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資料3(PDF:298KB)

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資料3(PDF:298KB)
東京ベイ・メディカルフロンティ構想の狙い
医療機関自らの自己変革を促す第一歩
@地域チーム医療の実践(機能分化の促進)
@医療及び経営の標準化と効率化・質の向上
@地域垂直統合のネットワーク化推進
*保健・医療・福祉の地域複合体の形成
人情ネットワークシステムの構築(人)
情報ネットワークシステムの構築(情報)
報酬ネットワークシステムの構築(金)
そして・・物流ネットワークシステムの構築(物)
患者ニーズへの即応体制を整備するために・・
①株式会社による電子カルテ保管(IDCセンタ設立)を可能に!
・一医療機関での保管は早晩困難に! 災害・漏洩・人権対策必須
②コメディカルを中心とした人材派遣の規制撤廃!将来は医療職も!
・365日24H優秀な人材確保のために・・・生涯教育体制整備とセット
③病理診断医、麻酔医に限定した外国人医師の登用を!
・国際基準に見合う医療実施のために、24H手術応需体制整備
④遠隔診断(画像診断&e-ICU)における責任の所在の明確化!
・各医療機関の壁を超えた、チーム医療体制整備のために必須
⑤公私混合医療の実現!
・賢くなった患者の満足度向上の為に、患者責任の重要性も訴求
⑥その他(広告規制の撤廃、地域医療計画撤廃、保健者機能再構築等)!
・健全な医療サービスを行う医療機関が報われるために・・・
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今後の推進について(平成17年度実施を目指して!)
■推進母体&事務局の立上げ(関係各方面と調整中)
■参加医療機関の確保
(東京臨海地区他−電子カルテシステム導入機関)
■医療関連企業の参加推進
(ITベンダー、MEベンダー、医薬品、治験、生命保険)
■関係各団体への説明(関係官庁、行政、医師会、経済団体)
■有識者による研究会立上げ(11月中を予定)
医療制度改革・規制緩和推進
ホールディングカンパニー(運営会社)の設立計画
医療機関及び医療関連企業、医師会、大学、行政の共同出資会社
子会社・
提携企業群
複数医療機関を中心とした運営組織の設立
①電子カルテI
DC機能
②人材供給・
教育機能
③共同購買機能
④画像診断センタ機能
⑤e−I
CU運営機能
⑥経営審査・評価機能
⑦レセ電算センタ機能
⑧その他
【ホールディングカンパニー】
経営資源の共有
人材派遣センター
民間
資本
最先端医療機器
ベンチャーファンド
病院コンサルタント
医療機器開発
など
薬局
検査機関
精神病院
専門病院
一般病院
基幹病院
診療所
介護施設
在宅ケア業者
身障者ケア施設
産業集積のクラスタ
PFI
臨床治験サービス
利益の地域 患
・者還元
徹底した情報開示
情報の共有
全国共通電子カルテシステム
1患者1カルテでチーム医療
ICカード、インターネットの活用
非営利保険会社
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医療特区の最終目標は医療産業集積
代表例:
UPMC<University of Pittsburgh Medical Center>
人材、資金、患者は地元
のみならず世界から
ピッツバーグ大学
医療事業部門
+
地域医療圏ネットワーク
様々な形で連携
地元企業
人材
(ペンシルバニア州最大の雇用主) 資金
バイオ
医療機器
I
T
特許
研究開発機能を補完
カーネギーメロン大学
∼「地域経済発展への貢献」という価値観を共有∼
米国IHN視察(UPMC)
世界のトップアスリートがオーバホールに!
世界最高水準のスポーツ医療センター
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米国の医療産業を10年で凌駕する事業モデル
[参加資格要件]
J Healthcare Net(仮称)
標準化・電子カルテシステムへの全面対応
共同購買(電子商取引)事業
データベース構築への全面協力
先進(民間・公的)病院ネットワーク
■地域中核病院を核とする医療ネットワークの集合体
■当初4∼5病院でスタートし徐々に拡大
医療データベース事業を中核事業に!
●臨床治験など各種研究・調査受託
●電子カルテシステムASP事業
●レセプト電算ASP事業
●調剤レセプトASP事業 等
[参加のメリット]
インターネットを通じて消費者に医療情報
を無料提供
標準化投資資金の補助
情報システム投資資金の補助
世界最先端の診療・
研究体制の確立
各地域医療圏でNo.1ブランド確立
コンピューター会社 宅配運送会社
医療関連卸会社
電子カルテDWHを核とした地域情報ネットワーク
to H
関連病院
TB・MIC
電子カルテ(ASP)センタ機能
•遠隔カンファレンス
•e−I
CU
•遠隔画像診断支援
•紹介状連携
•症例検索 等
•紹介状連携
•カルテ情報連携
•遠隔画像診断支援
•生涯教育支援 等
開業医、診療所
to H(クリニック)
カルテ一元管理
カルテ運用管理
電子カルテDWH My
個人認証
EBM/統計・分析
画像・病理診断センタ機能
高額医療機器共同利用
*e−I
CU運営支援機能
治験支援センタ機能
共同購買(SCM)センタ機能
*経営評価・支援コンサル
・各種届出 ・地域健診情報交換
・統計情報 ・レセ電算(
支払い基金) 等
to G
to B
薬品・機材卸、メーカ、銀
行、人間ドック関連企業、
検査センター、患者企業
•物品/薬品共同購買
•検査センター連携
•レセ電算(直接請求)
•企業健診情報交換 等
在院中
•売店品購買
•家族TV電話
•治療相談 等
•ネット予約/支払い
•24H診療相談
•My
カルテ 等
退院後(在宅・介護施設等)
to C
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今後参加を求めていく医療機関及び企業等
(下記の医療機関殿及び関連大学・企業のご了解はまだ得ておりません)
to H
東京ベイエリアの病院
(財)癌研究会付属 有明病院殿
(平成17年1月移転予定)
東京都江東高齢者医療センタ-殿
東京臨海病院殿
(財)聖路加国際病院殿
その他、東京湾岸地域にあり
電子カルテシステム導入病院
地域の医師会殿
東京都・中央区
港区・千代田区
江東区・江戸川区等
開業医、診療所
to H(クリニック)
TB・MIC
to B
電子カルテ(ASP/IDC)センタ機能
電子カルテDWH
カルテ一元管理
My
カルテ運用管理
個人認証
EBM/統計・分析
画像・病理診断センタ機能
高額医療機器共同利用
*e−I
CU運営支援機能
治験支援センタ機能
共同購買(SCM)センタ機能
*経営評価・支援コンサル
国際医療福祉大学&総合研究所
順天堂大学殿&順天堂医院・浦安病院殿
東京医科歯科大学医学部&歯学部付属病院殿
東京大学医学部付属病院殿 経済同友会・医療WG 等々 to U
富士通(株)
ニッセイテクノロジー(株)
アメリカンファミリ生命保険
(株)富士通総研
住友生命総合研究所
日本医療事務センター(株)
その他 医薬品卸業
医用画像企業
ME関連企業
参加医療機関の患者様
及び全国よりのアクセス
可能患者様
to C
米国IHN視察(SENTARA)
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e−ICU(遠隔集中治療室)の導入提案
・I
CU専門医不足(必要数の1/5)
の中で質的向上策を模索
・独自のアルゴリズムでバイタルサインのトレンド
分析⇒各病院のスタッフと連携
導入効果
・死亡率(25%↓)、合併症の低下
・投資を上回る医療費の削減
SENTARAのCEOを来年招請(セミナ開催予定)
セミナー開催計画(未定)
開催日時:2003.4.3(第26回医学会総会開催前日)
開催会場: 博多・ニューオータニホテルにて・・・・
ホールディングカンパニーの経営方針及び翼下の企業群の機能につき講演く!
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