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花王・カネボウ化粧品 物流拠点統合とグループ内共同配送の 開始により

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花王・カネボウ化粧品 物流拠点統合とグループ内共同配送の 開始により
<発表資料>
2008 年6月4日
花王・カネボウ化粧品 物流拠点統合とグループ内共同配送の
開始により物流シナジー発現へ
花王グループの花王株式会社(社長・尾崎元規)、株式会社カネボウ化粧品(社長・知識賢治)は、物流
拠点の統合と、共通取引先への花王(家庭品・化粧品)・カネボウ化粧品のグループ内共同配送を開始い
たしました。2007 年 11 月から順次、関西エリア、北海道エリアで統合を実施し、2008 年 10 月には東北エ
リアにて東北センターの開設を予定しています。今後、2010 年を目標に全国各地で物流拠点の統合と共
通取引先へのグループ内共同配送を進める計画です。
尚、物流のシナジーとして、2010 年までの累計で約 50 億円程度のコスト削減をめざします。
石狩センター
倉庫内のバラピッキング(商品仕分け)風景
この度の物流拠点統合とグループ内共同配送のねらいは、花王・カネボウ化粧品双方の物流インフラ
(拠点、物流システム、物流子会社、等)を有効活用することです。カネボウ化粧品の物流拠点を花王グ
ループ全体の物流拠点整備計画と連動させ、外部倉庫の賃貸料や荷役料を削減するとともに、花王のも
つ家庭品の配送ルートを活用し配送費の削減を図っていきます。
すでに関西エリアの関西センター(2007 年 11 月 12 日稼動:化粧品統合型)と北海道エリアの石狩セン
ター(2008 年3月 10 日稼動:家庭品化粧品統合型)では拠点統合を完了いたしました。今後も花王の家庭
品・化粧品、カネボウ化粧品を統合する「家庭品化粧品統合型」、花王の化粧品、カネボウ化粧品を統合
する「化粧品統合型」のいずれかで、物流拠点の整備を進めます。
また入出荷やピッキング等を制御する物流システムの標準化を図り、シナジーを一層高めるとともに、
全国の小売店へ均一の物流サービスを提供し誤納・遅納の最小化に努めます。さらに環境面においても、
花王・カネボウ化粧品のグループ内共同配送を通じて、物流における二酸化炭素排出量の削減をめざし
ていきます。
■物流統合拠点の概要
<関西エリア>
関西センター
・稼動日
2007 年 11 月 12 日
・住所
兵庫県神戸市須磨区弥栄台3-16-4
・統合形態
化粧品統合型 (花王の化粧品、カネボウ化粧品)
カネボウ化粧品の関西センターを拡張し、花王ソフィーナの八尾センターを移転。
・敷地面積
8,600 ㎡
・配送エリア
関西、四国、中国地方の一部
<北海道エリア>
石狩センター
・稼動日
2008 年3月 10 日
・住所
北海道石狩市新港南2-718-6
・統合形態
家庭品化粧品統合型 (花王の家庭品・化粧品、カネボウ化粧品)
花王石狩ロジスティクスセンター内にカネボウ化粧品の北海道センターを移転。
・敷地面積
35,000 ㎡
・配送エリア
北海道全域
<東北エリア>
東北センター
・稼動予定
2008 年 10 月(予定)
・住所
宮城県柴田郡村田町大字村田字西ヶ丘13
・統合形態
化粧品統合型(花王の化粧品、カネボウ化粧品)
・敷地面積
17,600 ㎡
・配送エリア
東北全域
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