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病院環境フォーラム `16 「病院機能評価 2016 これからの方向性と改善策」

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病院環境フォーラム `16 「病院機能評価 2016 これからの方向性と改善策」
S-QUE 院内研修1000’ 新特別企画第 20 回
病院環境フォーラム '16
「病院機能評価 2016 これからの方向性と改善策」
平成 28 年 7 月 22 日(金)
一般社団法人 S-QUE 研究会
エスキュー
新特別企画 第 20 回
病院環境フォーラム '16
「病院機能評価 2016 これからの方向性と改善策」
病院機能評価の評価項目は、受審病院の役割・機能に応じた 5 種類の機能種別版評価項目が
導入された 3rdG:Ver1.1 の適用となり、ストラクチャーの評価からプロセスの評価に一層重点
がシフトされて 1 年が経ちました。継続した質改善活動を支援する「期中の確認」が制度化され、
認定開始日から 3 年目の施設に自己評価を実施し次回の更新審査における事前資料とされる、
サーベイヤーが訪問し助言を受けられる、クオリティマネジャーを養成するセミナーが実施さ
れるなど改善の継続が重要視されています。この研修では信頼されるケアの提供と質改善の継
続を目標に、病院機能評価の最新のトピックスとこれからの方向性、そしてその具体策を、診
療部門、看護部問の視点、そして総合的な観点から考察・検証していきます。
■
主
催
一般社団法人 S-QUE(エスキュー)研究会
■
協
力
ニプロ株式会社
■
会
場
CIVI 研修センター秋葉原(東京都千代田区)
■ オンデマンド配信 平成 28 年 7 月 27 日(水)∼ 9 月 21 日(水)
プログラム(17:10 ∼ 18:50)
講 演 Ⅰ
「機能評価の最近の状況とこれからの方向性」
地域医療振興協会シニアアドバイザー
日本医療機能評価機構客員研究主幹
梅里 良正 氏
講 演 Ⅱ
「現状の課題と改善策〜看護でよく見られる問題について」
医療法人社団白梅会 浜松事業所統括部長
市川 智恵子 氏
講 演 Ⅲ
「現状の課題と改善策〜診療でよく見られる問題について」
医療法人仙養会 北摂総合病院院長代理
小林 一朗 氏
パネルディスカッション 1
講演Ⅰ
機 能 評 価 の 最 近 の 状 況とこれからの方向性
地域医療振興協会シニアアドバイザー
日本医療機能評価機構客員研究主幹
梅里 良正 氏
2
3
公益財団法人 日本医療機能評価機構
公益財団法人 日本医療機能評価機構
Japan Council for Quality Health Care
2
受審・認定病院数の推移 (平成28年5⽉6⽇時点)
病院機能評価
700
591
600
140
500
最近の状況とこれからの⽅向性
138
1,407
245
177
200
125
125
133
125
125
245
177 408
133 282
100
50
0
484
506
2,434
500
451
360 772
566
1,025
2,270 2,228
493
471
441
399
397
292
407
407
429
424
350
346
49
51
2,400
2,000
367
338
164
465
2,342
2,409
498
422
143
38
300
2,215
2,800
2,543
2,398
1,865
398
400
2,556 2,574
603
1,600
1,200
394
389
303
800
341
174
158
400
130
99
93
69
52
77
69
64
0
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
新規受審数
評価体系
第⼀世代
の進化 (Ver.2.0〜Ver.3.1)
・種別 A、B
・精神と療養の領域
公益財団法人 日本医療機能評価機構 客員研究主幹
梅里 良正
Japan Council for Quality Health Care
公益財団法人 日本医療機能評価機構
更新受審数
認定病院数
第⼆世代
(Ver.4.0〜Ver.6.0)
・統合版
・ケアプロセスの導⼊
・安全評価の体系化
・項⽬と評点の精緻化
・構造的側⾯は定着
1
第三世代
(機能種別Ver.1.0〜)
・機能種別版の創設
・評価内容の重点化
・症例トレース法の採⽤
・評価での双⽅向性の強化
・評点化ルールの包括化
・認定期間中の確認
Japan Council for Quality Health Care
公益財団法人 日本医療機能評価機構
3
国際的な活動
4
病院機能評価が影響する診療報酬や施設基準について(1)
事項
 当機構は、2013年、国際医療の質学会(ISQua)が
実施している国際認定プログラムにて、現在運⽤中の
評価項⽬(機能種別版評価項⽬3rdG:Ver.1.0)と、
運営に関する組織について、国際認定されました
10.16(⽇)〜19(⽔)東京国際フォーラム(有楽町)
 2016年には、当機構とISQuaの共催による「第33回
ISQua国際学術総会」を、東京で開催します
※ISQua(The International Society for Quality in Health
Care)は、世界の医療の質向上を⽬的とする国際学会です。アイ
ルランド・ダブリンに本部があり、約50カ国の組織会員、個⼈
会員とアイルランド政府から資⾦を得て事業を実施していま
す。世界保健機関(WHO)の公式関連団体として、WHOに対
して技術や政策の⾯で協⼒しています。本学会は、医療の外部
評価を⾏う世界各国の組織の評価・認定を⾏う事業のほか、医
療の質・安全の向上に関する教育研修事業を⾏っています。
Japan Council for Quality Health Care
公益財団法人 日本医療機能評価機構
制度上の要件
根拠
総合入院体制加算1
総合入院体制加算2
公益財団法人日本医療機能評価機構等が行う医療機能評価
を受けている病院又はこれに準ずる病院であること。
基本診療料の施設基準等の一部を改正す
る件(告示) 平成28年厚生労働省告示第53
号
緩和ケア病棟入院料
緩和ケア診療加算
がん診療の拠点となる病院若しくは公益財団法人日本医療
機能評価機構等が行う医療機能評価を受けている病院又は
これらに準ずる病院であること。
感染防止対策
加算1、2
公益財団法人日本医療機能評価機構等、第三者機関による
評価を受けていることが望ましい。
患者サポート
体制充実加算
公益財団法人日本医療機能評価機構等、第三者の評価を受
けていることが望ましい。
基本診療料の施設基準等及びその届出に
関する手続きの取扱いについて(通知)平成
28年3月4日保医発0304第1号
Japan Council for Quality Health Care
3
公益財団法人 日本医療機能評価機構
5
制度上の要件
根拠
医療法人の理事
長要件
医療法第46条の3第1項のただし書きにある医師、歯科医師で
ない理事のうちから理事長を選任することができる要件に含
まれているもの。
「公益財団法人日本医療機能評価機構が行う病院機能評価に
よる認定を受けた医療機関を経営している医療法人」
医療法人制度について(平成19年3月
30日医政発第0330049号)最終改正平
成24年5月31日 医政発0531第1号
広告することが
できる事項
財団法人日本医療機能評価機構が行う医療機能評価の結
果(個別の審査項目に係るものを含む。)
医業、歯科医業若しくは助産師の業務
又は病院、診療所若しくは助産所に関
して広告することができる事項(平成
19年3月30日 厚生労働省告示第108
号)
基幹型臨床研修
病院の指定の基
準
第三者による評価を受け、その結果を公表するよう努め
ること。
医師法第16条の2第1項に規定する臨
床研修に関する省令の施行について(
平成15年6月12日医政発第0612004号
)(平成26年3月31日一部改正)
地域医療支援病
院に関する事項
行うことが望ましい取組みに含まれているもの。
「良質な医療を提供するための取組をより一層高めてい
くために、病院の機能について広域を対象とした第三者
による評価を受けていること。」
「医療法施行規則の一部を改正する
省令の施行について(平成二十六年3
月31日 医政発0331第4号)
特定機能病院に
関する事項
行うことが望ましい取組みに含まれているもの。
「良質な医療を提供するための取組をより一層高めてい
くために、病院の機能について広域を対象とした第三者
による評価を受けていること。」
医療法施行規則の一部を改正する省
令の施行について(平成二十六年3月
31日 医政発0331第4号)
Japan Council for Quality Health Care
次世代医療機能評価のアジェンダ
Japan Council for Quality Health Care
5
4
4
Japan Council for Quality Health Care
病院機能評価が影響する診療報酬や施設基準について(2)
事項
2
公益財団法人 日本医療機能評価機構
公益財団法人 日本医療機能評価機構
7
1.次世代医療機能評価のビジョン
8
今後の方向性
 高度な医療や社会的役割を有する病院のガバナン
ス機能の評価
→ 一般病院3(仮称)の機能種別の検討
医療機能評価を通じて、患者が安⼼して医療を享受でき、
職員が働きやすく、地域に信頼される病院づくりに貢献す
る。
2.ビジョン達成のためのアジェンダ
 認定期間5年間の間の継続的な質改善
医療機能の評価等に関する事業は、
(1) 地域医療の質向上に寄与するための評価
 受審支援機能の強化
→受審準備の支援~認定後の質改善の支援
(2) 医療の質改善を促進させるための組織への⽀援
(3) 医療の質改善を促進させるための個への教育
を3本の柱として総合的に事業を推進していく。
 医療の質改善に係わる教育プログラムの整備
Japan Council for Quality Health Care
公益財団法人 日本医療機能評価機構
Japan Council for Quality Health Care
9
Japan Council for Quality Health Care
9
5
8
講演Ⅱ
現 状 の 課 題 と 改 善 策 ∼看護でよく見られる問題について
医療法人社団白梅会 浜松事業所統括部長
市川 智恵子 氏
6
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講演Ⅲ
現 状 の 課 題 と 改 善 策 ∼診療でよく見られる問題について
医療法人仙養会 北摂総合病院院長代理
小林 一朗 氏
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パネルディスカッション
座長:地域医療振興協会シニアアドバイザー
日本医療機能評価機構客員研究主幹
梅里 良正 氏
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