 計 前年比（％） 平成 19 年度 3,911 − 7.1 120,085 − 16.4 平成 19 年 25,949 95.3 18,613 95.3 44,562 95.3 平成 20 年度 3,821 − 2.3 122,014 1.6 平成 20 年 23,933 92.2 18,099 97.2 42,032 94.3 平成 21 年度 4,339 13.6 124,826 2.3 平成 21 年 22,257 93.0 16,420 90.7 38,677 92.0 平成 22 年度 平成 22 年 24,777 108.0 4,069 − 6.2 113,453 − 9.1 111.3 17,001 103.5 41,778 23 年 1 月 258 25.9 4,149 1.2 23 年 1 月 1,236 79.0 918 95.1 2,154 85.2 23 年 2 月 354 65.4 9,211 94.8 23 年 2 月 2,125 78.0 1,422 83.2 3,547 80.0 23 年 3 月 507 8.8 14,711 − 22.5 23 年 3 月 2,924 66.8 2,041 72.4 4,965 69.0 796 53.6 793 55.4 1,589 54.5 23 年 4 月 101 − 19.2 10,151 3.7 23 年 4 月 23 年 5 月 132 − 6.4 5,120 58.5 23 年 5 月 1,184 71.8 882 74.7 2,066 73.0 23 年 6 月 212 − 21.2 13,967 9.3 23 年 6 月 1,720 73.9 1,223 79.9 2,943 76.3 23 年 7 月 275 − 28.8 6,888 − 22.3 23 年 7 月 1,717 68.9 1,338 87.6 3,055 76.0 23 年 8 月 404 10.1 9,843 6.2 23 年 8 月 1,619 75.8 1,061 80.9 2,680 77.7 資料：東日本建設業保証（株）福井支店 資料：福井県自動車販売店協会 中古車登録台数 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 合計 平成 20 年 1,477 2,192 3,919 2,188 1,993 2,011 2,018 1,655 2,115 1,956 1,630 1,879 25,033 平成 21 年 1,560 2,166 3,999 2,112 1,827 2,037 1,978 1,557 1,694 1,883 1,513 1,587 23,913 平成 22 年 1,298 1,844 3,695 2,021 1,695 1,923 1,861 1,665 1,968 1,902 1,792 1,732 23,396 平成 23 年 1,229 1,784 3,709 1,968 1,724 2,001 1,732 資料：福井県自動車販売店協会 県内主要経済指数 22 未来プラザは土・日曜日も営業しています。お気軽にご相談ください。 住宅購入、新築、増改築・リフォーム、 お借り換えなどに頼れるローン。 金融円滑化に関するご相談 住宅ローン 大きな未来を育みます。 教育ローン 平成22年１月４日〜平成24年３月31日 『未来プラザふくしん』では、各種の個人ローンに関するご相談 理想のクルマを上手に手に入れよう。 マイカーローン カンタン、便利、自由な使い道 カードローン に加え、 「金融円滑化」に関するご相談についても、 平日はもとより、 土曜・日曜も専門のスタッフがきめ細やかに承っております。 また、生活に密着した相談にお応えするため、弁護士や税理士、 社会保険労務士等専門家による無料相談を行っております。 営業日及び営業時間 平 日 10：00 〜 18：00 土・日曜日 10：00 〜 17：00 祝 日 休み 税 務 相 談 税理士に よる相談 10 月 19 日 ( 水 )・11 月 16 日 ( 水 )・12 月 21 日 ( 水 ) 法 律 相 談 弁護士に よる相談 10 月 25 日 ( 火 )・11 月 22 日 ( 火 )・12 月 20 日 ( 火 ) 年 金 相 談 社会保険労 務士・年金 パートナー による相談 春江中央店10 月 6 日 ( 木 ) 福 町 支 店10 月13 日 ( 木 ) 松 岡 支 店10 月18 日 ( 火 ) 川 西 支 店10 月21 日 ( 金 ) 神 明 支 店10 月27 日 ( 木 ) 麻生津支店11 月 8 日 ( 火 ) 横 地 支 店11 月 8 日 ( 火 ) 幸 町 支 店11 月17 日 ( 木 ) 工大前支店11月 17日 ( 木 ) 金 津 支 店11 月18 日 ( 金 ) 芝 原 支 店11 月 22日 ( 火 ) 河和田支店12 月 6 日 ( 火 ) 朝 日 支 店12 月 8 日 ( 木 ) 相談員の都合により予定日を変更する場合がありますので、詳細は最寄りの本・支店にお問い合わせください。 ʬɺʌ ふくしん景況レポート Vol.75 平成 23 年 10 月 5 日発行 企画・製作・発行／福井信用金庫 総合企画部 〒 910-8650 福井市田原2丁目3−1 TEL0776-22-5400 景況レポートのバックナンバーはインターネットからダウンロードできます U R L http://www.shinkin.co.jp/fukushin/ 23 ふくしんからのお知らせ 〒 910-8650 福井市田原 2 丁目 3-1 TEL 0776-22-5400 印 刷／久野印刷株式会社