Comments
Description
Transcript
中 小 企 業 支 援 セ ン タ ー に よ る 支 援 低付加価値縫製
中小企業支援センターによる支援 低付加価値縫製業から高付加価値製品製造業 ずっていた同社の脆弱な財務体質を補強するため、 中小企業振興公社の創造的中小企業支援事業による ！ ○ 3000 万円の資本増強を実施し、さらなる研究開発を ここがポイント 和歌山県 フクセン株式会社 業種 ：繊維製品特殊加工 持続できる体制をつくるために、財務面からの支援 健康衣料加工 を行った。皮膚アレルギー抑制肌着（商品名「アト 美容衣料加工 ピュア」）の試験販売は順調に伸びはじめたが、アト 環境商品製造販売 け、平成 12 年６月からは中小企業振興公社が主催 ピュアだけでは市場が限られているため、会社の安 本社所在地：和歌山県和歌山市 する産学官共同研究事業で「皮膚アレルギー抑制 定的な発展を考え、事業の２本目の柱として同社の 資本金 ：１２１百万円 肌着・衣料の研究開発」をテーマとして和歌山県 複合新機能加工システムの応用分野である、 「美白肌 創業 ：昭和２４年４月 立医科大学皮膚科、和歌山県工業技術センター、 着」 「ダイエット肌着」の製品化を行った。その製品 従業員数 ：７名 とコンソーシアムを組み、実用化に向けて研究開 の販路開拓支援として、平成 14 年８月に中小企業振 発に取り組んだ。 興公社の事業化可能性調査を適用し、市場調査を実 新市場「健康衣料分野」への集中支援 研究開発段階でボラージ油加工布（綿 100％、未 洗濯でγ-ﾘﾉﾚﾝ酸含有）で健常成人へパッチテスト 代表取締役 小野 敬伸 当社は、独占性がなく競争の厳しい繊維縫製業を 営んでおりましたが、将来に向けて特許に守られた 施した。 つづいて平成 15 年７月には、①事業拡大に伴い、 高付加価値製品製造企業への発展をめざし、支援セ （光パッチテスト）を施行し、接触皮膚炎を発症 経営体力、資金力などの総合的な経営診断、②事業 ンタ−の紹介によるさまざまな公的支援制度を利用 しないことを確認したうえで小児用「皮膚アレル の方向性、販路、市場などの事業戦略の構築、③事 して新しい製品開発に成功しました。 ギー抑制肌着」を作成した。 業計画の見直しと事業計画書の策定、などを支援す 平成 12 年 12 月から平成 13 年２月までに、和歌 売上も右肩上がりに伸びており、海外への製品販 売の商談も進んでいます。 るため専門家を派遣した。 和歌山県中小企業支援センター︵財団法人 和歌山県中小企業振興公社︶ ■低付加価値縫製業からの脱却。市場拡大が見 山県立医科大学皮膚科外来を受診した小児患者を 込まれる「健康衣料」へ 対象に「皮膚アレルギー抑制肌着」を試着しても ■技術力をベースに事業を進め,支援策を有効活用 分子結合させる技術(ナノテク)を開発。またア らい、その効果を検討した結果、良好であったた していった トピー性皮膚炎・老人性皮脂欠乏症のかゆみ・ フクセンは昭和 23 年の創業以来婦人服を中 心とした縫製加工業に携わってきたが、長期か め試験販売を実施する方向を固めた。 料品に健康・美容などに効果のある天然成分を 同社の成功の要因は、①低付加価値縫製品の生産 乾燥肌の抑制加工、美白・美肌・ダイエット・ 制菌・抗菌・消臭・防臭などさまざまな新機能 つ深刻な消費不況に加えて、海外からの低価格 新分野への進出であることと同社には戦略策定 から「食べる健康から着る健康へ」をキャッチフレ 輸入衣料品との競争が激化し、これまでの低付 スタッフがいないため、平成 13 年 3 月に専門家を ーズにして「健康衣料」分野へ進出したこと、②研 を衣料品に付加するという後加工方法を確立 加価値縫製品の生産では生き残れない時代に立 派遣し、新機能加工商品の動向、新商品の販路開 究開発型企業と位置づけ、新機能製品の開発、加工 し、衣料品の高付加価値化を実現させた。 ち至ったとの危機感をもち、新分野への進出を 拓、事業計画書策定支援を行った。このことによ システムの販売、特許料収入を主業務とする企業へ 婦人服を中心とした縫製加工業の廃業を決意 り代表者（当時は現会長の福本勝守氏）が研究開 脱皮したこと、③複合新機能加工システムを開発し し、創造法の認定・経営革新法の承認を受ける 発に注力し、新製品のブラッシュアップに専念で た現会長（開発当時は社長）は研究開発を得意分野 なかで、自社の開発の方向性を確認しながら産 きる環境を整えることができた。 とし、その業務に専念するため、販売のエキスパー 学官の連携による研究開発、専門家による事業 ムの新技術開発」への取り組みを本格化させ、 トとしてアパレル業界から人材のヘッドハントを行 計画の策定支援、販路開拓調査等について窓口 平成９年 12 月に中小企業創造活動促進法の認 い、代表者に就任させた（現代表者小野敬伸氏）こ 相談でアドバイスを受けるなど、うまく活用し 同社が開発に成功した複合新機能加工システム と、④事業のコア部分（新商品の開発・加工）以外 たことが経営革新の実現につながった。現在、 は縫製加工業の廃業を決意し、 「複合加工新機能 は、①完成衣料品を薬剤に漬け込む「浸漬方式」 はすべて外注し、研究開発に特化したこと等があげ 同社は３本目の柱として、女性用衛生・健康グ 加工システム」を実用化し同社のコアビジネス を採用しているため、薬剤の吸着効果が大きい、 られる。その成功のバックグラウンドでは、完成衣 ッズの事業化に向けて奮闘中である。 とすべく取り組みをはじめた。この分野はいわ ②薬剤を組み合わせることによりユーザーの求め ゆる「健康衣料」分野と呼ばれ今後、急速な市 る機能にフレキシブルな対応が可能、③完成衣料 模索していた。 そのような状況のなか、それまで温めていた 「完成衣料品抗菌、防臭、制菌処理加工システ 定を受けた。この認定を契機として平成 10 年に ■需要拡大が見込まれ,事業化に向けて集中支援 支援年度 支援方法 場拡大が見込まれている新しい成長分野である 品に後加工を施すため縫糸・芯・ネーム・付属品 との確信をもっていた。 にまで完全に機能を付加することができる、④特 産学官共同研究事業(商品開発) 殊加工により薬剤を固着させるため、洗濯持続回 専門家派遣事業(ﾋﾞｼﾞﾈｽﾌﾟﾗﾝ) ■産学官の共同研究で商品化した「皮膚アレル 数があり、効果の持続性が高い、⑤大量連続処理 創造的中小企業創出支援事業(投資) ギー抑制肌着」 加工が可能であり、コストダウン効果が大きい、 事業化可能性調査事業(市場調査) など今後も需要分野の拡大が期待できる。 専門家派遣事業(ﾋﾞｼﾞﾈｽﾌﾟﾗﾝﾌﾞﾗｯｼｭｱｯ 平成 12 年３月には「複合技術の開発」で経営 革新支援法に基づく経営革新計画の承認を受 平成 13 年 10 月には、縫製加工業当時から引き ﾌﾟ) 平成１２年 平成１３年 平成１４年 平成１５年