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2016年3月期決算説明会
時代にまっすぐ、技術にまじめです。 2016年3月期 決算説明会 2016年5月18日 2016年7月は日比谷グループ創業50周年 【ご注意】 本資料には、将来の業績に関する記述が含まれております。こうした記述は将来の業績を保証するものではなくリスクと不確実性を内包するものであります。 将来の業績は、経営環境の変化等に伴い、本資料の予想数値とは異なる可能性があります。 2016年3月期 決算概要 【2016年3月期 決算概要】 決算概要 （連結） ■前期に比し大幅な増収増益となり、年度計画並びに中期経営計画目標を達成 （単位：億円） 2014/3 実績 2015/3 実績 2016/3 実績 前期比 （％） 2016/3 計画 受注高 723 731 769 5.2% 740 700 ～ 売上高 694 713 794 11.3% 740 700 ～ 営業利益 18 19 46 135.7% 25 25 ～ 経常利益 28 30 63 107.4% 33 33 ～ 親会社株主に帰属 する当期純利益 22 26 46 76.5% 20 20 ～ 第5次中計3カ年 各年度目標値 １ 【2016年3月期 決算概要】 受注高 分野別・顧客別 （連結） ■ＬＣトータルソリューション（※）の深化により、受注高も着実に増加 分野別受注高 空調 顧客別受注高 衛生 電気 その他 （単位：億円） 900 800 700 600 723 731 91 81 141 145 769 93 198 800 723 700 91 民間 その他 143 159 158 731 81 769 93 600 250 500 400 77 300 200 官公庁 900 500 400 ＮＴＴグループ （単位：億円） 224 264 119 64 300 347 344 319 100 200 304 305 2014/3 2015/3 346 100 0 2014/3 2015/3 2016/3 0 2016/3 ＊受注高その他はグループ会社の受注高 ※建物ライフサイクル全般に亘るサービスの拡大により、多様化・高度化・複合化する お客様のニーズに対応し、ベストパートナーの関係構築を目指すこと ２ 【2016年3月期 決算概要】 売上高 分野別・顧客別 （連結） ■NTT工事・大型再開発案件の完成等が寄与し、大幅増収 顧客別売上高 分野別売上高 空調 衛生 電気 その他 （単位：億円） 900 官公庁 民間 その他 900 794 800 694 700 713 86 87 135 137 794 800 92 700 170 600 500 400 ＮＴＴグループ （単位：億円） 86 126 400 199 319 361 369 100 200 2014/3 2015/3 2016/3 271 109 86 319 100 0 87 89 300 200 92 235 161 300 713 600 500 153 694 357 267 0 2014/3 2015/3 2016/3 ＊受注高その他はグループ会社の受注高 ３ 【2016年3月期 決算概要】 損益計算書 （連結） ■当期は大型再開発案件等が業績を押し上げ、売上総利益率が向上し大幅増益 ■次期は中期経営計画目標を上回る水準で計画を設定 （単位：億円） 2017/3 計画 2014/3 実績 2015/3 実績 694 713 794 750 700～ 607 626 671 650 - 87 86 122 102 - 12.6% 12.2% 15.5% 13.6% - 販管費 68 66 76 72 - 営業利益 18 19 46 30 25～ 10 10 17 10 - 28 30 63 40 33～ 特別損益 5 10 4 - - 法人税等 11 13 21 - - 22 26 46 25 20～ 売上高 売上原価 売上総利益 売上総利益率 営業外収支 経常利益 親会社株主に帰属する 当期純利益 2016/3 実績 第5次中計3ヶ年 各年度目標値 ４ 【2016年3月期 決算概要】 株主還元施策の状況 株主配当金 【基 本 方 針】 【2016年3月期】 株主配当については、“より安定的な株主還元”の観点より、 連結ベースでの純資産配当率（DOE）に着目し実施 ■純資産配当率（DOE）を1.8％から2.1％のベースに引き上げ 年間配当金40円（中間・期末とも１株当たり20円とし、2015年3月期比8円増配) 第5次中期経営計画の更なる進捗状況、本年7月のｸﾞﾙｰﾌﾟ創業50周年を 【2017年3月期】 踏まえ、1株当たり10円の記念配当を実施し、年間配当金は50円の予定 （中間・期末とも１株当たり25円とし、2016年3月期比10円増配) 自己株式の取得 【基 本 方 針】 自己株式の取得は、株主還元の一環として引き続き機動的に取り組む 〔2016年3月期 実績〕 【実績・計画】 年間取得枠 年間取得実績 （進捗率） 50万株 44万株 8億円 7億円 （88.0％） （88.1％） 〔2017年3月期 計画〕 50万株 － 8億円 － ５ 第5次中期経営計画の 進捗状況と今後の取り組み等 【第5次中期経営計画 2014年4月～2017年3月】 最終年度2016年7月は日比谷グループ創業50周年 第５次中期経営計画（2014.4～2017.3） ① 基 本 方 針 お客様のニーズにワンストップで応える「総合エンジニアリングサービス企業」へ飛躍 <基本戦略> 大きな トレンド 当社の強み LCトータルソリューションの実現 エネルギー 注 力 領 域 で の 受 注 拡 大 ソリューション営業の深化 ソリューション技術高度化 グループシナジー追求 アライアンスの積極活用 ＩＣＴ/スマート エネルギー・ スマート技術 の 蓄 積 ソリューション 提 案 力 の 向 上 経営基盤の強化 ＢＣＰ/防災 情報・ノウハウの蓄積・活用 グループ経営一体化 ｺｽﾄ･ﾊﾟﾌｫｰﾏﾝｽ追求､施工の効率化 人材の育成・高度化、安全・高品質の追求 コンサルから 保守までの ﾊﾞﾘｭｰﾁｪｰﾝ充実 安心・安全な経営 グローバル CSRの充実・ コンプライアンスの遵守 株主還元拡充 従業員満足度向上 B C P ・ 安全・品質 ６ 第５次中期経営計画（2014.4～2017.3） ② 『グループシナジー追求』による“ＬＣトータルソリューション”の実現 【 企 画 段 階 】 ■各種調査・診断・コンサル ■計画立案・簡易ﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞ ■補助金活用・概算提案 【 維 持 ・ 管 理 段 階 】 【 構 築 段 階 】 ■ 実 施 設 計 ■ 施 工 効 率 化 ・ 省 力 化 ■ 設 備 導 入 （ 新 設 ・ 更 新 設備機器販売 (空調機・盤等) ｴﾈﾙｷﾞｰ 見える化・制御 (BEMS※) 資機材再利用 (ﾌﾛﾝｶﾞｽ回収等) （P24ご参照） ■運用改善・チューニング ■定期点検・保守 ■ライフサイクルコスト削減 ） 空調機器の ｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ 防災機器 (ダンパー) （P24ご参照） セキュリティー (NASCA) 連 結 子 会 社 小修繕 (電気工事) 生産設備の 調査・診断・企画 生産設備の 保守・管理 （P27ご参照） 商社 ﾒｰｶｰ ﾌﾟﾗﾝﾄｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ 日比谷通商 ニッケイ HITｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ 入退出管理ｼｽﾃﾑ 防災機器製造等 生産設備 設計施工・保守管理 （製薬・食品工場等） 空調・衛生・電気 設備機器販売等 日比谷総合設備グループ ※Building Energy Management System⇒ICTを駆使し、ﾋﾞﾙの電力量・温湿度の測定及び空調・照明機器等の効率的な制御管理を図るｼｽﾃﾑ ７ 〔基本戦略〕 ＬＣトータルソリューションの実現 ▷注力領域での受注拡大 ■注力領域の設定効果で“ﾃﾞｰﾀｾﾝﾀ/情報”“ｵﾌｨｽ”“生産/物流”の３領域が拡大 【 注力領域 】 【注力領域受注額の推移】 （単位：億円） データセンタ／情報 570 600 第4次中期 経営計画期間 情報通信設備の需要ﾆｰｽﾞにきめ細かく対応し躍進 500 443 オフィス 大型ｵﾌｨｽ需要拡大とﾃﾅﾝﾄ工事ﾆｰｽﾞを捉え受注拡大 生産／物流 400 ヘルス・ケア （医療福祉） 老朽化に伴う病院建替やBCP提案で案件掘り起し 実績のある学校へ省ｴﾈﾙｷﾞｰ・各種提案を実施 164 212 251 206 200 81 62 100 31 教育 185 87 300 大型物流施設やﾒｶﾞｿｰﾗｰの受注により伸張 629 63 108 35 57 52 49 2014/3 2015/3 2016/3 0 8 〔基本戦略〕 ＬＣトータルソリューションの実現 ＬＣトータルソリューション営業の実績 平成27年度受注額 5 6 5 億円 アライアンスの深化（様々な領域の拡大） 日比谷グループの 保有技術・優位性 ■エネルギー診断技術 ■スマート技術 （BEMS、Smart-Save※①） ■ＢＣＰ・安全・品質 ■メーカー・商社を有する グループ力 ネットワークを駆使したアライアンス ＮＴＴグループ企業 リ ー ス 会 社 日比谷グループ 日 比 谷 総 合 設 備 日 比 谷 通 商 、 ニ ッ ケ イ H I T ｴ ﾝ ｼ ﾞ ﾆ ｱ ﾘ ﾝ ｸ ﾞ エネルギー関連会社 ＰＭ会社 （ ※②） 新 た な ビ ジ ネ ス モ デ ル の新 規 開 顧 拓客 へ既 の存 遡顧 及客 具体的な取り組み事例 ■省ｴﾈ診断を契機に空調更改工事～保守点検にまで取引拡大 ■ “ 既 存 建 物 有 効 活 用 ” に 向 け た ｿ ﾘ ｭ ｰ ｼ ｮ ﾝ 提 案 ■NTTｸﾞﾙｰﾌﾟ企業へのLCﾄｰﾀﾙｿﾘｭｰｼｮﾝ提案とｱﾗｲｱﾝｽ 大手エネルギー商社Ａ社 大手ＰＭ会社 ゼネコンＡ社 ＮＴＴグループ企業 日比谷グループ各社 （事例① P10） （事例② P11） （事例③ P12） ■当社保有技術の実証から導入拡大（環境省CO２削減実証事業） 大手住宅メーカー ＮＴＴグループ企業 （事例④ P13） ■ 地 方 自 治 体 庁 舎 等 に お け る リ ー ス ス キ ー ム の 活 用 リース会社、設備機器メーカー 施工会社、日比谷グループ各社 （事例⑤ P14） ※①電力の使用を自動制御する、当社開発の負荷制御ユニット ※②ﾌﾟﾛﾊﾟﾃｨﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ⇒建物の維持・管理等、不動産に関する資産管理業務 ９ 〔基本戦略〕 ＬＣトータルソリューションの実現 （取り組み事例①） 省エネ診断を契機に空調更改工事～保守点検にまで取引拡大 お客様工場の ② 日比谷が省エネ 省エネに向けた ③ 各社の役割 顧客窓口 エネルギーサービス （計画、策定、効果検証） ［日比谷］ 診 断 ・ 設 計 ・ 施 工 ④ 日比谷の提案力・技術力 ⑤ を提案し、応諾 各種診断・工事等実施 実施内容 ▶補助金活用 ▶簡易省エネ診断 ▶BEMS導入 ▶ 空調機等省エネ設備の設計施工 が高評価で信用アップ 空調設備の保守を提案し、 A社のメリット ▷ｻｰﾋﾞｽ拡大による顧客の囲い込み ▷ﾒﾆｭｰ拡大による新規顧客開拓・売上増 省エネ診断相談 日比谷ｸﾞﾙｰﾌﾟ 日比谷通商 ［Ａ社］ ｱﾗｲｱﾝｽﾊﾟｰﾄﾅｰとして関係構築 （ＢＥＭＳ普及事業への共同参加） 日比谷総合設備 ① Ａ社 （大 手 エネ ル ギ ー 商 社 ） お 客 様 （Ａ 社 の 取 引 先 ） 既存取引関係 （ＬＰガス等燃料供給） 定期保守を受注 アライアンスパートナー 日比谷ｸﾞﾙｰﾌﾟのﾒﾘｯﾄ ▷A社の他顧客への同様なｻｰﾋﾞｽ展開 ▷実績に基づく新規・既存顧客へのｻｰﾋﾞｽ提供 １０ 〔基本戦略〕 ＬＣトータルソリューションの実現 （取り組み事例②） “既存建物有効活用”に向けたソリューション提案 ■世の中のﾆｰｽﾞ・ﾘﾆｭｰｱﾙ技術を活かしたｺﾝﾊﾞｰｼﾞｮﾝ（※①）提案 技術的可能性・コスト等の提案 Ｐｏｉｎｔ ▷ 建物の構造を最大限に活用 ▷ 配管・ダクト等の効果的効率的な計画 ▷ ローコスト・短工期 ④ 高評価により工事特命受注 ⑥ 工事実施 【エントランス改修前】 ゼ ネ コン Ａ社 オフィスビル ③ 買収 連 携 大 手 ＰＭ会 社 ② 日比谷総合設備 コンバージョンについて相談 （オフィスビル→ビジネスホテル） ① ※①建物等の用途変更 ■家電量販店ビルのホテルへのコンバージョン案件等も受注■ 同様のフォーメーションによる更なる拡大が期待 【エントランス改修後】 １１ 〔基本戦略〕 ＬＣトータルソリューションの実現 （取り組み事例③） ＮＴＴグループ企業へのＬＣトータルソリューション提案とアライアンス ＬＣライブラリーの活用 ■劣化対策ソリューション提案 ▶経年劣化に伴う給排水設備更改 ▶消防法に基づく火災報知設備更改 ■省エネソリューション提案 ▶省エネ、節電等に伴う空調機更改 （通信機械室用ＭＡＣＳ空調機・事務室用空調機） （※②） ▶省エネ、節電等に伴う照明ＬＥＤ化 ■新技術・共同提案等 （① ※） ▶ＷＡＫＥＮＥＴシステム非接触式に切替 （※③） ▶太陽光ハイブリッドシステム※P26ご参照 ＮＴＴグ ル ー プ 企 業 ＬＣトータルソリューション提案 ▶ＤＣ壁吹出し空調 ▶通信基地局用電子遮断器 大手地方銀行2支店に導入 ▼ 他支店へも展開 ■太陽光ハイブリッドシステム 都内集合住宅に導入・実証事業実施 ▼ さらに別案件（集合住宅）に展開中 ■データセンタ用水冷空調機 大規模データセンタに随時導入中 日比谷通商（保守メンテ・代理店業務） ■リーススキーム活用※P14ご参照 等 日 比 谷 通 商 （ 商 社 ） ・ 通 信 機 械 室 用 M A C S 空 調 機 ・ 事 務 室 用 空 調 機 ・ 回 収 ﾌ ﾛ ﾝ 再 資 源 化 ｻ ｰ ﾋ ﾞ ｽ 等 ※①当社保有の工事情報等各種知的財産を ﾃﾞｰﾀﾍﾞ-ｽ化し、全社部門横断的に共有・活用を 可能としたｼｽﾃﾑ ■BEMS＆Smart-Save 地方自治体、公立大学等へ共同アプローチ ▼ 太陽光発電システム・セキュリティ等 ▶Ｓｍａｒｔ ＤＡＳＨ（※④） P30 ご参照 ＮＴＴグループとのアライアンス 日比谷総合設備グループ ニ ッ ケ イ （ メ ー カ ー ） ・ ・ ・ ・ Ｗ ダ 空 ミ Ａ ン 調 ニ Ｋ Ｅ Ｎ Ｅ Ｔ シ ス テ ム パ ー 類 架 台 金 物 等 バ ル コ ニ ー ユ ニ ッ ト 等 ※②Multiunit Air-Conditioning System ※③NTTｸﾞﾙｰﾌﾟ会社登録商標の ※④NTTｸﾞﾙｰﾌﾟ会社開発の学習機能を持つ １2 DC用空調制御ｼｽﾃﾑ ⇒NTTｸﾞﾙｰﾌﾟ会社で開発した通信機械室用の空調ｼｽﾃﾑ 入退室管理ｼｽﾃﾑ 〔基本戦略〕 ＬＣトータルソリューションの実現 （取り組み事例④） 当社保有技術の実証から導入拡大（環境省CO2削減実証事業） 当 社 保 有 技 術 太 陽 熱 利 用 ＮＴＴグループ企業保有技術 【共同開発】 太陽光ハイブリッドシステム 太 陽 光 発 電 大手住宅メーカーへ太陽光ハイブリッドを提案 環 境 省 Ｃ Ｏ 2 削 減 の 実 証 事 業 に 応 募 し 採 択 （集合住宅に太陽光ハイブリッドシステムを導入） ■実証事業概要（平成25年～27年の3ヶ年実施） ▶太陽光ﾊｲﾌﾞﾘｯﾄﾞﾊﾟﾈﾙの製品化と性能評価 ▶ｼｽﾃﾑ設計・施工方法制御に関する技術開発 ▶太陽光ﾊｲﾌﾞﾘｯﾄﾞｼｽﾃﾑ導入後の効果測定 お客様（大手住宅メーカー）メリット パブリシティ効果 ｴﾈﾙｷﾞｰ（電気・給湯）ｺｽﾄ・ＣＯ2削減 補助金活用による資金コスト削減 大手住宅メーカーの別案件（集合住宅）にも太陽光ハイブリッドシステムを導入決定 今後更なる拡大・展開に期待 １３ 〔基本戦略〕 ＬＣトータルソリューションの実現 （取り組み事例⑤） ▷アライアンスの積極活用 地方自治体庁舎等におけるリーススキームの活用 ■大規模庁舎におけるリーススキームの活用 自治体のビル管理システム ■複数自治体施設の設備機器リース （バルクリース（※）事業） ※複数施設導入の同一設備を纏めてリースする手法。 施錠システム 統合ビルオートメーション （＊①） （＊②） 設備の一括購入でリース料等が軽減される効果が見込まれる Aリース会社が受託 日比谷総合設備 （プロジェクトマネジメント・ 集約購買支援） 日比谷通商 日比谷の役割 （機器販売） 機器メーカー システム構築、ソフト開発、施工・保守等 地元施工会社 リース会社 施錠システムのリース満了・ＯＳ老朽化に伴う更新 空 調 機 器 ・ 照 明 器 具 の リ ー ス 当社主導 リース事業として受注 当社主導 お客様 Bリース会社 地方自治体A 日比谷総合設備 （施工・OSカスタマイズ） ・・・ 地方自治体D ニッケイ （読取及び制御装置・保守） 施設A 施設B 施設C ・・・ 施設J 施設J ＊① カードリーダーと電気錠で入室管理 ＊②庁舎全体の照明・空調・電力の総合監視 14 〔基本戦略〕 ＬＣトータルソリューションの実現 ▷ソリューション技術高度化 コージェネ大賞／ジャパン レジリエンス アワード2016 受賞案件 平成２７年度 コージェネ大賞 民生用部門 『特別賞』受賞 （一般財団法人コージェネレーション・エネルギー高度利用センター） ◆リゾートホテルにおける温泉付随ガスを活用した コージェネレーション（CGS）事業（P28ご参照） ◎３社共同受賞 タピック沖縄株式会社（事業主） 株式会社りゅうせき建設 日比谷総合設備株式会社 ジャパン レジリエンス アワード２０１６ （一般社団法人 『優良賞』受賞 レジリエンスジャパン推進協議会） ◆レストランの災害時支援センター化 （電源・燃料の二重化を採用したＣＧＳ導入による、災害支援施設のエネルギー自立） ◎３社共同受賞 株式会社鈴廣蒲鉾本店（事業主） 日比谷総合設備株式会社 小田原瓦斯株式会社 鈴廣蒲鉾の里（小田原市風祭）の レストラン「えれんなごっそ」 1５ 〔基本戦略〕 ＬＣトータルソリューションの実現 ▷ソリューション技術高度化 空気調和・衛生工学会2015年度／第6回 サステナブル建築賞 受賞案件 「ＮＴＴファシリティーズ新大橋ビル」はダブル受賞 空気調和・衛生工学会２０１５年度 （公益社団法人 建築設備部門『建築賞』受賞 空気調和・衛生工学会） ◆東京スクエアガーデンの環境設備計画 ◎共同受賞 高砂熱学工業㈱・㈱朝日工業社（空調設備）、 日比谷総合設備㈱（衛生設備）、㈱きんでん（電気設備）他 ◆ＮＴＴファシリティーズ新大橋ビル 東京スクエアガーデン（事業主） ◎共同受賞 京橋開発特定目的会社・第一生命保険㈱ 片倉工業㈱・清水地所㈱ 京橋三丁目特定目的会社 ジェイアンドエス保険サービス㈱ ㈱ＮＴＴファシリティーズ（事業主・検証） ㈱竹中工務店（建築） 日比谷総合設備㈱（空調）他 第６回 サステナブル建築賞 （一般財団法人 小規模建築部門 『理事長賞』受賞 建築環境・省エネルギー機構） ◆ＮＴＴファシリティーズ新大橋ビル ◎共同受賞 ㈱ＮＴＴファシリティーズ（事業主・設計） ㈱竹中工務店・共立建設㈱ＪＶ（建築） 日比谷総合設備㈱（空調・衛生設備） ㈱関電工（電気設備） 写真：㈱NTTファシリティーズ提供 1６ 〔基本戦略〕 「経営基盤の強化」 「安心・安全な経営」 ① 施工の効率化、利益管理の徹底 ■グループ会社との連携強化による原価低減、競争力強化 ▶ 調達価格低減に向けた共同取り組み ▶ 効率化に向けた工具・治具類の共同開発 ■購買センターの開設 ▶ 全工事の機器購買業務を一元化し、前年度より価格低減化 【ｉＰａｄによるＫＹ活動】 ■予算管理、発注管理強化 ▶ 予算管理委員会による予算超過対策、発注前検討会の強化による利益改善 ■ ＩＴﾂｰﾙを活用した現場管理、安全管理 ▶ ｉＰａｄ導入による危険工程情報、ＫＹのｽﾋﾟｰﾄﾞ化、施工図の電子化 ■ ＬＣライブラリー活用による情報共有・水平展開 ▶ 注力領域における同種工事優良事例の蓄積・水平展開 ▶ 優秀事例発表会の定期開催（7事例）と速やかな水平展開 【ｉＰａｄによる施工図の電子化】 ▶ ヒヤリハット事例集のデータベース化による情報共有(重点55事例) 17 〔基本戦略〕 「経営基盤の強化」 「安心・安全な経営」 ② グループ経営一体化 ■ 人事・給与制度の統一と総務経理部門の一体運営 ■ システム共有化の推進による管理部門コスト削減（実績68百万） 人材の育成・高度化 【対話会】 ■ ｽｷﾙｱｯﾌﾟ研修・対話会（計54回）等の充実と人材ﾛｰﾃｰｼｮﾝ（実績97名） ■ 女性社員の活躍推進（管理職登用・座談会開催・キャリアプラン確立） ＣＳＲの充実・コンプライアンスの遵守 ■ 購買ホットライン制度の運用による適正取引の推進 ■ グループ全役職員を対象にコンプライアンス研修実施(計9回) ■ グループ会社各事業所へのＩＳＭＳ（※）認証登録（2016年1月） 【コンプライアンス研修】 １8 主 な 完 成 工 事 【施工物件】 地域冷暖房と熱回収技術が連係した医療施設 【愛育病院新築整備工事（機械） ～空調・衛生工事～ 】 ［空調］ ［衛生］ 上水加圧給水ポンプ 空調機械室 病室 天井輻射パネル 9階酒母室 貯湯槽 内 観 １９ 【施工物件】 地域中核医療センター・技術開発拠点 加賀市医療センター テクノロジー・イノベーションセンター ・地域医療の中核施設となる医療センター ・ダイキン工業の技術開発拠点 ・衛生設備工事を担当 ・実験棟の衛生設備工事 を担当 ２０ 【施工物件】 大規模複合開発プロジェクト・大型商業施設プロジェクト 住友不動産新宿ガーデンタワー ・災害時におけるＢＣＰに配慮 ・緑豊かな未来型都市モデル ・Ａ１棟街区Ｂ工区の空調設備工事を担当 東急プラザ銀座 ・銀座最大級の大型商業施設 ・衛生設備工事を担当 ２１ 【施工物件】 環境、ＢＣＰ対応に優れた都市再生プロジェクト 東京日本橋タワー 品川シーズンテラス • 国内最大級のｵﾌｨｽﾌﾛｱ面積(約1,500坪) • 下水処理施設の上部に建設 • 弱電設備工事を担当 • 災害時には日本橋地域防災拠点として も機能するﾗﾝﾄﾞﾏｰｸﾀﾜｰ • 空調設備工事を担当 ２２ 【施工物件】 当社保有技術の活用による新たな取り組み ←見せる空調機 ←曲面天井 分離装置 【気流解析 （温度分布）】 ガスタンク・制御機器室 発電機 ユインチホテル南城 氷見市庁舎 ・学校体育館を市役所庁舎へ大規模改修 ・大空間の気流解析・温度解析を実施 ・空調・衛生・電気設備工事を担当 ・天然ガス利用のｺｰｼﾞｪﾈﾚｰｼｮﾝ（※） （当社保有技術） ・ｺｰｼﾞｪﾈﾚｰｼｮﾝｼｽﾃﾑ一式（設計・施工）担当 ※天然ガスコージェネレーションシステムは、天然ガスを 利用して発電と給湯を行うシステムです。（P28ご参照） ２３ 参考資料 （技術編） 【参考資料】 日比谷グループの技術とサービス 日比谷通商 商 社 ニッケイ メーカー 回収フロンの再資源化 設備・防火機器等製造 回収フロン再生処理の特徴 有圧扇付ダンパー ◆フロン再生に要する エネルギ－が少ない ◆破壊処理に比べて コストの削減ができる ◆処理時に発生する 産業廃棄物が少ない ◆処理時のＣＯ２の 排出量が少ない ▶有圧扇、ダンパー、接続ダクト の一体型 ◆回収フロンの 有効活用ができる ▶現場の省力化に寄与 フロン資源化処理（フロンの再生処理・再利用） ◎冷凍空調機器よりフロンを回収し、再生装置により フロンガスとして再生・資源化 ◎再生フロンは空調機器へ充填用などに再利用 ＥＣＯ支持金物 ▶空調機用吊り架台 ▶従来品より軽量化・ 運送コスト面でメリット 適合品 受入基準 フロン回収 冷凍空調機 整備・ 廃棄 資源化処理 依頼品 再資源化 ミニバルコニーユニット 不適合品 破壊処理 フロン再生処理は破壊に比べて ＣＯ2排出量は１２分の１ ▶共同住宅のﾊﾞﾙｺﾆｰ用 配管化粧ｶﾊﾞｰ ▶給気ダクト、冷媒管、ﾄﾞﾚﾝ管を 一体化しｺﾝﾊﾟｸﾄに収納 出典：冷媒回収処理技術（冷媒回収推進・技術ｾﾝﾀｰ出版） ２４ 【参考資料】 ＨＡ（Hibiya-Active）-ＢＥＭＳ ■BEMSとは： Building Energy Management Systemの略 HA-BEMSはここが凄い！ 「見える化」だけでなく Smart-Saveと連携して 優れた制御機能を発揮 ICTを駆使し、ﾋﾞﾙの電力量・温湿度の測定及び空調・ 照明機器等の効率的な制御管理を図るｼｽﾃﾑ HA-BEMSのまるごと自動節電 エネルギーの「見える化」 アクティブ（能動的）制御で賢い節電 お客様の導入メリット ■コスト削減 電力計 ■快適な環境の実現 ■“エネルギー見える化”による利用者の意識変革 ■BEMSとは： Building Energy Smart-Save Management (負荷制御ﾕﾆｯﾄ) Systemの略 照明機器 空調機器 ﾋﾞﾙの電力量・温湿度の測定や効率的な制御管理を図る、 ●電気の使い過ぎを HA-BEMSの特長 ICTを駆使したｼｽﾃﾑ ■Smart-Saveとの連携により 「きめ細やかな制御」を実現 ■多様な規模の施設にフィット ■メーカーを問わず幅広い空調設備等を制御 見張り温度を自動制御 ●ｽｹｼﾞｭｰﾙに合わせて デマンドコントローラー （電力使用状態） 自動でｵﾝｵﾌ 当社管理サーバ ２５ 【参考資料】 太陽光ハイブリッドシステム ■ＮＴＴファシリティーズと共同で太陽光ハイブリッドシステム実証実験 【導入メリット】 ・ 太陽エネルギー総合変換効率が４０％以上向上 ・ 太陽電池の温度上昇による発電損失の低減 ・ 電気と給湯の需要に対応 ・ 発電・熱取得併用パネルで屋上スペースを有効利用 導入事例 環境省『ＣＯ2排出削減強化誘導型技 術開発実証事業』の補助・委託事業を 受託（他2社と共同） 利用施設：都内集合住宅 ※平成28年2月末完成 【主な利用施設】 【太陽光ハイブリッド設置写真】 ▲太陽光ハイブリッドパネルの外観は 太陽光発電パネルと類似 ▲太陽光電池パネルの裏面に 熱取得装置を搭載 ２６ 【参考資料】 セキュリティシステム【ＮＡＳＣＡ（ナスカ）】 ■シンプルなのに高性能&多機能 埋め込み式の非接触型ICカードリーダ 非接触型ＩＣカードリーダの特徴 ●2個用ｽｲｯﾁﾎﾞｯｸｽに取付できるｺﾝﾊﾟｸﾄ設計 ●液晶ﾊﾟﾈﾙの裏面にｱﾝﾃﾅを内蔵した電波透過型液晶ﾊﾟﾈﾙを採用 ●IS014443 ﾀｲﾌﾟA、ﾀｲﾌﾟＢ、FeliCaの主要ｶｰﾄﾞに対応するﾏﾙﾁｶｰﾄﾞﾘｰﾀﾞ ●音声によるｶﾞｲﾀﾞﾝｽおよびｴﾗｰ通知 ●ﾊﾞｯｸﾗｲﾄの3色ｶﾗｰ表示による多彩な表現のﾀｯﾁﾊﾟﾈﾙ方式液品 ●ｶｽﾀﾏｲｽﾞで、英語表記・絵文字にも対応 ●人感ｾﾝｻｰによる省ｴﾈとｽﾑｰｽﾞな操作性を実現 ＮＡＳＣＡ「ナスカ」の魅力 導入規模に合わせた柔軟なシステム構築を実現 多彩な機能の入退室セキュリティシステムを構築 各種認証装置・エレベータ 停止階制御などにも対応 運用方法に合わせた多様なシステム設定が可能 ２７ 【参考資料】 天然ガスコージェネレーションシステム 天然ガスコージェネレーションシステムとは？ ⇒天然ガスを利用して発電・給湯をするシステム ■温泉水から天然ガスを分離し発電機で使用可能な状態に精製・貯留 ■発電機から得られる電気は商用電源に接続されて電力量削減に貢献 ■回収された排熱は給湯に用いられ燃料の削減に貢献 発電電力 天然ガス 制 御 装 置 廃熱回収 発電機 温泉井戸 制御機器室 ガスコージェネレーションはエネルギー効率が80%を超える高効率なシステム 通常の電力と比較しエネルギーを無駄なく使う地球に優しいシステム ２８ 【参考資料】 ３Dスキャナー 先進技術（３Dスキャナー）活用による技術の高度化 【３Ｄスキャナーの活用】 第１ステップ 第2ステップ ■現場をスキャン ■画像データを 点群データへ変換 第３ステップ ■点群データを基に現況図 をＣＡＤ化・3次元モデル化 現 場 デ ー タ 取 得 画像データをＣＡＤ化 【メリット】 「現場調査支援システム」として活用を開始 ・現場調査の労力、時間の低減 ・現場調査時の安全性の向上 【活用状況】 （２０１１年～２０１５年上期） 主な対応先 ＮＴＴグループ 教育機関 ホテル 工場 ・施工図の精度向上 ・短時間でＣＡＤ化・3次元モデル化 工事支援（約40件） 〔ＮＴＴグループ建物・学校・病院・ スキャナーで現場をスキャン 宿泊施設等〕 対応件数 維持管理支援（約55件） 〔ＮＴＴグループ建物・歴史的建造 物・ホテル・学校・体育館等〕 当社リニューアル技術として最大限活用 ２９ 【参考資料】 LCライブラリー ＮＴＴグループ各社へのＬＣトータルソリューション提案 当社の強み 適確なソリューション提案の実践に向けて 当社が手掛けた工事等をデータベース化 居 抜 き 工 事 等 技 術 の 優 位 性 営業関連資料 工事施工関連資料 各種提案書 ・建物データベース ・設備データベース ・打合せ資料 等 ・中長期整備提案書 ・省エネ提案書 ・改修提案書 等 通 信 施 設 へ の 豊 富 な 施 工 実 績 建物ライフサイクル の 把 握 ・施工検討資料 ・工程表 ・工事計画書 等 【ＬＣライブラリー（※）】 竣 工 後 の 迅 速 な アフターフォロー 情報ノウハウの共有による提案力強化！ ※当社保有の工事情報等各種知的財産をデータベース化し、全社部門横断的に共有・活用を可能としたシステム 30 時代にまっすぐ、技術にまじめです。 決算説明会 日比谷総合設備株式会社 2016年5月18日 【ご注意】 本資料には、将来の業績に関する記述が含まれております。こうした記述は将来の業績を保証するものではなくリスクと不確実性を内包するものであります。 将来の業績は、経営環境の変化等に伴い、本資料の予想数値とは異なる可能性があります。