女性が活躍する 組織づくり講座

さらに3 大特典がつきます！
1
特典
特典
あなたの企業の女性活用度
ランキングをお知らせします
日経ＢＰヒット総合研究所
ダイバーシティ＆イノベーション研究会
2
「ウーマン・オブ・ザ・イヤー2015」ご招待
12月に発表される日経ＷＯＭＡＮ
日経ＷＯＭＡＮ
「企業の女性活用度調
のアワード
「ウーマン・オブ・ザ・イ
査」にご回答いただき、総合得点・分野
ヤー2015」。
その表彰式と祝賀
別得点、全社ランキング順位、同業種ラ
パーティーにご招待します。
ンキング順位を記載した個別評価シート
写真は2012年の表彰式
（写真）
をお送りいたします。
3
特典
開催概要
好事例集とデータを収録した
報告書が付きます
主催/日経ＢＰ社・日経ＢＰヒット総合研究所
協力/株式会社キャリアネットワーク
開催期間/2014年9月10日、9月24日、10月8日、10月22日
時間/13時∼18時（初回と最終回は交流会のため、終了は19時）
会場/ソラシティ カンファレンスセンター（東京・お茶の水）
定員/35名（先着順） ※最少催行人員 15名
受講費用/40万円（税別）
ランキング上位の先駆的な人事施策の
詳細と、全項目のアンケート結果を収録
した「日経ＷＯＭＡＮ企業の女性活用
度調査2014報告書」が付いています。
価格 5万円（税別）写真は2013年版
STUDY GROU35P
「日経ＷＯＭＡＮ」が提供する初の問題解決型プログラム
女性が活躍する
組織づくり講座
2014年9月
第二期スタート！
先着
名様
限定！
∼4日間 で あ な た の 会 社 が 変 わ る∼
最大35名、
少数精鋭の極めて貴重な講座になります。
これがすべてセットされて、受講料は40万円（税別）
！
ほかにも、
組織の女性活躍を推進するためのメニューがあります。
ダイバーシティ＆イノベーションフォーラム ∼女性が活躍する社会の実現と経営変革∼
日経WOMANが総力を挙げて、
貴社の女性活用をお手伝いします。
女性の力を生かし、
組織の成長につなげたい、
女性幹部を増やしたい…
そうお考えの経営幹部、
人事系および事業部門の
管理職向けプログラムです。
採用活動支援、
女性の育成・登用、
ダイバーシティ広報活動支援、
女性活用度調査＆アナリスト診断レポートなど、
組織の女性活躍推進のため、
様々なプログラムを提供いたします。
価格 50万円（税別）
経営幹部向けセミナー・研修
女性管理職向けセミナー・研修
女性管理職候補者向け能力開発セミナー・研修…
経営幹部層に向けたダイバーシティマネジメントに対する意識改革セミナーや集合研修、
女性管理職や管理職候補者向けのセミナー・研修などを提供いたします。
ダイバーシティマネジメントに関する広報誌発行
貴社のダイバーシティマネジメントに関する広報誌を日経BPヒット総合研究所が制作いたします。
社内セミナー・イベントへの登壇
女性活用について「日経WOMAN」のサポートが受けられます
「女性が活躍する会社ベスト100」上位企業の先進事例が入手できます
他社の経営幹部、人事、事業部門幹部の方とのネットワークを広げられます
ラム
「女性が活躍する組織づくり講座」
をご用意し
れています。
そのためには、
多様な力を生かす組織
ました。
でなければいけません。
そのキーとなるのは女性で
働く女性とその女性を生かす組織を見続けた日
す。
女性が活躍する企業ほどパフォーマンスは良好
経WOMANだからこそご提供できる内容となってお
で、
市場からも評価されているというデータもあります。
ります。
貴重なこの機会をぜひともご活用ください。
平日（土・日曜、祝日、年始年末を除く）9：00∼17：00
政府は女性の活躍を成長戦略の中核と位置づ
私も参加企業様をご訪問するとともに、全プログ
TEL.03-5696-1111 FAX.03-5696-1122
け、
「全上場企業で女性役員を最低ひとりの登用
ラムに参加いたします。
を」
と呼びかけています。女性活用が喫緊の課題と
皆さまの会社が、
女性の力を最大化する組織とな
なっている今だからこそ、課題解決のためのプログ
りますことを全力で支援させていただく所存です。
貴社の女性活躍推進をサポートいたします。 どうぞ気軽にご相談ください。
URL
女性活用に関する貴社の課題を抽出し、女性活躍のための行動計画が策定できます
厳しい経営環境の中、
新たな価値創出が求めら
貴社の社内セミナーやイベントに講師を派遣いたします。
問い合わせ先
4日間の講座で
このようなことを一気に
習得できます。
日経BP社サービスセンター
http://hitsouken.nikkeibp.co.jp
日経ＢＰヒット総合研究所
所長
日経WOMAN前編集長
麓 幸子
4 日 間 の 講 座 で 即 実 行 可 能 な 行 動 計 画 を 策 定 で きま す！
女性が活躍する
組織づくり講座
深く学べる５つのメリット
講座は4日間。短期間で、実効性の高い行
動計画表を作成できます。気づきが学習
にとどまらず、即実行可能な計画に落とし
込まれ、職場での展開が可能となります。
女性管理職を増やしたい、女性活躍を進めたいと
思っている企業・団体の経営層の方
組織全体のダイバーシティ推進を担当する
人事系・管理系の管理職の方
PROGRAM
プログラムの主な内容
１日目（9月10日）
ダイバーシティの
テーマ
基本理解と課題の抽出
13:00∼ オリエンテーション
研究・開発、製造、
マーケティングなど自部門で、女性の
力を生かしたいと思っている事業部門の管理職の方
【開講挨拶】日経ＢＰ社 麓幸子氏
13:15∼13:45 自己紹介
【自社の課題】
2
徹底したグループワークで
自社の問題を解決
13:45∼15：00 講演①
企業の人材活用と
ダイバーシティマネジメント
カリ キュラム
1
即実行可能な
行動計画の策定
皆さまのご応募をお待ちしております。
2日目（9月24日）
3日目 （10月8日）
イノベーションの成功事例から学ぶ イノベーションの成功事例から学ぶ イノベーション＆ダイバーシティの
課題、解決策、計画案
ダイバーシティ
ダイバーシティ
13:00∼ オリエンテーション
【本日のテーマ解説】進行役
13:00∼ オリエンテーション
【本日のテーマ解説】進行役
ダイバーシティマネジメント
成功事例①
経営戦略としての
ダイバーシティの推進
13:15∼14:15 事例紹介
コンサルタントからの各社事例紹介
∼先進企業の取り組み∼
講師選定中
日産自動車名誉会長・小枝至氏
株式会社キャリアネットワークコンサルタント
休憩
14:55∼16:25 講演＆質疑応答②
15：10∼16：25 講演②
企業の持続的経営と
ダイバーシティマネジメント
イノベーション＆ダイバーシティ 成功事例②
講師選定中
休憩
グループ内個人別発表と
代表者の決定
休憩
14:55∼16:25 講演＆質疑応答④ 【自社・自部門の課題、解決策、計画案】
個人発表→選定→発表準備
グローバル企業における
ダイバーシティの推進
休憩
アクセンチュア代表取締役社長
程近智氏
休憩
休憩
16:35∼18:00 グループワーク 16:35∼18:00 グループワーク 16:35∼18:00 グループワーク
3
「日経ＷＯＭＡＮ」が
サポートします
働く女性の心理を知り尽くし、
女性たちを生かす企業を取材
してきた日経 ＷＯＭＡＮが サ
ポート。日経ＷＯＭＡＮ前編集
長が参加企業様をご訪問、全
プログラムに参加いたします。
写真はイメージです。
※講座終了後、ご訪問いたします。
1時間をご予定ください。
4
5
仕事に役に立つ
ネットワークが広がります
多彩で充実した講師陣
35人と少人数限定です。初回と最終
回には交流会を2回開催します。参
加者同士が学びあうことで理解が促
進され、ネットワークが広がります。
「女性が活躍する会社ランキング」
上位企業の経営トップや人事担当者
など、日経ＷＯＭＡＮならではの講師
が登壇いたします。
【ダイバーシティのプラスとマイナス】 【成功事例から何を学ぶか】
【ダイバーシティ分野別課題】
【自社・自部門の課題設定】
宿題
休憩
14:20∼15:20
休憩
講師選定中
13:00∼ オリエンテーション
【本日のテーマ解説】進行役
13:15∼14:45 講演＆質疑応答③
13:15∼14:45 講演＆質疑応答①
東京大学教授 佐藤博樹氏
分野別課題から、自社・自部門の課題
設定、そして問題解決策の決定、実行
計 画やスケジュー ル 検 討まで 実 施 。
徹底したグループワークで「自社・自部
門」の課題と解決策を掘り下げます。
4日目（10月22日）
【成功事例から何を学ぶか】
【自社・自部門の課題解決策の決定】
18:00∼19:00 交流会
18:00 終了
18:00 終了
自社（自部門）の課題抽出
自社の課題解決策の検討
実行計画・スケジュール検討
15:30∼16:30 グループ代表発表
【代表作の発表】
16:30∼18:00 まとめ
【講評と各賞の発表】
【全体講評】
18:00∼19:00 懇親会
【表彰式】
【修了式】
※講師、プログラム内容は予定です。
講師の皆さま
講 師
東京大学社会科学研究所教授
佐藤 博樹氏
講 師
日産自動車株式会社 相談役名誉会長
小枝 至氏
講 師
アクセンチュア株式会社 代表取締役社長
程 近智氏
1981年一橋大学大学院社会学研究科
1965年東京大学卒業。
日産自動車入社。
スタンフォード大学工学部卒業。
コロンビ
博士課程単位取得退学。1991年法政大
1998年同社常務取締役。1999年同社
ア大学経営大学院
（ＭＢＡ）
修了。
1982年
学経営学部教授、1996年より現職。著書
取締役、同社副社長。2003年 同社代表
アクセンチュア入社。2000年戦略グルー
として
『人材活用進化論』
(日本経済新聞
取締役、同社取締役共同会長、同社副社
プ統括パートナー。2003年通信・ハイテ
出版社)、
『ワーク・ライフ・バランスと働き
長。2008年3月 同社代表取締役、同社
ク本部統括本部長。2006年代表取締役
方改革』
（共編著、勁草書房）他。兼職とし
取締役共同会長を務め、2008年6月 相
社長に就任。2009年6月∼2010年12
て、内閣府・男女共同参画会議議員、内閣
談役名誉会長に就任。現在に至る。2006
月、
グローバル経営会議メンバーを兼務。
府ワーク・ライフ・バランス推進官民トップ会議委員、厚生労働
年 藍綬褒章を受章。2012年6月 日本自動車会議所会長。
省・イクメン・プロジェクト顧問など。 早稲田大学客員教授。経済同友会幹事。
『アクセンチュアＥＣレ
ポート∼2005年に向けた次世代戦略』
など著書、論文多数。
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REPORT
1期目のレポート
参加者の理解と交流が深まった4日間に
昨年9月、
「女性が活躍する組織づくり講座」1期が開
講した。国内外の有名企業の管理職、人事担当者、事
業担当者などが4日間の講座に参加した。
など、
経営トップの講演を直接聞くだけでなく、
質疑応答
ができることが参加者の満足度をさらに高めた。毎回、
「この事例を自社にどう生かすか」
という観点での熱心
「ダイバーシティへの理解が体系的に深まった」
「他社
な質問が、
相次いだ。
事例の先進的あるいは現状のリアルな取り組みを共有
また、
グループワークや交流会もあり、参加者同士の
でき、参考になった」などの声が寄せられ、参加者の満
交流が深められるのも、
少人数ならでは利点だろう。
ここ
足度は高かった。
からいろいろなシナジーが生まれる──そんなことを感
特に、
日産自動車小枝会長や、
アクセンチュア程社長
じた4日間だった。