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ホンダグループの実態2015年版

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ホンダグループの実態2015年版
 A!
大きな岐路に立つ HOND
HONDA
顧客の信頼回復と四輪事業の体質強化で巻き返しを図る
ホンダグループの実態 2015年版
2015 年 8 月 24 日発刊
好評受付中!
■定 価:68,000 円 + 消費税
(送料込み)
■体 裁:A4判/ 854頁
本 社:〒453-0801 名古屋市中村区太閤 4 - 4 - 9 TEL 052-451-8221㈹
http://w w w . e I R C . c o . j p
FAX 052-451-8225
でも調査資料のご検討、ご購入がいただけます。
発刊にあたり
ホンダの 2015 年 3 月期連結決算は、営業利益、最終利益ともに3年ぶりの減益決算となった。
コストダウン効果や為替影響などはあったものの、品質関連費用を含む販売費及び一般管理費
や研究開発費が増加したほか、相次いだリコール問題で新型車の発売が遅れ、国内販売が苦戦
した。16 年 3 月期も伸び悩むことが見込まれており、今後はグローバル生産補完体制を強化し
て、生産効率をアップし、営業利益率を上げていくとしている。
本調査資料は、7 年振りにF1に再参戦を果たし、創業者、本田宗一郎の夢であった航空機事
業へ参入するホンダ及び本田技術研究所と、両社を支えるグループ企業、主要協力企業、及び
2∼3次協力メーカー 550 社における生産、販売、購買、海外戦略などの企業動向を独自取材
により明らかにした調査資料です。貴社にて是非ご利用下さい。
デルタ工業㈱
㈱デンソー
帝産大鐘ダイカスト
工業㈱
天龍産業㈱
2∼4,
6,14
○
11
○
−
○
22,23,
25,26,32
○
−
(直納)シートリクライナー[タチエス経由]─(6,14)、シートスライダー[同経由]─ (3,4,6)、シー
トリクライナー[テイ・エステック経由]─(2,3)
3.5%
−
(直納) 電子制御燃料噴射装置{スロットルボテ ゙ィ、インジェクター、フ ューエルポンプ、プレ ッ
シャーレギュレーター、吸気圧センサ、スロットルセンサ、酸素センサ、水 温センサなど}/エアコン部品{エア
コンユニット、ECU、センサ}/ラジエーター/イグニッションコイル/イグナイター/スパーク プラグ/オルタネーター /
スターター/フラッシ ャー/メーター/パワー リレー/クーリングファン ─(四輪車)、スパークプラク ゙/ACG─
(二輪車、特機)
−
−
現
(間接) フロントハ ブ/リヤハ ブ[九州 柳河精機経 由]─(22,23) 、ATV用部 品[同経
由]─(26)、 ギアケース [柳河精機経 由]─(22,25)、ハ イブ リット ゙車用部 品[同経
地
70.0%
由]─(11)、 発電機用部品 [同経由]─(32)、モジュレー ターブラケット[メッツ 経由]─
法
(32)
1,3∼6, 21∼26,
11,12
31
㈱トピー工業
4,8,9,
14∼16
−
第Ⅱ−1表 Honda of America Manufacturing の概要
[現地法人名]
Honda of America Manufacturing,Inc. (HAM)
[本 社]
24000 Honda Parkway,Marysville,OH 43040-9251
[代 表 者]
岩田 秀信
[従 業 員 数] 9,100名
[資 本 金]
5億7,800万US$
[操 業 時 期] 1979年9月
[出 資 比 率]
American Honda Motor 97.6%、ホンダ 2.4%
ホンダ=アコード/同クーペ(2400cc/3500cc)、クロスツアー(3500cc)、CR-V(2400cc)
−
人
(直納)AT用フィードパイプ/AT用クラッチパイプ/リバースアイドルギアシ ャフト/アイドルホルダー
サブAssy─(四輪車)、バルブガイド/ロッカーアームシャフト/ミッションカラー /クラッチアウターガイト ゙
・
80.0%
─(二輪車,特機) 、ATコントロールシャフト/ シフトフォークシャフト[ア ツミテック経由]、ミッション 部品
概
[九州武蔵精密経由]
○
(直納) ボルト/ 小ねじ/タッ ピング ─(1,3,5,6,11,12,21∼26,31)、同 [山田製
作所、八千代工業、森六テクノロジー、ショーワ経由]─(1,3∼6,11,12)
5.0%
(間接)ボルト/小ねじ/タッピング[エフテック経由]
(0.5%)
(輸出)ボルト/小ねじ/タッピング─<A∼D,H,J∼L,N,O>
○
(直納)スチールホイール[ホンダロジスティクス経由]─(4,8,9,14∼16)
(輸出)スチールホイール─<A∼T>
○
(直納)ワッシャー/シム/ナットクリップ/プッシュナット─(1∼16,23∼26,31,32)
[本 社]宮経由]─(3∼6,8,9,11∼13,15,16など)、ABS
崎県○○○○○○○○○○ 〒 880−○○○○ て85年7月にアンナ工場を稼働、二輪車・四輪車用エンジンの生産を開始した。さらに増産に
電 0985−○○−○○○○
(間接)クラッチ用部品[エフ・シー・シー
用部品[ 日信工業経由
内装部品[森六テクノ
[資 本 金]─(3,4,6,8,9,12∼16など)、
] 21億5,043万円 [代 表ロ 者]事
○ ○ ○ ○ [従業員総数] 1,181 名
対応するため2ndPlantとしてイーストリバティ工場を建設、89年12月にはシビックの生産も
ジー 、ニフコ、日 本プラスト 経由]─(4∼ 6,8,9,11∼14など)、 ワッシャー /シム[エ フ・シー・ 約60%
[取引銀行]三菱東京UFJ銀行(本店)三菱UFJ信託銀行(福岡)宮崎銀行(佐土原)福岡銀行(宮崎)
シー、九州柳河精機、ホンダロック経由]─(23∼26)
(輸出)ワッシャー/シム/ナットクリップ/プッシュナット─(四輪車<E,F,欧州,アジア>、二
輪車
イルセンサ、EPSトルクセン追加するなど、二輪車・四輪車工場2ヵ所、エンジン工場1ヵ所の体制を構築している。
サ>、視界系<ドアミラー、リア
会 [主要製品]四輪車部品(センサ系<ABSホ
工場は順次生産ラインの再構築が進められ、乗用車からミニバン、SUVまでを混流生産でき
<a∼v>)
○
( 直納 )イ ン テ ーク マニ ホ ー ルト ゙Assy ─(7,11,13) 、キ ャニ スタ ーフ ゙ラ ケ ット ─(1,3,4,6∼
アクーペとアキュラTL、イーストリバティ工場でシビックを生産する体制を整え、02年11月
ルステアリライカ─(7,16)、バッテリーセットベー
ングロック、スタース─
トストップスイッチ、イモビ
ライザー、ドアシリンダー、キ
要 ガート
9,14)、タンク
゙─(2,4,6,7)、フードロックスト
にはイーストリバティ工場でCR-Vをベースに現地で開発した上級SUVエレメントの生産を追
(2∼4,7∼9,11,13,14)、リヤシートビームComp[テイ・エステ
ック経由]─(11)、リヤクッションフ
ー>)、二輪車
部品(バックミラー
、イグニッションスイッ
チ/キー、フューエルフィラー
78.0%
レーム[ 同経由]─(7)
、チルトレハ
゙ーコンホ
゚ーネント
[山田製作所
経由]─(6)、
エンジンハ
ン ククスイッチ、)
加、06年9月からは新型CR-Vの生産も立ち上げた。HAMではこの間、05年に生産ラインのフレ
キ
ャ
ッ
プ
、
ス
タ
ー
タ
ー
マ
グ
ネ
チ
ッ
(1.0%)
ガー/チェンジスピンドル─(21)
[構 成ドAssy/キャニスターブラケット/
比] 二輪・四輪タンクガード/フート
キーセット
29%、ドアミラ業
ー16%、アウトサイド
ドアハンドル16%、その他39%
キシブル化を進展させ、イーストリバティ工場でもアコードを生産できるように同工場のラ
(輸出)インテークマニホール
゙ロックストライカ/バッテ
リーセットベース/シートバルブスプリング 連結 2011年 3月期= 79,444百万円 (経 4,068 インを改造、同車種についてメアリズビル工場と並行生産を可能とし、需要変動に柔軟に対
百万円) 経率 (5.1%)
要
㈱トープラ
《 内 容 見 本 》 「ホンダグループの実態 2013 年版」より
[生 産 品 目]
1∼16
23∼26,
31,32
ンダにとってだけでなく日本車メーカーにおいても初の米国乗用車生産拠点となった。当初
メアリズビルに工場(1stPlant)を建設し、79年9月からオフロードタイプ二輪車の生産を開始
1.0%
株式会社○○○○○○(○○○○○○○○○ MFG. Co., Ltd.)
トピーファスナー工業㈱
アキュラ=TL(3500cc/3700cc)、RDX(3500cc)
78年2月に二輪車拠点として設立されたHonda of America Manufacturing,Inc.(HAM)は、ホ
した後、翌80年1月には四輪車の生産計画を発表、二輪車工場の隣接地に四輪車工場を設け、
82年11月からアコード4ドアセダンの生産を立ち上げた。その後、現地調達率向上を目的とし
社 ビューミラー>、セキュリティ・エントリー系<スマートエントリーデバイス、アウトサイ
るフレキシブルラインへと改造、92年7月にはメアリズビル工場でアコード4ドアセダン/2ド
ロックスイッチ、エレクトリカ
概 ドドアハンドル、パワースライドドアロック、テールゲート
トリックス㈱
1∼4,6∼
9,11,13,
14,16
21
百万円) 経率 (4.5%)
[業 績] 連結 2012年 3月期= 74,364百万円 (経 3,347 応できる体制を構築した。メアリズビル工場では06年7月からアキュラブランドの上級SUVと
東海興業㈱
1∼16
21∼26
○
(直納)Bラインモール─(2∼4,6∼10,12,15)、インナーウエザー
連結 2013年ストリップ─(1∼14)、フロント
3月期= 85,200百万円 (経 − 百万円) 経率 ( −%)
して投入する新型車RDXの生産を開始、HAMは乗用車工場からSUV/CUVも生産するマルチプラン
販
ウインドモール─(1∼6,8∼11,13∼16)、ルーフモール─(2,4,6∼8,12)、ガラスランチャンネ
ル
出自状動況]
─(6,7,11∼13,15,16)、ドアシール─(3,4)、ドアオー
プニングシール─(3,5,6)、トランク
トとして変貌を遂げた。なお、イーストリバティ工場では08年10月のインディアナ工場稼働
(納入先)
ホンダ90%、スズキ0.1%、い[進
すゞ
車1%、
川崎重工0.2%、クボタ
ゲートシール/テールゲートシール─(1∼4,6,8∼11,13,14)、ダム ラバー[AGCオートモーティブウ ィ
ネット、パナソニック、を受けてシビックの生産を全量移管している。
マブチモーター、東和電気、高山
売 [主要取引先] (仕入先)矢崎総業、双日プラ42.0%
ンドシステムズ、日本板硝子経由]─(1∼16)、グリップ─(21∼26)
(0.1%)
エンジン生産を行うアンナ工場では、V6エンジン専用の第2生産ラインでL4エンジンの混流
プレス、市川ゴム工業、ト電元
ーメ
ンエレクトロニクス
(間接)フードシール[森六テクノロジー、日本プラスト経由]─(1∼16)、ECUケース[新
工業、ケーヒン経由]─(21∼25)
生産を09年から6年ぶりに再開している。アンナ工場の生産ラインは、第1ラインがL4専用、
体
(取引形態)直納/間接/輸出 推
(輸出)Bラインモール、インナーウエザ ーストリップ、フロントウ インドモール、ルーフモー ル、ガラスランチャンネル 、
ドアオープニングシール、トランクゲートシール、テールゲートシール
(直納)キーセット−(1∼16,21∼26,31,32)、アウターハ第2ラインがV6専用とし、第3ラインでL4とV6エンジンを混流生産していた。第2ラインにおい
ンドル−(1∼8,11∼13,15,16)、ド
制
東海ゴム工業㈱
1∼16
21∼25
−
ホンダへの
アミラー−(1,2,4,11,12)、ドアロック−(2<リヤドア>ては、1996年の設置以来2002年までV6とL4エンジンの混流生産を実施していたが、当時のラ
,7,11)、ホイールセンサー−
(2.4∼8,11∼16)、キーレスエン−
トリーシステム−(四輪車)、EPSトルクセンサ 納入部
品
(直 納)燃 料ホ ース─(1
∼16,21∼25)
、サスヘ ゚ン ションフ ゙ッシ ュなど ゴム部 品─(1∼
[
目
次
]
第Ⅳ章 研究開発戦略
Ⅳ−1 生産関連企業
第Ⅰ部 事業概要
第Ⅴ章 設備投資計画
Ⅳ−2 非製造企業
第Ⅰ章 会社概要
第Ⅵ章 二輪車事業
Ⅰ−1 事業概要
第Ⅶ章 航空機事業
第Ⅴ部 協力企業の実態
Ⅰ−2 内外自動車産業
第Ⅷ章 汎用パワープロダクツ事業
第Ⅰ章 主要協力企業
【国内戦略編】 第Ⅱ章 その他協力企業
における位置
第Ⅱ章 商品構成と自動車技術
第Ⅲ部 購買戦略
Ⅱ−1 車種構成と車両概要
第Ⅰ章 購買体制
Ⅱ−2 技術概要と新技術
Ⅰ−1 購買体制
第Ⅰ部 海外事業
Ⅰ−2 購買戦略
第Ⅰ章 四輪事業の海外進出状況
第Ⅱ部 生産・販売・研究開発戦略
第Ⅱ章 部品調達
第Ⅱ章 二輪事業の海外進出状況
第Ⅰ章 国内生産戦略
Ⅱ−1 車名別部品調達状況
第Ⅲ章 汎用事業の海外進出状況
Ⅰ−1 国内生産体制
Ⅱ−2 主要部品別調達状況
【海外戦略編】
第Ⅱ部 地域別事業展開
Ⅰ−2 生産台数推移 第Ⅰ章 米州地域への進出動向・計画
第Ⅳ部 ホンダグループの実態と
Ⅰ−3 生産戦略
資本・人事交流
第Ⅱ章 国内販売戦略
第Ⅱ章 欧州地域への進出動向・計画
第Ⅲ章 アジア地域への進出動向・計画
Ⅱ−1 国内販売体制
第Ⅰ章 組織と人事
Ⅱ−2 販売台数推移
第Ⅱ章 グル−プ各社の資本・人事交流 第Ⅳ章 その他地域への進出動向・計画
Ⅱ−3 販売戦略
第Ⅲ章 グル−プ各社の紳士録
第Ⅲ章 輸出戦略
第Ⅳ章 ホンダグル−プ
【国内戦略編】
【海外戦略編】
第Ⅰ部では、ホンダの沿革、事業内容を群報するとともに、四輪車の商品構
成、エンジンなど各部位の概要や、新技術を解説します。
第Ⅱ部では、ホンダの国内生産・販売体制を明らかにするとともに、今後の
生産・販売計画、研究開発体制、設備投資状況についても解説するほか、国
内外メーカーとの提携概況を明らかにします。
第Ⅲ部では、ホンダの購買部門組織と戦略を掲載するとともに、1次、2次
の主要サプライヤーからの四輪車車名別、二輪車、特機向け部品調達状況を
みます。
第Ⅳ部、第Ⅴ部では、ホンダの運営体制及び全職制、グループ企業との資本・
人事交流を明らかにするとともに、グループ各社、ホンダの協力企業など
550 社余りの概要、取引状況、生産体制、事業計画を調査・報告します。
第Ⅰ部では、スズキの海外事業における生産・販売体制の現況と今後の動向
を明らかにするとともに、二輪車、非自動車分野事業の海外進出状況、計画
についてもみます。
第Ⅱ部では、ホンダの海外事業を米州、欧州、アジア、その他地域に分け、
各地域での現況と今後の動向を明らかにするとともに、245 社 943 拠点余り
の現地日系サプライヤーからの部品調達状況および各社の現地拠点概要も明
らかにします。
◆ 申 込 方 法
フリー
ダイヤル
FAX 0120 - 020 - 472 http://www.eIRC.co.jp
※ Webからも直接ご注文戴けます。また、電話による受付けも行っております。電話 0 5 2 - 4 5 1 - 8 2 2 1 ㈹
営業部
本 社:〒453-0801 名古屋市中村区太閤 4 - 4 - 9 TEL 052-451-8221㈹
FAX 052-451-8225
〈 キ リ ト リ 〉
〈IRC行 オーダーフォーム〉2015.8
◎弊社では見計いによる販売も行っております。通信欄に必要事項をご記入ください。
ホンダグループ の 実態 2015年版
定価: 68,000 円 + 消費税
部
■発 刊:2015年 8月24日 ■体 裁: A4判/854頁
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◎住所・担当者変更等がございましたら、このオーダーフォームに新旧をご記入の上、ご連絡ください。
会 社 名:
住
所:〒
電
話:
F a x:
購 入 部 課:
担当者(氏名):
通信(見計い希望など):
印
フルネームで
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役
職:
自動車産業レポート
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