2007年12月期 中間決算説明資料

2007年12月期
中間決算説明資料
ガンホー・オンライン・エンターテイメント株式会社
2007年8月10日
©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.
１．2007年12月期 中間決算概況
２．2007年12月期 中間期事業概況
３．今後の施策
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2007年12月期中間期ハイライト
■共同企画開発タイトル「まいにちいっしょ」
PLAYSTATION AWARDS 2007 スペシャルプライズ賞受賞（7月）
■ ディストリビューションタイトル
月
サービススタート
年6
7
0
20
飛天オンライン（4月）
女神転生IMAGINE（6月）
■GungHo Online Entertainment Korea, Inc 設立（3月）
■ニンテンドーDS®
ライセンス許諾契約締結（2月）
※ニンテンドーDS®は任天堂の登録商標です。
月
年1
7
0
20
■RJC2007
5000人集客（4月）
■「GungHo-ID」
200万突破！（3月）
■ GungHo Games
新シリーズスタート
パチンコ・パチスロ（2月）
対戦ゲーム（5月∼）
■ 「エミル・クロニクル・オンライン」
海外でクローズドβテスト開始
韓国（1月）／タイ（3月）
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RAGNAROK ONLINE ファン感謝祭∼2007∼
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海外展開
【エミル・クロニクル・オンライン】
韓国
8月3日正式スタート開始！
タイ
クローズドβサービス中
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海外事業に関する取り組み
各国へのライセンス許諾モデル
・イニシャルライセンスフィー
・ミニマムギャランティ
・ランニング（月）ロイヤリティ
収入
収入
直接進出モデル
・100％子会社
・現地企業とのJV
2011年、世界オンラインゲーム市場全体で約1.6兆円規模へ成長
市場規模
市場規模
ユーザー数
ユーザー数
GR
A
C
(10億USドル)
14
12
2
10
1
01 ％
2
5 25
00
(100万人)
13.1
11.8
10.2
8.3
400
300
8
5.9
6
3.4
4
2
0.6
0.8
1.5
182
200
4.5
2.2
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
実数
予測
CAGR=Compound Annual Growth
Rate(複合年間成長率)
出展：DFC
Intelligence
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R
AG
C
1
-2 0 1
5
0
20
9％
100
92
118
213
240
269
299
328
347
364
149
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
実数
予測
出展：DFC Intelligence
6
新規北米事業に関して（現地自社パブリッシング）
◆ 現地法人（カリフォルニア州 ロサンゼルス）を設立
◆ オンラインゲーム運営及び、コンシューマーゲームソフト販売
◆ オリジナルタイトル第2弾「グランディアオンライン」のサービス開始
・家庭用ゲームソフトにて海外市場で65万本以上（累計シリーズ＊GBA版、Ⅲは除く）の販売実績
・北米市場における認知度の高さ
・北米市場94％シェアのファンタジーRPGジャンル
2008年には、北米市場で約790億円
ユーザー数
ユーザー数
市場規模
市場規模
CAGR
8
0
0
2
200518.1％
554.6
（百万USドル）
700
600
140
120
468.7
500
400
636.8
386.4
300
60
200
40
100
20
0
0
2005
88.2
80
317.7
2004
99.7
100
123.7
117.3
108.9
2006
2007
2008
出展：IDC
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2.2
2004
2.8
2005
3.5
2006
4.2
2007
4.9
2008
出展：IDC
7
売上高の状況
【売上高内訳】
その他収入
509,550千円
家庭用ゲームソフト収入
601,811千円
オンラインゲーム収入
2,884,982千円
【オンラインゲーム収入推移】 単位：千円
【家庭用ゲームソフト収入推移】 単位：千円
601,811
2,884,982
2,361,344
2,053,956
196,706
2005年中間期−個別
2006年中間期−連結
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2007年中間期−連結
2005年中間期−個別
2006年中間期−連結
2007年中間期−連結
8
売上計上の特徴−オンラインゲーム収入
収益モデル
売上高＝サービス提供の対価
サービス開始
消費者にサービスを直接提供
収益
費用
一定期間／アイテム購入ごとに決済
損益分岐点通過後に利益逓増
【課金方法】
売上高
＝会員数×定額金額
アイテム課金
定額課金
一定期間のゲーム利用権を
一定金額で購入する形態
ゲーム利用権は無料
ゲーム内アイテムを取得する
際に課金
売上高
＝会員数×購入率×アイテム金額
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売上計上の特徴−家庭用ゲームソフト収入
【商品販売型】
キャッシュフローモデル
商品発売
売上高＝製品の対価
販売会社を通じて消費者に商品を提供
販売時／検収時に計上
【受託開発型】
収入
支出
商品を短期間で販売することによる資金回収
中間成果物引渡
キャッシュフローモデル
売上高＝成果物の対価
発注者への納品による製品提供
収入
支出
納品検収時に決済
成果物納品ごとに売上発生
最終製品発売時にインセンティブが発生
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全体損益の概況
増収増益
売上高
経常利益
当期純利益
売上高
オンラインゲーム収入
22.2％増
家庭用ゲームソフト収入
3.1倍
経常利益
売上好調による受取奨励金増加
受取協賛金、為替差益の増加
投資有価証券評価損発生による損失
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特別損益の状況
778,699千円
−
その他
キャッシュフロー ＋要因
キャッシュフロー
匿名組合損益分配前
税金等調整前
中間純損失
＝
87,678千円
＋778百万円
特別損失
特別利益
経常利益
+
177,076千円
投資有価証券
売却益
投資有価証券
評価損※
その他
キャッシュフロー
3,092,984千円
54,154千円
△54百万円
※非資金性取引
△2,103,683千円
【投資有価証券評価損の内訳】
PLはマイナス計上するも
キャッシュフローは増加
【2007年6月末現在投資有価証券の状況】
PL計上額（千円）
株式数等（株／口）
BS計上額（千円）
㈱ジー・モード
2,082,536
株式
㈱ジー・モード
22,467
2,098,417
㈱ブロッコリー
701,500
株式
㈱ブロッコリー
6,300,000
951,300
その他
308,948
株式
その他
計
3,092,984
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408,706
新株予約権証券他
149,291
計
3,607,715
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損益計算書比較
単位：千円
項目
2006年 中間期
2007年中間期
増減率
売上高
3,302,846
100.0％
3,996,344
100.0％
21.0％
売上原価
1,662,840
50.3％
2,082,022
52.1％
25.2％
1,640,005
49.7％
1,914,322
47.9％
16.7％
1,434,529
43.5％
1,751,747
43.8％
22.1％
205,475
6.2％
162,574
4.1％
△20.9％
営業外収益
56,373
1.7％
83,796
2.1％
48.6％
営業外費用
124,625
3.7％
69,294
1.7％
△44.4％
137,223
4.2％
177,076
4.5％
29.0％
特別利益
100,093
3.0％
866,378
21.7％
765.6％
特別損失
1,278,043
38.7％
3,147,138
78.8％
146.3％
税金等調整前当期純利益
△1,040,726
△31.5％
△1,920,184
△48.0％
当期純利益
△868,008
△26.2％
△2,195,307
△54.9％
売上総利益
販売費及び一般管理費
営業利益
経常利益
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貸借対照表比較
単位：千円
項目
2006年決算期
流動資産
2007年中間期
増減率
3,957,744
32.8％
4,038,040
32.4％
2.0％
有形固定資産
90,384
0.7％
93,592
0.8％
3.5％
無形固定資産
2,687,867
22.3％
3,486,339
27.9％
29.7％
投資その他の資産
5,334,161
44.2％
4,865,973
38.9％
△8.8％
固定資産合計
8,112,413
67.2％
8,445,905
67.6％
4.1％
12,070,157
100.0％
12,483,945
100.0％
3.4％
流動負債
4,973,180
41.2％
4,621,979
37.0％
△5.0％
固定負債
1,697,506
14.1％
1,632,741
13.1％
△9.8％
負債合計
6,670,686
55.3％
6,254,720
50.1％
△6.2％
純資産合計
5,399,471
44.7％
6,229,225
49.9％
15.3％
12,070,157
100.0％
12,483,945
100.0％
3.4％
資産合計
負債純資産合計
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キャッシュ・フロー計算書比較
単位：千円
項目
2006年中間期
2007年中間期
前年同期比
営業活動による
キャッシュフロー
296,153
662,751
366,598
投資活動による
キャッシュフロー
△1,222,237
△502,688
719,549
財務活動による
キャッシュフロー
4,714,068
337,906
△4,376,162
現金及び現金同等物の
期末残高
5,302,202
2,627,656
△2,674,545
◆営業活動によるキャシュ・フロー
◆キャッシュ・フロー全般
順調な売上高の増加による売上債権の増加
確実な営業キャッシュ・フローの積上げ
減価償却費等による内部留保の増加
ファンド事業開始にともなう財務戦略の多様化
非資金性取引の投資有価証券評価損は税引前当
期純損失等と相殺
営業/財務キャッシュ・フローの純増を背景とし
た着実な投資活動及び有利子負債の返済
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差異分析
損益計算書
損益計算書
◆売上高
引き続き好調なオンラインゲーム部門売上
コンシューマゲーム部門で成果物引渡発生
◆販売費及び一般管理費
貸借対照表
貸借対照表
◆資産
好調な売上による現預金の増加
コンテンツ強化／新規タイトルの開発費計上
オンライン・コンシューマ・カジュアル
サービス運用機能／開発機能の強化
海外展開強化による費用の発生
◆営業外収益
円安による為替差益その他の収益が貢献
◆営業外費用
◆負債純資産
営業キャッシュフロー増加を背景とした
⇒有利子負債の減少
⇒純資産の増加
新株発行費の減少等財務費用の軽減
◆特別損失
長期的な新興市場下落による投資有価証券評価損
◆法人税等調整額
前受金の減少による繰延税金資産の取り崩し
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16
１．2007年12月期 中間決算概況
２．2007年12月期 中間期事業概況
３．今後の施策
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ガンホー会員数の推移
2,500,000
2,361千人
2006/7
ガンホーゲームズ スタート！
2,000,000
1,500,000
1,810千人
1,225千人
794千人
1,000,000
390千人
500,000
0
2002年12月
2003年6月
2003年12月
2004年6月
2004年12月
2005年6月
2005年12月
2006年6月
2006年12月
2007年6月
【ご参考】 2007年3月 「ラグナロクオンライン」226万ID突破
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ガンホーゲームズ
◆ゲーム数： 62タイトル （2007年8月3日現在）
62タイトル
56タイトル
60
51タイトル
49タイトル
50
41タイトル
40
30
34タイトル
26タイトル
20
2006年
8月
©2007 GungHo Online Entertainment, Inc. All Rights Reserved.
2006年
10月
2006年
12月
2007年
2月
2007年
4月
2007年
6月
2007年
8月
19
モバイル
【ラグナロクオンラインGAMES】
事業シナジー
（MMORPG連動型モバイルゲーム）
×
【エミル・クロニクル・オンライン】
（MMORPG連動型モバイルゲーム）
MMORPGに連動
【ラグナロクオンラインモバイル】
情報や待受・
着メロサービス
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ディストリビューションタイトル
【ディストリビューションタイトル/国内向け】
コンテンツ提供
窓口提供
コスト最適化
コンテンツ
増 加
ＩＤ管理
お客様
ニーズ
課金システム
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１．2007年12月期 中間決算概況
２．2007年12月期 中間期事業概況
３．今後の施策
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ラグナロクオンライン2
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北斗の拳ONLINE
「北斗の拳ONLINE」は、1980年代に爆発的な人気を誇り、
いまなお幅広い層のファンから支持を受けるコミックコンテンツ「北斗の拳」
をベースにしたオンラインゲームです。
正式サービス後は、基本プレイ料金が0円（無料）のアイテム課金を採用予定です。
ゲームをダウンロードし、IDを登録するだけで誰でも北斗の拳の世界を楽しむことができます。
■タイトル
■ジャンル
■サービス
■対応OS
■利用料金
■URL
■販売・運営
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北斗の拳ONLINE
世紀末オンラインRPG
2007年内サービス開始予定
Windows2000／WindowsXP
0円／基本料金（アイテム課金制）
http://www.hokutonoken-online.jp/
ガンホー・オンライン・エンターテイメント株式会社
24
グランディアオンライン
3Dポリゴンで描かれたフィールドを自由に探索できる
面白さや、画期的な戦闘システム、練り込まれたシナリオ、
生き生きとしたキャラクターアクションなど、あらゆる面で高い評価
受け数多くの賞を受賞したRPG｢グランディア｣
シリーズ最高傑作となる第１作目の｢グランディア｣の時代から
時を遡り、｢冒険者｣達の希望に溢れた熱き時代が蘇る！
謎多きエンジュールの文明が語りかける真実とは何か？
そして、冒険の舞台に待ち受けるドラマは一体？
その答えを探す試練に、共に旅立とう！
■タイトル
■ジャンル
■サービス
■対応OS
■利用料金
■販売・運営
グランディアオンライン
オンラインRPG
2007年
未定
未定
ガンホー・オンライン・エンターテイメント株式会社
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コンシューマ（家庭用ゲーム）事業
従来
【オンラインゲーム事業】
・｢ラグナロクオンライン｣やオリジナルタイトル
｢エミル・クロニクル・オンライン｣の成功でNo.1
オンラインゲームパブリッシャーへ成長
今後
【オンラインゲーム事業】
・自社オリジナルタイトルの強化
・オンラインゲームのグローバル
展開の強化
【コンシューマ事業】
【コンシューマ事業】
・子会社ゲームアーツの受託開発
・自社パブリッシング
コンシューマ
パブリッシングへの
参入により
No.1ゲームメディア
へ
・オンラインゲームから派生する、
コンシューマゲーム機への展開
・子会社ゲームアーツの受託開発
26
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家庭用ゲーム
さかなと遊ぼう！
アクアゾーンDS ∼海水魚∼
ラグナロクオンラインDS（仮称）
假屋崎省吾監修
フラワーアレンジメントDS（仮称）
B２F
※「アクアゾーン」は、株式会社イーフロンティアの登録商標です。
本製品は株式会社イーフロンティアから正式にライセンスを受けて
おります。
※画面はイメージです。
※ニンテンドーDS®は任天堂の登録商標です。
・大型RPGタイトル（仮）
・学習ソフト（仮）
・カジュアルスポーツ（仮）
・パーティーエンターテインメントソフト（仮）
27
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海外展開
展開中オリジナルタイトル
EUROPE
オリジナルタイトル
ASIA
N. AMERICA
ディストリビューションタイトル／海外向け
S. AMERICA
OCEANIA
その他のタイトル計画中
28
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中長期戦略
ガンホーはNo.1ゲームメディアを目指し
グローバル戦略に基づき成長曲線を描いて行きます。
オンライン
ゲーム
グローバル戦略
モバイル
ゲーム
マルチデバイス戦略
家庭用ゲーム
ソフト
キラータイトル
ポートフォリオ戦略
OMS戦略
ゲーム
コンテンツ
・自社開発
・ライセンス
No.1オンラインゲームパブリッシャー
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映像
音楽
MD
出版
No.1ゲームメディア
総合エンターテイメント企業
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ガンホーグループ開発体制
カジュアルゲーム開発
家庭用ゲーム開発
オンラインゲーム開発
プロデュース機能
モバイルゲーム開発
ＰＣ向けゲーム受託制作
オンラインゲーム開発
家庭用ゲーム開発
ローカライズ支援
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コンテンツ開発
30
当資料に記載されている戦略や計画、見通しなどは、過去の事実を除いて予測であり、現時
点において入手可能な情報に依拠し判断された一定の前提条件に基づいております。した
がって、実際の業績等は今後の様々な要因によって、これら見通しとは乖離する場合がありま
す。リスクや不確実性を含んでいることをあらかじめご承知おき下さい。
当資料における情報は、当資料が作成された時点のものです。将来発生する事象などにより
内容に変更が生じた場合も、当社が更新や変更の義務を負うものではありません。
当資料に記載の全ての著作物は当社若しくは以下の権利者に著作権が帰属しており
ます。
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© 2008 Shogo Kariyazaki
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© 2008 GungHo Mode, Inc. All Rights Reserved.
31
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