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ビジネス最前線 ユーラシアを股にかけ 物流網を構築
特集◆期待と不安が交錯するNIS経済 特集◆ ビジネス最前線 Interview ユーラシアを股にかけ 物流網を構築 Business Front Line はじめに 内陸国であるカザフスタンにどうやって日系自動車メーカーの完 成車を入れるか。さらに広大な国土をもつ同国内でいかに物流ネッ トワークを広げていくか。大きな課題をもって日本郵船はカザフス タンの物流会社を子会社化し、現地の完成車専用ターミナルのオペ レーションを開始しました。現在、アジアで生産される完成車の多 くはインド洋、地中海を抜けて北上し、サンクトペテルブルグ港や コトカ港で降ろされ、そこから鉄道で中央アジアへと運ばれていま す。かかる輸送日数は約80日。それを短縮するために検討している のが、中国経由でカザフスタンへ運ぶチャイナランドブリッジ構想 であり、ユーラシア大陸を西のロシアから、東の中国から見ながら 進める、スケールの大きな日本郵船の事業について、曽我さん、鈴 木さんからお話を伺いました。 日本郵船㈱ 自動車輸送本部 自動車物流グループ グループ長 曽我 貴也さん(右) グループ長代理 鈴木 康修さん(左) ■御社は今年1月17日付ニュースリリースで、日 Tranco Terminal社に初めて出資をしたのは 本郵船グループのNYK Holding(EUROPE)社がカ 2009年です。ちょうど同じ時期に当社の社員が、 ザフスタンで最大規模の完成車専用ターミナルを カザフスタンでの完成車市場が伸びるだろう 運営するTranco Terminal社を100%子会社化し と考え、現地調査に出かけていました。物流を たことを発表しました。また、名称をNYK Auto 事業の主とするTranco社は、必ずしも完成車を Logistics (Kazakhstan) LLPと改め、同月15日から 取り扱っていたわけではなかったのですが、内 操業を開始しておられるとのこと。中央アジアに 陸の完成車専用ターミナルをつくる話が進ん 本格的に参入するいたったきっかけは何だった でいるとのことで、同社からターミナル建設予 のですか。 定地を紹介されました。ならばカザフスタンに 42 ロシアNIS調査月報2014年6月号 Business Front Line 拠点をつくろうと、Tranco Terminal社設立に際 ユーラシアを股にかけ物流網を構築 ■それで完全子会社化を決めたのですね。 し、当社が25%の出資を決めたのです。 カザフスタンはユーラシア大陸の中心部に 出資比率25%ではパートナーの顔色を終始 位置しています。なおかつ豊かな地下資源をも 窺わなければなりません。しかし、われわれは っている。当社のお客様である日系自動車メー お客様の要望に応えて迅速に動かなくてはな カーさんの同国での販売も伸びていた。それに らない。機動力をもって事業を展開していくた 対して私たちは何ができるかを見定めるため めには、われわれが主導権もった形で進める必 でもありました。 要がありました。 最終的には「主導権をもつ」を越えて、「完 ■完成車ターミナルはどのような機能をもってい 全子会社化」になったのですが、その際に注意 たのですか。 しなければならなかったのは、政府機関との関 係です。社内では「外資100%のわれわれが完 当初はカザフスタン最大の経済都市、アルマ 成車輸送の分野でどこまで入り込めるのか」 トィにあるTranco Terminal社のターミナルに 「現地のパートナーは必要ではないか」という 入ってきた輸入車の通関を切って、保管するだ 議論がありました。 けだったので、思ったほど収益が伸びる環境で 幸い、パートナーであったTranco社は、株式 はありませんでした。ところが、リーマンショ を全部売却したら「はい、さようなら」ではな ックの影響が去ると、輸入車がどんどん入って く、彼らは本来の物流事業を続けているし、政 きて、日系自動車メーカーを中心にもっと現地 府とのパイプも維持している。そしてNYKに で販売したい、トヨタ自動車さんにいたっては、 協力すると約束してくれました。 組み立て工場を開設したい、ということになり ました。一方、われわれもアルマトィの既存の ■名称もNYK Auto Logistics (Kazakhstan) LLPに ターミナルだけでやっていくのに限界を感じ、 変えられました。同社の事業の柱は何ですか。 カザフスタンに拠点を増やしいく必要がある と考えたのです。 私たちがアルマトィに所有するターミナル NYK Auto Logistics(Kazakhstan) 社のアルマトィターミナル ロシアNIS調査月報2014年6月号 43 特集◆期待と不安が交錯するNIS経済 は、港湾ではなく、陸上保管・輸送のためのも て、現地のパートナーに聞いたのは、カザフス のです。鉄道の引き込み線が入っており、完成 タン人はもともと遊牧民族で馬に乗っていた 車専用ワゴンが毎日到着します。それを受け入 ことが大きいと。当時、彼らは自分の馬の大き れて、ワゴンから完成車を降ろし、通関用の保 さや速さを競っていた。それがステータスシン 税エリアに移動させて通関を切り、一般のヤー ボルであり、いまは馬が車に変わっているとい ドへとシフトする。そこでディーラーとの間で、 うんですね。たとえば、信号の前で停車する際、 どの車両をいつどこへ運ぶかを取り決め、トラ 隣の車よりも自分のそれが立派だと、自尊心が ックに引き渡します。その際、顧客の要望に応 満たされるそうです。 じて、簡単な洗浄のほか、完成車の納品前点 一方でカザフスタン国民の所得の向上とと 検・補修・部品補給サービスするPre-Delivery もに、ファーストエントリーカー、すなわち初 Inspection(PDI)を行います。 めて買う車として、小型車が女性向けによく売 れているそうです。たとえば韓国の現代は中国 ■ターミナル内における通関手続きは比較的ス との国境近くに組立工場を設立し、小型車を生 ムーズに進みますか。 産しています。 カザフスタン国民1人当たりのGDPはロシ 通関手続きに手間取って、デリバリーが遅れ アに近づいています。人口の少ないカザフスタ るというケースはこれまで聞いたことがあり ンをロシアと単純比較できませんが、その上昇 ません。ロシアで生産された完成車が入ってく のスピードはロシアより早い。その背景にある る場合は、ロシア・ベラルーシ・カザフスタン のは豊富な資源であり、それがなくならない限 の関税同盟により手続きは簡素化されていま り、この国の経済は発展していくでしょう。 す。 ■日本製完成車は日本から輸入されることが多 ■カザフスタンでの日本車の普及度合いはいか いのですか。 がでしょう。 日系自動車メーカーさんによって違います 人気は高いです。直近の統計によると、新車 が、高級車や大型SUVなどは日本からのものが 販売台数の16~17%が日本車といわれていま 主流のようです。その他はタイで生産したもの す。台数では年間約2万5,000台くらい。ただ、 も入ってきています。 日本車は大型のSUVが多いので、見た目では日 本車が圧倒しているように映ります。ちなみに ■その場合はどのようなルートをとるのでしょう 新車販売台数の半分を占めるのはルノー/日 か。 産の傘下にあるロシアAvtoVAZのLADAです。 日本で生産した完成車をカザフスタンまで ■SUVが多い点はロシアと似ているんですね。 運ぶ場合、大半はインド洋、地中海を通ってサ ンクトペテルブルグやコトカまで海上輸送し、 同国が標高の高いところに位置しているこ そこから鉄道で運びます。 と、道路事情がよくないことで、頑丈なSUV 極東ロシアまでもっていき、そこからロシア が好まれるのでしょう。もうひとつの理由とし 鉄道でカザフスタンまで運んでいるケースも 44 ロシアNIS調査月報2014年6月号 ユーラシアを股にかけ物流網を構築 Business Front Line あります。ただ、ロシア鉄道での輸送は、運賃 国の内陸に中古車を運ぶ程度で、あまり使われ の変動が激しい、ワゴンのサイズ(背高のもの) ていませんでした。それではもったいないので、 がない、ダメージ率が高いといった問題があり、 大連港をわれわれの入り口として、中国経由で 海上輸送に切り替えるケースも見られます。 カザフスタンまでもっていくことを考えたの です。 ■かなり時間がかかりますね。 両国では鉄道の軌道が異なるので、中国・カ ザフ国境でトランスロードが発生しますが、カ 輸送だけで80日間かかります。業者から注文 ザフスタンの対中国境に近いホルゴスという を受け、オーダーをかけてから通関を切り、ユ 町に設置されている経済特別開発区であれば、 ーザーの手元に届くまではそれ以上です。 通関所要時間が削減されるでしょう。 ■リードタイムの縮小が課題のひとつですね。 ■それが実現するとリードタイムはどのくらいに なると計算していますか。 トヨタ自動車さんの現地生産はそのための 対策のひとつでしょうが、たとえば、今後ロシ 日本を出てからの輸送部分でいえば約3週 アで生産された完成車をカザフスタンに運び 間です。サンクトペテルブルグ経由の約4分の 入れるといったことも考えられます。 1になる計算です。 また、われわれが現在、調査・研究している のはチャイナランドブリッジです。当社は中国 ■お聞きしていると、スケールの大きい話で、わく 沿岸部の4大港である大連、天津、上海、広州 わくしてきますね。 のRO-ROターミナルすべてに出資しており、 品質管理やオペレーションの改善などのため に、日本人駐在員を置いています。 うち大連港は、唯一ターミナルのなかに鉄道 の引き込み線をもっているのですが、たまに中 Tranco Terminal社を完全子会社化した理由 のもうひとつは、ロシア側パートナーとの間で 事業をスピーディに進めるためでもあります。 われわれは2012年秋、モスクワ市に本社をもつ 鉄道の引き込み線に入った積車専用 ワゴン(貨車)から降ろされる完成車 ロシアNIS調査月報2014年6月号 45 特集◆期待と不安が交錯するNIS経済 ROLF グ ル ー プ 傘 下 の 物 流 会 社 で あ る Rolf ですか。 SCSの株式の過半数(51%)を取得しました。 同社は親会社の販売する三菱車のみならず、多 仁川経由が多いです。ただ、毎日は飛んでい くのブランドを取り扱っており、NYK Auto ないし、冬は遅れることも多い。最近はマルチ Logistics(Kazakhstan)との間でトラック輸送 ビザが取得できるようになったので、次は直行 を中心にロシアとカザフスタンをネットワー 便がほしいですね。 ク化させることを考えています。 アルマトィに集められていた完成車の販売 先はどんどん広がっています。これまでは50% ■カザフスタン政府の外資に対する姿勢はいか がですか。 がアルマトィ向けだったのが、アスタナ向けが 増えるなど、30%くらいに低下し、現在はアル 外資の導入には積極的です。輸送業は国益の マトィ、アスタナ、それ以外の都市がほぼ等分 ために外資100%を認めていない国も少なくあ になりました。 りませんが、カザフスタンに規制はまったくあ りません。 ■今後の課題は何ですか。 また、カザフスタン政府は日本との関係を重 視しており、先般、駐日カザフスタン大使が当 完成車ターミナルのなかでのハンドリング 社社長の工藤を訪ね、カザフスタン政府は国内 だけでなく、自分たちでトラックを所有し、完 の物流インフラ整備のために大規模予算を組 成車の輸送も伸ばしていく予定です。 んでいるという話をされました。物流への取り とはいえ、トラック輸送だけでは限界がある 組みは政府にとって優先順位が高いと見受け ので、鉄道の使用を検討しています。カザフス ました。昨年、イセケシェフ副首相が訪日され タンの国有鉄道との協業はハードルが高いの た際、日本で訪問したい企業のなかに当社も入 で、政府機関と関係のあるカザフスタン企業と っており、会長との面談でいろいろな提案をな の連携も必要でしょう。 されました。 ■現在、NYK Auto Logistics(Kazakhstan)に日本 ■他の中央アジア諸国も視野に入れているので 人社員は駐在されているのですか。 すか。 い ま は お り ま せ ん 。 NYK Auto Logistics まずはカザフスタン国内のネットワークの (Kazakhstan)の社長は、以前、Tranco Terminal 拡大が先決です。首都のアスタナ、北部でロシ 社をマネージメントしていたカザフスタン人 アと国境を接するコスタナイ市、それらを結ぶ に就任してもらいました。人柄も能力も素晴ら 物流を整備すること。ロシアからの完成車の輸 しい人です。ただ、100%出資となったので、 入も大きいので、うまく結びつけられればと考 財務関係のアドバイスなどは当社のモスクワ えています。 の現地法人が行い、場合によってはわれわれが 直接出向きます。 (2014年1月31日、 聞き手:ロシアNIS経済研究所 芳地 隆之) ■日本からはどのようなルートで飛ばれているの 46 ロシアNIS調査月報2014年6月号