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報 告 - 日本テレビ
75 第 報 期 告 自 平成 19 年 4 月 1 日 至 平成 20 年 3 月31日 CONTENTS 株主の皆様へ 株主の皆様には、益々ご清祥のこととお喜び申しあげます。 おり、 これにより算出した150円に、開局55年を記念した配 平素は格別のご支援とご協力を賜り厚くお礼申しあげます。 当30円を加えた180円から、 すでに実施済の中間配当75円 当期の日本経済は、年度当初は緩やかながら景気拡大 を差し引いた105円を期末配当とさせていただきました。 が続きましたが、夏以降は、アメリカのサブプライムローン問 なお、来期以降の配当につきましては、去る5月15日開催 題が引き金となった金融市場の混乱、株価の低迷、急速な の取締役会において、株主の皆様に対する利益還元をより 円高の進行、 とくに、原油価格の高騰による原材料高の影 一層重視することとし、個別ベースの目標配当性向を50%に、 響が懸念されるなど、先行き不透明な状況が続いています。 また、年間配当の下限を1株当たり180円にそれぞれ引き上 こうした状況の中で当社は、平成18年5月に中期経営計 げることを決議いたしました。 画を発表以来、 この2年間、収益の回復・拡大を目標に様々 今後共一層のご支援とご鞭撻を賜りますようお願い申し な取り組みを実施してまいりました。 あげます。 放送事業につきましては、当社の最大の財産であるコン テンツの制作・開発に取り組むとともに、大胆且つ積極的な 平成20年6月 番組改編による視聴率の改善を図ってきましたが、その効 果により、視聴率は改善傾向にあり、スポット収入のシェア 回復につながっています。また、放送外事業では、映画事業、 通販事業など成長路線にある事業をさらに伸長させ、映画 事業については、海外配給も視野に入れたビジネス展開に 取り組みます。今後も厳しいテレビ広告市況下、売上高の 拡大を図ると共に、徹底したコストコントロールで「業界No.1 日本テレビ放 送 網 株 式 会 社 の生産性」を確保し、業績の向上に努める所存です。 代表取締役 氏 家 齊一郎（写真左） 取締役会議長 当期の配当につきましては、当社は目標配当性向を33%（年 代表取締役 細 川 知 正（写真右） 会長執行役員 額150円を下限） とする業績連動型の配当政策を導入して C ONTENTS 目次 株主の皆様へ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 01 日テレ TOPICS・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 02 開局55 年企画特 集 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 05 中期経営計画 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 07 事業報告 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 09 営業の概況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 13 連結財務諸表 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 14 単独財務諸表 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 16 ズームイン！ ！ 3 0年目に突 入！・・・・・・・・・・・・・・・・・ 17 会社情報 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 18 01 ［ 表 紙 について ］日本テレビは今年開局 55 年を迎えます。 キャッチフレーズは 「日テレ55」 55 ＝go! go! です。 《右の写真》 左より、鈴江奈々、夏 目三久、葉山エレーヌ。 （当社アナウンサー） TOPICS 息子潤一（谷端奏人）に「本当のことを話す勇気」を伝える斉藤さん（観月ありさ） 不器用に正しく生きる幼稚園ママが話題 TOPICS ★ 1 水曜22時のドラマ「斉藤さん」は、平均視聴率15.6%と 好評でした。相手が誰であっても「悪いことは悪い」と立 ち向かっていく斉藤さんの姿は、 「NO!」と言えない社会 にカツを入れ、人々の心をとらえました。 斉藤さん 原作は自身も育児格闘中の小田 ゆうあ氏が、幼稚園児の子育てを リアルに描いた人気漫画「斉藤 さん」。主人公は 5 歳 の 男 児を 育てる、非 常 識なことや 悪 事を 見て見ぬフリができない母親です 。 02 TOPICS 自転車カメラからの撮影 当社アナウンサーの激走も話題に！ デジタルコンテンツを駆使して大成功！ TOPICS 2 ★ 東京マラソン2008 「東京マラソン2008」は長時間に亘る高視聴率で、冬 の目玉番組となりました。CS放送「日テレG＋」では3万 人の市民ランナーの名前を表示する等、技術の粋を集 めた映像配信と多彩なコンテンツ展開で注目されました。 （写真左）市民ランナーに インタビューすると名前が 出る！画期的な試み。 （写真右）走りながら、モバ イルでインタビューを放送。 03 TOPICS © 2007「マリと子犬の物語」製作委員会 社員の監督作品がお正月映画として大ヒット！ 「新潟県中越地震」で被害を受けた山古志村を舞台に、 母犬マリと子犬たちの姿を感動的に描いた「マリと子犬 の物語」。昨年12月にお正月映画として公開され、観客 動員数260万人突破という大ヒットを記録しました。 TOPICS ★ 3 マリと子犬の物語 出演者たちに指示を出す猪股 隆一監督（写真右の中央）。 猪股監督は、当社ディレクターと して活躍中で、連 続ドラマ「瑠 璃の島」などを演出しました。本 作が初の劇場用映画監督作品。 04 REPORT 開局55年企画特集 番組・イベント・映画など、 大作・感動作をお届けいたします。 どうぞご期待ください。 「 歴史大河ロマン 第1部 古代エジプトの3つの謎に挑んで いる、エジプト考古庁長官ザヒ・ ハワース氏のプロジェクトに同行 取材。発掘の最前線で、新たな 発見の瞬間に立ち会うことに…。 昨秋放送したスペシャルの続篇。 今夜歴史が変わる！ 古代エジプトミステリー 天才考古学者ザヒ・ハワース博士 の新発見 PART2 平成 20 年 7月 21日 （月） 行列のできる 法律相談所 プレゼンツ 「100枚の絵で カンボジアに学校を」 平成20年11月頃 スペシャル篇放送予定 有名人に絵を描いてもらい、 オークション売上金で カンボジアに学校を建てよう！と、島田紳助の一言 で始まった「有名人100枚の絵でつなぐカンボジア 学校建設プロジェクト」。大好評のスペシャル篇。 カウラ捕虜収容所 からの大脱走 開局記念ナイター 巨人 vs 横浜 平成20年7月8日（火）21時∼23時18分 放送 今年もキッズナイ ター企画を予定。 05 平成20年8月26日（火）∼28日（木）放送 1944年（昭和19年）第二次大戦下、 オーストラリア・シドニー の西約330キロにある町・カウラでおきた悲劇を原作に、現 代人に訴えるヒューマンドラマ。2人の若者の視線を通して、 “人 間としての尊厳” “生きることの意味”を見つめます。 REPORT 現代の中国を浮き彫りにするシリー ズの2作目。今回は「近代史を生 きた女たち」をテーマに、日中関 係激動の時代を生きた女性たち の生涯を、本人・関係者の証言を もとに再現します。 スペシャル（仮）」 ！！ イベント事業 第2部 ルーヴル美術館 17世紀絵画展 女たちの中国 PART2 （仮称） 日中激動の歴史を 生き抜いた女たち 19 時∼22 時58 分 放送 会期・会場 【東京展】平成21年2月下旬∼6月中旬（予定）国立西洋美術館 【京都展】平成21年6月下旬∼9月下旬（予定）京都市美術館 より良い日本を目指して、当社報道局が 「世の中を変える」テーマを取材追跡。 問題解決へ「ACTION」シリーズとしてキャ ンペーン報道を行います。 「News リアルタイム」 「NEWS ZERO」 「真相報道 バンキシャ！」 「報道特捜プロジェクト」 のキャスターの面々 ACTION 当社がルーヴル美術館と共同で開催 する美術展の第3弾、 「ルーヴル美術 館 17世紀絵画展」 （仮称） を予定して います｡フェルメール、 レンブラントなど、 同美術館の至宝の数々を通じて、17 世紀の文化的起源を解き明かします。 映 画 252 映 画 ∼生存者あり∼ K-20 日本を動かす プロジェクト 怪人二十面相・伝 映 画 20世紀少年 全3部作の第1弾が 平成20年8月31日（日）全国東宝系にて公開 待 望 の 実 写 映 画 化！監 督は 「トリック」の堤幸彦。キャストも 唐沢寿明、豊川悦司、常盤貴子 などそうそうたる顔ぶれです。 © 2008「252」製作委員会 © 2008「Kー20」製作委員会 平成20年12月公開予定 © 1999, 2006 浦沢直樹 スタジオナッツ／小学館 © 2008 映画「20世紀少年」製作委員会 06 MANAGEMENT PLAN FOR FY2010 日本テレビグループ 中期経営計画 （ 2008 ー10 年度） 当社グル ープは、この度、中期経営計画 '09 を発展 させた新中期経営計画（ 2008 ー 10 年度）を策定 しました。前中期経営計画のもと、着実に施策を実 行し、視聴率アップ、放送外収入の増加等、成果も 出始めていますが、昨今、デジタル技術の急速な進 歩や広告市場の構造的変化等、経営環境の変化も 大きいことから、前中期経営計画の経営目標を維 持しつつ、新たな中期経営計画を策定したものです。 1 前計画の成果 目標 成果 目標 成果 放送収入で NO.１ 積極的な番組改編効果が現れはじめ、視聴率が向上 ●2007年度下半期におけるゴールデンタイム視聴率 前年同期11.9%から12.6%へと大幅に改善 ●下降傾向にあったスポット収入シェアが 2007年度に反転上昇 放送外収入伸び率 NO.１ 放送外収入伸び率16％（2005年度比） 放送外収入伸び率は在京キー局5局中トップクラス 映画事業収入の伸び率157％（2005年度比） ●「ALWAYS 続・三丁目の夕日」 「マリと子犬の物語」 「舞妓Haaaan!!!」 「L change the WorLd」等 通販事業収入の伸び率337%（2005年度比） ●番組連動商品、独自企画商品等商品企画力の向上 ●セブン&アイ、電通との合弁会社（株） 日テレセブン 設立 映画「ALWAYS 続・三丁目の夕日」 映画「L change the WorLd」 © 2007「ALWAYS 続・三丁目の夕日」製作委員会 © 2008「L」FILM PARTNERS © 2008「L」PLOT PRODUCE 「横浜アンパンマンこどもミュージアム」 © やなせたかし／フレーベル館・TMS・NTV 07 第2日本テレビで好評だったクロスメディア 企画ドラマ「オキナワ■男■逃げた」 目標 コンテンツ流通で 売上 NO.１ 成果 第2日本テレビと地上波との連動強化（地上波番組 のスピンオフ動画） ワンセグ独立放送開始 BS・CS放送の順調な成長 目標 顧客満足度で NO.１ 成果 文化庁芸術祭優秀賞、日本民間放送連盟優秀賞 NNNドキュメント「ネットカフェ難民 ∼漂流する 貧困者たち」 MANAGEMENT PLAN FOR FY2010 2 新中期経営計画（2008ー10年度）の目標 前中期経営計画'09において設定した、4つのNo.1、総 合優勝を基本的に承継し、視聴率・放送収入No.1、放送 外収入伸び率No.1、コンテンツ流通No.1、顧客満足度 No.1を中期経営目標としました。特に、視聴率No.1、放 送外収入伸び率No.1の目標については、今年度中の達 成を期しています。 放送収入については、目標数値は据え置き、放送外収 入については、事業ごとに状況を細かく見直した結果、 目標数値を引き上げ、全体としては若干の売上目標値 引き上げになりました。また、コストコントロールをより強 化して、連結経常利益500億円の達成を目指します。 2007年度 計数目標 連結売上高 連結経常利益 連結経常利益率 テレビ放送事業比率 3 新計画での施策について 4つの NO.１のために （1）タイムテーブルの構造改革を更に推進して、新計画初年度 に視聴率No.1の奪還を目指します。 （2）本社・グループ一体となった制作体制の充実やクリエーター の育成を行い、コンテンツ創造力の一層の強化を図ります。 （3）放送外事業においても、新計画初年度に、同業他社比較で 伸び率NO.1を目指します。映画事業、通販事業など成長路 線に入ってきた事業を更に伸長させます。 （4）マルチコンタクトポイント戦略 ※を更に推進させ、グループ一 体となったコンテンツのマルチ展開を加速させます。 （5）ワンセグ独自放送の解禁を受け、 「ワンセグプレミアムナイター」 などのトライアルを通じ、新規サービスの可能性を見極め、 早期の事業化を模索します。 ※マルチコンタクトポイント戦略＝ユーザーがあらゆる媒体を通じて「いつでもどこでも」 当社のコンテンツに接触できるようにする戦略。 実 績 2009 年度 （前中計） 2010 年度 （新中計） 3,422 億円 4,260 億円 4,270 億円 267 億円 460 億円 500 億円 7.8 % 10.8 % 11.7 % 76.5 % 74.2 % 72.6 % 4 財務・配当政策 （1）重要な経営指標は「売上高経常利益率」 といたします。 （2）株主の皆様への利益還元を進めるため、 今般配当性向（個別） 目標を従前の33% から50% （下限180円） へと引き上げました。 当社グループでは、新中期経営計画の着実な実 行を目指して、全役員・社員が一丸となって努力 致します。株主の皆様にも、より一層のご支援・ ご指導を賜りますよう、何卒、宜しくお願い申し 上げます。なお、中期経営計画の「プレスリリース」 および決算説明会における配布資料などは当社 HPに掲載しております。下記URLをご参照下さい。 http://www.ntv.co.jp/ir/index.html 08 REVIEW OF OPERATIONS 事業報告 番 組 プライムタイムの週末強化が大成功 平成19年度の当社番組視聴率は、全日（6∼24時） 8.3%で2位、 ゴールデンタイム（19∼22時）12.1%で2 位、プライムタイム（19∼23時）12.2%で3位となり、 特にゴールデンタイムは前年度比0.2ポイント上昇す るなど、在京各局を通じ、最も視聴率を伸ばすことに成 功しました。また、 コアターゲット（13歳∼49歳の個人 視聴率）では全ゾーンで着実に数字を上げており、筋 肉質なタイムテーブルが出来上がりつつあります。 平成18年からスタートした構造改革は、確実にその （毎週日曜 19時58分∼20時54分 放送） 成果を挙げてきています。プライムタイムでは週末の 「世界の果てまでイッテQ！」 強化を掲げ、番組を強化してきた結果、他局を寄せ付 けない最強のラインナップを確立しました。 また、 「人生が変わる瞬間」をテーマにした「24時間 テレビ30」は視聴率18.6%と歴代2位を記録、欽ちゃ んの笑顔とともに、人々の記憶にも記録にも残りました。 サッカー「Ｆ Ｉ ＦＡクラブワールドカップ」では、浦和レッズ が出場した試合が視聴率20%超えを記録するなど、 弊社のブランド戦略上、重要な大型単発番組も成功 しました。 「24時間テレビ30」 ［平成19年8月18日 （土） 18時30分∼19日 （日） 20時54分 放送］ 「おもいッきりイイ！ ！テレビ」 （毎週月∼金曜 11時55分∼13時55分 放送） 09 「第84回箱根駅伝」 ［平成20年1月2日 （水） ・1月3日 （木）放送］ REVIEW OF OPERATIONS 報 道 「有事に強いネットワーク」をアピール！ 報道分野では「有事に強いネットワーク」をアピール できました。昨年11月の香川・坂出市で発生した祖母 と孫2人の殺害事件では容疑者特定をスクープ報道、 また、昨年7月の参院選の出口調査では、最も精度が 高い予想獲得議席数を示しました。 基幹ニュース番組は、いずれも好調。夜の「NEWS ZERO」はスタートから1年半、重要な情報を掘りさげ 斬新な手法で伝えるというコンセプトが定着し、同時間 帯で早くも視聴率トップを獲得しました。また、日曜夕 方の「真相報道 バンキシャ！」は、 この1年間の平均視 聴率が14.7%と引き続き好調です。 さらにドキュメンタリー部門では、 「ネットカフェ難民」 が、平成19年度の文化庁芸術祭優秀賞等を受賞す ると共に、制作した水島宏明ディレクターが芸術選奨 文部科学大臣賞を受賞しました。 コンテンツ事業 芸術選奨文部科学大臣賞を 受賞する水島宏明ディレクター NNNドキュメント「ネットカフェ難民 ∼漂流する貧困者たち」 「真相報道 バンキシャ!」 （毎週日曜 18時00分∼18時55分 放送） 通販事業が前年度比140%の大幅な伸び率を達成 ライツ事業では、 「ガキの使いやあらへんで！ ！」の DVD販売が通算11巻目に達し、累計出荷数も260万 本を突破。また、 「それいけ!アンパンマン」や「ルパン Ⅲ世」などの商品化権収入、巨人戦の韓国への配信 などが順調に推移し、 またNTTドコモと設立したLLP「D.N. ドリームパートナーズ」による作品も商品化権販売等 に貢献して、増収増益を達成しています。 © やなせたかし／フレーベル館・TMS・NTV 通販事業は、平成19年度も引き続き好調で、売上 「それいけ！アンパンマン」 高が80億円を突破し、前年度比約140%の大幅な伸 び率を達成しました。 出版事業では、昨春オープンした「横浜アンパンマ ンこどもミュージアム」の公式ガイドブックや日テレノンフィ クションシリーズ第1弾「ネットカフェ難民と貧困ニッポン」、 人気番組「笑点」のシリーズ出版化など積極的な事 「3分クッキング」や「おもいッきり 「ガキの使いやあらへんで！ ！」 イイ！ ！テレビ」に加え、 ムック本も好調 通算11巻のDVD 業展開に取組んでいます。 10 REVIEW OF OPERATIONS イベント事業 男鹿和雄展で歴代新記録 7月から10月にかけて東京都現代美術館で開催し た「ジブリの絵職人 男鹿和雄展」は、特筆すべき成 果を挙げました。ジブリ作品の美しい背景画に着目し、 工夫を凝らした展示が大好評を博し、同美術館歴代2 位となる28万8千人の入場者を集めると同時に、1日 あたりの入場者数の平均が4,139人となり、同美術館 の歴代1位を記録しました。 夏季恒例のディズニー・オン･アイスでは、 「ディズニー・ オールスターパレード」を上演し、東京・横浜両公演あ わせて15万人以上が来場しました。 またビジネス事業では、従来の直営店事業に加え、 番組と連動した食の催事「ズームイン！ ！SUPER全国 うまいもの博」を立ち上げ、新宿と京都の2会場に予 想をはるかに上回る9万2千人が来場、新たな事業展 開の成功例となりました。 デジタルコンテンツ展開 ／ ©Disney/Pixar Disney/Pixar © Disney Disney／© 東京都現代美術館で開催した 「ジブリの絵職人 男鹿和雄展」 「ディズニー・オールスターパレード」 には15万人以上が来場 番組と連動し大好評を博した「ズームイン！ ！SUPER全国うまいもの博」 放送と通信の連携サービスが進化！ インターネットやモバイルなどの各種デジタルメディ アが進展する中、当社は編成局デジタルコンテンツセ ンターを組織化し、 「日テレホームページ」、動画配信サー ビス「第2日本テレビ」、 「ＭＹ日テレ」をはじめとした各 種携帯サイト、データ放送などのデジタルコンテンツを 一元的に運営しながら、多角的に事業を展開しました。 具体的には、 ブログやオリジナル動画を地上波テレ ビ番組と組み合わせた新たなクロスメディア広告手法 の実現、 ワンセグ放送での飲料無料クーポンの配布 などの成果をあげることができました。 もちろん、当社の主力番組である「ドラマ」や「プロ 野球中継」、 「24時間テレビ」、 「箱根駅伝」などでも様々 なデジタルコンテンツ展開を積極的に実施、テレビ放 送の枠を超えたサービスを視聴者に提供しました。 動画配信「第2日本テレビ」のトップ画面 11 携帯サイト「ＭＹ日テレ」のトップ画面 REVIEW OF OPERATIONS 技術・IT・メディア・ネットワーク デジタル放送化に向けて、積極的な取り組み 3年計画で進めてきた「箱根駅伝HD（ハイ・ディフィ ニション、 いわゆるハイビジョン映像のこと）化計画」が 完了し、平成20年1月の放送から全コースのＨＤ生中継 が可能となりました。また、報道中継用ヘリコプターやＳ ＮＧ車のＨＤ化も完了し、番組のＨＤ化に貢献しています。 平成23年7月のアナログ放送停波に向けて地上デ ジタル中継局の建設も着々と進めており、平成19年度 は、 日立神峰・下仁田・大多喜・今市・箱根湯本中継局 など19局を開局し、世帯カバー率は98.4%に達しました。 4月施行の「改正放送法」で、 目玉のひとつとなった 「ワンセグ専用放送」に積極的に取組み、他局に先 駆けて野球中継のワンセグ向け対応を実施しました。 具体的には、SBOなどの画面表示を地上波放送より 大きくし、 また地上波の放送終了後も延長して野球ファ ンの期待に応えています。 BS日テレ・CS日本 視聴可能世帯数も増加 衛星放送事業関連としては、3波共用受像機の好 調な売れ行きにより、BS・CS視聴可能世帯数も順調 に伸びており、BSデジタル放送の視聴可能数は4月 末には3,740万に達し、北京オリンピックが開催される 夏には、4,000万を突破すると予想されています。 BS日本開局7周年特番「水野美紀 世界遺産をゆ く」には放送後、 「静かな音楽、 ゆったりした時間が流 れる中、BSならではの番組だなと思いました」などの視 聴者の大きな反響が寄せられました。 当 社 のニュース専 門チャンネルである「日テレ NEWS24」や巨人主催全試合を完全中継する「日テ レG＋」の配信世帯数も大幅な増加となりました。 CS日本の運営チャンネル「日テレプラス」は「大都会」 （石原裕次郎ほか出演） をはじめとする日テレの番組を 集結させ、有料放送事業の拡大に寄与しています。 地上波放送終了 後も延長して放送 している、ワンセグ 映像 当社の最新技術を披露した 「デジテク2008」 世帯カバー率が98.4%に達 した地上デジタル中継局 ∼BS日本 開局 7周年特別番組∼ 水野美紀 世界遺産をゆく ∼金閣寺・ 国王を夢みた男の輝きの世界∼ 平成20年3月22日 （土） 19時∼21時 放送 山口智子の旅 ロダンの浮世絵 「人間、花の中の花！」 平成19年11月2日 （金）21時∼23時 放送 日テレプラス「笑点Jr.」 誰もが楽しめる1時間 12 FINANCIAL REVIEW 営業の概況 当連結会計年度におけるわが国経済は、年度当 初は回復基調が続きましたが、原材料高や金融市場 の混乱等、 グローバル市場の影響を受け、年度末に かけて一部に景気の減速感が見られる状況となりま した。こうした中、当社グループの連結売上高は前期 比14億6千3百万円（△0.4%）減収の3,421億8千8 百万円となりました。 セグメント別にみると、テレビ放送事業については 売上高が2,623億6千9百万円となり、前期比55億3 千4百万円（△2.1%）の減収となりました。タイムセー ルスは、前期の「2006 FIFAワールドカップ」のような 大型単発番組の反動減等から減収となりました。スポッ トセールスも、番組視聴率の改善傾向が鮮明となっ てきたものの、 スポット広告費の地区投下量が減少 する等、市況の影響を受け減収となりました。 文化事業については売上高が739億9千9百万円 となり、前期比45億8千8百万円（6.6%）の増収とな りました。出 資 映 画では日本テレビ幹 事 作 品 の 連結売上高（億円） 3,466 3,436 「ALWAYS 続・三丁目の夕日」 （平成19年11月公開） 等が大ヒットとなったほか、積極的な事業展開により 通信販売の売上が大幅増となりました。 その他の事業については、テナント賃貸収入の増 加等から、売上高が前期比6億9百万円（4.2%）増 収の151億4千5百万円となりました。 一方、費用の面では、文化事業の増収に伴う売上 原価の増加に加え、番組編成の大胆な改革を行った こと等から番組制作費が伸び、売上原価と販売費及 び一般管理費を合わせた営業費用は、前期比58億4 百万円（1.9%）増の3,191億1千1百万円となりました。 この結果、営業利益は230億7千6百万円で前期 比72億6千8百万円（△24.0%）の減益、経常利益 は267億5百万円で前期比74億3千7百万円（△21.8%） の減益となりました。また、特別損失として前期を大 幅に上回る投資有価証券評価損を計上したこと等 から、当期純利益は106億2千5百万円で前期比77 億6百万円（△42.0%）の減益となりました。 連結当期純利益（億円） 連結経常利益（億円） 3,421 183 341 300 267 137 106 73期 13 74期 75期 73期 74期 75期 73期 74期 75期 CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 連結財務諸表 連結貸借対照表 単位 ： 百万円 期別 平成19年 3月31日現在 流 動 資 産 198,341 193,543 固 定 資 産 314,166 335,721 有形固定資産 189,897 197,301 無形固定資産 3,430 4,150 120,838 134,269 資 産 合 計 512,507 529,265 流 動 負 債 77,487 82,070 ［ 資 産の部 ］ 投 資その他の資産 ［ 負 債の部 ］ 固 定 負 債 負 債 合 計 ［ 純 資 産の部 ］ 株 主 資 本 27,351 104,839 396,508 単位 ： 百万円 期別 当 期 前 期 自 平成19年 4月 1日 至 平成20年3月 31日 自 平成18年 4月 1日 至 平成19年 3月 31日 売 上 高 342,188 343,651 売 上 原 価 242,677 238,913 売 上 総 利 益 99,510 104,738 販売費及 び一般管理費 76,434 74,393 営 業 利 益 23,076 30,344 営 業 外 収 益 3,794 3,907 営 業 外 費 用 165 109 経 常 利 益 26,705 34,142 特 別 利 益 2,414 590 特 別 損 失 9,978 2,320 税金等調整前当期純利益 19,141 32,413 法人税、住民税及び事業税 10,779 13,183 △ 3,012 △ 510 当 期 末 前 期 末 平成20年 3月31日現在 科目 連結損益計算書 科目 35,199 117,270 390,133 評 価・換 算 差 額 等 2,392 14,040 少 数 株 主 持 分 8,767 7,820 純 資 産 合 計 407,668 411,994 少数株主利益 748 1,408 負 債 純 資 産 合 計 512,507 529,265 当 期 純 利 益 10,625 18,331 法人税等調整額 14 CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 連結財務諸表 連結キャッシュ・フロー計算書 単位：百万円 期別 当 期 前 期 自 平 成 19 年 4月 1日 至 平 成 20年 3月 31日 自 平 成 18 年 4月 1日 至 平 成 19 年 3月 31日 営 業 活 動 によるキャッシュ・フロー 26,790 31,457 投 資 活 動 によるキャッシュ・フロー △ 17,300 △ 24,596 財 務 活 動 によるキャッシュ・フロー △ 4,124 △ 4,713 現 金 及 び 現 金 同 等 物 に 係る換 算 差 額 △ 26 7 現 金 及 び現 金 同 等 物の増 加 額 5,339 2,155 現 金 及 び現 金 同 等 物の期 首 残 高 61,523 59,368 現 金 及 び現 金 同 等 物の期 末 残 高 66,863 61,523 科目 連結株主資本等変動計算書 当連結会計年度（自 平成19年4月1日 至 平成20年3月31日） 単位：百万円 株主資本 資本金 平 成1 9年3月31日残高 18,575 資本剰余金 利益剰余金 自己株式 株主資本 合計 17,928 363,525 △ 9,896 390,133 評価・換算 差額等 少数株主 持分 14,040 7,820 純資産 合計 411,994 連 結会計年度中の変動額 剰余金の配当 当期純利益 △ 4,242 △ 4,242 △ 4,242 10,625 10,625 10,625 △8 △8 △8 自己株式の取得等 株主資本以外の項目の 連結会計年度中の変動額（純額） 連 結会計年度中の変動額 合 計 平 成2 0年3月31日残高 15 △ 11,648 ― 18,575 ― 6,383 △8 6,375 △ 11,648 17,928 369,909 △ 9,904 396,508 2,392 946 △ 10,701 946 △ 4,326 8,767 407,668 NON-CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 単独財務諸表 貸借対照表 単位：百万円 期別 ［ 資 産の部 ］ 科目 流動資産 固定資産 有形固定資産 無形固定資産 投 資その他の資産 単位：百万円 期別 当 期 末 前 期 末 当 期 前 期 自 平 成 19 年 4月 1日 至 平 成 20年 3月 3 1日 自 平 成 18 年 4月 1日 至 平 成 19 年 3月 31日 平成20年 3月31日現在 平成19年 3月31日現在 151,464 144,666 売上高 291,223 288,636 292,770 314,179 売上原価 209,654 199,819 186,915 194,073 売上総利益 81,569 88,817 販 売 費 及 び一 般 管 理 費 65,396 67,919 営業利益 16,172 20,898 2,532 3,039 2,721 3,409 103,133 116,695 ［ 負 債の部 ］ ［ 純 資 産の部 ］ 資産合計 444,235 458,845 流動負債 75,749 74,662 固定負債 24,557 31,968 負債合計 100,306 106,631 株主資本 340,680 338,488 3,248 13,725 純資産合計 343,929 352,213 負債純資産合計 444,235 458,845 評価・換算差額等 損益計算書 科目 営業外収益 188 74 経常利益 18,516 23,863 特別利益 2,319 173 営業外費用 特別損失 税引前当期 純 利 益 2,121 21,915 7,985 8,530 △ 3,250 658 6,437 12,726 法人税、住民税及び事業税 法人税等調整額 9,663 11,172 当期 純 利 益 株主資本等変動計算書 当事業年度（自 平成19年4月1日 至 平成20年3月31日） 単位：百万円 株主資本 資本金 平 成1 9年3月31日残 高 18,575 資本剰余金 利益剰余金 自己株式 株主資本 合計 17,928 311,530 △ 9,545 338,488 評価・換算 差額等 13,725 純資産 合計 352,213 事業年度中の変動額 △ 4,242 剰余金の配当 6,437 当期純利益 △2 自己株式の取得 △ 4,242 △ 4,242 6,437 6,437 △2 △2 △ 10,477 △ 10,477 株主資本以外の項目の事業年度中の変動額（純額） 事業年度中の変動額合計 平成20 年3月3 1日残高 ― 18,575 ― 2,195 △2 2,192 △ 10,477 17,928 313,725 △ 9,548 340,680 3,248 △ 8,284 343,929 16 COLUMN 「ズーム30」スタート！ ！ ズームイン！ ！ 30年目に突入！ ∼これまでのズーム、これからのズーム∼ 昭和54年（1979年）3月5日午前7時、 あの懐かし いオープニングテーマ曲で記念すべき第一歩を印 した「ズームイン！ ！朝！」が、来年平成21年3月に満 30年を迎えます。タイトルは「ズームイン！ ！SUPER」 にかわり、現在は午前5時20分スタート。 その長寿番組が30年目に突入 した今年の3月5日には、1年に わたって繰り広げる「ズーム30」 企画が始まりました。徳光和夫さん、福留功男さん、 福澤 朗さんに続く、第4代キャスター羽鳥慎一と西 尾由佳理が環境をテーマに全国各地を巡る「ecoじゃ ぱん」もその一つ、すでに知床、福岡、釧路湿原、 千葉など、二人が列島を縦断し、自然、環境、エネ ルギーに目を向けた旅を始めています。 3月5日の放送では、昭和54 Yes. 年から14年間続いた「ウィッ キーさんのワンポイント英会 話」が特別限定版として１ Do you know me? 日だけ復活。 懐かしさがこみ （私を知っていますか） あげてきた視聴者の皆様か らは当日200件を超えるメールが。そのひとつ、30 代男性は「ウィッキーさん、懐かしかったです！ 当時 私は子どもでした。今は2児の父で、子どもたちも大 喜びでみてましたよ」。 系列29社総勢300人のズームスタッフは、 “今”を 映し出すナマの情報に今日もズームインしています。 OA時間…7時00分∼8時30分 徳光 和夫 ズームイン！ ！朝！ ［79.3.5∼88.4.1］ 福留 功男 ズームイン！ ！朝！ ［88.4.4∼98.8.31］ 福澤 朗 ズームイン！ ！朝！ ［98.9.1∼01.9.28］ ズームイン！ ！SUPER ［01.10.1∼ 03.1.31］ ズームイン！ ！SUPER 羽鳥 慎一 ［03.2.3∼］ 大桃 美代子［01.10.1∼05.4.1］ 西尾 由佳理［05.4.4∼］ OA時間…5時20分∼8時30分 17 CORPORATE DATA 会 社 情 報（平成20年3月31日現在） 日テレecoウィーク 会社の現況 商 号 日本テレビ放送網株式会社 設 立 1952（昭和27）年10月28日 資 本 金 185億7,599万7,144円 主な事業内容 放送法による一般放送事業、 5年目を迎えたエコ・イベント「日テレecoウィーク」、6月2日 ∼8日の1週間にわたって開催。イベントと情報番組がコラ ボレートして、 シナジー効果を発揮しました。 「日テレグリーン 化計画」では、日テレタワーを囲む各広場に天然芝を敷き 詰め、訪れた人が思い切り裸足になって自然を体感しました。 及びその他放送事業 放送番組の企画、製作及び販売 文化事業その他放送に関連する 一切の事業 主な営 業 所 本 社 東京都港区 関 西 支 社 大阪市北区 名古屋支局 名古屋市中区 取 締 役・監 査 役 及 び 執 行 役 員（平成20年6月27日現在） 代表取締役 取締役会議長 株式の状況 代表取締役 相 談 役 氏 家 齊一郎 間 部 耕 苹 発行可能株式総数 100,000,000株 発行済株式総数 25,364,548株 代表取締役 会長執行役員 細 川 知 正 当 期 末 株 主 数 45,525名 代表取締役 社長執行役員 久 保 伸太郎 大 株 主 株 主 名 持株数（千株） 議決権比率（%） 取 締 役 専務執行役員 舛 方 勝 宏 島 田 洋 一 1 株式会社読売新聞グループ本社 3,764 15.3 取 締 役 常務執行役員 2 読売テレビ放送株式会社 1,574 6.4 1,363 5.5 田 村 信 一 3 株式会社読売新聞東京本社 取 締 役 常務執行役員 取 締 役 常務執行役員 弘 中 喜 通 4 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 990 4.0 取 締 役 前 田 宏 取 締 役 堤 清 二 取 締 役 今 井 敬 取 締 役 岩 本 行 正 常勤監査役 漆 監 査 役 土 井 共 成 戸 靖 治 監 査 役 水 上 健 也 常務執行役員 平 井 文 宏 常務執行役員 能 勢 康 弘 上席執行役員 五 味 一 男 執 行 役 員 大 島 悦 郎 執 行 役 員 片 岡 朋 章 執 行 役 員 高 田 真 治 執 行 役 員 渡 辺 弘 897 3.6 6 株式会社エヌ・ティ・ティ・ドコモ 760 3.0 7 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 743 3.0 取 締 役 執 行 役 員 8 シービーニューヨーク オービス エスアイシーアーヴィー 732 2.9 取 締 役 正 力 亨 執 行 役 員 小 杉 善 信 9 シービーニューヨーク オービス ファンズ 683 2.7 取 締 役 渡 邉 恒 雄 執 行 役 員 山 口 英 二 645 2.6 取 締 役 山 口 信 夫 執 行 役 員 小 林 裕 孝 5 学校法人帝京大学 10 株式会社リクルート 取 締 役 執 行 役 員 三 浦 姫 室 川 治 久 18 株 事 主 メ モ 業 年 度 毎年4月1日から翌年3月31日までの1年 定時株主総会 毎年6月 剰余金の配当 毎年3月31日の最終の株主名簿（実質株主名簿を含む）に記載ま たは記録された株主または登録株式質権者にお支払いいたします。 中 当 取締役会の決議により、中間配当を実施する場合は、毎年9月 30日の最終の株主名簿（実質株主名簿を含む）に記載または 記録された株主または登録株式質権者にお支払いいたします。 外国人等の株主 名簿への記載 または記録の制限 当会社は、次の各号に掲げる者（以下、 「外国人等」という。） から、その氏名または名称及び住所等を株主名簿（実質株主 名簿を含む。以下同じ。）に記載し、 または記録することの請求 を受けた場合において、 その請求に応ずることにより、第1号か ら第3号までに掲げる者により直接に占められる議決権の割合 とこれらの者により第4号に掲げる者を通じて間接に占められる 議決権の割合として総務省令で定める割合とを合計した割合 （以下、 「外国人等議決権割合」という。）が、当会社の議決 権の5分の1以上を占めることとなるときは、放送法の規定に従 い、外国人等の氏名または名称及び住所等を株主名簿に記 載し、 または記録することを拒むことができる。 間 配 1． 日本の国籍を有しない人 2． 外国政府またはその代表者 3． 外国の法人または団体 4． 前各号に掲げる者により直接に占められる議決権の割合 が総務省令で定める割合以上である法人または団体 © 2008 二馬力・GNDHDDT 宮崎駿監督 最新作 平成20年7月19日(土)公開 ②前項の規定による場合を除き、前項第1号から第3号までに 掲げる者により第4号に掲げる者を通じて間接に占められる議 決権の割合が増加することにより、株主名簿に記載され、 また は記録されている前項第4号に掲げる者が有し、 または有する ものとみなされる株式のすべてについて議決権を有することと した場合に、外国人等議決権割合が当会社の議決権の5分 の1以上を占めることとなるときは、放送法の規定に従い、 その 議決権を制限することができる。 株式の名義書換 ●株主名簿管理人 東京都港区芝三丁目33番1号 中央三井信託銀行株式会社 ●同事務取扱場所 東京都港区芝三丁目33番1号 中央三井信託銀行株式会社 本店 ●同事務取扱所 〒168‐0063 東京都杉並区和泉二丁目8番4号 中央三井信託銀行株式会社 証券代行部 電話 0120‐78‐2031（フリーダイヤル） ●同取次所 中央三井信託銀行株式会社 全国各支店 日本証券代行株式会社 本店及び全国各支店 単 元 株 式 数 10株 公 告 の 方 法 読売新聞に掲載する。 Ⴈʞ˄ʫၪഗᄀ߰ૺޏଜ 〒105‐7444 東京都港区東新橋 一丁目 6 番 1号 h ttp : //ww w.nt v.co.jp © 2008 森 博嗣 「 / スカイ・クロラ」製作委員会 押井守監督 最新作 平成20年8月2日(土)公開