自動車産業競争力強化支援室

自動車産業競争力強化支援室
自動車産業アドバイザー指導企業紹介　株式会社　オリジン
〔会社概要〕
当社は、昭和62年にコードレス電話機の組立や電気シェーバーの組立等を主な業務として創業した会社で
す。平成3年より現在の主業務であるプリント基板の実装を開始し、平成16年の設備導入によりプリント基
板実装の一貫生産が可能となりました。平成14年より自動車部品の組立業務にも取組み今日に至ります。
【創　立】　昭和62年12月21日
【所　在　地】　〒822-0031　福岡県直方市大字植木307-1
【Ｔ Ｅ Ｌ】　0949-28-0953　【Ｆ Ａ Ｘ】　0949-28-0861
【E - m a i l】　[email protected]
【資　本　金】　1000万円　【従　業　員】　48名
【事業内容】　■各種プリント基板の実装・製作　■プリント基板のリペア
■インバータ製品のリペア　■自動車部品組立　■人材派遣業務
〔経営理念〕　会社の健全な成長をはかるとともに従業員の能力開発と生活福祉の向上に努め、地域社
会に貢献できる企業を目指します。
〔経営方針〕　1　共存共栄。
我々はお客様とともに繁栄の道を歩みます
2　品質第一。
我々は常に品質の安定と向上に努めお客様に信頼される企業を目指します
3　創意工夫。
我々は最良の考えと最良の方法で業務の高能率化に努めます
〔主要設備〕
対応基板サイズ　50㎜×50㎜～330㎜×250㎜
設備名称
半田印刷機
ボンドディスペンサー
チップマウンター
チップマウンター
リフロー槽
スプレーフラクサー
スプレーフラクサー
自動半田槽
鉛フリー自動半田槽
画像検査装置
画像検査装置
画像検査装置
設備型式
MS-510
BD-12S
KE-2050M
KE-2060M
TAP30-407PH
SPF-400
TAF40-12F
SPF-300
HC33-32LF
VT-RNS
QT-SVI
RPT3325
メーカー
日立
パナソニック
JUKI
JUKI
タムラ製作所
千住金属
タムラ製作所
千住金属
タムラ製作所
オムロン
オムロン
レグザム
チップマウンター
プリント基板
自動車用部品
1、改善活動の取り組み
平成24年1月より自動車産業参入アドバイザーに御来社頂きご指導を賜ることとなりまし
た。工場全体の2S1Y活動のご指導、リーダークラス社員への改善ポイントの講習をして頂く
など社員の意識改革をすることから改善活動をスタートしました。
【2S1Y活動】
最初の数ヶ月は工場全体の2S1Yについてのご指摘がほとんどでした。2S1Yを徹底する
為、週に2回定時前の15分間を使って全社員を対象に交代制で社内パトロールを実施する
ようにしました。指摘事項には写真とコメントを掲載し一覧表にまとめ、担当者はいつまで
に完了するかのコメントを記載するようにしました。このパトロールを始めて約2年になり
ます。未だに指摘もありますが、全員に2S1Yの重要性が再認識できました。
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BUSINESS SUPPORT FUKUOKA 2014.2
改善指摘事項一覧表
２、自動車部品組立工程の改善
【1, 取り組みの背景】
投入工数に対して、出来高が低く生産効率の悪い状
況が続いていた。
【２, 現状把握①】
・工程間で仕掛り品が発生している。
・準備工程では丸１日分を在庫している。
【６, 問題の把握】
①工程間で箱詰と取出しのムダな作業が発生している
②箱詰する流し方になっている
③工程毎の作業タクト差が大きい
④仕掛り品が多い為にスペースファクターが悪い
⑤投入人員６人に対して出来高が低い（66％）
【７, 対策】
【３, 現状把握②】
・工程内の4箇所で仕掛品の箱詰をしている。
・５工程６人編成で作業を行なっている。
【４, 現状把握③】
・作業工数が工程でばらついている。
・現状工数調査結果
【８, 結果】
①１台あたり工数　178秒→112秒へ短縮できた。
②投入人員　６人→４人へ削減できた。
（投入工数）38.5H÷（生産数）780個＝（１個あたり）178秒
⬇
正味加工時間117秒に対し
て61秒のロスがあった!!
③改善前６人で780個の生産量が４人で840個の生産が
可能になった。
⇒生 産 効 率 3 8 ％ の U P
を達成。
【５, 目標値設定】
１台あたりの工数削減。
178秒→120秒以下!!
3、基板実装ライン　ピッキング工程の改善
平成25年度より、基板製造部門のピッキング工程の改善に着手しています。
【改善事例】
・部品保管位置見直しによる歩行数の削減。
・図面キャビネット変更による探すロスの低減。
・ピッキング台車の設置、改造。　etc…
図面キャビネット
ピッキング台車
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