...

きっかけは小さなコンピュータ ・ チップから

by user

on
Category: Documents
33

views

Report

Comments

Transcript

きっかけは小さなコンピュータ ・ チップから
ボーダ
そしてそもそもなぜ「
万人増やしたのか、
…
フォン」を買つたのか 。多大なる影響を受けた
孫正義の歩んできた道
「
孫子の兵法」をもとに、
のりと成功のための哲学を解説します。
カリスマ経悩1者として名高いソフ トバ ンク社
長 ・孫丘義は、デジタル1群陣 命の旗手を自負
いよいよ事業完成の段階にあります。
その正前にボーダフオンロ本法人を買J文した
事業50年計山F」に従 い、
し、自ら設定 した 「
てきまし
つねに未知の押L界の最先端を切りlt卜ヽ
御 油支
のは、呆たして駒 ミ
H指 してきた1言服革イ
終章に入っていることを物語っているのでしよ
た。その孫 も2007年 8月 1111には50歳とな り、
うか.
きっかけは小さな コンピュータ ・チップから
1974年呑、ア メリカに留学中だった孫正義
ェ レクトロエ クス」誌 に掲載さ
は、↑r粋 佑iき「
q!色に輝 く美 しいコンピュー タ ・チ ップ
れた】
(ICチ ツプ)の 写真 を見て、大 きな衝撃を受け
・
ました。「このICチ ップが世界を変える !J… 、
こオ
情報革命の旗手 を白任す
切 つ ちにデジタ'レ
る彼の原点 になったのです.当 時 シア トルに在
・
)「
J‐
住 していた2歳 年上のビル ゲイツも、こθ
真を見て感動 し、 ビジネスを通 じて知 り合った
お前もかJと 言いながら肩を抱 き合った、
孫と 「
▲参考写真 はモブヾ
イルF e i C a のi C チツプ。 このた
った5 ミ リ角 のチップとの 出会 いが、孫のその後
の運命を決定付 けた。
とい う魅 動 朔お れています.
仕事とパソコン 2007 Dec
︱ = = = = = = = = ︱ ︱ ︱ ︱ ︱ ︱
旧 岡 田 旧 旧 旧 旧 旧 旧 旧 旧 ︱ ︱ ︱
田 田 旧 旧 旧 旧 旧 旧 旧
ー
不退転 の決意で臨んだボ ダフォン日本法人の
、いかに2 兆 円 の
買収。希代の カリスマ経営者 │ よ
を1 0 0
いかに加入者
、
なつたのか
を行
達
資金 調
片
b榔IFで
孫正義は1957年 8月 111]、佐賀県フ
負けん気」
生まれました.天 凹tの気質である 「
を持 っていた彼 は、進学校で名高い久留米大学
附設高校 1!ヤ上の引 梅 を利用 して、アメリカ
ヤ摯留学 します。そし
のカリフオルニア大学に言
てアメリカにすつか り魅せられて帰回 し、熱 も
冷めやらぬわずか準 後、なん と高校を中退 し
アメリカヘ と旅立 ったのです。まだ16歳で し
た。
1970年代 のアメリカでは、すでに子 どもた
ちにコンピュー タ教育カイ子なわれてい ました。
バー クレイ校経営学部 に進みます。在学 中、
蝶 家へ の道を決意 して、わずか19歳 にして
言門由FJを とてましたが、この試ミ は
「
1騨 鍋0!年
一 「
201t
次のように稀イ調士大なもので した。
で 名乗 りを Lげ る。301tで 年資 金 を最低 で
1000億円貯める。40代 でひと勝負力対する。50
の事業 を完成 させる。60
代で売 L規 模 1兆 1可
」一 これは、
しよす る。
代で次の世代に事業を孫
十とも言える内容になって
そのまま彼の人片ii妬
1:か!」
とい う対 式呂敦、品人 麦想ぢ
い ます.「ll寸
と思われても当然でしよう()
Lまれ育ったマ イクロソフ ト社の創
シア トルで′
・
の方
死1果
業者であるビル ゲイツは、小ギ酬
ー
後はいつ も母親力埼イ寸したコンピュ タを操作
孫 も、ア
して楽 しんでいたと言われています(〕
ー
メリカで英語 とコンピュ タの通 ■を習得 しま
コンピュー タロ
村tであ
したが、当時はまiヨミ ユ
通業の開拓
予米パソコンソフ トのi流
ったため、】
者 になろうとは夢にも思ってい ませんでした。
ー
で
その後、ハ イスク ルを飛び級に より短別」
ニ
フ
千業 した彼は、ア メリカのカリフォル ア)゛
▲2007年5月 、 ソフトバ ンクモバ イル の 夏 商 戦 向
け記者発表 会 にて。
満 を持 しての 「日本 ソ フ トバ ンク」設 立
│ギ
孫 は1980年 に帰回して福岡市南 区に1凹人
務所 をつ くり、どのような事業 を起 こせ圃勘
ー
す るか、約 1年 半力対すて徹底的に リサ チ しま
した。その結果、 FI本にまだ存在 しなか つた
パ ソコンソフ ト流通米の開tl諸」になること
「
を心に決め、弱冠24歳 で 「日本 ソフ トバ ンクJ
を設立 したのです(,そ して1981年 9月 か ら、
日rの通称 ・│1本テ レビ通 り
lltl番
東京都 T4ft田1丈
一角のビルで、パーソナルコンピュー タ用パ ッ
台しましたr)
ケージソフ トウエア流通事業を開女
とは言うものの、匁 攻しない
匁 攻は党陪の iと
す
に越 したことはあ りません。極力危険を│IJ避
86 仕
事とパソコン 2007 Dec
指
の原ヂL・原興Jを教えて くれる 「
午
るには、経 と
゛
ミ
針」を持つ老ヴ動 あ りました。しか し十カイ 苫
を学ぶ機会
移十
か、彼はす ぐに身を持 ってこのす
を迎えたのです.,
■からとい う時に、孫は
よこイ
上京していよヽ`
B型 の陛1瑚千失に冊 り、病院に入退院を繰 り返
さざるを得なくなりました。病!姦 はもっぱら
読キで時間を費やし、ビジネスキをはじめぼ史
ー
ー
ー
書、カー ネギ やロツクフエラ 、ド ト十之助、
ー ー
一
本田宗 郎などのサクセスス ト リ など多数
の幸物 を手当た り次第訂紋 していつたのです.
その なかで彼が最 も強 い影響 を受けたのが、
「
孫子の兵法」と 「ランチェスター法則 の2
」
冊でした十
1
「孫 子 (全13待 )」 とは、 中「
Fl_本 秋時 代
(紀元前770∼ 甫砲o3)に 呉■ ・問聞
(こう り
よ)に 仕えた武将 ・孫武の者許で
す(ぅ
読みこな
すにはたぃへん難解な文章であるにもかかゎ
ら
ず、弱冠25歳の青年実業家 ・孫 正
式は茄 を押
してりい
段し、ヂ蜘午に努めました.そ して、と
持博
】
のなかでの読書体験とフ
電t索を踏まえて、ビジネ
至という1党(いくさ)に勝つためのエッセンス
とも言うべ き 彫諄町
J、肌融JJを 梓iったのです
それが、縦 5段 、横 5文 字の25文字で
構成 し
た 「文字梓Jで した (図参照).こ れは
、「
孫
子Jか らピックァップした言葉に、孫力
刈【
白に
考えILしたォリジナルの言葉を組み合わせた
も
ので、25の ファクターヵ渫 様の
日のように配
ダ」
されています.│
同姓のよしみから 「
孫の二来の逆韻JJと 名付
けられたこの法サ
は、日本一、ぃゃ│1竹
1け
場
■一
を目
指そうとする彼の町 は
、
とァメリカで学んだ稗洋
一流攻守
一①「
群」 (いちりゅぅこぅしゅぐん)
←②「
道天地将法」 (どうてんち しょぅほぅ)
一③「
智信仁勇厳」 (ちしん じんゆう│ザ
ん)
←④「
頂情皓七闘」 (ちょうじょぅりゃくしちとぅ
)
←⑤「
風林火山海」 (ふうりんかざんかぃ)
O第 一人者たらんとする者は、つねに一番を
目指して流れを見極め、攻守のパランス
を考え
て闘う。相乗効果狙いと危険の分散の
両方の意味合いから、複数の案件を同時並
行で手が
けるといった趨旨がある。
②戦いに勝つには 「
五条」、すなわち 「
道、天、地、将、法」の5つ の条件が
揃ってぃなくて
1よ
ならない。大義名分を重んじる 「
道」、時勢を見極める 「
天」、地の利が有利かどうかの
「
地ゴ、リーダーとしての統率力である 「
将」、そしてコンプライアンス (法令遵守
)の 重要
性を意味する 「
法」。
① リーダーに求められるのは 「
響、信、仁、勇、厳」の5つ の能力。
優れた知恵をもって信
義を重んじ、勇気と厳しさを持ち合わせた
決断力が必要だとぃぅこと。
④頂上を極めて全体を見渡 し、可能な
限りの情報収集をするという意味で、「
七」はマジック
ナンバー。フ割より低くては リスクが
大きすぎ、逆にそれ以上の確率を期待する
とタィミ
ング を逸 して しま うため 、拙速であ
断のチ
旨針を示 してぃる。
っても決行 しなければな らない、と
ぃ ぅ情勢 判断と決
①武田信玄が 「
風林火 山」の4 文 字を旗印に したことで
知 られているように、戦 ( いくさ)
のや り方を教 えてぃる。 「
海」 とは、「
香み込む こと海の如 く」とぃ ぅ孫正
義のオ リジナル。
大海に香み込むほどの リーダーの懐の深さ
を表わ してぃる。
仕事とパ ソコン 20oアDec
■
■
■
■
■
■
■
■
■
■
︱
︱
躍
E
口
=
r
l
l
=
︱
︱
︲ のグ
彼は、テレロ朝H買J文
、ジェイ ・スカ
↓t父
イ ・ビーやナスグック ・ジャパ ンの挫折、あお
う吉☆が示しているように、「
冒1倹
Jそ の もの
であり、つねに危険力つ きまとっています。彼
ぞら銀イ
計十
抗却など縫多のイl余││“
折や米績の汗
き沈みを味わいながらも、「
事業50年言H可Jを
は、新班争粕 こ
挑む時や新しい会社をつ くる時
など、新たな局面やか嗽 を迎えるたびに例の
若実に実現 させて きました。201tに名乗 りを
L↓
夫 301tでは1990年 1月 に│1本デー タネッ
25文字」を頭に思い浮かべるそうです。そし
「
トを吸収合併、同年 7月 には日本ソフトバ ンク
て何同も白門自答を繰 り返しながら、進むべ き
を 「ソフ トバ ンク'株
式会社」に商号変 更するな
道とビジネスのありようを決断し、ヽ
ミ に応用
ム 精力的にビジネスに挑みました。
I
学、そして経営実践の賜物でもありました。
ベ ンチャービジネスは、「
ベ ンチャーJと ぃ
H
I
I
P
してきたのです.
そうしてい くなかで、デジタル陪辛
畑 f命の旗
景気の変動に翻弄されない緑占)s法を求めて
手を出任 しなが ら、自らの社会的使命として
きた孫ですカミ 「
25の文字株Jの トッ
J時に 「
一
プに 「 Jと いう文字を酉
輯 しているように、
一
つねに 「 番」を目指 しています。IJ本 で あ
「インフラ整備Jを 手力対する先駆者となること
「
軍資金を最低で1000億円貯めるJと いうH棟
一でありたいとい
ることはもとより、│IL界
う意
も達成し、次への飛躍にイ
及てています。
生ェ
を強烈に白覚するようになったのです.そ して
欲の表われです。
世紀 の 大勝 負 に 出た 40代
が、インフラ整備はまだまだ不完全な状況でし
て、孫はボーダフォン│1本1去
人の買J賄十
画をチ
S
ー
去 します。当時のボ ダフォンは 「
沈み行 く
た。高度勝 剛 :会はまだ殉或しておらず、発展
力
制 とまで耶給されていた、いわゆる 「
ボロ会
過伴にあったのです。
孫 は1999年 8月 、小測恵三首相 (当時)に
社Jで した。しかし、彼はそれを百も頼 IJの11
で買収に乗 り出したのです()ビジネスもさるこ
尚升日
官邸に招かれ、た米競争力会議に出席 しま
とながら、「
デジタル情報革命をや りとげたい」
した。その与えられた持ち時間わずか10分の
という析るがない高い志と、「
IT+命 のフロン
1995年 は 「
IT革 命元年Jと 言われています
間に、「日本のIIFイ
酌よアメリカに10年遅れてい
る。この ままでは日本は韓同にも負けて しま
う 1」 と力説 したのです。 これに驚いた刀村刈Fi
号
村│力
筈送 首相官邸にIT推 進本部を設けました
バ 2000年 5月 に急死、その遺志 を受け継 い
で本格的 に 「
IT革 命Jに 乗 り出 したのは、
2001年 4月 に新 しく就任 した小泉純 一郎首利1
で した。つ まり、+1本のIT■ 命は始 まってか
らまだ6年 しか経っていないのです。
40Ttの最終段階である48歳か ら49歳 にかけ
88 仕
事とパソコン 2007 Dec
▲ 携 帯 を手 にソフトバ ンクモバイル の2 0 0 7 年夏 商
戦 向け記者発表を行なう孫正義 。
¬
の衣われでした.
テ イアになる」 とい う熱 .き
ー
2006年 3月 、ボ ダフォン ・グループPIフ
C
‐
欄塚輯h画の認定を受けました〔
とボー ダフォンの買収 にヽも、
し、続いて5月 に
も、ボー ダフォンとの合弁会社の設 立を含む戦
けた,え
、そ して8)jに
験用卿 司の嬌 午を││1市
ー
バ
はボ ダフォンをBBモ
イルの完全子会社 と
田
御匂
叫
剰傍に合意.ボ ーダフォンからソフ トバ ン
へ
クモバ イル″\の社名変更を発表し、6月 、総務
大臣よリボー ダフォン、BBモ バ イルの事業再
し、ついに12月、総務省 よ り
する手続が先 J′
7月 には、モバ イルWiMAXの
モバ イルWiMAXの
商ナ
司化 に1缶
l
実証実験用無線局 の免許
を取律するに至 りました。
大規模な 資金調達 方法
ベ ンチャービジネスを進める際の最も大きな
`
友材米
出よ、事業資金の調達です。資金がショ
イぐ
たわけです(,
孫はボーダフォン買収劇のなかで、「
孫の二
ー トすブ
LIAた ちまち倒産に追い込まれてしま
来の法則」をしっかりと適用 しています。それ
います。
は「
頂1曽
略 し脚」の 「し」の文字でした。マジ
ックナンバー 「L」 といい、彼はこう角年比して
孫は 「
資金調達の名人Jと 吉われていますが、
それも資金繰 りに十労 してきた過去の経験力湯
ってこそです。彼はボーダフォン│1本法人買収
にあた り、ソフ トバ ンクから200研意円、ヤフ
ーから1200億円出資し、このほかLBO(レ バ
います.
― 「
七』 というのは、七割という数字であ
『
り、七割という勤時]力
斗寺つ諏
婚 さを示 し
レッジ ・バ イ ・アウ ト)方 式で 1)レ8∞億円
ている。勝敗の確率が五分の五分の時に戦いを
か二割な
仕掛ける者は愚かである。勝率が」害」
を調達しています。
ら、もはや問題外のことである。だが逆に、私
LBOと は、か業買J又手段の 1つ で、買収対
子米キャッシュフローをコイ
象往業の資産や】
来に
は勝率九割という数字が七割よりいいとは思っ
ていない。ここがポイン トである。なぜか。そ
した負債 (借入金、債券)を 買収資金にして行
れは、勝率九害」
のところに平均点を求めると、
なう方式 です。
LBO方 式による調達に際し、彼は2006年4
月、7つ の金融機関 (ドイツ銀行東京支店、み
ずほコーポレー ト銀行、シテイバ ンク、エヌ ・
エ イ東京支店 、ゴール ドマン ・サックス ・ジ
ャパ ン ・リミテッド (証券会社)芽弱向 苫、│二
)卜
i:友
を
銀 行 、 カ リ ヨ ン銀 行 東 京 支店、
WestLB銀 行東京支店)を )HLll卜
幹事に決め
て、倍 り入れにより調達したのです。
LBOデ 抱 こよる1ツレ80備 円調達は、日本
における過去接人の規模でした。彼はこれをボ
ーダフォン買収資金や話費用、通伝資金に充て
▲孫 (左)と マイクロソフト代表執行役社長ダレン
・ヒューストン氏 (右)。日本初 新OG「 Windo
ws Mobile 6」搭載 Windowsケ ータイについ
ての説明時の模様。
仕事とパソコン 2007 Dec
わがデジタブ
叫i幸際
では、すべて手遅れに
なるからだ。勝率九割を求めると、理屈では戦
いの陣形が完壁 に整ったことになるとしても、
い 割上上げめ戦 いだと勇 んで参戦 したら、もは
やレースが終わった後だったとい うことになり
かねない」
の「
兵法で 「
孫 了卜
兵1対出速を聞くJと いう1言
☆
があります力ヽ 多舛 ││1劣
でも、迦1餌口
決、スピ
ー ドカリdiと いうのもこれに'芭じています。
顧 書 を 飽 き させ な い孫 の 作 戦
ソフ トバ ンクモバ イルは、ネ│イ
靴じ1排十をほ攻
の月額980円 (机込み)に 設定、ソフ トバ ンク
′
携帯宛の1呵
内,臨ぶ十を li前1時から午後 9時 ま
そオ
功ツず 「
教字」として表われ、好成績を得
`
…
られる 、このことは彼の IJiによって岡違い
なく実証されているのです.
で 「
峰料J、家族間の 卜1内通話 を 「
24時 間無
Ⅲ
料J、 この ほか端末時入価格 を 「
頭金ゼロ円J
の分削とするなどして顧特噺Wl対伐を展「
Uして
きました.
この結果、2007年 9月17日う跡 :の 「ホワイ
トプランJの 中し込み件教バ 800万 件を突破
っています。
するにキヽ
「
勝算Jと 「タイミングJと の絶妙な関係を
重視 してきた孫正義.)1度 決断 し、いざ4汁L虫
に対 してGOサ インを出したからには、徹ナ
氏的
に含戦 しなけオ
uゴならないの力戦 のオ
子たる者の
客めです.知 力を尽 くして ,生懸命 「
闘Jえ ば、
▲斬新なアイデアでユーザーを楽しませるソフトバ
ンクモブヾ
イルのトップページ。
いたが き えい けん
政治 , 経済 ・社会 , 教育 ・医療 健 康 と広い分野で活躍中のマルチ評論家。時局や政治問題から経済
つ, 独 自の視点と分析から説 きおこす経営論やリーターシ ンブ論 も、多 く
問題まで幅広いテーマを, キ
の貴重な示唆に富むものとして好評どおもな著書に、 「
孫正義 常識を破って時代 を動かすJ ( 日 本文芸
カルロス ・ヨーンの言葉J ( あ さ出版) 、「
社) 、「
孫の二乗の法則J ( サ ンカ) が ある. 【近況】最新1 情
報
はH P と フ回クまで. ― 「
板垣英憲マスコミ事務所」 ( h i t p : / / w w w a e k e n c「
o板垣英憲
m)、
( いたが
きえいけん)ブ 回クJ (hitp//blog goo ne ip/tagak e ken/)
90 仕
事とパ ソコン 200アDec
Fly UP